厦门唯科模塑科技股份有限公司
       2022 年限制性股票激励计划实施考核管理办法


    为保证厦门唯科模塑科技股份有限公司（以下简称“公司”）2022 年限制
性股票激励计划（以下简称“本激励计划”或“本计划”）顺利实施，进一步完
善公司法人治理结构，建立、健全公司（含下属子公司）董事、核心管理及专业
技术人员的长效激励约束机制，吸引和留住优秀人才，更好地调动人员的主动性、
积极性和创造性，确保实现公司发展战略规划目标，实现股东权益价值最大化，
根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励
管理办法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则（2020 年 12 月修订）》《深
圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第 1 号——业务办理》等有关法律、
法规及规范性文件和《厦门唯科模塑科技股份有限公司章程》（以下简称“《公
司章程》”）的规定，并结合公司实际情况，特制定本考核管理办法（以下简称
“本办法”）。



    一、考核目的
    制定本办法的目的为对符合本次激励计划要求的激励对象进行有效考核，为
本次激励计划执行过程中各期限制性股票可否归属提供评价依据，并最大限度发
挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。



    二、考核原则
    考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现本次股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，
从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。



    三、考核范围
    本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象。
       四、考核机构
    （一）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织对激励对象的考核工
作；
    （二）各子公司、部门负责人负责本单位的绩效考核工作，公司人力资源部
负责组织、监督与检查各单位绩效考核过程，并对董事会薪酬与考核委员会负责
及报告工作；
    （三）公司人力资源部、财务部、运营管理部等相关部门负责协助收集和提
供相关考核数据，并对数据的真实性和可靠性负责；
    （四）公司董事会负责考核结果的审核。



       五、考核期间
    本激励计划授予限制性股票的考核期间为 2023-2025 年三个会计年度。每年
度考核一次。



       六、考核指标及标准
    （一）公司层面业绩考核要求
    1、本次激励计划首次授予限制性股票的考核年度为 2023 年-2025 年三个会
计年度，每个会计年度考核一次。本激励计划首次授予的限制性股票各年度绩效
考核目标如下表所示：

                                         考核年度达成上市公司净利润增长率A
                                             （以2022年净利润为基数）
        归属期           对应考核年度
                                         目标值（An）        触发值（Am）

  第一个归属期              2023年            20%                10%

  第二个归属期              2024年            44%                21%

  第三个归属期              2025年            73%                33%


           业绩完成度                        公司层面归属系数X

                 A≥An                              X=100%

            Am≤A＜An                   X=50%+（A-Am）/（An-Am）*50%
              A＜Am                                     X=0

    注：“净利润”指公司经审计的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润，并剔除
本次及其它员工激励计划在当年所产生的股份支付费用影响的数值作为计算依据；


    各归属期内，若公司达到上述业绩考核指标的触发值，对应激励对象公司层
面的归属比例即为业绩完成度所对应的公司层面归属系数 X；若公司未满足上述
业绩考核目标触发值的，所有激励对象对应当期已获授的第二类限制性股票均不
得归属或递延至下期归属，当期计划归属的第二类限制性股票全部由公司取消归
属，并作废失效。

    归属期内，公司为满足归属条件的激励对象办理归属登记事宜。
    2、预留部分授予的限制性股票各年度绩效考核目标与首次授予相同，具体
考核年度由董事会确定。
    （二）个人层面绩效考核要求
    激励对象个人层面的考核根据公司绩效考核相关制度实施。个人绩效考核结
果分为优秀、良好、需改进、不合格四个等级。

   考核等级           优秀             良好            需改进            不合格

   归属比例                    100%                      60%               0%

    若公司层面业绩考核达触发值，激励对象当期获授的限制性股票即可归属。
激励对象当期实际归属的限制性股票数量=激励对象当期计划归属的股票数量×
公司层面归属系数（X）×个人层面归属比例。
    激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属
的，作废失效，不可递延至以后年度归属。



    七、考核程序
    公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，
保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。



    八、考核结果管理
    （一）考核指标、结果的修正
    考核期内，薪酬与考核委员会可对受重大不可抗力因素或特殊原因等影响较
大的考核指标和考核结果进行修正。
    （二）考核结果反馈
    被考核人有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会授权公司人力资源部
在考核结束后 10 个工作日内向被考核人通知考核结果。
    （三）考核结果归档
    考核结束后，考核结果作为保密资料由董事会办公室归档保存，档案保存三
年。



    九、附则
    （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的
法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章规定为准。
    （二）本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。




                                    厦门唯科模塑科技股份有限公司董事会
                                                     2022 年 12 月 26 日