永高股份有限公司 2011 年年度报告摘要
证券代码：002641 证券简称：永高股份 公告编号：2012-023
永高股份有限公司 2011 年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于巨潮网(www.cninfo.com.cn) 。投资者欲了解
详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司年度财务报告已经天健会计师事务所（特殊普通合伙）审计并被出具了标准无保留意见的审
计报告。
1.3 公司负责人张建均、主管会计工作负责人杨永安及会计机构负责人吴金国声明：保证年度报告中
财务报告的真实、准确、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
股票简称 永高股份
股票代码 002641
上市交易所 深圳证券交易所
2.2 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 赵以国 任燕清
联系地址 浙江省台州市黄岩经济开发区埭西路 2 号 浙江省台州市黄岩经济开发区埭西路 2 号
电话 0576-84277186 0576-84277186
传真 0576-84277383 0576-84277383
电子信箱 zqb@yonggao.com zqb@yonggao.com
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减 2009 年
营业总收入（元） 2,324,448,998.73 1,814,163,651.74 28.13% 1,524,470,074.73
营业利润（元） 189,338,520.09 189,391,905.05 -0.03% 195,081,285.12
利润总额（元） 204,128,027.06 190,869,835.03 6.95% 196,598,855.49
归属于上市公司股东 170,621,035.54 160,720,546.50 6.16% 152,159,337.47
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的净利润（元）
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 157,909,380.63 156,370,625.24 0.98% 108,479,575.58
的净利润（元）
经营活动产生的现金
132,166,552.33 312,218,741.96 -57.67% 121,686,586.06
流量净额（元）
2011 年末 2010 年末 本年末比上年末增减 2009 年末
资产总额（元） 2,353,717,490.49 1,275,407,433.94 84.55% 984,091,945.45
负债总额（元） 778,421,729.62 729,408,651.15 6.72% 487,877,489.39
归属于上市公司股东
1,575,295,760.87 545,998,782.79 188.52% 495,633,203.14
的所有者权益（元）
总股本（股） 200,000,000.00 150,000,000.00 33.33% 100,000,000.00
3.2 主要财务指标
单位：元
2011 年 2010 年 本年比上年增减 2009 年
基本每股收益（元/股） 1.14 1.29 -11.63% 1.52
稀释每股收益（元/股） 1.14 1.29 -11.63% 1.52
扣除非经常性损益后的基本
1.05 1.25 -16.00% 1.08
每股收益（元/股）
加权平均净资产收益率 27.03% 31.27% -4.24% 36.27%
扣除非经常性损益后的加权
25.01% 32.60% -7.59% 38.89%
平均净资产收益率
每股经营活动产生的现金流
0.66 2.08 -68.27% 1.22
量净额（元/股）
2011 年末 2010 年末 本年末比上年末增减 2009 年末
归属于上市公司股东的每股
7.88 3.64 116.48% 4.96
净资产（元/股）
资产负债率 33.07% 57.19% -24.12% 49.58%
3.3 非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位：元
