宇瞳光学：对外投资管理制度2021-03-25
东莞市宇瞳光学科技股份有限公司
对外投资管理制度
第一章 总则
第一条 为规范公司的对外投资行为，提高投资效益，合理规避投资所带来的风险，
有效、合理地使用资金，依照《中华人民共和国公司法》和公司章程的相关规定，并参
照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律、法规、行政规章和规范性文件，制
定本制度。
第二条 本制度所称“对外投资”，是指公司为获取收益或实现资本增值而向被投
资单位投放货币资金、实物资产、无形资产以及股权等资产的行为。
第三条 按照投资期限的长短，公司对外投资分为短期投资和长期投资。
短期投资主要指公司购入的能随时变现且持有时间不超过一年(含一年)的投资，包
括各种股票、债券、基金、分红型保险等；
长期投资主要指投资期限超过一年，不能随时变现或不准备变现的各种投资，包括
债券投资、股权投资和其他投资等。包括但不限于下列类型：
(一)公司独立兴办的企业或独立出资的经营项目；
(二)公司出资与其他境内(外)独立法人实体、自然人成立合资、合作公司或开发项
目；
(三)参股其他境内(外)独立法人实体；
(四)经营资产出租、委托经营或与他人共同经营。
第四条 对外投资应遵循的基本原则：符合公司发展战略，合理配置企业资源，促
进要素优化组合，创造良好经济效益。
第五条 本制度适用于公司及公司所属全资子公司、控股子公司(简称子公司，下同)
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的一切对外投资行为。
第二章 对外投资的审批权限
第六条 公司发生的对外投资达到下列标准之一的，应当提交董事会审议：
（一）交易涉及的资产总额占上市公司最近一期经审计总资产的10%以上，该交易
涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的，以较高者作为计算依据；
（二）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占上市公司最近一
个会计年度经审计营业收入的10%以上，且绝对金额超过1000万元；
（三）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占上市公司最近一个
会计年度经审计净利润的10%以上，且绝对金额超过100万元；
（四）交易的成交金额（含承担债务和费用）占上市公司最近一期经审计净资产的
10%以上，且绝对金额超过1000万元；
（五）交易产生的利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的 10%以上，且
绝对金额超过100万元；
(六)法律、法规、规范性文件或者公司章程规定应当提交董事会审议的其他投资事
项。
上述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。
第七条 公司发生的对外投资达到下列标准之一的，应当在董事会审议通过后，提
交股东大会审议：
（一）交易涉及的资产总额占上市公司最近一期经审计总资产的50%以上，该交易
涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的，以较高者作为计算依据；
（二）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占上市公司最近一
个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过5000万元；
（三）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占上市公司最近一个
会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过500万元；
（四）交易的成交金额（含承担债务和费用）占上市公司最近一期经审计净资产的
50%以上，且绝对金额超过5000万元；
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（五）交易产生的利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且
绝对金额超过500万元；
(六)法律、法规、规范性文件或者公司章程规定应当提交股东大会审议的其他投资
事项。
上述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。
