江苏益客食品集团股份有限公司

                           总经理工作细则

                             第一章 总则


    第一条    为完善公司治理结构，规范公司内部运作，明确总经理及其他高
级管理人员（以下简称“高管人员”）的职责，保障总经理行使职权，确保公司
重大生产经营决策的正确、合理、效率，促进公司稳定、健康发展，根据《中华
人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等有关法
律、法规、规章、规范性文件和《江苏益客食品集团股份有限公司章程》（以下
简称“《公司章程》”）的有关规定，并结合本公司的实际情况，制定本工作细
则。


    第二条    总经理及其他高管人员在履行职权时，应当遵守有关法律、法
规、规范性文件、《公司章程》以及本细则的规定。


    第三条    本细则所称高管人员，包括总经理、副总经理、财务负责人、董
事会秘书。本细则规定了公司总经理的资格和任免、高管人员的义务职权和责
任、执委会会议制度等内容。其中，董事会秘书的职责和权限由董事会秘书工作
细则另行规定。


                  第二章 总经理的任职资格与任免程序


    第四条    公司设总经理一名，副总经理若干名。总经理由董事长提名，董
事会聘任或解聘；副总经理由公司董事会根据总经理的推荐，予以聘任或解聘。
董事可受聘兼任总经理、副总经理。


    第五条    总经理应当同时具备下列任职条件：


    （一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经济
管理能力、决策能力和行政执行能力；


    （二）具有知人善任、调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调内外关
系和统揽全局的能力；




                                  1
    （三）具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通业务，熟悉商业领域
的生产经营，并熟悉国家有关法律、法规和政策；


   （四）诚信勤勉、廉洁自律、无私奉献，对事业忠诚；


   （五）开拓进取、锐意创新，具有团队精神，有较强的使命感和责任感。


    第六条    总经理的任职资格限制：


   （一）有下列情形之一的，不得担任公司的总经理：


   1、无民事行为能力或者限制民事行为能力；


    2、因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，
被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五
年；


    3、担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的
破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；


    4、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并
负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；


   5、个人所负数额较大的债务到期未清偿；


    6、被中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）采取市场禁入
措施，期限未满的；


    7、被证券交易所公开认定为不适合担任公司董事、监事和高级管理人员，
期限尚未届满；


   8、法律、行政法规或部门规章、《公司章程》规定的其他内容。


   （二）国家公务员、公司的监事不得兼任公司总经理。




                                  2
    第七条    公司违反法律、法规、《公司章程》和本细则的规定聘任总经理
的，该聘任无效。总经理在任职期间出现上条所列情形之一的，公司应当解除其
职务。


       第八条    总经理、副总经理每届任期 3 年，期满经董事会继续聘任可以连
任。


    第九条    公司总经理、副总经理的解聘，必须由董事会作出决议，并由董
事会向总经理、副总经理本人提出解聘的理由。董事会在合同期内解聘总经理、
副总经理，如果给总经理、副总经理造成损害的，应承担赔偿责任。


    第十条    总经理、副总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理、
副总经理辞职的具体程序和办法按其与公司之间签署的劳动合同执行。


    第十一条 总经理、副总经理在任期届满以前提出辞职的，董事会应当尽快
召开董事会会议，批准并聘用新的人员，以填补因辞职而产生的缺额。


    第十二条 总经理、副总经理提出辞职或者任期届满，其对公司和股东负有
的义务在其辞职后的合理期间内，以及任期结束后的合理期间内并不当然解除，
其对公司商业秘密保密的义务在其任职结束后仍然有效，直至该秘密成为公开信
息。其他义务的持续期间应当根据公平原则确定，视事件发生与离任之间时间的
长短，以及与公司的关系在何种情况和条件下结束而定。


                第三章 总经理及其他高管人员的义务、职责、职权


    第十三条 公司高管人员不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业
担任除董事、监事以外的其他职务；不得在控股股东、实际控制人及其控制的其
他企业领薪；不得在其他公司（参控股公司除外）担任除董事、监事以外的其他
管理职务；更不应在与本公司存在竞争关系的其他公司中担任董事、监事和其他
职务。


