华夏银行股份有限公司
社会责任报告
CSR REPORT
2018
2018
95577
www.hxb.com.cn
股 600015
报告编制说明
报告范围 报告发布
时间范围：2018 年 1 月 1 日至 12 月 31 日，特别注明 本报告以 在 发布。 在
时间除外。 在我行 http://www.hxb.com.cn 。
组织范围：本报告涵盖华夏银行总行及各分支机构。为
便于表述，在报告中“华夏银行股份有限公司”以“华
夏银行”或“我行”表示。
明
发布周期：本报告为年度报告（上一年度报告发布时间
为 2018 年 4 月 18 日）。 本报告 ，
我行在
。“ ” 表 “ ”为 我行
发 （
报告
支行 ） （ETC ）
本报告 中 银行 于 公 （“ ”）
银行 机构 中 银行 “ ” 表 我行 。
中 银行 机构 上 中间 以 表
于 上 公司 公 ， 以 。
及 上 公司 ， （ 本报告）。
中 SDGs
中 中
发布 中 报告
组织 ISO ISO26000： （2010）
报告 组织（GRI） 发 报告 （GRI ： 22 华夏银行
Standards） 及 行 ：010-85238570
及 报告 （ ESG 报告 ）。 010-85239938
：010-85239605
：zhdb@hxb.com.cn
报告 明
本报告中 于 华夏银行
2018 年年度报告 ， 于华夏银行
。 分 以 年份。
目录 1 董事长致辞 董事长致辞
2 关于我们
2 公司
3 公司 2018 年 年，
4 40 周年， 华夏银行 年发 上
6 一年， ， 行
“ ”“ ”
行。
8 责任管理
2018，华夏银行以 时 中 特
8 为 ， 一 ， 发 ，
8 有 。 中，华夏银行
9 为 机构 ，
10 ， ，为
11 发 华夏 。
我们牢记服务实体经济的天职。我行 ， 我们打造发展绿色金融的品牌。在 银行 布
12 责任专题 为 发 。2018 年，华夏银 ，我行 在 。2018 年，华夏
行 “ ”， 银行 行 ， ，
12 行 为 ， 支 范围， 华夏 ，
14 行 发 ， 在 上 上 。
支 度 支 构 ，
发 。 我们坚持防控金融风险的责任。 为一 上 公司，我
18 责任实践 行 一 股
我们不忘立足区域发展的基因。 为 “ 。2018 年，华夏银行
18 发 ” 银行， “ ， ， ， 。
26 行” 我行 有 。2018 年，华夏 时，我行 ， “ ”
30 行 银行在 “ 中 ” “ ”， 发 。
34 华夏 发 支 一 。
44 时我行 “一 一 ” 2019 年 时 以 日 ，
54 ，为 发 70 周年华 。 时 机 ，华夏银行 4
62 支 。 ， ， 一
72 发 ， 一 ， 行
我们践行落实普惠金融的承诺。我行 “中
”， 为
78 责任展望 。2018 年，华夏银行 特 ，为
一 有特 。
78 2019 外，我行 ， 华夏公 ，
华夏银行
82 年 ，为特 ，
发 。
2018 年 报告 1
于我
公司治理 我行
公司
以“
构， 股
一 ”为
本
股份有限公司
股份有限公司
华夏银
关于 行
行
机构，
，
为 行机构。
为
本行
机构，
行 ，明
公司
一
，
度
总
我们 我行
中 中
度 ，
。
股
。上述
银 ， 华夏银行
2018 年 股
2 9 67
16
股
5 29
2018 年 500
公司简介 在
支
总
，华夏银行于 1992 年 中，华夏银行
中
120 。
行 华夏银行 构
股
10 月在 。1995 年 3 月，
行股份 2003 年 9 月， 我行 ，
至 2018 年 ， 公 发行股 上 ， ，明 发 “
总
为 上 银行。 ”
发 ， ，
至 ，我行 为 股 ，以
26,805 年 ，总
发 。
26,805
至 2018
，
行
为 本
行
， 特
行
公 公
总
在 110 以上 发
42 一 分行，66 分行， ， 为“ ”“
总 1,022 ， ” 。
1,022 发
4
，
， “
” 机构 ， 在 发 时，我行
总行各 各分支行
外 行 1,355 ， 行 ，
及 103 344 ， 于 为一 有
4
， 盖 机构。
。在 2018 年 7 月 “ ”“
银行 1,000 银行 机构”“中 银行 中
中，华夏银行 一 本 ” 。
65 ， 2017 年上 2 。在
2 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 3