非经常性损益项目 2011 年金额 附注（如适用） 2010 年金额 2009 年金额
非流动资产处置损益 -132,684.51 -272,982.39 158,401.65
越权审批，或无正式批准文件，或偶发性的
212,380.52 402,948.12 414,992.87
税收返还、减免
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经
营业务密切相关，符合国家政策规定、按照
14,350,342.10 2,103,586.67 1,180,000.00
一定标准定额或定量持续享受的政府补助除
外
企业取得子公司、联营企业及合营企业的投
资成本小于取得投资时应享有被投资单位可 960,291.08 0.00 0.00
辨认净资产公允价值产生的收益
同一控制下企业合并产生的子公司期初至合
0.00 3,699,698.16 43,011,595.90
并日的当期净损益
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除同公司正常经营业务相关的有效套期保值
业务外，持有交易性金融资产、交易性金融
负债产生的公允价值变动损益，以及处置交 0.00 1,875.00 0.00
易性金融资产、交易性金融负债和可供出售
金融资产取得的投资收益
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -388,441.70 -1,450,332.04 -977,797.00
所得税影响额 -2,290,232.58 -134,872.26 -107,431.53
合计 12,711,654.91 - 4,349,921.26 43,679,761.89
§4 股东持股情况和控制框图
4.1 前 10 名股东、前 10 名无限售条件股东持股情况表
单位：股
本年度报告公布日前一个月末股东总
2011 年末股东总数 26,136 24,658
数
前 10 名股东持股情况
持有有限售条件股份 质押或冻结的股份数
股东名称 股东性质 持股比例 持股总数
数量 量
境内非国有法
公元塑业集团有限公司 43.50% 87,000,000 87,000,000 0
人
卢彩芬 境内自然人 15.00% 30,000,000 30,000,000 0
张炜 境内自然人 12.75% 25,500,000 25,500,000 0
境内非国有法
台州市元盛投资有限公司 3.75% 7,500,000 7,500,000 0
人
境内非国有法
鸿阳证券投资基金 0.50% 1,000,000 1,000,000 0
人
国泰君安证券股份有限公司 国有法人 0.50% 1,000,000 1,000,000 0
中国建设银行－宝盈资源优 境内非国有法
0.50% 1,000,000 1,000,000 0
选股票型证券投资基金 人
中原证券股份有限公司 国有法人 0.50% 1,000,000 1,000,000 0
中国工商银行－宝盈泛沿海 境内非国有法
0.50% 1,000,000 1,000,000 0
区域增长股票证券投资基金 人
境内非国有法
全国社保基金五零四组合 0.50% 1,000,000 1,000,000 0
人
兴业国际信托有限公司－福
境内非国有法
建中行新股申购资金信托项 0.50% 1,000,000 1,000,000 0
人
目3期
中国建设银行－南方盛元红 境内非国有法
0.50% 1,000,000 1,000,000 0
利股票型证券投资基金 人
中国建设银行－易方达增强 境内非国有法
0.50% 1,000,000 1,000,000 0
回报债券型证券投资基金 人
中国建设银行-长盛同庆可分 境 内 非 国 有 法
0.50% 1,000,000 1,000,000 0
离交易股票型证券投资基金 人
前 10 名无限售条件股东持股情况
股东名称 持有无限售条件股份数量 股份种类
顾鸣芳 235,000 人民币普通股
陈瑞祥 181,900 人民币普通股
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赵新荣 181,500 人民币普通股
王瑞 163,320 人民币普通股
梁晓雲 161,223 人民币普通股
李永平 145,350 人民币普通股
童美英 140,000 人民币普通股
