劲仔食品集团股份有限公司 2021 年年度报告摘要
证券代码：003000 证券简称：劲仔食品 公告编号：2022-002
劲仔食品集团股份有限公司 2021 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指
定媒体仔细阅读年度报告全文。
公司全体董事出席了审议本次年报的董事会会议
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
√ 适用 □ 不适用
是否以公积金转增股本
□ 是 √ 否
公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以 403200000 为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 1.50 元（含
税），送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
股票简称 劲仔食品 股票代码 003000
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 丰文姬 涂卓
办公地址 湖南省长沙市开福区万达广场 A 座 46 层 湖南省长沙市开福区万达广场 A 座 46 层
传真 0731-89822256 0731-89822256
电话 0731-89822256 0731-89822256
电子信箱 ir@jinzaifood.com.cn ir@jinzaifood.com.cn
2、报告期主要业务或产品简介
（一）公司的主要业务
劲仔食品集团股份有限公司是一家以风味休闲食品研发、生产与销售为核心的现代化食品企业，于2020年9月14日在深
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劲仔食品集团股份有限公司 2021 年年度报告摘要
交所主板挂牌上市，成为“鱼类零食第一股”。公司创始人周劲松于1990年涉足食品行业，专注于休闲食品领域已经超过30
年。公司聚焦深耕休闲鱼制品、豆制品、禽肉制品“三大品类”，发挥公司自主制造的核心优势，坚持深化营销网络建设，
持续品牌经营，优化产品结构，提高智能制造水平，巩固现有产品品类行业领先地位，以进一步提高公司市场竞争力和持续
盈利能力。公司主要品牌为“劲仔”、“别没劲”、“博味园”、“长寿”等，主要口味包括麻辣、香辣、酱香、糖醋、湖湘劲辣、
热辣火锅等多种口味。
报告期内，公司主营业务未发生重大变化。
（二）公司的主要产品
公司精选优质的海洋小鱼、非转基因大豆、鸭胸肉等富含优质动物蛋白、植物蛋白的农副食品为主要原料，采用现代化
食品加工工艺，研发与生产出传统辣卤风味的休闲食品，主要产品如下：
3、主要会计数据和财务指标
（1）近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
单位：元
本年末比上年末增
2021 年末 2020 年末 2019 年末
减
总资产 1,075,715,668.11 995,758,600.20 8.03% 788,762,748.24
归属于上市公司股东的净资产 883,136,874.06 868,114,789.20 1.73% 644,557,572.31
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2021 年 2020 年 本年比上年增减 2019 年
营业收入 1,111,046,928.34 909,118,462.77 22.21% 894,828,514.00
归属于上市公司股东的净利润 84,938,851.981 103,283,580.51 -17.76% 118,410,809.56
归属于上市公司股东的扣除非
75,317,425.98 74,592,745.56 0.97% 88,425,195.09
经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 192,812,087.14 10,286,761.64 1,774.37% 2 189,147,741.85
基本每股收益（元/股） 0.21 0.28 -25.00% 0.33
稀释每股收益（元/股） 0.21 0.28 -25.00% 0.33
加权平均净资产收益率 9.80% 14.09% -4.29% 19.62%
注：1 归属于上市公司股东的净利润较上年同期下降 17.76%，主要是计入当期损益的政府补助减少 2,451.57 万元，股
份支付费用增加 1,009.35 万元，合计影响利润总额减少 3,460.92 万元。
2 经营活动产生的现金流量净额较上年同期增长 1,774.37%，主要是销售商品、提供劳务收到的现金增加所致。
（2）分季度主要会计数据
单位：元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
营业收入 224,568,912.55 247,805,894.58 278,234,623.88 360,437,497.33