于我
风险管理
深化全面风险管理
华夏银行 度 ，
华夏银行 各 2018 年华夏银行
“ ”
别 ， 除
， 度
， 2018 年度 行
， 各 范 中
， ，
行机 ， 行 构。
行 发 。
，为
行各
发 。
，
完善风险体系建设
分 。
2018 年华夏银行 2018 年 7 月 12 日，中 银行 周 华夏银行 。
别，
， 上
分 ，
分明 明
构， 盖各 及 分 示
， 有 各 分支 以 时 中 特 为 ， “ ”
机构 。 盖 行 日 ，
总分行机构 及时
， ， 我 行及
， 范 ， 组织 行 中
构 为 。 及 报 ， 范 中 ，
， 我行
。 。
中 银行 周亮
外
度
，及时发
中
组织 组 限 行
， 范外 ，
发 华夏银行 上
。
（ 行） 华 ， 分行 ， 在
夏银行 ， 期 ，
组织 。
（ 行） 及 于明 ， 行 行 分 。 ，
分行 。
及 年度
度 分行
， 华夏银行 ， 分行
范 ，组织
别 ，
一 分行 分行特
范 度， 分行 。
，2018 年 114 分 。
度， 范
， 行
分行
100%， 一
。
，
2018 年华夏银行
4 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 5
于我
合规经营
加强反洗钱管理
华夏银行 ， 华夏银行 ， 在 华夏银行 2018-2020
注 年 银行 华夏银行 ， ，组
，
中 行 2018 年 一 及 发
，发
“华夏银行 度， ， 范，
， ， 报告
， ，
26
围， ”，在“12 4” 机
日组织 行 分行 中 。
我行 发 。
组织
公 机
组织
构，
推进法治建设 ， 强化内控管理
组 行
1
华夏银行 发 华夏银行 范 组 2018 年，华夏银行 “ 我行 度
2018-2020 年 ， 织 ” ， ， 行 度
“ ” 外
明 行 ， 公司 ， ，总 行 度
总 本 ， 在 ， 行 机 ， ， 组织 各分行 各
， “ ” ， ， 度 。
， 20 分 ， 年 组织 18
， “ 一
，有 我行 一 分行 行
银 行”， 176 度，
及 ，
。 年 行 机 。 ， 分行 盖
分行 期 186 ， 100%。
16,317 。
深入推进深化整治银行业市场乱象工作
2018 年
华夏银行 我行 度 银行 ， 行“ ”
， 以 为 机， 一 公司 构，
， 行 机构及
行为 ，为 行 发 。
发 华夏银
行 一
度
银行
总行 “
。
” 组，
， 各 分支机构
， 机
行
中， 分 ， “ ”
组， 组织
报
。
， 组织 “ ”
，
发涵盖 各 范 期 发
本， 及 行 。
。
6 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 7
于我
责任 责任理念与模型
2018 年 ， 明 ，
管理 40 周年。在 一
华夏银行围
年，
“
上，
”“
注
，
，
发
。 发
” ， 跨
明 界
透
思
公开
维
“大而强”
特
“稳而优”
的现代金融
集团
利益
布
一
合
相
整
方
关
源
”
沟 资
行
通
一个发展愿景
两大履责目标 中
“
“ ”“ ”
” “
四大履责基准 三大履责实践
公 明 六大战略重点
发
布
“ 行”
“中 ”
特
社会责任 华夏银行
明 公 为 行
日 ， 华夏银行
度 ，
社会责任 在
于 为一 有
时，华夏银行 。我行
报告， 时
一年 发布
推进管理 ， 度 沟通管理 机构， 股 外发布
日 。 华夏银 范 。 ， ，以 我行
行 报告 发 。
8 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 9
于我
利益相关方 责任荣誉
参与 发 日
中 年度
银行
报
年度中 IT 行 银行
各 银行
中 银行
期 报 华 中
范 中 “ 示范 中
报 ” “ ” 日
机构 中 银行
“中 上 公司 ”
TOP25
支
中 公司
支
公 机构
银行
发行
95577
度 21 报
中 银行
便
期 银行
年度 银行
机构 及
“
分 日 ” （ Global
公 “ + ” Finance ）
明
度 “ 发 银行
”
“ ”
中 有限 公司
“ ”
“ ”
发 “
”
期 期发布报告 组织
报 发布
中 银 年度
银 VISA 组织
支
中 中
公 公
