深圳市今天国际物流技术股份有限公司
    2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法


    为保证深圳市今天国际物流技术股份有限公司（以下简称“公司” ） 2021 年
限制性股票激励计划（以下简称“本计划”或“限制性股票激励计划”）的顺利进行，
进一步完善公司治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激励对公司未来经营
和发展起到重要作用的核心人才。现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民
共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和《深圳市今
天国际物流技术股份有限公司章程》的规定，结合公司实际情况，制订本办法。
    一、考核目的
    进一步完善公司治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证限制性股票
激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展
战略和经营目标的实现。
    二、考核原则
    考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，
从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。
    三、考核范围
    本办法适用于 2021 年限制性股票激励计划所确定的所有激励对象。
    四、考核机构
    （一）公司董事会提名与薪酬委员会负责组织和审核考核工作；
    （二）公司行政人事部、财务管理中心组成考核工作小组负责具体实施考核
工作。考核工作小组对董事会提名与薪酬委员会负责及报告工作。
    （三）公司行政人事部、财务管理中心等相关部门负责相关考核数据的收集
和提供，并对数据的真实性和准确性负责；
    （四）公司董事会负责考核结果的审批。
    五、绩效考评评价指标及标准
    本激励计划授予的限制性股票考核年度为 2021-2023 年三个会计年度，每个
会计年度考核一次，分年度对公司业绩指标和个人绩效指标进行考核，以达到考
核目标作为激励对象当年度的归属条件。
       1、公司层面业绩考核要求
       公司业绩考核要求本计划授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下表所
示：

           归属期                                    业绩考核目标

              第一个归属期   2021年度经审计的营业收入不低于人民币13亿元
首次授予的
              第二个归属期   2021-2022年两年累计经审计营业收入不低于人民币30亿元
限制性股票
              第三个归属期   2021-2023年三年累计经审计营业收入不低于人民币50亿元

              第一个归属期   2021年度经审计的营业收入不低于人民币13亿元
预留部分的
              第二个归属期   2021-2022年两年累计经审计营业收入不低于人民币30亿元
限制性股票
              第三个归属期   2021-2023年三年累计经审计营业收入不低于人民币50亿元

       如公司业绩考核未达到上述条件，所有激励对象对应考核当年计划归属的限
制性股票取消归属，并作废失效。
       2、个人层面绩效考核要求
       激励对象的个人层面考核按照公司现行薪酬与绩效考核的相关规定组织实
施，依照激励对象的考核结果确定其实际可归属的股份数量。激励对象的考核结
果划分为 4 个等级，届时，根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例确
定 激励对象实际可归属的股份数量：

         考核评级            优秀             良好           合格      不合格

    考核结果 （S）           S≥90          90＞S≥80      80＞S≥60   S＜60

   个人层面归属比例                  100%                    80%          0

       若公司层面业绩考核达标，激励对象个人当年实际归属的限制性股票数量=
个人层面归属比例×个人当年计划归属的额度。激励对象当期未能归属的限制性
股票作废失效，不得递延。
   六、考核期间与次数
   （一） 考核期间
       激励对象申请限制性股票归属的前一会计年度。
       （二） 考核次数
       考核年度为 2021-2023 年三个会计年度，每个会计年度考核一次。
       七、考核程序
       公司行政人事部在董事会提名与薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作，
保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会提名与薪酬委员会。
       八、考核结果的反馈及应用
       1、被考核者有权了解自己的考核结果，员工直接主管应当在考核结束后 5
个工作日内向被考核者通知考核结果。
       2、如被考核者对考核结果有异议，可与行政人事部沟通解决。如无法沟通
解决，被考核对象可向董事会提名与薪酬委员会申诉，董事会提名与薪酬委员需
在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。
       3、考核结果作为限制性股票归属的依据。
       九、考核结果归档
       1、考核结束后，行政人事部须保留绩效考核所有考核记录。
       2、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新
记录，须考核记录员签字。
       3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由行政人事部
负责统一销毁。
       十、附则
       本办法由董事会负责制订、解释及修改，自股东大会审议通过之日起开始实
施。




                                      深圳市今天国际物流技术股份有限公司
                                                       董事会
                                                 2021 年 4 月 26 日