证券代码：002951         证券简称：金时科技          公告编号：2020-056




                    四川金时科技股份有限公司
     关于调整湖南生产基地建设项目及投入金额的公告


   本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整、没有虚假
记载、误导性陈述或重大遗漏。


    四川金时科技股份有限公司（以下简称“公司”）于 2020 年 8 月 6 日召开了
第二届董事会第二次会议、第二届监事会第二次会议，审议通过了《关于调整湖
南生产基地建设项目及投入金额的议案》。现将具体内容公告如下：

    一、湖南生产基地项目概述

    公司分别于 2019 年 7 月 8 日召开了公司第一届董事会第十一次会议、第一
届监事会第十次会议，以及 2019 年 7 月 24 日召开了 2019 年第二次临时股东大
会，审议通过了《关于对外投资设立全资子公司并签署落户合同书的议案》，湖
南生产基地项目拟总投资为 45,256.46 万元人民币，其中工程费用 24,656.46 万元，
设备及安装费用 20,600.00 万元，实施主体为公司全资子公司湖南金时科技有限
公司（以下简称“湖南金时”）。

    二、湖南生产基地建设项目及投入金额调整情况

    1、湖南生产基地的前期预估投资金额未包括土地购买款支出，现将土地购
买款 3,277.20 万元（除去产业扶持资金补贴）调整加入湖南生产基地的投资预算；
原投资规模中房屋建设工程、装修工程投资额仅是预估，后为构建公司可持续发
展的竞争优势，提高项目建设质量，把基地建成适应现代科技发展的科研生产基
地，项目设计规划发生调整，该基地主要建筑结构由全钢结构调整为钢筋混凝土
框架结构及屋面钢结构，土方工程、水电安装工程、消防安装工程、厂区园林绿
化工程、钢结构工程、幕墙工程、空调系统工程、高低压配电等配套工程、装修
标准也随之发生变化，加之疫情、环保、施工进度等因素影响，导致生产基地的
施工成本上升，工程费用调整为 43,929.41 万元（其中，房屋建设工程 38,994.22
万元，装修工程 4,935.19 万元 ）。综上所述，湖南生产基地项目投入金额由
45,256.46 万元调整为 67,806.61 万元。

    2、湖南生产基地是为了满足公司经营及优化产能布局的需要设立的，为了
更合理有效地配置资源，控制成本增加效益，湖南生产基地的部分生产设备在公
司内部调迁解决，由湖南金时以自筹资金（包括银行贷款）向公司及公司全资子
公司四川金时印务有限公司购买，其余部分生产设备由湖南金时外购。

    3、湖南生产基地的建设及投资金额是基于目前情况作出的投资概算，最终
建成情况及投资金额根据项目竣工验收决算为准。

    三、项目进展情况

    截至目前，湖南生产基地项目正在按既定计划有序实施，其中，倒班楼、行
政楼、印刷车间完成部分主体结构建设；检测中心、危化品库、功能房及污水处
理间的基础工程已完成；原料仓库、部分厂房的桩基础已完成；水电安装消防工
程已跟进土建进度完成相应的安装工程量。

    四、项目经济效益分析

    湖南生产基地项目已于 2019 年 12 月开始动工，预计将于 2021 年 10 月建成
投产。项目建成后，预计年均收入 59,600 万元，年均净利润 11,163 万元，项目
投资回收期 5.20 年，项目投资财务内部收益率 18.20%。

    五、项目风险提示

     湖南生产基地项目主要风险因素包括预期投资额增加风险、项目建设进度
不达预期风险、财务风险、市场风险、技术风险、环保风险、经营风险及经济效
益不确定风险等方面的风险因素。

    5.1 预期投资额增加风险与控制：本项目规模大、工程持续时间长，在实施
该项目时，预测的情况存在不确定性，可能发生变化，会导致实际的投资额较预
期投资额大幅增长。

    对于预期投资额增加风险，公司将提高成本管理水平，降低成本，提高效益，
加强现场的工、料、机消耗管理，控制各级管理费支出，同时，公司要根据实际
情况，预判项目资金需求，提前作出合理的应对之策。

    5.2 项目建设进度不达预期风险与控制：本项目已于 2019 年 12 月开始动工，
但受疫情等各种因素影响，项目建设进度可能不达预期。

    对于项目建设进度不达预期风险，公司将提升项目建设水平，加强建设过程
质量督查及监管，做好项目总体策划，强化进度计划刚性执行，确保项目连续施
工，高质量完成项目建设任务。

    5.3 财务风险与控制：本项目涉及总金额较大，投资、建设过程中的资金筹
措、信贷政策的变化、融资渠道的通畅程度将使公司承担一定的资金财务风险。

    对于财务风险，公司将通过进一步拓宽融资渠道，完善法人治理结构、加强
内部控制机制等方式优化整体资源配置，提升公司规范化管理水平，降低和防范
风险，保障公司项目落地。