公 机银行
银行
时报
股
报 报告 公告
中 银行（行 ） 行
明 日
10 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 11
于我
责任
1979 年 10 月， 总 时
“ 银行 为发 ， 2,396
， 银 。 一 ，华夏银行
专题
行 银行 ”。1992 年 5 中 ，
月 ， 一 行，在
间。
外 ，
， 银行， 年 ，
。 。华夏银行
砥砺奋进 1992 年 12 月 22 日， 在 总公
发
我行发
“ ”，
，
开放前行 司 ，华夏银行 ， 我行 行。
40 ，40 行。
华夏银行 行 6 月
， 分行 行
发 。 ，我 ，
华夏银行在
行有 行
外
26 年。我 一 分行，
华夏银行 1992 年 5 月 22 日， ， 分 发 ，支 。
， 。 华夏银行
发
。
11 月
11 月
1992 年 为
布
公司
在时 10 月
总 期 9 月 华
特
度 行股份 总 夏 银 行 2017-
，
2003 2016 2018
5 月 8 月 ， 2020 年 发
银行 6 月
中 银行 银行。 年 10,107.9 。 年 。 年
期 股 分
，支
26,805
，为华夏
25.78
2,468
华夏银行（银 12 月
， 银行在 本
银行。 1992
1995 2009 2010 2012 2017
年 9 月 外 上 发 年 华夏银行 3 月 年 12 月
1992 2003 2018
321 ）。 年 年
在上 。 。 表 。 发行 中
6 月
上 股。 发
华夏银行总 时 10 月
， 为 行
总 华夏银行 上 银 8 月 华夏
2005 2006 2015
年 年 11 月 7月 年
， ， 行。 银行股份有限
银行 银
华夏银行 外 。 公司 公 发
“中 行“
。 行 股股
12 月 2012 年 度
” 。
7月 ” 。 1,000
行 ，
银行 行
，时 中
14,925
，华夏银
2,093
银行， 总
18.5
行 一 银
中华 。 行
1992 2003 2018
银 。
97 ，
行 行
银
华夏银行
行 行 。
行 。
12 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 13
于我
旗帜领航
聚力前行
二
华夏银行
， 中 各
2018 年
发 华夏银行 在组织各
上， 13
一
在
，
， 华夏银行 2018 年 行
中
， 分发 行 ， 华 ， 组织各
夏银行 2018 年 58 总 ，
，
支 1,100 支 行 范 在
，一 一 发 ，以
。 ， 行
发
华夏银行 行。 盖 100%。
，
为 ，
， 为 行
。
6 ， 5 分行
分行 。 发
牢党建之基 强战斗堡垒 组织 于
组织 殷勇
时 中 特 2018 年 6 月 29 日， 华夏银行 。
华夏银行 组织 ，
组织 “ 40 组织 总行机
年 （总）支 分行
，以
” 一 支行 支 “
发 ， 一 ”
发 “ ”， 。 组织 行各 组织
时 。 97 周年
2018 年华夏银行
组织
2018 年 在 报
。
华夏银行
组织
发 华夏银行 行 在 报 布 年
各 上 行 “ ”
报告 报 37 ，
举意识之旗 强责任动力 行 报告 27 时 组织 400
， 华夏 APP， 中 特 “
华夏银行 中 明分行 40 周年
， 思 政治建设工作荣誉 行 ， 在我行 ”“
， “ 一 ” “ 外 发” 中 一
组织 ， 及 。
度 ， 支行 明 明 ， 中 度 ”
， 公 支行 2 明 ， “4 15 ” 。
及 ， 分行 。 。
分行 总 “ ， ”
。
分行 支行
“ ”。
14 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 15
于我
扬清廉之风 强治党环境
“党建＋”书写“奋斗华夏”新气象
华夏银行 中 “ ”，
分行 以 时 中 特 + ： 分行 行 以及 组及 公 ，
为 ， 组织 分行 期 ，分 行“ ”， 各 “一 ” 总
于
为 行 ， ， 分 分
， “
， 为 组织
组织 分行 构 发 。
， 行 ，
发 ” ， + ： 分行 支 周 支
及时 各
发 ，
报， 为行
， ， 为示范 ， ，
明
。 ， 。 ， ， 发
+ ： 行 ， 外 ， ， ， ，发 中
， 构 为， ，
为 ， APP ， 各分行