   公司高管人员应如实向董事会声明其兼职情况。


    第十四条 公司高管人员及其配偶、子女持有本公司或公司关联企业的股份
（股权）时，应将持有情况及此后的变动情况，按相关法律法规及《公司章程》
的规定如实向董事会申报。




                                      3
    第十五条 公司高管人员遇有下列情形之一时，不论董事会是否应当知道，
该高管人员均有责任在第一时间向董事会直接报告：


   （一）涉及刑事诉讼时；


   （二）成为到期债务未能清偿的民事诉讼被告时；


   （三）被行政监察部门或纪律检查机关立案调查时；


   （四）担任董事或者厂长、总经理的其他公司、企业破产亲算，并负有个人
责任；


    （五）所担任法定代表人的其他公司、企业因违法被吊销营业执照、责令关
闭并负有个人责任时；


   （六）出现本细则第六条规定的任一情形。


    第十六条 公司高管人员应当遵守法律、行政法规和《公司章程》的规定，
对公司负有下列忠实义务：


   （一）不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产；


   （二）不得挪用公司资金或者将公司的资金借贷给他人；


    （三）不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存
储；


    （四）不得违反《公司章程》的规定，未经股东大会或董事会同意，将公司
资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保；


    （五）不得违反《公司章程》的规定，或未经股东大会同意，与公司订立合
同或者进行交易；


    （六）未经股东大会同意，不得利用职务便利，为自己或他人谋取本应属于
公司的商业机会，自营或者为他人经营与公司同类的业务或者从事损害本公司利
益的活动；




                                  4
   （七）不得接受与公司交易有关的佣金归为己有；


   （八）不得擅自披露公司秘密；


   （九）不得利用其关联关系损害公司利益；


   （十）法律、行政法规、部门规章及《公司章程》规定的其他忠实义务。


    公司高管人员违反本条规定所得的收入，应当归公司所有；给公司造成损失
的，应当承担赔偿责任。


    第十七条 公司高管人员应当遵守法律、行政法规和《公司章程》的规定，
对公司负有下列勤勉义务：


    （一）应谨慎、认真、勤勉地行使公司赋予的权利，以保证公司的商业行为
符合国家法律、行政法规以及国家各项经济政策的要求，商业活动不超过营业执
照规定的业务范围；


   （二）应公平对待所有股东；


   （三）及时了解公司业务经营管理状况；


    （四）应当对公司定期报告签署书面确认意见。保证公司所披露的信息真
实、准确、完整；


    （五）应当如实向监事会提供有关情况和资料，不得妨碍监事会或者监事行
使职权；


   （六）法律、行政法规、部门规章及《公司章程》规定的其他勤勉义务。


    第十八条 总经理应履行下列职责：


    （一）对董事会负责。在董事会休会期间，应接受董事长的督促、检查和指
导，并定期向董事长报告生产经营管理情况；接受董事会、监事会的监督，对董
事会和监事会的质询应如实提供相关信息，并确保信息的真实、完整和及时；及
时、完整、准确地向董事会和监事会提供有关公司经营业绩、重要交易和合同、
公司财务状况和经营前景等信息，以便董事会进行科学决策和监事会进行监督；



                                  5
    （二）维护公司企业法人财产权利，确保公司资产的保值和增值，正确处理
股东、公司和员工的利益关系；


    （三）严格遵守《公司章程》和董事会决议，定期向董事会报告工作，听取
意见；不得变更董事会决议，不得越权行使职权；


    （四）组织公司各方面的力量，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营
指标，推进行之有效的激励与约束机制，保证各项工作任务和生产经营经济指标
的完成；


