成都大宏立机器股份有限公司

                   2020 年度总经理工作报告

各位董事：

    2020 年，公司在以董事会为核心的管理层带领下，抢抓行业发展机遇，紧
密围绕公司发展战略，积极拓展业务，提升公司核心竞争力，立志深耕破碎筛分
行业。

    下面，由我代表公司经营管理层向诸位董事作 2020 年度工报告，请董事予
以审议。

一、2020 年公司总体经营情况概述

    1、经营业绩

    2020 年第一季度新冠疫情对国内经济造成了严重冲击影响，第二季度随着
新冠疫情在国内得到有效控制，国内经济逐步得到恢复的同时 公司积极响应政
策号召，在做好疫情防控的同时稳步推进复工复产等一系列工作。年度内，公司
实现营业收入 60,680.76 万元，较去年同期增长了 14.88%；实现净利润 6,393.88
万元，归属于母公司股东净利润为 6,494.04 万元。

    2、技术研发

    2020 年，公司进一步加大研发投入，大力引进理论功底扎实和经验丰富的高层
次人才，不断提高自主研发能力和创新能力，为公司立志深耕破碎筛分行业的可持
续发展提供强有力的保障。
    报告期内，公司把握市场趋势，以客户和市场需求为导向，坚持技术创新，高
端、智能、绿色制造实现“预研一代、开发一代、生产一代”，其中公司产品—单缸
液压圆锥破碎机于 2020 年获得四川省技术创新服务中心名优产品荣誉称号；公司自
主研发的新一代“环保、智能破碎工厂“通过干法生产工艺实现粉尘回收，减少空
气粉尘污染，通过湿法生产工艺实现污水、泥沙等回收再利用，此外该种破碎工厂
还具有破碎生产效率高、产量大、封闭式厂房设计、现场污染“零排放”、高成套性
能等优势，在参与湖北安陆制砂项目中受到一致好评。年度内，公司聚焦砂石、矿
山破碎筛分成套及单机设备研发，基于现有的产品和技术优势推出旋回破碎机系列
产品，在研项目标准化 H 钢版输送机系列、PYYZ800 圆锥、PF2124 反击破等取得重
大进展，部分在研项目进入试机装配阶段以及部分已实现销售收入；产品研发不断
向耗能更低、破碎生产效率更高提出挑战，在研项目智能控制系统、自动售料系统
等具有快速反应、自动监测、对接内部系统等优势，具有一键式控制、生产过程数
据化，可视化、自动调控等优良性能。
    截止 2020 年底，公司共拥有 148 项专利，其中 15 项发明专利、121 项实用新型
专利，研发实力得到进一步提升。
       3、供应采购
    2020 年度，公司供应链体系进一步完善，产品交付能力得到进一步提高。全年
内公司顺利完成破碎设备、筛分设备、输送设备等生产任务，圆满完成相关订单交
付，通过精益求精的生产工艺与检验校准，成品一次检验合格率达到 99%，同时拟实
现计划管理、生产过程管理、设备管理、品质追溯、仓库管理等设备供应链条全方
位保障。报告期内，受疫情宏观影响，公司克服疫情带来的物流不便、人员出行不
便、部分原料价格波动、供应企业复工进程慢等不利因素，降低公司的供应成本。

       4、公司治理

    2020 年度，公司严格依照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板上市
公司规范运作指引》等法律法规及业务规则的有关规定，按照证监会和交易所的上
市发行审核要求，稳步推进上市进程。报告期内，公司积极加强在财务规范、内部
审计、风险管控等多方面的优化工作，建立健全公司内部管理和控制制度，不断完
善公司法人治理结构和公司治理体系；对于股东大会、董事会、监事会进一步规范
运作，董事会各专门委员会的职能得到发挥，独立董事依法依规、勤勉尽责开展各
项工作，进一步推动公司管理向标准化、规范化发展。公司首次公开发行股票并在
创业板上市申请于 2020 年 7 月 27 日获得证监会同意注册，8 月 7 日公司公开发行
2,392 万股股票，经深圳证券交易所同意，公司股票于 8 月 24 日在深交所创业板上
市。

    总的来说，2020 年，公司销售、研发、管理等各项工作均取得了一定的成绩，
产品研发队伍得到壮大，研发能力进一步增强。2021 年，市场竞争依然严峻，但是
机遇与挑战同在，困难与希望并存。根据公司未来的发展规划，2021 年，我们将重
点完成以下工作：

    1、营销中心计划

    通过募投项目加强国内各大营销中心建设，完善专门的产品功能演示和客户培
训中心，竭诚为客户提供最优质的的服务。响应国家“一带一路”的倡议，积极开
拓国际市场，重点开发东南亚和南亚市场，以印度子公司为核心积极开展业务扩大
国际市场份额。秉承“客户为上，服务为先”的销售理念持续推进大宏立一条龙服
务，强化原有的设计、安装、维修服务，建立 24 小时响应机制，完善售后服务体系。
乘风破潮头立，扬帆起航正当时，2021 营销中心新推了“矿山运营服务模式”，旨
在为客户提供砂石生产管理运营服务，从专业化、规范化、优质化角度进行生产运
营管理，竭力减少客户运营成本，实现双方的互利共赢。

    2、投融资中心计划

    通过一二级市场联动整合相关业务，收（并）够公司上下游相关产业及公司，
完善公司业务产业链条增强公司持续造血能力；运用相关金融工具，帮扶公司下游
客户解决项目投入大、融资困难等问题，在稳定客户存量的基础上开拓新客户资源。

    3、技术研发中心计划

    2021 年公司仍将保持较高的研发投入水平，坚持以核心技术作为企业领先的核
心驱动力，持续创新，不断突破产能极限，研发制造一流砂石设备，力争国内领先，
国际比肩。持续推进技术中心建设的募投项目，健全研发组织架构，构建更加完整
独立的研发体系，力争升级为国家级企业技术中心。

    4、人才管理计划

    公司将持续构建专业化的管理、销售、研发等核心人才体系，建立有效的员工
绩效激励机制，增设培训内容，充分挖掘员工潜能，实现个人与公司共赢；强化财
务管理，做好生产管理，加强内控监管；全面提升企业管理水平，多措并举，为公
司发展提供强有力的后台支撑。
成都大宏立机器股份有限公司董事会

          2021 年 4 月 8 日