钢研纳克检测技术股份有限公司

                  2022年度总经理工作报告



    2022年是充满变数、极其困难的一年。面对复杂的市场环境以及

自然灾害的影响，钢研纳克广大干部职工在公司董事会、经理班子的

带领下，不畏艰辛、勇毅前行、攻坚克难，取得了较好的经营业绩。

2022年公司持续深化改革创新，主动担当作为，着力破解企业发展的

瓶颈问题；突出主业发展，按照十四五发展战略规划，进一步加强主

业区域布局，充分拓展公司发展空间。下面我谨代表公司管理层就

2022年度工作情况向董事会汇报如下：

    一、2022 年主要经营指标

    报告期内，公司实现营业收入 81,541.99 万元，较去年同期增长

16.22%；实现营业利润 9,568.79 万元，较去年同期增长 9.03%；实

现利润总额 9,513.72 万元，较去年同期增长 4.72%；归属上市公司

股东的净利润为 11,384.24 万元，较去年同期增长 35.22%；基本每

股收益为 0.4587 元，较去年同期增长 35.23%。报告期末，公司总资

产 166,792.40 万元，同比增长 21.31%；归属于上市公司股东的所有

者权益为 94,395.12 万元，同比增长 11.29%；归属上市公司股东的

每股净资产 3.70 元，同比增长 8.31%。

    二、2022年完成的重要工作

    2022年我们的各项工作都取得了稳步发展。

    全年营业收入、利润总额、净利润同比实现增长，创历史最好水
平；研发经费投入强度、经营性现金净流量、运营质量得到持续改善，

全面完成董事会下达的考核目标任务。

    （一）深化改革破解难题，管理创新激发活力

    2022年，公司继续深化改革创新，主动担当作为，根据公司未来

发展需求，明确改革方向，着力破解企业发展的瓶颈问题，充分释放

发展活力。

    一是建立全面预算管理系统。将预算管理过程线上化，进一步提

高管理水平，实现全员、全过程的全面预算管理目标，提高预算执行

管控水平。

    二是加强人力资源管理改革创新。加大人力资源管理改革创新力

度，强化市场化激励约束机制，落实公司全级次全员业绩考核工作，

完成首期限制性股票激励计划权益首次授予，实现企业与员工利益绑

定。

    三是引入战略投资者。2022年7月由钢研纳克、钢研投资、亦庄

国投等共同出资成立纳克微束(北京)有限公司。2022年12月由钢研纳

克、中国航发沈阳黎明航空发动机等共同出资成立钢研纳克（沈阳）

检测技术有限公司。

    四是完善科研项目管理体系。积极探索科研管理模式和机制的创

新，整合要素、创新合力，激发科技创新动能。完善科研项目管理体

系，按照IPD持续优化项目全过程管理。

    （二）紧盯关键项目进展，推进产生增长势能

    一是高端扫描电子显微镜的开发与产业化项目落地。在高端仪器
制造领域布局，纳克微束自主研发高端扫描电子显微镜并实现产业化，

电镜产品技术指标与国际先进水平看齐，提升国产品牌竞争力。2022

年，微束公司生产平台初步建成，并实现场发射扫描电镜销售，为量

产奠定基础。

    二是青岛纳克取得CMA资质。青岛平度检测实验室在2022年度

完成实验室基础建设并投入运营，结合青岛公司业务特点开展以金属

材料检测、环境可靠性评价和涂层检测为主的“第三方检测评价”业务。

2022年8月取得CMA证书。

    三是有力推进沈阳纳克建设。2022年注册成立沈阳纳克，实现横

向航空领域拓展及纵向检测领域的延伸，实现区域布局的突破。以本

项目为契机，探索创新服务模式，为全产业链降本增效，质量提升，

提供解决方案。目前过渡实验室建设厂房装修完成，初步具备了办公

条件。

    四是完善和扩充检测、校准、认证能力。2022年，各地完善扩充

检测、校准、认证能力，北京重点建设电磁校准能力，继续完善检测

能力体系；青岛平度新建金属材料力学测试、化学分析服务；成都、

上海建成较为完备的航空材料Nadcap检测试验体系等。

    （三）攻克关键核心技术，激发科技创新动能

    一是加强研发机制创新。2022 年，钢研纳克坚持把创新作为引

领发展的第一动力，深挖前沿技术，创造更高端产品，加快推进高水

平科技自立自强。科技创新以“材料全生命周期、全流程、全参数”

