成都运达科技股份有限公司

                       2021 年度财务预算报告
    公司根据以往年度的经营状况，考虑市场和业务拓展计划，在充分考虑资产
状况、经营能力以及成本费用控制的基础上，力争在 2021 年取得较好的经营业
绩。
    公司管理层预计，2021 年度营业收入比上年度实际收入有一定幅度增长。
    本公司将通过以下途径来努力实现 2021 年的预算目标：
    1、 加强市场开拓力度，实施既有产品升级和成熟化，加大产品竞争优势，
       提升市场份额，实现核心产品/解决方案在战略客户定点突破。
    2、 以“贴近客户”为目标，持续构建组织能力，实现真正有效的铁三角运作，
       提升中长期客户管理和产品规划管理能力，为客户提供端到端的服务以
       及整体解决方案，有效解决客户痛点。挖掘并呈现数据价值，在提升客
       户体验的基础上，将客户需求转化为公司未来产品及整体解决方案，成
       为公司新的营收增长点。
    3、 通过加大研发投入，加快研发速度，投资并购或与主机厂、第三方战略
       合作等方式，继续围绕智慧培训、智慧车辆段、智能牵引供电、智慧物
       流，进一步完善业务布局，拓展市场，提高市场占有率。
    4、 持续优化 IPD 研发流程，分类精简研发交付物、裁剪冗余流程，实现研
       发提效提速；规范 IPD 决策评审，提升研发投资决策合理性；加强 IPD
       研发项目绩效考核力度，实现对研发质量目标及进度目标双重提升。
    5、 持续构建单元技术复用件、技术平台和技术供应链，高效、灵活配置研
       发资源，在本集团内实现技术协同共享和产品协同，避免研发重复投入，
       有效降低产品开发和维护成本。
    6、 加强项目精细化管理，持续完善制度、优化流程，构建高效、稳定运行
       的运营管理体系，进一步提高管理效率。
    7、 通过实施供应商准入管控，控制供应链风险，提升物料质量；优化供应
       链渠道，进行年度招标及价格谈判；提升供应链效率，确保生产计划匹
       配率及物料到货及时性，着力降低采购成本和管理成本。
    8、 在运营效率方面，采取切实有效的手段降低运营成本，确保效率提升、
       成本降低。
    9、 强化应收账款管理，提高应收账款周转率，促进资金回流，降低坏账风
       险。
    10、   持续完善、优化子公司治理结构及制度流程建设，在子公司推行 IPD
       及项目管理，在防范投资项目风险的基础上，争取最大的投资回报。


特别提示：上述财务预算为公司 2021 年度经营计划的内部管理控制指标，不代
表公司对 2021 年的盈利预测，能否实现取决于市场变化等因素，存在较大不确
定性，请投资者注意。
                                        成都运达科技股份有限公司董事会
                                                2021 年 4 月 28 日