比音勒芬:2022年度董事会工作报告2023-04-28
比音勒芬服饰股份有限公司
2022 年度董事会工作报告
2022 年,公司董事会严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所上市公
司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》等法律法规以及《公司章程》
《董事会议事规则》等规章制度的规定,切实履行公司及股东赋予董事会的各项职
责,认真贯彻执行股东大会通过的各项决议、勤勉尽责地开展各项工作,保证公司
持续、健康、稳定的发展,现将董事会 2022 年主要工作情况报告如下:
一、2022 年度公司经营情况
2022 年度,公司在董事会的领导下,公司管理层和全体员工紧紧围绕公司年度
经营目标,认真组织实施各项工作,以市场营销为导向,以经济效益为中心,使得
公司取得了持续增长的发展,公司在渠道建设、研发设计、品牌推广建设等方面取
得了较好成绩。报告期内,公司实现营业总收入 28.85 亿元,比上年同期增长 6.06%;
实现归属于上市公司股东的净利润 7.28 亿元,比上年同期增长 16.50%;基本每股收
益 1.28 元,比上年同期增长 11.30%,公司经营业绩保持稳定增长。
二、2022 年度董事会日常工作情况
(一)加强公司治理,提高规范运作水平
2022 年,公司董事会根据《公司法》、《深圳证券交易所股票上市规则》等法
律法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定,建立了较为完善的治理结构,董
事会、监事会和股东大会权责明确、各司其职、相互协调、相互制约、规范运作。
同时,公司独立董事均能严格按照《上市公司独立董事规则》规范工作,保持了独
立性,在董事会的决策过程中,充分展示了各自的专业特长和敬业精神,保证了董
事会决策的科学性,并为公司发展提供了许多富有建设性的建议。
2022 年,公司董事会通过落实各项制度的有效执行,使公司整体的风险防范能力
和工作效率有效提升,保障了经营活动的顺利进行。
(二)董事会会议召开及执行情况
1
2022 年度,公司董事会认真履行工作职责,审慎行使公司《章程》和股东大会
赋予的职权,结合公司实际需要,共召开 8 次董事会会议,具体情况如下:
序号 召开时间 会议届次 会议议案
2022 年 1 第四届董事会第 1. 关于 2022 年度日常关联交易预计的议案;
1
月 13 日 八次会议 2. 关于募集资金投资项目延期的议案 。
2022 年 1 第四届董事会第 1.关于提前赎回“比音转债”的议案;
2
月 24 日 九次会议 2.关于向银行申请综合授信额度的议案。
2022 年 3 第四届董事会第
3 1.关于前期会计差错更正的议案。
月9日 十次会议
1.关于公司 2021 年度总经理工作报告的议案;2.关于公
司 2021 年度董事会工作报告的议案;3.关于公司 2021
年度财务决算报告的议案;4.关于公司 2021 年度内部控
制自我评价报告的议案;5.关于 2021 年度利润分配预案
2022 年 4 第四届董事会第 的议案;6.关于 2022 年度公司董事薪酬方案的议案;7.
4
月 15 日 十一次会议 关于 2022 年度公司高级管理人员薪酬方案的议案;8.关
于 2021 年度募集资金存放与使用情况的议案;9.关于公
司 2021 年年度报告全文及其摘要的议案;10. 关于公司
2022 年第一季度报告的议案;11. 关于修订《公司章
程》的议案;12.关于召开 2021 年度股东大会的议案。
1.关于变更部分募集资金用途及募投项目延期的议案;
2022 年 7 第四届董事会第
5 2.关于补选独立董事的议案;
月 15 日 十二次会议
3.关于召开 2022 年第一次临时股东大会的议案。
1.关于 2022 年半年度报告全文及摘要的议案;2.关于
2022 年半年度募集资金存放与使用情况的专项报告的议
2022 年 8 第四届董事会第
6 案;3.关于使用闲置募集资金及闲置自有资金进行现金
月 29 日 十三次会议
管理的议案;4.关于续聘 2022 年度会计师事务所的议
案;5.关于召开 2022 年第二次临时股东大会的议案。
1.关于公司 2022 年第三季度报告的议案;
2022 年 10 第四届董事会第
7 2.关于向银行申请综合授信额度的议案;
月 17 日 十四次会议
3. 关于聘任副总经理的议案。
2022 年 12 第四届董事会第
8 1. 关于 2023 年度日常关联交易预计的议案。
月 30 日 十五次会议
(三)董事会对股东大会决议的执行情况
2022 年,公司共召开 1 次年度股东大会与 2 次临时股东大会,公司董事会根据
《公司法》、《证券法》等相关法律法规和《公司章程》的要求,严格按照股东大
会的决议和授权,认真执行公司股东大会通过的各项决议。会议召开情况如下:
序号 召开时间 会议届次 会议议案