张秀 138,950 人民币普通股
姚仰新 135,200 人民币普通股
沈建新 125,400 人民币普通股
公司前十名股东中张建均、卢彩芬为夫妻关系，同为公司控股股东（第一大股东）公元塑
业集团有限公司（下称“公元集团”）之股东，张建均持有公元集团 75%股权，卢彩芬持有公元
集团 25%股权。卢彩芬作为自然人，又为公司第二大股东。公司第三大股东为张炜（张建均之
弟）。公司第四大股东台州市元盛投资有限公司（下称“元盛”），其中张建均持有元盛 81.76%
上述股东关联关系或一致行 股权、张炜持有元盛 5.48%股权。上述三人与公元集团和元盛存在关联关系。
动的说明 张建均、卢彩芬夫妇为一致行动人，他们已于 2012 年 3 月 26 日补签《一致行动协议》，双
方约定在直接或间接履行股东权利和义务方面始终保持一致。
未知前十名无限售务件的股东之间以及与前十名股东之间是否存在关联关系，也未知是否
存在《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》、《上市公司收购管理办法》中规定的一致行
动人的情况。
4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事会报告
5.1 管理层讨论与分析概要
一、报告期内公司经营情况回顾
2011 年是错综复杂的一年。全球经济复苏缓慢，需求疲弱；欧债危机、美债危机、利比亚战争，带来金融与大宗商品市
场动荡，原油重回百元高位；国内 GDP 增速逐季下滑、房地产调控从严、通胀高企、银根收紧，出口减速、人民币升值，以
及原材料与劳动力成本的持续上涨，给企业的生产经营带来重重困难。面对不利环境，公司管理层克难奋进，上下和衷共济，
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内抓管理、外拓市场、创新模式、完善布局、强化品牌以及搭建新的融资平台，圆满地完成了年初的经营计划和工作目标。
报告期公司实现营业收入 232,444.9 万元，同比上年增长 28.13%；利润总额 20,412.8 万元，同比增长 6.95%；归属上市公
司股东的净利润实现 17,062.1 万元，同比增长 6.16%。2011 年度，公司重点开展了以下工作：
1、IPO 并上市，拓宽融资渠道。
报告期内，公司通过证监会审核，首次公开发行股票 5000 万股，募集资金净额 8.59 亿元，并于 2011 年 12 月 8 日在深交
所挂牌，掀开了企业发展新的篇章。首发并成功上市，让公司步入规范运作的轨道，为公司募投项目的顺利实施提供了资金
上的保障，也为后续企业的做强做大提供新的融资渠道，进一步提升公司在行业中的核心竞争力。
2、拉伸产业链，完善区域生产基地布局。
浙江金诺铜业有限公司原为公司产品提供铜件配套，2011 年 5 月 31 日，公司收购其 100%股权，成为公司全资子公司，
既减少了关联交易，又延伸了公司产业链。2011 年 2 月，公司在重庆永川区成立全资子公司重庆永高塑业发展有限公司，并
于当年 9 月投产，作为公司辐射重庆及周边市场和西南地区的重要基地，目前重庆基地已具备万吨产能，有效地降低了公司
产品远距离运输的成本。
3、创新销售模式，提升市场份额。
大型房地产开发企业一般在全国都有开发项目，公司利用自身基地、渠道网络、物流配送方面的优势，专门探索出为房
地产企业全国配套的业务模式，得到各大地产商的积极响应。目前，万科、恒大、中海、招商等知名地产商均与公司结成了
很好的战略合作关系。报告期虽然受房地产持续调控的影响，但公司直接为房地产配套的销售增加 2.28 亿元，同比增长 143%，
在提升市场份额的同时，也提升了公司品牌在全国各地的影响力。
4、强化内部管理，提高产品质量。
进一步加强内部控制体系建设，继续完善“6S”现场管理，对重要分厂、车间全面推行绩效考核，通过控制和考核来强
化安全生产意识和全面质量管理，报告期内企业管理取得显著成绩。母公司获得黄岩区区长质量奖，完成 CCC 产品认证、
WARS 产品认证、SGS 认证等工作；子公司金诺铜业完成 ISO9001 质量和 ISO14001 环境管理体系取证工作。
5、设备自动化改造，全面提升生产效率。
公司一直重视设备与生产线的自动化建设，通过增加机械手和供配料、产品输送系统的改造，产品从上料、成型至包装
基本实现了自动化，极大地减少了人工操作，完成了“一人一机”向“一人四机”的跨越，全面提升了员工的生产效率，也