质量评价为抓手，推进各业务板块的高效协同联动和技术产品升级。
完善研发管理制度，建立健全自立课题效益分析和考核机制，按照

IPD 持续优化项目全过程管理，提升产品研发质量。

    二是注重科技成果转化。2022 年，钢研纳克形成多项新产品，

包括 FE-1050 系列场发射扫描电镜、CNX-808 型波长色散 X 射线荧

光光谱仪、PlasmaMS 400 电感耦合等离子体质谱仪、Auto-RE-Spark

1000 稀土金属高速全自动分析系统、PORT-X600 型手持式 X 荧光光

谱 仪 、 NCSRo-370 大 口 径 无 线 传 输 超 声 旋 转 头 检 测 系 统 、

NCS-PUT830 模具钢钢板在线相控阵超声波探伤系统、食品成分分析

标准物质/标准样品、土壤标准物质/标准样品、阴极保护监测系统

CPMS-JC-1 等，新产品形成巨大收入贡献。

    三是强化知识成果输出。2022 年，钢研纳克获得专利授权 14 项，

获得软件著作权 5 项。完成制/修订标准 41 项，其中 ISO 国际标准 2

项（ISO 8338:2021 金属材料 室温扭转试验方法；ISO 4943:2022 钢

和铸铁 铜含量的测定 火焰原子吸收法）、国家标准 11 项。

    （四）强化人才建设，夯实高质量发展根基

    钢研纳克打造高素质干部人才队伍，继续坚实推进“科改示范行

动”、“国企三年行动方案”等专项工作，抓实绩，求实效，全面落实

企业领导人员任期制和契约化管理，强化市场化选人用人机制，为推

动公司高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

    深入实施理论武装“一把手”工程，推动领导干部走基层、下项目、

上讲台。积极推行落实领导人员选聘竞聘，完善市场化选人用人机制，

积极推行经理层成员任期制和契约化管理，建立并试点职业经理人制
度；构建公司上下贯通、一体化标准化的职务职级体系，强化薪酬激

励导向作用，进一步改革薪酬分配制度，落实《全员业绩考核办法》，

实现职工薪酬与绩效挂钩。

    （五）履行央企责任，彰显社会担当

    钢研纳克充分履行央企责任，彰显社会担当。公司定点扶贫，采

购农产品；解决员工人才房租赁和宿舍；解决员工两地分居、北京户

口；慰问困难职工，送清凉送温暖；推进新材料新工艺技术表征、质

量评价和标准化；进行失效分析，解析事故原因，研究材料、装备等

失效预防和控制机制，提供解决方案；参与石化系统等质量评价和分

级，推动石油石化系统适配择优选材用材。

    公司积极推进氢能、低碳的相关工作，落实低碳绿色发展要求。

编制集团和纳克的《碳达峰行动方案》。公司获批国家市场监管总局

MTC26/SC03“全国碳达峰碳中和技术委员会钢铁分技术委员会”，双

碳工作获得先机。联合集团相关部门筹建 CSTM“钢铁行业碳排放技

术委员会”，推进钢铁行业低碳标准与认证体系建设。公司后续推进

低碳绿色认证，促进钢铁冶金行业向低碳、绿色化转型。

    2022年里，公司任期制契约化、全员考核责任制全面实施，全面

预算管理得以落实，财务共享中心投入运行，首期中长期股权激励计

划落地实施，国家重点研发计划按时完成，沈阳公司注册成立，纳克

微束正式生产运行，青岛纳克获青岛市“专精特新”企业称号，成都

纳克经营业绩达产达效。国家新材料测试评价平台——钢铁行业中心

运行绩效优秀，双碳计量委员会钢铁分委会落地钢研纳克，合规运行、
安全生产形势稳定。这些成绩的取得是和大家的努力拼搏分不开的，

同时为2023年经营工作的开展创造了良好的条件。

    三、2023年重点工作

    虽然公司在艰苦的环境下取得了不菲的成绩，但是必须清醒地认

识到我们发展中的差距、2023 年整体宏观发展环境的变化。2023 机

遇挑战并存，钢研纳克结合外部环境及自身发展需求，规划重点工作

如下：

    一是加强党的领导，促进党业深度融合。各基层党支部要结合自

身发展，认真研究高质量发展内涵，承担主体责任，设立攻关项目，

发挥基层党组织战斗堡垒作用，提升基层党员的先锋模范意识，发挥

党员先锋作用。

    二是加强战略思维，重点研究产业的发展机遇和竞争态势，紧张

起来，抓住市场的变化和经济恢复性增长的有利时机，统筹全年市场

开发计划、品牌建设计划、市场宣传计划，增加市场开发的人、财、

物等资源投入，全面部署对重点领域、重点客户的市场对接和客户拜

访。

    三是加大成本控制。公司上下要有过紧日子的意识。通过精益管

理推动降本节支。强化预算刚性约束，严控“三项”费用，严格落实

无预算不开支的要求，确保除期间费用同比增幅低于收入增幅。强化

全要素的成本构成分析，加大全链条、全流程的降本力度。强化大宗

物资的战略性集中采购，实现单位采购成本进一步下降。积极推动生

产过程节能减排措施，提高能源效率。提高单位人工绩效，全员劳动
生产率得以提升。

    四是着力提升现金流管控，增强现金为王的意识。完善财务管控，

细化资金计划管理，合理做好投资、运营的资金匹配。做好应收账款

管理。进一步强化存货的管理，有效对接上游供应商及下游用户，打

通供应链、生产链的节奏协同，减少库存总量。

    五是持续提升科技创新能力。深化科技创新体制机制改革，完善

科技创新奖励机制。结合中长期股权激励计划，落实科研项目IPD模

式，实行揭榜挂帅，鼓励科技人才创新创业。推进技术理论创新、技

术原创创新，争取产生重大标志性成果，提升企业核心竞争力。优质

高效运行国家新材料测试评价平台——钢铁行业中心，提升新材料质

量评价能力。加快建设国家先进钢铁材料产业计量测试中心、全国碳

达峰碳中和计量委员会钢铁分技术委员会，制订一批相关计量测试标

准。

    六是加强投资管理，加快全国产业布局。加强投资项目全过程管

理，推动江苏纳克、青岛纳克达产达效，沈阳纳克投入运营。积极建

设检测业务分支机构，贴近客户服务，提升服务质量、服务周期。

    七是推动数字化转型方案落地。完成公司数字化发展规划，制定

出数字化实施方案，启动数字化转型工作。

    八是加强人才队伍建设。建立专业化人才培训体系，实施各类骨

干人才培训。

    九是全面落实安全生产责任和保密责任，强化合规经营，防范经

营风险。
    2023年是落实“十四五”发展规划的关键之年，我们要以习近平

新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻二十大精神，坚

持“战略引领、夯实基础、重点突破”的工作指导方针，扎实做好董

事会部署的各项工作，确保全年各项经营工作目标的实现，开启钢研

纳克高质量发展的新局面。




                               钢研纳克检测技术股份有限公司

                                           总经理：杨植岗

                                            2023年4月20日