    5.4 市场风险与控制：公司下游行业为卷烟行业，消费者对卷烟的需求取决
于一系列公司无法控制的因素，如经济波动、人口结构、消费者偏好及消费者可
支配收入等。在我国，卷烟产量受到国家控制，多地也出台了控烟措施。此外，
随着人们健康意识的增强，也可能减少对卷烟的消费。因此，由于市场本身存在
不确定因素，本项目投产后可能面临整体行业产能过剩风险。如出现整体市场下
滑，产品供大于求，价格出现恶性竞争，在原材料成本无法下降时，企业利润将
被压缩，都将对未来收益产生一定的影响。

    对于市场风险，时刻保持与市场的联系，建立市场风险预警体系，建立应对
市场变化的柔性机制。加强市场调研，积极发展包装材料业务，在稳定现有客户
和业务的同时，积极拓展新客户及新的酒标、镭射包装材料等业务，积极培育开
发市场，建立广泛的市场信息网络，着力塑造企业形象，加大宣传促销力度，深
入挖掘市场潜力，充分利用政策保护，化解市场风险。

    5.5 技术风险与控制：本项目的技术工艺水平对产品的市场竞争力和项目效
益尤为重要。本项目的技术风险主要有技术创新力度不够、技术与国际国内先进
技术衔接不足等。
    对于技术风险，公司紧密跟踪包装材料行业最新的发展动态，包括防伪技术、
新材料应用、工艺改进等方面的发展趋势，及时进行前瞻性的技术研发与创新，
加强与同行业的交流和沟通等。

    5.6 环保风险与控制：本项目涉及的业务为烟标的研发和生产，该等业务不
属于重污染行业，但在生产经营过程中会产生废水、废气、噪声、废弃物等少量
污染物。如在实际生产过程中发生环境污染事故，对项目的生产经营将会造成不
利影响。

    对于环保风险，公司将严格按照环保相关法律法规的要求办理项目涉及的全
部环保手续。在项目建成后以及后续的实际运营过程中，公司将定期对生产现场
进行环保专项检查，督促各生产单位自行检查、整改环保隐患，利用各种手段强
化对环保风险点的管控，督促各单位落实环保主体责任。

    5.7 经营风险与控制：公司获得各省中烟客户的方式主要为招投标方式，公
司根据各省中烟公司的招标公告要求参与竞标，经各省中烟组织的审核委员会综
合评价后，公司与中烟公司就中标的烟标系列签订期限为 1-2 年的框架协议，成
为其合格供应商。受客户具体招投标时间等因素的影响，湖南金时成立初期存在
可能不能及时入围客户合格供应商名录的风险。此外，湖南金时在经营过程中还
可能面临经济环境、市场环境、行业周期、行业监管政策、国家产业政策调整、
运营管理、内部控制等多种风险因素，导致公司产能闲置，经营不达预期的风险。
    对于湖南金时成立初期可能不能及时入围客户合格供应商名录风险，公司利
用长期为中烟公司服务经验，积极支持湖南金时发展客户。另一方面，湖南金时
积极申请各项资质，提升研发、生产能力，快速响应客户新产品开发需求。及时
关注各中烟公司招标公告，公司根据招标需求制订详细投标方案，并根据自身生
产成本控制能力在限价范围内报送投标价，制作投标文件并参与竞标，及时入围
客户合格供应商名录并开发有效客户。同时，公司将通过采取积极的经营策略调
整、有效的内控机制、完善的人力资源培育和管理体系来预防和控制上述可能存
在的风险。

    5.8 经济效益不确定风险与控制：本项目经济效益分析是基于项目建成后顺
利投产实现销售而进行的预测，虽然公司已经对该项目进行了充分的市场调研和
严谨的分析论证，但在建设过程中可能面临各种不确定因素的影响，项目竣工及
正式投产能否按照预期完成，尚存在不确定性。同时，行业政策变动、市场环境
发生变化、技术更新、项目管理不到位、客户拓展不理想等可能也会导致该项目
不能产生预期收益，存在经济效益不确定风险。
    对于经济效益不确定风险，公司不断地加强风险管理，努力规避、转移和防
范风险，实现建设项目的精细化管理，对项目实施的各个环节作出具体应对措施，
推进项目的顺利建成并完成投产，实现预期销售目标，使该项目达成预期的经济
效益。

    六、备查文件

    1、公司第二届董事会第二次会议决议；

    2、公司第二届监事会第二次会议决议；

    特此公告！




                                              四川金时科技股份有限公司

                                                        董事会

                                                   2020 年 8 月 7 日