缓解了当前“民工荒”带来的用工难问题。
6、加大人才引进与技术创新。
公司重视技术与产品创新和人力资源建设，2011 年技术研发中心引进了留日高分子材料博士和硕士各一位，加强了技术
力量，充实了科技队伍。2011 年，公司获授发明专利 1 项，实用新型专利 12 项；已受理发明专利 7 项，实用新型专利 28 项。
7、整合母子公司资源，实现协同运作。
全资子公司财务负责人、副总以上高管采取由母公司委派或任命的方式，有效地加强了对子公司的管控；在母子公司间
推行大宗原辅料集中采购，增加了与供应商的议价谈判能力，降低了采购成本；通过划分区域、共享客户渠道及产品资源，
统一物流配送，进一步整合了母子公司的销售资源，在降低销售成本的同时，也极大地方便了客户。
二、公司未来发展情况
（一）经营环境分析
展望 2012 年，世界经济虽有望保持低速增长, 但复苏进程仍然比较脆弱,不确定、不稳定性因素进一步增加。由希腊债务
危机引发的欧债危机，导致欧元区 13 年来首次出现“主权信用违约。虽然经过巨额债务重组计划的达成，希腊债务危机得以
缓解，但治标未治本，大宗商品市场、金融市场还会频繁振荡，欧元和美元的汇率依然将处在不断的波动中。美国经济增长
的信用评级下调，欧元区 15 个国家，包括德国在内，经济增长的信用评级指标也被放到负面观望上，欧美发达经济体的疲弱
将导致我国外需市场的疲弱，出口增速进一步下降，贸易摩擦增多。同时，原油价格居高不下，伊、叙危机导致海湾局势变
幻莫测，有可能进一步推高石化行业下游产品树脂的价格，从而影响塑料管道企业的生产成本。
2012 年国内经济社会发展的总体目标是稳政策、稳增长、稳通胀。根据温总理的政府工作报告，GDP 增长为 7.5%，同比 2011
年放缓 1.2%，居民消费价格涨幅控制在 4%左右，进出口总额增长 10%左右。GDP 增速放缓，加快转变经济增长方式、切实
提高经济发展质量和效益，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策是 2012 年经济环境的主基调，其中加大水利、保障性
安居工程建设、降低实体经济融资成本、房地产调控不放松是本年的重要工作内容。
经济增速的放缓，必然带来三驾马车中投资的减少，特别是基础设施与公共设施的投资减少，加上房地产的去泡沫化，会导
致商品房开工建设速度放缓，从而对塑管行业需求的自主增长产生下行压力。但是，国家加大对农村基础设施、水利工程和
保障性安居工程的投资，又将给塑料管道行业带来巨大的需求空间。虽然货币政策总体稳健，但在信贷结构上会趋向宽松，
而且从政策层发出的一些信号表明，降准空间较大，市场流动性会在 2011 年的基础上有所放松，这将给企业融资与融资成本
的降低带来利好。
当然，劳动力要素价格的上升、人民币汇率的持续升值、节能减排压力下的限电等也将对企业的生产经营带来一定影响。
2012 年机遇与挑战并存，塑料管道行业在历史上保持了高速增长，在新的一年，也将把握良机，实现一个跨越式的发展。
（二）行业分析
1、行业发展趋势
塑料管道与传统金属管道相比，具有节能、节材、环保、安全卫生、使用寿命长、安装方便等特点，随着我国国民经济
持续快速发展，建筑业、市政工程、水利工程、农业和工业等行业市场的需求不断加大，近二十年来成长迅速。据统计，2009
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年塑料管道生产量为 580.4 万吨，同比增长 18.9%，2010 年塑料管道生产量 840.2 万吨，同比增长 44.76%，近十年年均复合
增长率保持在 25%左右，我国已经成为世界上最大的塑料管道生产和应用国家。在超高分子量聚乙烯管材、柔性接口聚乙烯
管材、大口径排水用钢塑复合缠绕管材等方面已经具有国际先进水平。
以塑代钢是管道行业发展的必然趋势。十一五期间，中国市政公用设施总投资达到约 5 万亿左右，年均增长率为 20%。根据
行业协会预测，“十二五”期间塑料管道生产量将保持在 10%左右的增长速度，到 2015 年，预期全国塑料管道生产量将接近
1200 万吨，塑料管道在全国各类管道中市场占有率超过 60％。
根据我国塑料管道产业发展的现状，结合国外发达国家塑料管道的应用情况，未来相当长一段时间内，仍将是以聚氯乙
烯（PVC）、聚乙烯（PE）、聚丙烯（PP）管道发展为重点（PE、PP 的占比会有所提升），并大力发展改性、复合以及其它新
