深圳市优博讯科技股份有限公司                  2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法




                      深圳市优博讯科技股份有限公司
           2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法


       深圳市优博讯科技股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步完善法人
治理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住公司核心人才，充分
调动公司董事、高级管理人员、核心管理人员及核心骨干人员的积极性和创造性，
有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效地将股东、公司和员工三方利
益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标
的实现，在充分保障股东利益的前提下，公司制订了《深圳市优博讯科技股份有
限公司 2021 年限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“本股权激励计划”或
“本激励计划”）。

       为保证公司本股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》
《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政法
规、规范性文件和《公司章程》的有关规定，并结合公司实际情况，特制订本办
法。


       第一条 考核目的

       制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性，量化公司股权激
励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确
保实现公司股权激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提
升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本次激励计划的执行提供客

观、全面的评价依据。


       第二条 考核原则

       （一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；

       （二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象关
键工作业绩、工作能力和工作态度结合。


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     第三条 考核范围

     本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，具体包括公司（含子公司，
下同）董事、高级管理人员、核心管理人员及核心骨干人员（包含外籍员工），
不包括优博讯独立董事、监事、单独或合计持股 5%以上的股东或实际控制人及其
配偶、父母、子女。所有激励对象必须在本激励计划的考核期内于公司或子公司

任职并已与公司或子公司签署劳动合同或聘用合同。


     第四条 考核机构及执行机构

     （一）董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责本次股权
激励的组织、实施工作；

     （二）公司人力行政部成立考核小组负责具体考核工作。考核工作小组对薪

酬委员会负责及报告工作；


     （三）公司财务中心等相关部门负责相关数据的收集和提供，对数据的真实

性和可靠性负责；并负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总、保存；


     （四）公司董事会负责考核结果的审核。


     第五条     绩效考核指标及标准

     激励对象获授的权益能否解除限售将根据公司、激励对象两个层面的考核结
果共同确定。

     （一）公司层面的业绩考核要求

     本激励计划在 2021 年-2023 年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行考
核，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的解除限售条件之一。

     公司层面业绩考核目标如下表所示：

                  解除限售期                                   业绩考核目标
                                             以 2020 年净利润为基数，2021 年净利润增长
                          第一个解除限售期
                                             率不低于 40%
首次授予的限制性股票
                                             以 2020 年净利润为基数，2022 年净利润增长
                          第二个解除限售期
                                             率不低于 70%

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                                              以 2020 年净利润为基数，2023 年净利润增长
                          第三个解除限售期
                                              率不低于 100%

                                              以 2020 年净利润为基数，2022 年净利润增长
                          第一个解除限售期
                                              率不低于 70%
预留授予的限制性股票
                                              以 2020 年净利润为基数，2023 年净利润增长
                          第二个解除限售期
                                              率不低于 100%
      注：上述“净利润”指经审计的归属于上市公司股东的净利润，但剔除本次及其它激
励计划股份支付费用影响的数值作为计算依据。

     解除限售期内，公司为满足解除限售条件的激励对象办理解除限售事宜。若
各解除限售期内，公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的，所有激励对象
对应考核当年可解除限售的限制性股票均不得解除限售，由公司以授予价格加上
中国人民银行同期定期存款利息之和回购注销。

     （二）激励对象个人层面的绩效考核要求

     激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象个
人绩效评价结果分为“A”、“B+”、“B”、“B-”、“C”、“D”六个等级。

 绩效评价结果                  A/B+                     B                    B-/C/D
 解除限售比例                  100%                 60%                        0%

     在公司业绩目标达成的前提下，若激励对象上一年度个人绩效评价结果达到
“A”或“B+”，则激励对象按照本激励计划规定比例解除限售其考核当年计划解
除限售的全部限制性股票；若激励对象上一年度个人绩效评价结果为“B”，则公
司按照本激励计划规定解除限售其对应考核当年计划解除限售的 60%限制性股
票；若激励对象上一年度个人绩效评价结果为“B-”、“C”或“D”时，则激励对
象对应考核当年计划解除限售的限制性股票均不得解除限售。激励对象考核当年
不能解除限售的限制性股票，由公司以授予价格回购注销。


     第六条     考核程序

     公司人力行政部在薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考
核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬委员会，公司董事会负
责考核结果的审核。


     第七条 考核期间与次数

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     本激励计划的考核年度为 2021-2023 年三个会计年度，公司层面的业绩考核及
个人层面的绩效考核每年考核一次。

     第八条 考核结果管理

     （一）考核结果反馈及应用

     1、被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后
5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

     2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力行政部沟通解决。如
无法沟通解决，被考核对象可向薪酬委员会申诉，薪酬委员会需在 10 个工作日内
进行复核并确定最终考核结果或等级。

     3、考核结果作为限制性股票解除限售的依据。

     （二） 考核记录归档

     1、考核结束后，人力行政部应保留绩效考核所有考核记录档案。考核结果作
为保密资料归案保存。

     2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录上不允许涂改，若要重新修改或重新
记录，须由当事人签字。

     3、绩效考核记录保存期 5 年。对于超过保存期限的文件与记录，由公司薪酬
委员会统一销毁。


     第九条 附则

     （一） 本办法由董事会负责制订、解释及修订。

     （二） 本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本股权激励计划草案相冲突，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本股
权激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、行
政法规、规范性文件、本股权激励计划执行。

     （三）本办法自股东大会审议通过之日并自本股权激励计划生效后实施。




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                                                          二〇二一年六月十五日




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