东江环保股份有限公司
         董事长及高级管理人员薪酬与考核方案


                       第一章 总则

    第一条   为进一步提高东江环保股份有限公司(下称“公司”)

管理水平，建立和完善激励约束机制，充分调动公司董事长及高

级管理人员的积极性和创造性，为公司和股东创造更大效益，按

照责、权、利对等原则，根据《公司法》、《上市公司治理准则》

和《公司章程》的有关规定，根据公司实际和行业特点，制订本

方案。

    第二条 本方案适用于公司董事长及高级管理人员（以下简

称“高管人员”），高管人员包括总裁、副总裁、财务负责人等

《公司章程》认定的高级管理人员。

    第三条薪酬的确定遵循以下原则：

    （一）坚持按劳分配与责、权、利相结合；

    （二）坚持市场导向，结合行业属性和公司发展情况；

    （三）坚持薪酬水平与公司经营效益及目标挂钩；

    （四）坚持薪酬与公司长远利益相结合的原则，强化激励和

约束，促进公司长期稳定发展。

              第二章 薪酬构成及考核系数确定

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    第四条 薪酬由年薪、增量奖励、特殊贡献奖、任期激励收入

四部分构成。

    第五条 年薪由基本年薪和绩效年薪构成。

    第六条 基本年薪是指年度固定的基本收入，一般每年核定一

次。基本年薪基准值根据深圳上年度城镇非私营单位在岗职工平

均工资（低于广州标准的，参考广州标准）的 4 倍确定。

    第七条 绩效年薪基准值以基本年薪基准值为基数，董事会根

据公司年度综合考核评价系数，结合公司绩效调节系数、年度考

核净利润完成率确定。

    （一）公式：绩效年薪基准值=基本年薪基准值×公司年度综

合考评系数×公司绩效调节系数×考核净利润完成率

    （二）公司年度综合考评系数根据年度考核指标完成情况对

应的考评得分确定，最高不超过 2。详见表 1。

    表 1：公司年度综合考评分数与系数对应表

考评等级           考评得分             综合考评系数
  优秀          90 分（含）以上           1.5（含）-2
  良好        80 分（含）-90 分           1（含）-1.5
  一般        60 分（含）-80 分           0.5（含）-1
  较差             60 分以下                   0
    （三）公司绩效调节系数主要根据年度考核净利润，综合考

虑政府政策调整、行业及市场变化等因素确定，最高不超过 3，


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详见表 2。

    表 2：绩效调节系数与年度考核净利润完成值对应表

           年度考核净利润 P             绩效调节系数
      P ＜0                 减亏        0.3（含）-0.6
                            增亏          0（含）-0.3
            0≤P＜2000 万元             0.6（含）-0.7
       2000 万元≤P＜4000 万元          0.7（含）-0.8
         4000 万元≤P＜1 亿元             0.8（含）-1
           1 亿元≤P＜2 亿元              1（含）-1.2
           2 亿元≤P＜5 亿元            1.2（含）-1.8
           5 亿元≤P＜8 亿元            1.8（含）-2.4
               P≥8 亿元                  2.4（含）-3
    （四）董事会确定年度考核净利润目标值及完成值，考核净

利润完成率=考核净利润完成值/目标值，如考核净利润完成率≥1，

取 1；考核净利润完成率＜1，取实际数。如公司实际经营出现特

殊情况进行调整的，需要提交董事会审批。

    第八条 公司超额完成当年考核净利润目标可额外提取增量

奖励。增量奖励方案和增量奖励总额经公司董事会审批后生效，

董事长、高级管理人员的分配方案由董事会审议通过后执行。

    第九条 特殊贡献奖是指公司在重大项目投资、资本运作、资

产盘活、扭亏增盈、履行社会责任等方面取得突出成绩或作出重

大贡献的，可以向公司董事会申报特殊贡献奖励，奖励总额不超

过 100 万元，分配方案由董事会审议通过后执行。

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    第十条 任期激励收入是指与任期考核评价结果相联系的收

入。任期考核以三年为考核期，根据任期考核评价结果，在不超

过任期内年薪（基本年薪和绩效年薪）总水平的 10%以内确定，

原则上任期综合考评在一般等级及以上的，方可领取任期激励。

任期考核是在任期内各年度综合考核结果基础上，考核企业资本

保值增值率、创新力、化解历史遗留问题能力与重大风险防控能

力。任期考核方案另行制定，经公司董事会审批后执行。

    第十一条 社会保险及其它福利待遇按国家有关规定和本公

司相关管理制度执行。

    第十二条 所有薪酬、奖励为税前收入，不包括公司为个人缴

纳的社保、公积金等按规定应由公司承担的费用。个人所得税由

公司依法代扣代缴，公司不得为个人负担个人所得税。

    第十三条 董事长及高级管理人员按照国家有关规定参加基

本养老保险和基本医疗保险，按照国家有关规定参加企业年金和

补充医疗保险的，缴费比例不得超过国家规定的标准。

    第十四条 公司可通过实施股权激励计划等方式进一步完善

长效激励与约束机制。

               第三章 个人薪酬核算及支付

    第十五条 董事长及高管人员的个人年薪是结合个人岗位分

配系数确定。公式为：

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    个人年薪=（基本年薪基准值+绩效年薪基准值）×个人岗位