。
各 各 。 ， 行各
在 盖
+ ： OA “ ” “ ”
“ ”发布 100%。
报，
为 在 分行范围 “ 一 ”
示 度
，
各 行“一 一 ” 。
。
+ ： 期 “ 示 ” 我 以 行
“ ”
， 以 ，
为 。
，
发，
发 ，
为 我行 发
。
华夏银行
李民吉
组织 7 中
， 分 ，2018 年
2018 年， 报告 在
行各
（ 发布 23
） 时
中 特 月
2018 年
2,798
份 报 示
示 华夏银行
， 示 。
行各
月 ，
盖
100
%
2018 年 12 月 7 日，华夏银行 示 。
16 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 17
于我
责任 服务京津冀协同发展
2014 年 2 月， 总 述 发
中 中
实践
， 中 发
。4 年 ，华夏银行 发 在
。2016 年 1 月，
，
我行 于中
中 “一 ” 支 度，
支行 ，
发 为华夏银行 机 。
中 ，
发 ，
， 以中 示范 为 2017 年 11 月 24 日，时 华夏银行 。
， 支
“ 中 ” 。
服务首都建设
华夏银行 发
日 ， “ 中 ，
” 华夏银行 发 ， 有特 发
银行 。 有 ，或 行 ，
年 ，华夏银行以 发 有 有 。
为 ，围 “ 中
中 中
中 中 时 阴和俊
中 ” ，
， 北京
度， “四个中心”
战略定位 中 “ 上 公司
构 解科创燃眉之急
” “ 中 上 公司
发 ， 助企业腾飞上市
”“ 公司
。 中 中 ”
中 公司 有一
有
， 有 ，
银行 一 限
。 中
发 及 中 中
行 ， “ 中
”为 发 2,000 度 有限公司 机构
公司 公司
，注 公司发
。 构
华夏银行服务 。 ，公司 在
机构
首都建设 ， 为
支 ，
在 股上 。
机
， ， 为
支 。
。 “股 +
” ，
。
18 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 19
于我
， 。
年 我
特
发 。为 我
支 为
，支 “ 中 ”
机构 ，
，2017 年 10 月， 我 行 在 总
有
行 中 ，在
为。
分行 ，
构， 华夏银行行 张健华
， 特 ，为
发 注 。
至 2018 年 ，
为
2018 年 9 月 21 日， 发 2017 年 10 月 11 日，华夏银行 中 。
“华夏银行 ”2018 总 。
2,000 一，
各 发 ， 为
中 特 。
我行以 发 为 ， 发 构 注 及 ，支
杜飞进 “ 中 ， ， 行
为 机 ， 分 特 ，
” 明
600
机 ， 。为 中
， 中 外
度， ，以及 支 300 。
构 支 。
发 ，以
围 “一 一 ”，支 “ 中 ” 支 发行
行 。 。
发 发
机构 支
在 总分支 组 ， 有 各 支 发 ， 在
“一中 （ ， 特 ， 为 72 ， “一行一司， 行 ” 发
中 ） 一 （ 为 “ ” “ ” ， 总总 ， 总
） （6 ， ，总分行 总 ，总 分 支 ， ，以
机构） （10 特 及 分 ， 有 为 ，
机构）” ， 。 报 。 为 。 ，我行 80% 以上 。
机构 特 机 2018 。 有 70% 以上
构 华夏银行 分支 ， 为 有
机构 分 一。 3,000 。
20 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 21
于我
支持“两翼”均衡发展 年
支 中
中
中 ， 中 在 一 分行 ，我行
发 银 ， 支 “ 年 ， ” 我行“区块链 - 供应链”产品在雄安新区落地
发 。我行 行“ 支行” 。 中。2017 年 8 月 2018
。发 于 华 中 度， 年 4 月，华夏银行 支行 6 月 15 日，在 支 ，我行“ - - ”
夏银行，在 布 支行在 ， 。 以 为 ，
行为 范 ，为 分 发
， 我行在
， 本。
， “ ” 发 。 ， 。
时，我行
，
， 为股份 银行
上 银行。
为 中 为
期 支
支 。 支 。
中
10 分 便 行 公
“ 度”
一
为 为 有限公
公 司 ， 支
支 ， 在 华 ，
中
公 公 中
发
公 间 发 。
有
6 度，2018 年 52 。
8,000 。
张贵林
为 为 有限公
支 司 度 46
为 期 ， 于支
发及 示 中 ，2018 年
中 支 6.5 。 2018 年 12 月 3 日， 华夏银行 。