   （五）在安全管理、环境保护等方面承担责任；


   （六）分析、研究市场信息，增强企业的市场应变能力和竞争能力；


    （七）组织推行科学、规范的质量管理体系，按国际标准和国家标准生产产
品，提高产品质量管理水平；


    （八）采取切实措施，推进公司的技术进步和公司的现代化管理，提高经济
效益，增强企业自我改造和自我发展能力。


    第十九条 总经理行使下列职权：


    （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报
告工作；


   （二）组织实施公司年度计划和投资方案；


   （三）拟订公司内部管理机构设置方案；


   （四）拟订公司基本管理制度；


   （五）制定公司的具体规章；


   （六）提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；


   （七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员；




                                    6
    （八）拟订公司职工的工资、福利、奖惩方案，决定公司职工的聘用和解
聘；


   （九）提议召开董事会临时会议；


   （十）拟定公司发展计划、重大投资项目及年度生产经营计划；


    （十一）拟定公司年度财务预、决算方案，拟定公司税后利润分配方案、弥
补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案；


   （十二）审批公司日常经营管理中的各项费用支出；


   （十三）拟定公司增加或减少注册资本和发行公司债券的建议方案；


   （十四）《公司章程》或董事会授予的其他职权。


    第二十条 根据公司日常生产经营需要，董事会在其自身权限范围内授权总
经理行使职权的情况如下：


   （一）股票、期货、期权、外汇及投资基金等金融衍生工具或房地产等风险
较高的投资（包括对外投资、资产抵押、委托理财等）不得由董事、总经理或其
他高管人员个人行使；


    （二）对外担保、关联交易事项不得由董事、总经理或其他高管人员个人行
使；


    （三）对于股票、期货、期权、外汇及投资基金等金融衍生工具或房地产等
风险较高的投资（包括对外投资、资产抵押、委托理财等）以外的其他交易事
项，除需由董事会审议批准或股东大会审议批准的事项以外，由总经理或执委会
会议批准；


    （四）总经理可以根据业务经营需要自主决定公司对合并报表范围内子公司
的担保事项，无需另行报经董事会批准；


   （五）《公司章程》或董事会授予的其他职权。




                                    7
    第二十一条    公司对日常的生产经营管理工作实行总经理负责制。总经
理可根据公司的实际情况，将具体工作划分为不同的管理范围，授权副总经理和
其他高管人员分管。副总经理和其他高管人员应在各自分管范围内尽职履行，向
总经理汇报工作。


   副总经理协助总经理工作，并可根据总经理的委托行使总经理的部分职权。


    第二十二条    公司出现下列情形之一的，总经理或其他高级管理人员应
当及时向董事会报告，充分说明原因及对公司的影响，并提请董事会按照有关规
定履行信息披露义务：


    （一）公司所处行业发展前景、国家产业政策、税收政策、经营模式、产品
结构、主要原材料和产品价格、主要客户和供应商等内外部生产经营环境出现重
大变化的；


    （二）预计公司经营业绩出现亏损、扭亏为盈或同比大幅变动，或者预计公
司实际经营业绩与已披露业绩预告情况存在较大差异的；


   （三）其他可能对公司生产经营和财务状况产生较大影响的事项。


                        第四章 执委会会议制度


    第二十三条    执委会会议是总经理在进行经营管理过程中，为解决生
产、经营、管理活动中的重大问题，召集其他高管人员共同研究，从而确保决策
的科学性，最大限度的降低经营决策风险的经营管理会议。


    第二十四条     执委会会议由总经理主持，总经理因故不能出席时，由其
委托副总经理主持。


    第二十五条    参加执委会会议的人员为总经理、副总经理、董事会秘
书、公司财务负责人等其他高管人员，总经理可以邀请董事长参加。总经理认为
必要时，可扩大到其他有关人员。


    第二十六条    公司设置战略规划本部，作为总经理处理公司日常事务的
常设机构。战略规划本部负责收集执委会会议议题、通知会议、承办会务及会议
记录、整理会议纪要等工作。




                                  8
    第二十七条    执委会会议分为定期会议和临时会议，原则上定期会议每
月召开一次，但总经理可根据需要决定随时随地召开。有下列情形之一时，总经
理应在两个工作日内召开：