公司对外投资设立有限责任公司、股份有限公司或者其他组织，应当以协议约定的
全部出资额为标准，适用第六条和第七条的规定。
第八条 除非相关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和公司章程以及公司其
他内部制度另有规定外，交易未达到上述需提交董事会审议标准的，总经理可以审查决
定该事项。
第三章 对外投资的管理机构
第九条 公司股东大会、董事会、总经理为公司对外投资的决策机构，各自在其权
限范围内，对公司的对外投资作出决策。其他任何部门和个人无权作出对外投资的决定。
第十条 董事会战略委员会为公司对外投资的专门议事机构，负责统筹、协调和组
织对外投资项目的分析和研究，为决策提供建议。
第十一条 公司总经理为对外投资实施的主要负责人，负责对新的投资项目进行信
息收集、整理和初步评估，提出投资建议等，并应及时向董事会汇报投资进展情况，提
供董事会及股东大会作出投资决策所需的必要信息和资料。
第十二条 公司有关归口管理部门为项目承办单位，具体负责投资项目的信息收集、
项目建议书以及可行性研究报告的编制、项目申报立项、项目实施过程中的监督、协调
以及项目实施完成后评价工作。
第十三条 财务部为对外投资的日常财务管理部门。公司对外投资项目确定后，由
财务部负责筹措资金，协同相关方面办理出资手续、工商登记、税务登记、银行开户等
相关手续工作，并执行严格的借款、审批和付款手续。
第十四条 对专业性很强或较大型投资项目，其前期工作应组成专门项目可行性调
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研小组来完成。
第十五条 总经理办公室应对项目计划或分析报告进行审核评估。
第四章 对外投资的决策管理
第十六条 公司短期投资程序：
(一)财务部定期编制资金流量状况表；
(二)公司投资分析人员根据证券市场上各种证券的情况和其他投资对象的盈利能
力编报年度短期投资计划，报总经理或董事会、股东大会按照短期投资规模大小进行批
准；
(三)财务部按投资计划负责将投资计划内的资金划拨至其他货币资金账户；
(四)投资操作人员提出证券投资意见，经主管投资的副总经理确认后，可申购或买
入、卖出证券；
(五)主管投资的副总经理定期汇总短期投资盈亏情况及市值表，报总经理或董事会、
股东大会审阅。
第十七条 投资操作人员应于每月月底将投资相关单据交财务部，财务部负责按照
短期投资类别、数量、单价、应计利息、购进日期等及时登记入账，并进行相关账务处
理。
第十八条 公司建立严格的证券保管制度，至少要由两名以上人员共同控制，且证
券投资操作人员与资金、财务管理人员分离，相互制约，不得一人单独接触投资资产，
对任何的投资资产的存入或取出，必须由相互制约的两人联名签字。
第十九条 公司购入的短期有价证券必须在购入的当日记入公司名下。
第二十条 公司财务部负责定期核对证券投资资金的使用及结存情况。应将收到的
利息、股利及时入账。
第二十一条 公司对外长期投资按投资项目的性质分为新项目和已有项目增资。
(一)新项目是指投资项目经批准立项后，按批准的投资额进行投资。
(二)已有项目增资是指原有的投资项目根据经营的需要，需在原批准投资额
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的基础上增加投资的活动。
第二十二条 公司长期投资程序：
(一)公司有关归口管理部门协同财务部确定投资目的并对投资环境进行考察；
(二)公司有关归口管理部门在充分调查研究的基础上编制投资意向书(立项报告)；
(三)公司有关归口管理部门编制投资项目可行性研究报告上报财务部和总经理；
(四)按本制度规定的程序办理报批手续；
(五)公司有关归口管理部门负责项目的实施运作及经营管理。
第二十三条 对外长期投资项目一经批准，一律不得随意增加投资，如确需增加投
资，必须重报投资意向书和投资项目可行性研究报告。
第二十四条 公司财务部负责协同被授权部门和人员，按长期投资合同或协议规定
投入现金、实物或无形资产。投入实物必须办理实物交接手续，并经实物使用部门和管
理部门同意。
第二十五条 对于重大投资项目可聘请专家或中介机构进行评审和可行性分析论证。
第二十六条 公司有关归口管理部门根据公司所确定的投资项目，相应编制实施投
资建设开发计划，对项目实施进行指导、监督与控制，参与投资项目审计、终(中)止清
算与交接工作，并进行投资评价与总结。
第二十七条 公司有关归口管理部门负责对投资项目实施运作情况实行全过程的监
督、检查和评价。投资项目实行季报制，公司有关归口管理部门对投资项目的进度、投
资预算的执行和使用、合作各方情况、经营状况、存在问题和建议等每季度汇制报表，