归属于上市公司股东的净利润 21,294,407.78 19,817,856.59 22,901,811.24 20,924,776.37
归属于上市公司股东的扣除非
19,769,358.84 11,906,092.55 21,492,065.33 22,149,909.26
经常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 4,718,895.25 49,178,217.12 32,829,973.19 106,085,001.58
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□ 是 √ 否
4、股本及股东情况
（1）普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表
单位：股
报告期末
年度报告披露日
报告期末普 年度报告披露日 表决权恢
前一个月末表决
通股股东总 15,426 前一个月末普通 14,639 复的优先 0 0
权恢复的优先股
数 股股东总数 股股东总
股东总数
数
前 10 名股东持股情况
持有有限售条件的股份数 质押、标记或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量
量 股份状态 数量
周劲松 境内自然人 30.86% 124,426,368 124,426,368
佳沃（青岛）
境内非国有
现代农业有 17.68% 71,280,000 0
法人
限公司
李冰玉 境内自然人 8.98% 36,210,240 36,210,240
刘特元 境内自然人 6.09% 24,548,832 18,411,624 质押 6,900,000
马培元 境内自然人 5.23% 21,094,700 0
蔡元华 境内自然人 4.95% 19,958,500 0
杨忠明 境内自然人 3.76% 15,141,545 0
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杨林 境内自然人 2.93% 11,832,480 11,832,480 质押 6,000,000
佘欢 境内自然人 2.65% 10,669,380 0
程金华 境内自然人 2.04% 8,220,000 0
上述股东关联关系或一致行 上述前十名股东中，周劲松与李冰玉为夫妻关系。除此之外，公司未知其他股东是否存
动的说明 在关联关系或一致行动关系。
参与融资融券业务股东情况
不适用
说明（如有）
（2）公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
5、在年度报告批准报出日存续的债券情况
□ 适用 √ 不适用
三、重要事项
2021年是充满挑战的一年。在全球疫情反复、原材料价格不断上行的背景下,公司坚持聚焦卤味零食战略品类，致力品
牌驱动，重点发力渠道建设、产品创新以及人才的引进与培养，稳步实施公司战略规划。2021年上半年，面对消费市场疲软、
生产成本上升等多方面的经营压力，公司稳中求进，积极调整。下半年以来，公司渠道改革初显成效，产品结构不断改善，
第三季度、第四季度业绩持续发力。报告期公司实现营业收入11.11亿元，较上年同比增长22.21%，鱼制品、豆制品、禽肉
制品分别增长15.94%、14.37%、64.49%。归属于上市公司股东的净利润8,493.89万元，归属于上市公司股东的扣非后净利润
7,531.74万元，同比增长0.97%。公司资产总额为10.76亿元，同比增长8.03%。
报告期公司主要经营情况及重点工作如下：
（1）持续推进“劲仔”品牌专业化、年轻化发展
1）公司更名为“劲仔食品”，企业与品牌形成合力
2021年4月，公司从上市之初的“华文食品股份有限公司”正式变更名称为“劲仔食品集团股份有限公司”，证券简称变
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更为“劲仔食品”，证券代码“003000”保持不变，实现了品牌名、企业名、证券简称协同统一，突出公司的主营业务、商
标和品牌标识，使企业名与品牌名形成合力，提高公司“劲仔”品牌知名度和市场影响力，同时增加投资者对公司业务情况
的理解和投资判断。
2）线上线下相联动，品牌定位与传播更专业化、年轻化
报告期内，公司积极探索品牌定位，聚焦打造销量领先的卤味零食专家品牌形象，培育品类认知，消费者沟通更清晰，
劲仔品牌更专业。公司在品牌传播渠道方面，集中优势资源，线上线下联动打通。传播渠道年轻化，线上通过社交媒体持续
种草，以更高效触达消费者，在抖音、快手、小红书等平台与热门主播KOL绑定，加大劲仔品牌在年轻消费群里中的曝光率；
品牌活动年轻化，紧跟年轻消费群体的关注点，尝试发布贴近Z世代群体热衷的活动形式、话题内容。线下同时加以营销活
动、线下楼宇电梯、地铁高铁等广告投放以扩大品牌知名度，传播公司卤味零食领导品牌地位，实现品牌影响力的快速提升。
（2）以渠道布建为战略重心，坚持全渠道发展
报告期内，劲仔食品坚持线上线下全渠道发展战略，以渠道布建为公司发展核心，持续提高产品的市场竞争力。
1）线下渠道：完善渠道结构，加强终端建设与市场推广