   （一）董事长提出时；


   （二）董事会、监事会提出时；


   （三）总经理认为必要时；


   （四）有重要经营事项必须立即决定时；


   （五）有突发性事件发生时。


       第二十八条   执委会会议的议题范围包括：


    （一）研究决定有关公司经营业务、投资管理、财务预算、发展的重大事
项；


   （二）按《公司章程》等规定和董事会授权的由总经理决策实施的重大工
作；


   （三）其他需要经执委会会议讨论的工作。


       第二十九条   执委会会议的会议程序为：


    （一）总经理根据工作需要确定召开会议的议题、内容、参会人员、时间、
地点；


   （二）副总经理、下属子公司、本部或人员需提交执委会会议讨论的议题，
应于会议召开前向战略规划本部申报，由战略规划本部请示总经理后予以安排；


    （三）执委会会议议程及出席范围经总经理审定后，战略规划本部应于会议
召开一天前以书面、电话或电子邮件的形式通知全体出席人员。但召开临时会议
的通知时间不受此限；




                                    9
    （四）执委会会议应当有三分之一以上的应出席人员出席方可举行。会议可
对研究的问题进行表决，总经理在充分听取各方面意见的基础上，参考表决结果
进行最终决策；


    （五）总经理根据工作分工和工作需要，指定专人负责对会议中形成的意见
进行落实、催办；


    总经理要定期对会议决议落实催办情况进行检查，对出现的问题及时进行改
进。


    第三十条 执委会会议应有会议记录，出席会议的人员有权要求在执委会会
议记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。


   执委会会议记录作为公司档案由公司指定专人保存，保存期限为十年。


   会议记录的内容主要包括：


   （一）会议召开的日期、地点和召集人姓名；


   （二）出席会议人员的姓名、职务；


   （三）会议议程；


   （四）参会人员的发言要点；


   （五）会议决定或结论。


    第三十一条    执委会会议的决定事项以会议纪要或决议的形式作出，应
由战略规划本部根据会议记录，草拟纪要或决议并经总经理签署后形成。会议纪
要或决议由总经理决定是否下发及发放范围。


    第三十二条    执委会会议决定违反法律、法规或者《公司章程》，致使
公司遭受损失的，参与决定的人员应对公司承担赔偿责任。但在发言中曾表明异
议并记载于会议记录的，该人员可以免除责任。




                                  10
    第三十三条    执委会会议决定涉及任何出席会议的人员或与其有直接利
害关系时，该出席会议的人员应向执委会会议披露其利益，并应回避或不发表意
见。执委会会议记录应注明该出席会议人员回避或不发表意见的原因。


    第三十四条     出席执委会会议人员要严格执行保密制度。


                            第五章 报告制度


    第三十五条    总经理应定期以书面形式向董事会和监事会报告工作，并
自觉接受董事会和监事会的监督、检查。报告内容包括：公司年度经营计划实施
情况、重大合同的签订和执行情况、资金运用和公司盈亏情况、重大投资项目进
展情况等方面。


    第三十六条    在董事会和监事会闭会期间，总经理应经常就公司生产经
营和资产运作日常工作向董事长报告工作，董事长兼任总经理的除外。


    第三十七条     总经理应按《公司章程》要求，组织公司内部人员定期对
外报送财务报表。


    第三十八条     公司应定期召开职工代表大会，由总经理报告公司行政工
作，听取职工代表意见。


                    第六章 绩效评价与激励约束机制


    第三十九条     总经理的绩效评价由董事会负责组织，并制定相关的绩效
考核方案。


    第四十条 总经理的薪酬应同公司绩效和个人业绩相联系，并参照绩效考核
指标进行发放。


    第四十一条    总经理违反法律、行政法规，或因工作失职，致使公司遭
受损失，应根据情节给予经济处罚或行政处分，直至追究法律责任。


                             第七章 附则




                                  11
    第四十二条    本细则未尽事宜依照法律、法规、规范性文件、深圳证券
交易所的规定以及《公司章程》的规定执行。有关法律、法规、规范性文件、深
圳证券交易所有关规定对本细则事项另有规定的，从其规定。


    第四十三条    本细则自董事会审议通过之日起生效。


    第四十四条    本细则修改时，由执委会会议提出修改意见，提请董事会
批准后有效。


    第四十五条    本细则由公司董事会负责解释。




                                          江苏益客食品集团股份有限公司


                                                           2022 年 6 月




                                  12