22 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 23
于我
2018 年华夏银行支 发 分
助力“三地”协同一体 发
为 一 华 有限公
华夏银行 于 我行
司 5.5 。
发 ， 支持京津冀交通一体化重点项目
支 发 支 度，
为 在
特 ，支 ， 发 有限公司 20 支 ， 于 发 有限公司 有限公司 1.2 。
， 一 Z4 ，构 “ + +
有限公司 15 。
公 一 ， + + + 为 发 发
发 。 特 ” 。 时， 10 。
支
为 发 中
。
支 度， 注
一
支 “ ” 中 或
发有限公司
我行 一 ， 度 。
围 “ - -一 ”，
， 为 （ ）有限公司 10 ， 时为 30 。
公
为中 一 有限公司 10 中 发有限公
一 支 度。
司 3 支
间有 行 有限公司 与天津市政府签订战略合作协议
，我行 。
一 有限公司 支 2018 年 11 月 30 日，华夏银行总行 发
总 ， 分行 及 有
， 在
华夏 京津冀协同一卡通卡便捷三地出行
， 构 ，支 ，
一 ，
， 。
便 。 2018 年，为 ，我行 一 有限公
司 ， 华夏 一 。 支
公 ， 有我行 一 ， 以
便 公 行。 公 （ 公
） 支 。
支 便
我行 “ ” 一
， 发 一 以
发 为 银行
， 华
发
一 一
夏银行
， 协同发展京津冀
三地互通如同城
在 以及
一 一
，
公 一
发 。
一 一
至 2018 年 ，我行
发 177.03 。
“ 一 ”
2018 年 8 月 13 日， ， 一
支 发 行 。
24 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 25
于我
普惠金融 华夏银行 “中
各
”
，为
， 以
“华夏龙商贷”荣获“2018 金融科技创新应用优秀方案”
服务小微 特 ，
， 期 ， 行 行。 “华夏 ” 我行 公司在 上， 中
发 上 ，
， 上 特 ，
5分 。2018 年 10 月，“华夏 ” “
支 行 ” 发 ，以及 AI
， 中
中 银行 “2018
”。
度 支 发 ，
于 为一 有 机构。
华夏银行 李民吉
模式创新提升服务质效
“平台 + 银行 + 客户 + 服务”模式助推云南小微企业健康发展
有别于 中 ，
有 ， 在有限 ， 明分行 为
产品创新解决融资痛点
“ ”， “ ”。 ， 外 机构 ，
中 公 ，为中
一 发行 “ E 华夏银行 ，
银行 ABS ”。 发布 ， “ + 银行 + + ”
发 。华夏银行 ，有
，发行 10.4 行 ， ， 为 及周
， ， 支 ， 发 。
。本 发行 “ E ”“
ABS ， E ”。 “
， 有 ， 时间 ” 特 ， 中 为 为 为
O2O 特 ， 。 。 及 公司
发行 。 。 。
本，有
ABS
。
中
2018 年， e 明 。 ，
有 。 为
分行 一
及 100
分行 发 1.5
8 ，
上 ， “ 3.0 ” ， 一 公司
发 。 发 ， 。
年 。
发行首单小微企业 ABS “应付款保付 + 信用”模式促进供应商批量开发
我行 “中 ”， ， 分行 股份有限公司 发 及 上
“ ” 机 ， 特 ， “ + ” ，在 有 ，
。2018 年，我行 在 银行中发行 ABS（ 发 上 。
支 ）， 总 10.4 。华夏银行
， 一 ， ，
发 。
26 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 27
于我
管理创新
保障稳健运营
， 机 。
华夏银行 ，
范
中
，
发 。
2015-2017 年，华夏银行 年
银 “
于” ，2018 年 年
， “
” 。
一 。
机构 一 。
度 ，我行
范
“ ” ，
，
， 我行以“ 我行 行 ， 。 为特
为 。 ”为 ， ， 中 中
及 各 ， 表股份 2018 年 ， 我行 为“中
度 。 银行 ”
“ “ 一 及时 ， 及 组织 机构 。
分 发 一 一 ， 我行
” 。 机 ” 机 。
， ，
及时
，
“ “日日 日” 度。
” 发， ， “华夏 ” 中
报“ 年 度
上 份 别 外 中
在 银行
银行 ”。
。 为“
， 发 “
”。
。 ”。
注
， 。
28 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 29