及时向公司领导报告。项目在投资建设执行过程中，可根据实施情况的变化合理调整投
资预算，投资预算的调整需经原投资审批机构批准。
第二十八条 公司监事会、财务部应依据其职责对投资项目进行监督，对违规行为
及时提出纠正意见，对重大问题提出专项报告，提请项目投资审批机构讨论处理。
第二十九条 建立健全投资项目档案管理制度，自项目预选到项目竣工移交(含项目
中止)的档案资料，由公司有关归口管理部门负责整理归档。
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第五章 对外投资的转让与收回
第三十条 发生下列情况之一时，公司可以收回对外投资：
(一)按照公司章程规定，该投资项目(企业)经营期满；
(二)由于投资项目(企业)经营不善，无法偿还到期债务，依法实施破产；
(三)由于发生不可抗拒力而使项目(企业)无法继续经营；
(四)合同约定投资终止的其他情况出现或发生时。
第三十一条 发生下列情况之一时，公司可以转让对外投资：
(一)投资项目已经明显有悖于公司经营方向的；
(二)投资项目出现连续亏损且扭亏无望没有市场前景的；
(三)由于自身经营资金不足急需补充资金时；
(四)本公司认为有必要的其他情形。
第三十二条 投资转让应严格按照相关法律、法规、规范性文件和公司章程的有关
规定办理。处置对外投资的行为必须符合国家有关法律、法规的相关规定。
第三十三条 批准处置对外投资的程序与权限与批准实施对外投资的权限相同。
第三十四条 财务部负责投资收回和转让资产的评估工作，防止公司资产流失。
第六章 对外投资的人事管理
第三十五条 公司对外投资组建合作、合资公司，应对新建公司派出经法定程序选
举产生的董事、监事和高级管理人员，参与和监督新建公司的运营决策。
第三十六条 对于对外投资组建的控股子公司，公司应派出经法定程序选举产生的
董事长，并派出相应的经营管理人员(包括但不限于财务负责人)，在控股公司的运营、
决策中起重要作用。
第三十七条 派出人员应切实履行职责，在新建公司的经营管理活动中维护公司利
益，实现公司投资的保值、增值。公司委派出任投资单位董事的有关人员，应通过参加
董事会会议等形式，获取更多投资单位的信息并及时向公司汇报投资情况。
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第七章 对外投资的财务管理及审计
第三十八条 公司财务部应对公司的对外投资活动进行全面完整的财务记录，进行
详尽的会计核算，按每个投资项目分别建立明细账簿，详尽记录相关资料。会计核算和
财务管理中所采用的会计政策及会计估计、变更等应遵循企业财务会计制度及其有关规
定。
第三十九条 长期对外投资的财务管理由公司财务部负责，财务部根据分析和管理
的需要，取得被投资单位的财务报告，以便对被投资单位的财务状况进行分析，维护公
司的权益，确保公司利益不受损害。
第四十条 公司对子公司进行定期或专项审计。
第四十一条 公司子公司的会计核算方法和财务管理中所采用的会计政策及会计估
计、变更等应遵循公司会计管理制度的有关规定。
第四十二条 公司子公司应每月向公司财务部报送财务会计报表，并按照公司编制
合并报表的要求，及时报送会计报表。
第四十三条 公司可向子公司委派财务总监，公司财务总监或派出财务总监对其任
职公司财务状况的真实性、合法性进行监督。
第四十四条 对公司所有的投资资产，应由内部审计人员或不参与投资业务的其他
人员进行定期盘点或与委托保管机构进行核对，检查其是否为本公司所拥有，并将盘点
记录与账面记录相互核对以确认账实的一致性。
第八章 重大事项报告
第四十五条 子公司提供的信息应当真实、准确、完整并在第一时间报送公司。
第四十六条 子公司对以下重大事项应当及时报告本公司董事会：
(一)收购、出售资产行为：
(二)重大诉讼、仲裁事项；
(三)重要合同(借贷、委托经营、受托经营、委托理财、赠予、承包、租赁)
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等的订立、变更和终止；
(四)大额银行退票；
(五)重大经营性或非经营性亏损；
(六)遭受重大损失：
(七)重大行政处罚；
(八)其他重大事项。
第九章 附则
第四十七条 本制度未尽事宜，按照国家有关法律、法规和本公司章程的规定执行。
第四十八条 本制度解释权属公司董事会。
第四十九条 本制度自股东大会审议通过之日起生效，修改时亦同。
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2021 年 3 月 24 日
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