型塑料管道，如交联聚乙烯（PEX）、耐热聚乙烯（PERT）、钢塑与铝塑复合管等。同时，在塑料管道产品的配套和质量保证
体系方面将更加完善，应用领域会进一步拓宽。在稳步提高市政、建筑、水利等应用领域的前提下，积极开拓塑料管道在农
业、海水淡化、旧管道修复、矿山、石油以及工业等还需大力开发的领域的应用市场。
产业更新换代与旺盛的市场需求是塑料管道行业发展的两大驱动力。一方面以塑代钢、以塑代水泥管将是管道市场发展的主
趋势，另一方面部分地区持续干旱、城市缺水与内涝、污水治理、燃气安全以及水源紧张、农村饮排灌等问题日益严重，加
上城市化与保障性安居工程，给塑料管道的发展创造了较大的市场空间。
2、市场竞争格局与公司行业地位
目前国内较大规模的塑料管道生产企业有 3000 家以上，其中，生产能力 1 万吨以上的企业 300 余家，有 20 家以上企业
的年生产能力已超过 10 万吨，前 20 家塑料管道企业的生产总量占行业生产总量的 40%左右。根据公开披露的资料，公司管
道销售规模在国内 A 股可比塑管上市公司中位列第一，在行业中仅次于中国联塑。同时，塑管出口销售规模也在可比上市公
司中位列第一。
作为综合塑料管道供应商，公司目前已在浙江、上海、深圳、广州、天津、重庆设立生产基地，并且适时还将在中部和
西北等区域建立生产基地。公司目前管道产品销售收入中，70%以上来自华东与华南地区，在这两个区域的主要竞争对手有
中国联塑、浙江枫叶、中财管道、广东雄塑、伟星新材、武汉金牛。随着公司生产基地布局的进一步完善，公司还将与其他
区域品牌的塑管企业展开竞争，如顾地、康泰、金德、亚通等品牌。
经过近二十年的开拓经营，公司已成为国内塑料管道行业中产品系列化、生产规模化、经营品牌化、布局全国化的大型
塑料管道综合供应商。竞争优势主要体现在品牌、规模、渠道、技术四个方面。
三、公司未来发展战略
以本次上市为契机，抓住当前国民经济持续快速发展、国家产业政策大力扶持的有利时机，通过募投项目建设，解决产
能瓶颈，完善区域生产基地布局，进一步发挥规模效应；同时，通过渠道下沉、结构调整、差异化产品推出与品牌拓展，提
升公司综合盈利能力；进一步将公司打造成为集研发、制造、销售、服务为一体的具有国际竞争力的大型塑料管道综合供应
商，持续在行业中保持竞争优势。主要体现在以下七个方面：① 解决产能瓶颈，推进生产基地的区域布局，提升市场份额；
②提升品牌影响力，完善渠道网络建设；③调整销售结构，增加承揽工程和出口的比例；④调整产品结构，提升综合盈利能
力；⑤推行外贸精品化战略；⑥加强人才引进与研发投入的力度；⑦构建集团化的信息管理平台。
公司未来发展中可能面临的主要风险因素包括：宏观调控与经济减速所带来的风险；国际局势动荡带来原材料价格上涨的风
险；竞争加剧与跨区域扩张所产生的市场风险；规模快速扩张引致的管理风险；税收优惠政策变化的风险。进一步强化公司
在规模、品牌、渠道、技术及管理方面的核心优势，是持续保持在行业领先优势和应对风险的必然选择。
四、2012 年经营管理计划
2012 年公司的总体经营目标是：塑料管道产销规模达到 28 万吨，销售收入 30 亿元以上。围绕年度经营目标，公司将重
点抓好以下几方面工作：
1、抓好募投项目建设。公司募集资金建设项目包括“黄岩双浦 8 万吨塑料管道项目”和“天津 5 万吨塑料管道项目”。
抓好该两个募投项目建设，并尽快投产形成产能，可以解决公司在华东市场的产能瓶颈，满足华北市场需求，进一步提升市
场份额与发挥规模效应。
2、强化品牌与渠道建设。狠抓销售队伍建设，加大市场分析和广告媒体投放，提升公元品牌影响力，快速增加独立经销
商家数，进一步完善渠道网络建设。在华东地区，将渠道下沉至县城、乡镇、村、社区；在华北、西南地区，采取有竞争力
的营销政策，稳步推进经销网络建设；在华南地区，成立管理总部，整合深圳永高和广东永高资源，加大经销网络建设力度，
降低直接承揽工程的比例。
3、调整销售模式与产品结构。细化销售职能，成立专门的工程销售事业部，加强与各地工程施工和工程设计单位的合作，
主动参与工程的招投标，提升公司产品在工程市场的直销份额。采取措施督促经销商加强与家装公司、水电安装工程公司合
作，强化对家装市场的销售，并推出定位高端的差异化的家装系列管道产品，提升毛利率高的 PPR 产品比重，从而提升整体
盈利能力。同时，进一步创新与房地产企业的业务配送模式。
4、母子公司一体化整合。进一步推进集团内部整合，优化和创新管控模式，逐步实现母子公司在品牌、市场、销售、采
购、财务、物流配送及人力资源等的一体化管理与运作，降低运营成本，发挥协同效应。