分配系数

    第十六条 具体参与人员及个人岗位分配系数由公司董事会

合理确定。其中：董事长系数为 1，总裁的系数为 0.95，其他高

管人员依据其岗位价值和承担风险等因素，系数按0.6至0.9倍核定。

    第十七条 个人实际年薪是根据公司年度实际业绩达成情况

核定的可清算年薪，结合个人岗位分配系数、个人年度考核结果

核定。

    个人年度考核结果分为优秀A、称职B、基本称职C、不称职D

四个考核等级，考核得分 90（含）以上为优秀（A），80 分（含）～

90 分为称职（B），60 分（含）～80 分为基本称职（C），60 分

以下为不称职（D）。个人年度考核结果为优秀或称职的，个人岗

位分配系数按第十六条规定核定；个人年度考核结果为基本称职

的，董事长分配系数不得超过 0.8，总裁不得超过 0.75，其他高管

人员不得超过 0.6；个人年度业绩考核结果为不称职的，不得领取

绩效年薪。

    第十八条 基本年薪按月支付。为体现全面预算管理对经营管

理的指导作用，确保薪酬发放的均衡性，绩效年薪按序时进度完

成目标任务时，可在不超过预测绩效年薪 60%的范围内按月预发。

    第十九条 任期激励收入在任期考核结束后两年内支付，原则

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上从任期结束后的第一年起按 6:4 的比例逐年兑现。

    第二十条 任期未满解聘按以下原则计发薪酬。基本年薪计发

至离岗日期。绩效年薪等浮动薪酬根据不同情形予以计发：属个

人辞职，未满考核周期的绩效年薪和任期激励不再补发；因考核

不称职、按有关制度受到降职及以上处分的，未满考核周期的绩

效年薪和任期激励不再发放；非本人原因任期未满的、协商解聘

的，按岗位实际任职时间、视绩效完成情况计发。

               第四章 个人绩效考核结果确定

    第二十一条 董事长及高管人员的绩效考核实行年度考核与

任期考核相结合。按岗位分工和工作职责不同，考核指标一般由

公司业绩指标、分管业务指标、个人专项工作指标及个人综评指

标构成。董事长及高管人员的业绩目标由董事会审定，如经营环

境等外界条件发生重大变化，或遇内部调岗或工作内容调整，应

及时调整任期及年度业绩目标。

    第二十二条 年度业绩考核以会计年度作为考核周期，在任

期或年度结束时，个人撰写书面报告并进行述职，由董事会按照

岗位职责、个人年度业绩目标责任书，对个人考核内容及指标完

成情况进行综合考评。任期考核与任期第三年的年度考核结合进

行，由董事会按照个人任期业绩责任书，结合年度考核结果进行

综合考评。具体考核实施方案另行制定，按程序报批后执行。

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                    第五章 薪酬管理与监督

       第二十三条 在下属全资、控股、参股企业或其他本企业以外

单位兼职的，不得在兼职企业（单位）领取工资、奖金、津贴等

任何形式的报酬。

       第二十四条 达到法定退休年龄退休，按规定领取养老金的，

除按当年岗位实际工作月数计提的绩效年薪、任期激励收入、特

殊贡献奖、增量奖励、中长期激励等收入外，不在公司领取薪酬。

                       第六章 约束机制

       第二十五条 董事长及高管人员因违纪违规受到纪律处分或

行政处分的，依据其所受处分情况扣减当年绩效年薪及任期激励

收入的 10%至 100%，具体处罚措施按照公司及上级有关规定执

行。

       第二十六条 被取保候审、监视居住、刑事拘留、逮捕期间，

停发个人薪酬待遇；发生违法犯罪行为被追究刑事责任的，全额

扣减当年绩效年薪以及本任期内的全部任期激励收入，同时依据

相关制度规定追究相应责任。

                         第七章 附则

       第二十七条 本方案经董事会审议并经股东大会批准后，自

2020年1月1日起生效实施。
       第二十八条 自本方案生效之日起，公司《董事长薪酬与考核

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方案》和《高级管理人员薪酬与考核方案》自动失效。



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                                           2021年02月25日




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