上海机场:第五届董事会第十四次会议决议公告2012-03-27
证券代码:600009 证券简称:上海机场 编号:临 2012-006
上海国际机场股份有限公司
第五届董事会第十四次会议决议公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
上海国际机场股份有限公司于 2012 年 3 月 16 日向公司
全体董事发出关于召开公司第五届董事会第十四次会议的
通知,公司独立董事苏勇先生、徐逸星女士和雷星晖先生同
意将以下第一项议案提交本次会议审议,公司于 2012 年 3
月 27 日在公司会议室召开本次会议,公司全体董事出席了
会议(其中副董事长王其龙先生委托董事长俞吾炎先生出席
本次会议),公司监事会主席曹文建女士、监事于明洪先生、
董军女士和易继武先生列席了会议,符合《公司法》和《公
司章程》的有关规定。会议审议并一致通过了如下决议:
一、关于投资设立上海国际机场地面服务有限公司的议
案
二、关于编制《上海国际机场股份有限公司内控规范实
施工作方案》的议案
(董事长俞吾炎先生、董事王旭先生和刘向民先生因在
上海机场(集团)有限公司任职,根据《上海证券交易所股
票上市规则》有关规定回避以上第一项议案表决)
公司独立董事苏勇先生、徐逸星女士和雷星晖先生就以
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上第一项议案发表独立董事意见如下:
同意公司投资设立上海国际机场地面服务有限公司。
特此公告。
上海国际机场股份有限公司
董 事 会
二〇 一二年三月二十八日
附件:上海国际机场股份有限公司内控规范实施工作方案
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附件:
上海国际机场股份有限公司内控规范实施工作方案
一、 公司基本情况介绍
上海国际机场股份有限公司(以下简称“公司”),简称为“上海
机场”,系于 1997 年 5 月经上海市人民政府以沪府[1997]28 号文批
准设立,由上海机场(集团)有限公司(以下简称“机场集团”)作
为独家发起人发起设立的股份有限公司。公司性质为“国有控股上市
公司”。公司的企业法人营业执照注册号:310140000012878。一九九
八年二月在上海证券交易所上市。股票代码为:600009。所属行业为
交通运输业类。
公司 2011 年实现营业总收入 46.11 亿元、归属于上市公司股东
的净利润 14.99 亿元,截至 2011 年 12 月 31 日,公司总资产为 189.19
亿元,归属于上市公司股东的所有者权益为 153.6 亿元。经营范围为:
为国内外航空运输企业及旅客提供地面保障服务,经营出租机场内航
空营业场所、商业场所和办公场所,国内贸易(除专项规定);广告
经营,经营其它与航空运输有关的业务;货运代理;代理报验;代理
报关;长途客运站(限分支机构经营),综合开发,经营国家政策许
可的其它投资项目(企业经营涉及行政许可的,凭许可证经营)。公司
注册地: 中国上海,总部办公地:上海市浦东新区启航路 900 号,公
司的基本组织架构为:
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主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩
(1)上海机场广告有限公司为我公司控股子公司,该公司的注
册资本为 2,000 万元,我公司的持股比例为 51%。该公司的经营范围
为广告设计、制作、代理、发布及相关业务(涉及许可经营的凭许可
证经营)。截至 2011 年底,该公司总资产为 26,610.70 万元,净资产
为 26,587.51 万元,2011 年实现净利润 23,587.51 万元。
(2)上海浦东国际机场航空油料有限责任公司的投资收益对公
司净利润的影响接近 20%,该公司注册资本为 3.5 亿元,经营范围是
建设与经营浦东国际机场供油设施及相关项目,航空油料的购销与储
运,提供相关产品的技术服务(涉及许可经营的凭许可证经营)。截
至 2011 年底,该公司总资产为 415,888.87 万元,净资产为 303,317.40
万元,2011 年实现营业收入 2,124,593.30 万元,净利润 81,573.45
万元。
二、 组织保障
公司高度重视内控规范实施工作,成立了由公司高级管理层和所
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有职能部门负责人组成的内控项目领导小组。项目由公司财务部门和
内审部门共同负责组织实施,公司各运营单位、职能部门均指派专人
参与内控规范实施的具体工作。
三、内控建设工作计划
公司已全面启动内控体系建设工作,按照公司总体部署,该项工
作共分为两个阶段,其中第一阶段工作任务已完成,于 2012 年 2 月
24 日召开的公司第五届董事会第十三次会议已审议通过公司《内部
控制与全面风险管理手册》。
公司已按照五部委及其他监管机构要求,对公司内部控制风险进
行了评估,评估关键风险现有内部控制的有效性,识别关键管控缺口,
优化内控方案;对公司现行内部控制手段和方法的设计及执行的有效
性进行必要的测试;完善公司各业务条线内部控制相关管理制度及手
段;编写内控风险控制矩阵,内部控制文档,内部控制手册、相关内
控政策以及其他相关文档等内容。
第二阶段主要工作任务为辅导培训和运行评价,计划于 2012 年
底前完成,具体事宜由公司内控项目领导小组负责实施,主要内容为:
1.制定内控缺陷整改方案;
2.落实缺陷整改工作,可能包括调整机构设置和流程、修订政策
及制度、调配人员等;
3.检查整改效果;
4.按照要求披露内控实施工作情况。
四、内控自我评价工作计划
公司计划在执行《内部控制与全面风险管理手册》的基础上,于
2012 年底前完成内控自我评价工作,具体事宜由公司内控项目领导
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小组负责实施,主要工作任务为:
1.编制自我评价工作计划,确定纳入自我评价范围的子公司和业
务流程,确定评价工作的具体时间表和人员分工;
2.确定内控缺陷的评价标准,包括定性标准及定量标准,缺陷分为
一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷;
3.组织实施自我评价工作,编制内控评价工作底稿;
4.对发现的缺陷进行评价,编制缺陷评价汇总表,同时提出整改建
议,编制整改任务单;
5.根据内控自我评价工作编制内控自我评价报告并按要求披露。
五、内控审计工作计划
公司将在披露 2012 年年度报告的同时披露内控自我评价报告和
内控审计报告, 具体事宜由公司内控项目领导小组负责实施,主要工
作任务为:
1.通过招标方式选聘内控审计会计师事务所;
2.配合内控审计会计师事务所做好内控审计工作;
3.按照要求披露内控审计报告。
二〇 一二年三月二十七日
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