武汉光庭信息技术股份有限公司

    2022 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
    武汉光庭信息技术股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步健全公司
长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核心团队的积极性，有效地
将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的
长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现，在充分保障股东利益的前提下，
按照激励与约束对等的原则，特制定了《武汉光庭信息技术股份有限公司 2022
年限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“股权激励计划”或“本次激励计
划”）。

    为保证本次激励计划的顺利实施，根据《中华人民共和国公司法》《中华人
民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《深圳证券交易所创业板股票
上市规则》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第 1 号——业务办理》
等有关法律、法规、规范性文件以及《武汉光庭信息技术股份有限公司章程》、
公司股权激励计划的相关规定，并结合公司实际情况，制定本考核办法。

    一、考核目的

    为了进一步健全公司长效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司核
心团队的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，
使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现。

    二、考核原则

    考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现本次激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而
提高管理绩效水平，实现公司与全体股东利益最大化。

    三、考核范围

    本办法适用于参与公司本次激励计划的所有激励对象，包括公司（含分公司
及子公司，下同）董事、高级管理人员以及核心技术骨干。前述激励对象不包括
本公司独立董事、监事、单独或合计持有公司 5%以上股份的股东或实际控制人
及其配偶、父母、子女。所有激励对象必须在本次激励计划的考核期内与公司（含
分公司及子公司）存在聘用或劳务关系。

    四、考核机构及执行机构

    （一）公司董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬与考核委员会”）负
责领导和组织对激励对象的考核工作。

    （二）公司人力资源管理中心组成考核小组负责具体考核工作，人力资源部
对薪酬与考核委员会负责及报告工作。

    （三）公司人力资源管理中心、财务管理中心等相关部门负责相关考核数据
的收集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责，公司内审部门监督。

    （四）公司董事会负责本办法的审批及考核结果的审核。

    五、考核指标及标准

    （一）公司层面业绩考核要求

    本次激励计划考核年度为 2022-2024 年三个会计年度，每个会计年度考核一
次，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的归属条件之一。

    本激励计划首次授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示：


                               以公司 2021 年营业收入为基数，对应考核年度的营业
                                               收入增长率（A）
   归属期       对应考核年度

                                   目标值（Am）             触发值（An）


 第一个归属期     2022 年                35%                     30%


 第二个归属期     2023 年                65%                     55%


 第三个归属期     2024 年                95%                     75%




                                     2
       本激励计划预留部分限制性股票若在 2022 年授予，则相应各年度业绩考核
目标与首次授予部分保持一致；若在 2023 年授予，则相应公司层面考核年度为
2023-2024 年两个会计年度，各年度业绩考核目标如下表所示：

                                       以公司 2021 年营业收入为基数，对应考核年度的营业
                                                       收入增长率（A）
       归属期         对应考核年度

                                           目标值（Am）             触发值（An）

 第一个归属期           2023 年                    65%                    55%


 第二个归属期           2024 年                    95%                    75%


       按照以上业绩目标，各期归属比例与考核期考核指标完成率相挂钩，具体挂
钩方式如下：


           考核指标               考核指标完成情况          公司层面归属比例 X


                                       A≥Am                      X=100%


  营业收入增长率（A）                An≤A