意见反馈 手机随时随地看行情
  • 公司公告

公司公告

联建光电:2021年限制性股票激励计划实施考核管理办法2021-03-09  

                                      深圳市联建光电股份有限公司

   2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
    深圳市联建光电股份有限公司(以下简称“公司”)进一步完善公司法人
治理结构,建立健全公司长效激励约束机制、形成良好均衡的价值分配体系、
吸引留住优秀人才,充分调动公司核心管理人员及核心技术(业务)骨干的积
极性,使其更诚信勤勉地开展工作,以促进公司业绩稳步持续提升,确保远期
发展战略及经营目标的实现,公司拟实施 2021 年限制性股票激励计划(以下简
称“限制性股票激励计划”或“激励计划”)。
    为保证限制性股票激励计划的顺利推进及有序实施,现根据《中华人民共
和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》
等有关法律、行政法规和规范性文件以及《公司章程》、限制性股票激励计划
的相关规定,并结合公司实际情况,特制定本办法。
    一、考核目的
    进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证公司
2021 年限制性股票激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,
进而确保公司发展战略和经营目标的实现。
    二、考核原则
    考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象
的业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,
从而提高管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。
    三、考核范围
    本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象,包括公
司核心管理人员及核心技术(业务)骨干。
    四、考核机构
    1、公司董事会提名、薪酬与考核委员会负责领导和审核对激励对象的考核
工作。
    2、公司人力资源部门、财务部门等相关部门组成考核小组负责相关考核数
据的搜集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责。
     3、公司董事会提名、薪酬与考核委员会负责考核结果的审核。
     五、绩效考评评价指标及标准
     1、公司层面业绩考核要求
     本激励计划的解除限售考核年度为 2021-2022 两个会计年度,每个会计年
度考核一次,则首次及预留授予限制性股票的业绩考核目标如下表所示:

                解除限售期                                    业绩考核目标
 首次授予及预留授予的限制性股票第                 以2020年公司营业收入为基数,2021年
             一个解除限售期                       公司营业收入增长率不低于25%;
 首次授予及预留授予的限制性股票第                 以2020年公司营业收入为基数,2022年
             二个解除限售期                       公司营业收入增长率不低于50%。
    注:“营业收入”指标均指,已经剔除上市公司截至本激励计划公告日已剥离或正在进行剥离的,且不
再纳入上市公司合并报表范围内的经营主体在对应年度曾产生的营业收入数据,包括西安绿一、上海成光、
北京远洋、西川分时、山西华瀚、上海励唐、友拓公关、力玛网络及其下属子公司等经营主体。


     若公司未满足某一年度公司层面业绩考核要求,所有激励对象对应考核当
年可解除限售的限制性股票均不得解除限售,由公司回购注销,回购价格为授
予价格。
     2、个人层面业绩考核要求
    董事会提名、薪酬与考核委员会将对激励对象每个考核年度的综合考评进
行评级,并依照激励对象的个人绩效考核结果确定其解除限售比例。根据公司
制定的考核办法,原则上绩效评价结果划分为优秀、良好、合格、不合格四个
考核等级,对应的可解除限售比例如下:
         考核结果                   优秀             良好           合格           不合格

 个人层面解除限售比例              100%              85%           70%                0

     在公司业绩目标达成的前提下,激励对象个人当年实际解除限售股票数量=
个人当年计划解除限售股票数量×个人层面解除限售比例。
     激励对象考核当年不能解除限售的限制性股票,由公司回购注销,回购价
格为授予价格。
     六、考核期间与次数
     考核期间:激励对象申请解除限制性股票限售的前一会计年度;
     考核频率:本激励计划授予限制性股票的考核期间为 2021-2022 两个会计


                                              2
年度。公司层面的业绩考核和个人层面的绩效考核每年度考核一次。
    七、考核程序
    公司人力资源部在董事会提名、薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考
核工作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会提名、薪
酬与考核委员会。
    董事会提名、薪酬与考核委员会根据考核报告确定被激励对象的限制性股
票解除限售资格及解除限售数量。
    八、考核结果管理
    1、考核结果反馈与申诉
    被考核对象有权了解自己的考核结果,董事会提名、薪酬与考核委员会应
在考核工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
    如果被考核对象对自己的考核结果有异议,可在接到考核结果通知后 5 个
工作日内与人力资源部沟通解决。如果在上述 5 个工作日内无法沟通解决,被
考核对象可向董事会提名、薪酬与考核委员会申诉,董事会提名、薪酬与考核
委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。对董事会提
名、薪酬与考核委员会经复核后确定的最终考核结果或等级,被考核对象不得
再有异议。
    2、考核结果归档
    考核结束后,绩效考核记录与文件等相关资料(包括考核结果,下同)由
人力资源部作为保密资料归档保存。绩效考核记录与文件等相关资料的保存期
为 5 年,对于超过保存期限的绩效考核记录与文件等相关资料,经董事会提名、
薪酬与考核委员会批准后由人力资源部统一销毁。
    九、附则
    1、本办法由公司董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施
的法律、行政法规和部门规章存在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法
规和部门规章规定为准。
    2、本办法经公司股东大会审议通过并自公司 2021 年限制性股票激励计划
生效后实施。




                                   3
    深圳市联建光电股份有限公司
              董 事 会
          二○二一年三月八日




4