流通渠道是公司的重点渠道，报告期内公司持续加强经销商开发和管理优化。一方面，公司继续加强经销商网络的管理
和建设，稳步发展终端管理型的高质量客户，不断发展壮大经销商队伍，推动更多终端覆盖；另一方面，加强对经销商的培
训、指导、管理和维护，提高经销商活跃度，充分发挥现有的渠道优势，与经销商互利共赢，提升服务质量，积极协助经销
商客户维护和拓展好对应的渠道产品，保障产品在渠道有更强的竞争力。
现代渠道方面，注重经销商布局，持续开发与拓展全国连锁KA、CVS连锁便利系统等以提升现代渠道覆盖率；进驻零食
连锁专卖店等新型现代渠道；多方面加强现代渠道陈列打造与推广投入，树立品牌形象和精细化管理的标杆。
在市场终端建设与推广方面，公司增加市场费用投入，针对优势市场开展“万店陈列”打造专案，精选优质门店，优化
渠道终端陈列情况，提高终端品牌形象。为了更好地适配渠道的发展，提高单店产出，2021年，公司重点推出了三大品类的
大包装产品，促进产品整盒与整袋销售，报告期内市场反馈良好。
2021年，公司经销商数量从1,734家增加至1,869家，增长7.79%，线下销售营业收入增长21.96%。
2）线上渠道：加强核心渠道直营，布局新媒体渠道，品牌视觉升级
2021年，公司调整线上部分核心渠道管理策略，增加直营比重，同时加强线上渠道的深度分销管理。公司重点进行新媒
体渠道布局，在抖音、快手等多平台完成店铺搭建，并加大自营直播投入，同时建立了与头部达人、腰部达人稳定直播合作
机制，以提升线上销量，助力品牌建设。在社区团购部分，公司已入驻兴盛优选、美团、橙心优选等热门社区电商平台。
报告期内，公司对线上品牌视觉进行整体升级，与线下产品形成区隔，全新卡通IP版包装备受年轻消费者青睐。
根据天猫、淘宝、京东等平台数据统计显示，劲仔小鱼连续多年销量稳居即食鱼类零食行业第一。2021年，公司线上销
售营业收入较上年同期增长23.32%,其中线上直营销售增长116.48%。
（3）加大研发投入，三大品类齐发力，产品矩阵持续完善
报告期内，公司加大研发投入，通过对原辅料、工艺、配方等持续研究改良，提升产品的口味口感，满足消费者对产品
风味的需求。在细分需求方面，公司通过原料优势、营养元素添加、降脂降盐等工艺，满足消费者对休闲食品消费升级的营
养、健康化的需求，报告期研发费用同比增长141.82%，食品研究院研发团队逐渐壮大，为产品升级、丰富产品矩阵提供了
有力保障，也为更多热销产品提供了良好基础。
主要品类方面，公司聚焦鱼制品、豆制品、禽肉制品三大品类，根据消费者需求和渠道拓展需要，2021年公司重点推出
了三大品类大包装（整袋销售、整盒销售）系列，同时还开发了“湖湘劲辣”“热辣火锅”等创新升级口味产品，优化了产
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劲仔食品集团股份有限公司 2021 年年度报告摘要
品结构。报告期内，鱼制品、豆制品、禽肉制品三大品类稳定增长，分别增长15.94%、14.37%及64.49%。
新品方面，报告期内公司推出了短保豆干、素毛肚、鱿鱼、无骨凤爪等新产品，丰富了产品品类，同时还积极研发年节
礼盒、线上专售品类、品牌联名产品等创新产品，满足消费者多样化的需求。公司在产品储备、新品开发方面已取得一定成
果，未来公司将持续创新，研发上市优质新品，不断完善产品矩阵，给消费者带来更多更新的美食体验。
（4）发挥制造优势，品质为先，工艺标准领跑行业
目前，公司90%以上的产品均为自主制造。公司主要产品鱼制品年产能达到了18,000吨，在建产能2250吨，豆制品产能
6000吨，禽肉制品产能1600吨，数十年精耕休闲食品行业，积累了一定的制造优势。2021年，公司坚持以品质为先，在公司
发起和组织下，中国水产流通与加工协会、湖南省食品质量安全技术协会、江南大学、湖南农业大学、湖南省食品安全审评
认证中心等12家单位和企业共同编制了全国首个小鱼零食团体标准——《风味熟制小鱼干》团体标准，为行业树立了质量标
杆。
（5）信息化升级，提高公司经营管理效率
报告期内，公司在营销数字化转型方面取得进展。通过销售自动化（SFA）实现更有效的管人、更有力地掌控客户资源，
通过实时终端门店数据上报，精细化管理销售人员和客户的互动行为，从而做到“工作有目标、执行有标准、核查有参照、
考核有依据”；线下渠道市场推广活动管理升级，通过营销费用管理（TPM）构建从预算编制、方案制定、活动申请，活动执
行、活动评价和检核、活动结案、费用核销、到活动分析全流程高效管理闭环，保障企业活动流程可管控、活动执行可管理、
费用核销有凭据、活动效果可评估。
（6）完成主要经营目标，长效激励机制已见成效
2021年4月，公司推出首期股权激励方案，进一步建立、健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司
核心团队的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展。在公
司管理团队的共同努力下，报告期内，公司完成了2021年主要经营目标，进一步提高了公司管理团队的凝聚力和积极性。
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