2022 年 5 月 2021 年度 1.关于公司 2021 年度董事会工作报告的议案;2.关于公司
1
13 日 股东大会 2021 年度监事会工作报告的议案;3.关于公司 2021 年度财
2
务决算报告的议案;4.关于 2021 年度利润分配预案的议案;
5.关于 2022 年度公司董事薪酬方案的议案;6.关于 2022 年
度公司监事薪酬方案的议案;7.关于公司 2021 年年度报告全
文及其摘要的议案;8.关于修订<公司章程>的议案。
2022 年第
2022 年 8 月 1.关于变更部分募集资金用途及募投项目延期的议案;2. 关
2 一次临时
2日 于补选独立董事的议案。
股东大会
2022 年第
2022 年 10 1.关于使用闲置募集资金及闲置自有资金进行现金管理的议
3 二次临时
月 12 日 案;2.关于续聘 2022 年度会计师事务所的议案。
股东大会
三、2023年董事会的工作计划
(一)落实公司发展战略
2023年,随着市场竞争环境的变化,众多国际知名服饰品牌纷纷加入中国市场
布局,比音勒芬与国际知名服饰品牌同台竞技,公司上下全力以赴,力争从中国高
端服饰细分行业的开辟者到领跑者。
1、全面战略升级,以国际化视野开展公司运作
1)思想行动升级
从国内竞争思维转为国际竞争思维,从产品销售思维转化为品牌营销思维,围
绕国际化、高端化、年轻化和标准化的“四化”建设进行思想行动升级。
2)产品研发升级
继续加大研发投入,整合全球优势设计研发资源、面料资源、生产资源,延续
高品质、高品位、高科技以及不断创新的“三高一新”的研发设计理念,加大科技
创新和专利研发力度,打造有国际竞争力的产品。
3)营销管理升级
精研国际品牌的营销管理经验,结合公司战略,优化营运管理,拓展营销思维,
全面提升单店业绩,全面提升爆款思维,将比音勒芬打造成为T恤第一联想品牌。
4)品牌建设升级
持续加大广告投放力度,整合全球品牌传播资源,通过一系列品牌推广新渠道
和新模式,进一步快速提升品牌知名度和美誉度,加强品牌的精神文化内核建设,
打造品牌特色文化,讲好品牌故事,全面提升品牌力。
5)品牌形象升级
3
在品牌形象升级方面,公司通过门店设计升级和陈列设计升级,打造终端店铺
全新形象,提升线上网页设计形象,全面塑造国际化、高端化、年轻化品牌视觉。
6)品牌服务升级
在品牌服务升级方面,公司通过全员形象升级和全员素质升级,全面提升终端
服务,提升品牌竞争的软实力。
7)组织管理升级
以“责任与极致”企业文化为核心,打造优秀的企业文化,完善职业发展通道
和培训机制,吸引更多的行业优秀人才,引入能上能下的人才竞争机制,打造具有
国际视野的、有竞争力的团队组织。
8)数字技术升级
加大数字化建设的资金投入,通过大数据、人工智能的技术革新,优化精减流
程,降低成本,高效协同,大幅提升公司的营运效率和盈利能力,为公司的国际化
道路奠定基础。
2、持续聚焦核心品类,以爆款思维打造T恤小专家
据中央研究院《2020-2025年中国T恤衫行业市场全景调研及投资价值评估咨询
报告》中的数据显示,T恤衫全世界年销售量高达数十亿件。中国作为T恤的消费大
国,每年消费T恤超过30亿件。在我国实现人均国民生产总值超3000美元以后,人民
在穿着方面的需求层次普遍提高,对服装穿着的品质需求也逐步提升,高端T恤的需
求市场空间也日益加大。
公司从自身品类优势出发,开启以品类引导品牌的发展战略,聚焦核心品类—
—T恤,将比音勒芬品牌从“高尔夫第一联想品牌”升级到“T恤第一联想品牌”,进
一步打开市场空间
3、紧抓高端时尚运动风口,比音勒芬高尔夫品牌独立运营
国内高端运动市场仍存在巨大的市场风口,高端化和细分化依然是国内运动品
牌突围国际品牌,实现弯道超车的有效路径。
比音勒芬品牌实施单独开店,将进一步提升高端人群对于时尚运动的消费体验,
有助于巩固比音勒芬第一高尔夫服饰品牌的地位。
4
(二)提升规范运作和治理水平
根据有关政策新规、规范运作指引并结合公司实际情况,完善公司规章制度和
工作流程,积极安排董事及高级管理人员参加监管部门组织的法律法规、规章制度
的培训,强化合规意识,着力提升董事和高管人员的履职能力和业务水平,保障公
司决策的科学性,促进公司稳健经营。
(三)规范信息披露,加强投资者关系管理
公司董事会将继续严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市
规则》及《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》
等法律法规、规范性文件和《公司章程》的要求,依法依规履行信息披露义务,提
升公司规范运作水平。不断加强投资者关系管理建设,促进公司与投资者保持良好
的互动关系,切实维护投资者的参与权,保护投资者的合法权益,提升公司治理水
平,凝聚市场共识,营造良好的资本市场形象。
比音勒芬服饰股份有限公司董事会
2023 年 4 月 26 日
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