广东宏大控股集团股份有限公司轮值总经理管理制度

第一条 目的

    为全方位提升公司高级管理人员全局意识、综合管理能力和整

体组织配合协作能力，建立健全选人育人机制，推动公司战略更有

效地落地与执行，促进公司健康可持续发展，特制定本轮值总经理

管理制度，实行董事会领导下的轮值总经理负责制。



第二条 轮值人选范围

    公司设置若干名轮值总经理：轮值总经理由参与轮值的各业务

板块总经理及公司高级管理人员作为候选人，由董事长提名，经全

体董事二分之一以上通过聘任。



第三条 轮值总经理职责

    1、 轮值总经理一人双岗，同时行使轮值总经理职 责和 原属

岗位职责。

    2、 轮值总经理列席公司董事会 。

    3、 当值轮值总经理即为公司总经理，依据《公司 章程 》和

《总经理工作细则》等有关规定，行使公司总经理相应职责。

    4、 非当值轮值总经理通过参与由当值轮值总经理 召集 的总

经理办公会行使集体决策职能，为公司可持续发展建言献策，并积

极推动各板块之间的资源整合和协同事项。

    5、 公司本部轮值总经理对当值轮值总经理负责， 不当 值期
间协助当值轮值总经理开展工作，在当值轮值总经理不能出 席时，

代表公司参加对外有关会议、外事或社会公共关系活动等其他重要

活动，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。同时

协助当值轮值总经理就公司各部门的日常汇报事项进行沟通与决

策。



第四条 轮值期限

       1、每一位轮值总经理的当值时间为一年。

       2、轮值总经理的任期与其原属岗位任期一致。



第五条 轮值程序

       1、当值轮值总经理由董事长根据工作以及战略发展的需要 从

轮值总经理中提名一人，经董事会履行聘任程序，并由公司发布任

命公告。

       2、轮值总经理当值更替时应履行工作交接程序。



第六条 信息披露

       1、董事会首次审议批准本制度后对外披露。

       2、轮值总经理团队产生时进行披露。

       3、每次轮值总经理当值更替时进行披露。




第七条 解释与修订
    1、本制度未尽事宜，依照国家有关法律、行政法规、规范 性

文件的有关规定执行。

    2、本制度某些条款如因有关法律、行政法规、规范性文件 的

有关规定调整而发生冲突的，以有关法律、行政法规、规范性文件

的规定为准。

    3、本制度由公司董事会负责制定、修订及解释。



第八条 生效

    本制度自公司董事会审议通过之日起生效。