5、内部管理方面。进一步完善 6S 精细化管理，推行卓越绩效管理，对子公司、分厂、车间全面实施目标绩效考核；构
建集团化的全面预算管理体系，实现资源在母子公司间合理配置；启动集团化 ERP 信息系统建设，年底前完成会计核算与物
流的统一。
6、做好人力资源保障工作。建立人力资源培训基地，根据母、子公司发展对人力资源的需求，除向外招聘外，母公司在
上半年完成人力资源培训基地建设，为母公司及各子公司培养各方面技术和管理人才，做好统一部署，资源共享；重视第二
6
永高股份有限公司 2011 年年度报告摘要
梯队培养工作。继续做好后备干部队伍建设，重视新老交替工作，使公司人力资源与公司业务发展同步。
5.2 主营业务分行业、产品情况表
单位：万元
主营业务分行业情况
营业收入比上
营业成本比上 毛利率比上年增
分行业 营业收入 营业成本 毛利率（%） 年增减（%）
年增减（%） 减（%）
塑料制造业 231,601.56 184,806.92 20.20 28.21 30.14 -1.18
主营业务分产品情况
营业收入比上
营业成本比上 毛利率比上年增
分产品 营业收入 营业成本 毛利率 年增减
年增减 减
1、PVC 管材管件 149,115.68 121,957.01 18.21% 27.42% 27.90% -0.31%
2、PPR 管材管件 43,166.00 29,688.42 31.22% 30.26% 36.20% -3.00%
3、PE 管材管件 18,840.80 15,872.54 15.75% 15.36% 25.45% -6.78%
4、CPVC 管材管件 4,792.97 3,898.11 18.67% 36.79% 41.19% -2.54%
5、型材 8,302.78 8,006.13 3.57% 20.56% 17.39% 2.61%
6.其他 7,383.33 5,384.71 27.07% 96.79% 105.64% -3.14%
小计 231,601.56 184,806.92 20.20% 28.21% 30.14% -1.18%
5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明
□ 适用 √ 不适用
§6 财务报告
6.1 与最近一期年度报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的具体说明
□ 适用 √ 不适用
6.2 重大会计差错的内容、更正金额、原因及其影响
□ 适用 √ 不适用
6.3 与最近一期年度报告相比，合并范围发生变化的具体说明
√ 适用 □ 不适用
新增重庆永高塑业发展有限公司和浙江金诺铜业有限公司。
1. 因直接设立或投资等方式而增加子公司的情况说明
本公司独资设立重庆永高公司，于 2011 年 2 月 16 日办妥工商设立登记手续，并取得注册号为渝永 500383000025465 的
《企业法人营业执照》。该公司注册资本 2,800,000.00 元，本公司出资 2,800,000.00 元，占其注册资本的 100.00% ，拥有对其
的实质控制权，故自该公司成立之日起，将其纳入合并财务报表范围。
2. 因非同一控制下企业合并而增加子公司的情况说明
根据本公司与卢彩玲、郑超于 2011 年 5 月 26 日签订的《股权转让协议书》，并经金诺铜业公司以及本公司临时股东大会
决议同意，本公司分别以 4,147,315.75 元、4,147,315.76 元受让卢彩玲、郑超各自持有的金诺铜业公司 50%的股权。本公司已
于 2011 年 5 月 30 日付清股权转让款 8,294,631.51 元，金诺铜业公司于 2011 年 5 月 31 日办理了相应的工商变更登记手续。本
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永高股份有限公司 2011 年年度报告摘要
公司于 2011 年 5 月 31 日起拥有该公司的实质控制权，自 2011 年 5 月 31 日起，将其纳入合并财务报表范围。
6.4 董事会、监事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
6.5 对 2012 年 1-3 月经营业绩的预计
□ 适用 √ 不适用
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