环能科技股份有限公司
        2017年限制性股票激励计划实施考核管理办法
    为保证环能科技股份有限公司（以下简称“公司”）2017年限制性股票激励计

划的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，

激励公司董事、高级管理人员、核心管理人员、核心技术（业务）人员诚信勤勉

地开展工作，保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，根

据国家有关规定和公司实际，特制定本办法。

    一、考核目的

    进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证公司限

制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保

公司发展战略和经营目标的实现。

    二、考核原则

    考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的

业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而

提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。

    三、考核范围

    本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象，包括但不

限于公司董事、高级管理人员、核心管理人员、核心技术（业务）人员。

    四、考核机构

    公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，并负责对公司董事、

高级管理人员、核心管理人员、核心技术（业务）人员等股权激励对象进行考核。

    五、绩效考评评价指标及标准

    1、公司层面业绩考核要求

    本计划授予的限制性股票，在未来的激励计划的会计年度中，分年度进行绩

效考核并解除限售，以达到绩效考核目标作为激励对象的解除限售条件。

    各期授予限制性股票（包括预留部分）的各年度绩效考核目标如下表所示：

           解除限售期                           业绩考核目标
首次授予的限制性股票第一个解除限售期         相比 2016 年，2017 年净利润增长率不低于 30%


首次授予的限制性股票第二个解除限售期         相比 2016 年，2018 年净利润增长率不低于 70%


首次授予的限制性股票第三个解除限售期        相比 2016 年，2019 年净利润增长率不低于 110%


     预留部分各年度绩效考核目标如下表所示：

              解除限售期                                      业绩考核目标

预留授予的限制性股票第一个解除限售期         相比 2016 年，2018 年净利润增长率不低于 70%

预留授予的限制性股票第二个解除限售期        相比 2016 年，2019 年净利润增长率不低于 110%

注：（1）上述净利润增长率指标均以扣除非经常性损益后的净利润作为计算依据，各年净利润均指归属于
上市公司股东的净利润。（2）由本激励计划产生的激励成本将在经常性损益中列支。

     公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应考核当年计划解除限售

的限制性股票均不得解除限售，由公司回购注销。

     2、个人层面业绩考核要求

     激励对象个人层面的考核按照公司现行薪酬与考核的相关规定组织实施，具

体如下：

     考核分数            分数≥80       70≤分数＜80       60≤分数＜70         分数＜60

     评价标准              优秀              良好               合格             不合格

 个人绩效考核系数                   1．00                       0.80                0

     个人当期实际解除限售数量＝个人绩效考核系数×个人当期计划解除限售

数量。

     激励对象按照限制性股票激励计划规定的解除限售比例，根据考核结果确定

的额度分批次解除限售；未能解除限售部分由公司回购注销。

     六、考核期间与次数

     1、考核期间

     激励对象限制性股票解除限售的前一会计年度。

     2、考核次数

     限制性股票激励期间每年度一次。
    七、考核程序

    公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，

保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。

    八、考核结果管理

    1、考核结果反馈与申诉

    考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后5个

工作日内将考核结果通知被考核对象。

    如果考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法

沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在10

个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。

   2、考核结果归档

    考核结束后，考核结果作为保密资料归档保存。

    九、附则

    1、本办法由董事会负责制订、解释及修订。

    2、本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。




                                              环能科技股份有限公司董事会

                                                           2017年3月26日