四川德恩精工科技股份有限公司
                       2022 年度总经理工作报告


    2022 年，公司管理层在董事会带领下，严格按照《公司法》《证券法》
等法律法规和《公司章程》等公司制度的要求，忠实与勤勉地履行自身职责，
贯彻执行股东大会、董事会的各项决议，管理层科学决策，制定合理的经营
目标，实现了营业收入的稳步增长，公司主营业务利润获得较大提升，完成
了 2022 年度生产工作任务 。我谨代表公司管理层就 2022 年度工作情况向董
事 会 汇 报如下：

    一 、 2022 年总体经营情况

    报告期内，公司实现营业收入 6.97 亿元，同比增长 20.1%，归属于上市公
司股东的净利润 1.23 亿元，同比增长 73.49%。截至 2022 年 12 月 31 日，公司
总资产为 22.16 亿元，同比增长 15.53%；归属于上市公司股东的所有者权益为
12.17 亿元，较年初增长 9.84%。

    二 、 2022 年度主要工作回顾：

    （ 一 ）牢记使命， 不断发展

     公司坚持“制造无限价值，改变生活”的企业使命，“成为全球领先的
制造服务商”的企业愿景，“团结拼搏，志在一流（一流的环境、管理、员
工、产品）”的核心价值观。坚持以科技创新推动提质增效、以管理创新推动
“云.数.智”转型，持续为客户创造价值。

    2022 年，面对复杂多变的国际环境和国内经济下行压力影响，公司积极
发挥自身优势，对外紧抓市场机遇，提升主营业务收入，对内积极进行技术
改 造 ， 提高产品质量与生产效率。

    （ 二 ）持续创新， 夯实基础

    2022 年度公司采取一手抓市场开拓一手抓数智转型的经营策略，新获得实
用新型专利 9 项，外观专利 1 项，同时获评国家级知识产权示范企业、两化融合
管理体系 AAA 级、四川省行业型数字化转型促进中心、四川省 5G+工业互联网标
杆、四川省新经济 100 强企业、四川省新一代信息技术试点示范。

    （ 三 ）推动新增产 能释放

    针 对 新 建完 成 的屏 山 精 密机 械 传动 零 部件 智 能制 造 基地 项 目 和青 神 生
产技术改造项目、研发技术中心项目 ，公司一方面积极开发新客户和新产品、
另一方面努力提高生产质量和生产效率，推动新增产能的释放，提升主营业
务 收 入 规模。

    （ 四 ）打造产业互 联网平台

    公司紧抓智能制造国家战略，定位云智造新模式，持续投入，围绕产业
协同（产业电商 B2B）、企业数智化、工业标识解析等方面重点打造德恩云
造产业互联网平台。依托德恩云造平台的能力，一方面深入推动企业内部的
云数智转型，打造数字车间和数字企业。另一方面，面向所属行业上下游制
造企业、服务商推广一起上云上平台，发展“工品超市、非标定制、工业运
维、工业技术”四大产业协同电商业务、发展企业数智化转型涉及的软件和
信 息 技 术服务业务，推动产业互联网平台的快速发展。

    二 、 2023 年总体工作计划

    （ 一 ）牢记使命， 持续发展

    2023年，面临复杂多变的国际环境和国内经济增速下降影响，公司将牢
记使命、团结拼搏，坚持以科技创新推动企业提质增效、以管理创新推动“云.
数.智”转型，持续深耕主营业务，按照既定的经营目标稳步推进各项工作，
推 动 公 司成为全球领先的制造服务商，持续为客户创造价值。

    （ 二 ）新产品的研 发和销售

    依托公司多年发展形成的技术创新积累，积极开展与重点院校或科研服
务机构的产研合作，推动故事新产品的研发及其产业转化。一方面将持续推
动高端机械传动和传动联结件产品的研发和销售，不断丰富产品品类，开发
新的产品型号，确保公司在行业内的产品技术领先优势。另一方面加速推动
工业机器人和数控金属切削机床产品的研发和销售，力争在高端装备领域形
成新的主营业务收入增长。

    （三）募 投 项目的产能释 放

    继续重点推动“屏山精密机械传动零部件智能制造基地项目”产能释放
相 关 工 作，推动公司主营业务收入的快速增长。

    （四）产 业 互联网平台推 广应用

    继 续 推 动德恩云造产业互联网平台的研发和推广应用工作，积极向政
府、商协会和制造实体企业宣传推广德恩云造产业互联网平台，一方面努力
提高平台企业入驻量和交易量，另一方面努力提高产业电商和软件信息技术
服 务 的 业务收入。

    （五）营 销 渠道及服务网 络建设

    为推动公司主营业务收入规模的持续增长，一方面持续提高现有营销渠
道和服务网络的能力和水平；二方面加强境内境外的线上销售渠道建设，持
续提高线上销售收入；三方面加大工业机器人和数控金属切削机床的销售渠
道 和 服 务队伍建设的投入，推动工业机器人和数控机床的业务收入增长。

    （六）人 力 资源发展计划

    公司将加强管理、营销、财务、IT人才的吸纳力度，加强产教产研合作，
建设有利于公司长远发展的人才结构，通过有效的激励机制、系统化的职业
培训、规范化的考核制度吸引人才、培养人才、留住人才，实现员工与公司
的 共 同 发展。

    （七）投 资 及收购兼并计 划

    公司将根据自身业务发展和投资需求，多元化应用融资工具，以优化公
司资本结构、提高资金利用水平。在时机成熟时，公司将在充分考虑自身条
件的基础上、在保证股东和公司发展利益的前提下，积极实施对外投资和兼
并 收 购 活动。

                                                     总 经 理 ：雷永志

                                                    2023 年 4 月 20 日