每日互动股份有限公司




董事会薪酬与考核委员会议事规则




         二零二零年九月
                           每日互动股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则




                           目 录



第一章 总则 .............................................. 3

第二章 人员组成 .......................................... 3

第三章 职责权限 .......................................... 4

第四章 决策程序 .......................................... 4

第五章 议事细则 .......................................... 5

第六章 附 则 ............................................. 6




                              2
                                 每日互动股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则



                              第一章 总则

    第一条 为进一步建立、健全在公司任职并领薪的董事（不含独立董事，下
同）及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据《中华人
民共和国公司法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板上市公司规范运
作指引》《每日互动股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）及其他有关
规定，在董事会下设薪酬与考核委员会，并制定议事规则。

    第二条 董事会薪酬与考核委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工
作机构，主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制
定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案等，向董事会报告工作并对
董事会负责。

    第三条 本议事规则所称的高级管理人员是指由公司董事会任命的总经理、
副总经理、财务负责人、董事会秘书及《公司章程》规定的其他高级管理人员。


                           第二章 人员组成

    第四条 薪酬与考核委员会成员由三至五名董事组成，其中独立董事应占多
数。

    第五条 薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体
董事的三分之一提名，并由董事会选举产生。

    第六条 薪酬与考核委员会设主任委员（召集人）一名，由独立董事委员担
任，负责主持委员会工作；主任委员在委员内选举，并报请董事会批准产生。

    第七条 薪酬与考核委员会委员全部为公司董事，其在委员会的任职期限与
其董事任职期限相同，连选可以连任。期间如有委员因辞职或其他原因不再担任
公司董事职务，其委员资格自其不再担任董事之时自动丧失。董事会应根据《公
司章程》及本规则增补新的委员。

    第八条 薪酬与考核委员会下设工作组，专门负责提供公司有关经营方面的
资料及被考评人员的有关资料，负责筹备薪酬与考核委员会会议并执行薪酬与考

                                    3
                                 每日互动股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则



核委员会的有关决议。工作小组成员由薪酬和考核委员会从公司相关部门抽调人
员及/或从外部聘请的专业人员组成。


                           第三章 职责权限

    第九条 薪酬与考核委员会的主要职责权限：
    （一）研究董事与总经理人员考核的标准，进行考核并提出建议；
    （二）研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，并对薪酬制度执
行情况进行监督；
    （三）研究和拟定公司股权/期权激励方案；
    （四）董事会授权的其他事宜。

    第十条 董事会有权调整或否决薪酬与考核委员会提出的损害股东利益的薪
酬计划（方案）及股权激励计划。

    第十一条 薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划和股权激励计划，
须报经董事会同意后，提交股东大会审议通过后方可实施；公司高级管理人员的
薪酬方案须报董事会批准。

    第十二条 薪酬和考核委员会没有决策权，其提出的方案或议案应当经过董
事会审议和决定。


                           第四章 决策程序

    第十三条 薪酬与考核委员会下设的工作组负责做好薪酬与考核委员会决策
的前期准备工作，组织提供公司有关方面的资料：
    （一）提供公司主要财务指标和经营目标完成情况；
    （二）公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况；
    （三）提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评体系中涉及指标的完成情
况；
    （四）提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况；
    （五）提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。


                                    4
                                每日互动股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则



    第十四条 薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序：
    （一）公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评
价；
    （二）薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对董事及高级管理人员进
行绩效评价；
    （三）根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事及高级管理人员的报
酬数额和奖励方式，报公司董事会或股东大会批准。


                          第五章 议事细则

    第十五条 薪酬与考核委员会每年至少召开一次会议，由主任委员提议召开，
并于会议召开前两天通知全体委员，会议由主任委员主持，主任委员不能出席时
可委托其他一名委员（独立董事）主持。
    薪酬与考核委员会会议文件应随会议通知同时送达全体委员及相关与会人
员。

    第十六条 薪酬与考核委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；
每一名委员有一票的表决权；会议作出的决议，必须经全体委员的过半数通过。

    第十七条 薪酬与考核委员会会议表决方式为举手表决、投票表决或通讯表
决的方式召开。

    第十八条 薪酬与考核委员会会议必要时可以邀请公司董事、监事及高级管
理人员列席会议。

    第十九条 薪酬与考核委员会在必要时可以聘请中介机构为其决策提供专业
意见，费用由公司支付。

    第二十条 薪酬与考核委员会会议讨论有关委员会成员的议题时，当事人应
回避。

    第二十一条 薪酬与考核委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议
案必须遵循有关法律、法规、《公司章程》及议事规则的规定。

    第二十二条 薪酬与考核委员会会议应当有记录，出席会议的委员应当在会
                                   5
                                每日互动股份有限公司董事会薪酬与考核委员会议事规则



议记录上签名；会议记录由公司董事会秘书保存。

    第二十三条 薪酬与考核委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式
报公司董事会备案。

    第二十四条 出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自披露
有关信息。


                           第六章 附 则

    第二十五条 本议事规则未尽事宜，按国家有关法律、法规和《公司章程》
的规定执行；本议事规则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的
《公司章程》相抵触时，按国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行。

    第二十六条 本议事规则由公司董事会制定、修改和解释。

    第二十七条 本议事规则自董事会决议通过之日起施行。




                                   6