雅本化学股份有限公司
                        资金审批制度

                        第一章   总 则


第一条    为有效加强资金支出的内部控制和财务管理，规范资金支

     出审批程序，明确审批权责，控制公司运营成本费用，提高资

     金使用效率，控制资金风险，根据公司实际情况特制订本制度。

第二条    本制度是依据《公司法》、《新企业会计准则》及相关管

     理制度制订。


                    第二章   资金支出的分类


第三条    根据资金支出性质，资金支出分为如下几类：

(一) 运营费用：采购、销售过程中发生的运费、保险费、会展费、

   包装费及其他杂费；经营管理中涉及的房租费、办公费、通讯费、

   交通费、差旅费、业务招待费、水电费及其他费用；

(二) 材料采购：主要指为生产、销售而采购的原材料等物资支出；

(三) 人力资源费主要指员工薪资、奖金、津贴、补贴、福利费等支

   出；

(四) 固定资产、在建工程等长期资产购置支出；

(五) 非经营性资金往来支出；

(六) 对外长、短期投资支出；

(七) 其他支出。
                第三章     资金支出审签人的责任


第四条    经办人应如实反映各项支出的真实内容，在付款申请单或

     报销申请单据上签字，对资金支出的结果负直接责任。

第五条    部门负责人对本部门资金支出的真实性、合理性及必要性

     负责，并在此基础上审核并签字，对资金支出的结果承担部门

     领导责任。

第六条    总经理对各类资金支出具有最终审批权，对资金支出的结

     果负领导责任。

第七条    所有资金支出必须由财务负责人根据本制度关于资金支出

     依据的规定核准后方可支出，对于不合法、不真实、不准确、

     不完整的支付凭证有权利退回。

第八条    出纳人员对于不符合本制度关于资金支出依据的规定和未

     经财务负责人签批的资金支出承担挪用公司资产的直接或连

     带法律责任。

第九条    签字人对资金支出负相应责任，由此对公司造成损害的，

     应当承担经济赔偿责任，违反国家财经法纪的，签字人应承担

     相应的法律责任。




                  第四章    资金支出的审批流程


第十条 付款审批流程：支出(经办人)填写报销单或付款申请单并签

         名→部门经理签字→财务部核准→总经理批准→出纳付款
第十一条 对外投资、收购出售资产、委托理财、关联交易等重大事

       项根据公司其它相关制度及上市规则执行。


                       第五章   附则


第十二条 本制度由公司财务部制订经董事会批准后生效实施。