于我
科技赋能 银行 发 发 ，
，
为 银行 以 时
为
支 上
换道前行 别 ， 。在
注
银行，以及以
上 ”“
， “
”“
，华夏银行 分发 ， 机 发 为 银行”
行 布 ， “ 华夏” 银行， ， 外
， 华夏银行在 Fintech 时 ，为 便 支
。 。
。
华夏银行
华夏银行 为 “华夏 中 ”， 各
行 ，
， ，
行 ， 盖“
以 为 。 行 ”
发 ， ， “ ” ，
。
，
公司
华夏银行 李民吉
把握金融科技方向 外 ，
一 。
华夏银行 银行 机 ，
。华夏银行 构 ， 别
，
发 ， 行
，在行 。
发 ， 组织机 组织机 构
构 以 本 分布 ，
构， 构
，为我行 ，
，以 ，
发 。 ， 武汉分行金融科技助力智慧校园服务
。 支
，有
。
在华夏
银行 发 。 2018 年 ， 一 一一 行 ， 分行 特 ，
/ 各
日 一 ，
上 ， ： PC
全面发展金融科技
华夏银行 公 支 ， 支 公 SaaS
华夏 发 PC （H5 https
， 华夏银行 APP， ， 表 一 ，
，支
，便 银行 ）
发 （2017-2020 年） ，
有 行 中 ， 及 分
以 时 ，支 支 。 ，
“ ” “ ” “ ” 便
度 为特 “ 中 银 以及 银 ，
华夏” ， “ 行支 。 。
银行
” ， “ ， 分行 及 构
， 便 度 ， ，
机 为 一 行。
” ，
发 。
30 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 31
于我
， 在 华夏
推进重点工程建设 在 行 ， AI
，以 时间。
2018 年，华夏银行
组 ， 在
15 ， 构 支 AI 行 。
中
2019 年 ，我行 华为
15 中， 构
一
外
6 2018 年华夏银行
银行
， 行 一 支
支
。 （ 分）
在 在
，
，
。 。
银行
华夏银行 15 上
，
。
平台合作携手共赢
在发 中，华夏 度 ，上 “
”
防范金融科技风险
银行 外 ，
支 2018 年华夏银行
， 机构 公司 华夏银行在 布 时，
， mPaaS
注
发 ， 机 时 为一 银行
机
， 机 ， ， 银 行 APP ， ，
“ ” 机 ， 度 在
分 ， 各 度 别
。 度上 发
在 ， ， 时，
， 上
中 时 行
， 在 ， ， 以及 特
2018 年
。 。 机 ， 。 ， 范
华夏银行
。 。
行 中
， 广州分行利用大数据规避线上贷款风险
B2B2C ， 分行 度 公司 “有 ” （
“ ” ， ）， 上
为 上 或 ， 银行 。在 中，
在 支 分 分行 发 ，
在 。 ，分 100 ，有
别 ， ，为银行 。
32 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 33
于我
绿色金融 报告中 ：“
中 ，
。”发 为
发
美丽华夏 。华夏银行 明 中 机 ， 在 华 夏 银 行 2017-2020 年 发 ，
， 行 ， 中，我行 ， 行 发
特 ， 银行，为 发 为 期 ， 明 中
。 一， 期 机 ，构 我行 特
“ 华夏” 特 ， ， 我行 特 。
为华夏银行 一 一 2018 年 11 月 20 日，
（ Global Finance ）
一 ， 。
“ 发 银行” 。
华夏银行 李民吉
深化绿色金融发展
我行 ，
至 2018 年
华夏银行 发 华夏银行 绿色金融领导小组推动分行绿色金融发展
， 行 华夏银行
行发 ， 度 ， 2018 年， 分行 组， ， 分行
，
发
分发
，
566.99 中 银行
度，
发
支 有
组织
。 中，分行公司
。
发 。
494.92 组 行
。 时 在总行
组 分 公司 行
中 ，
10.85
%
机
年 机 ，
支 支 ， 行 有
34.51 行。
532.48
566.99
394.4
399.6
453.5
公
司
2014 2015 2016 2017 2018 分
行
6.48 187
%
34 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 35
于我
服务绿色低碳生活
为 报告中 于 为 ：在“ ” 华夏银行 机构 特
发 述， 发 华夏银行 ， 发
100
发 ， ETC ，在便 行 时
， ， ： 为 外，我
我行在 为 20 行在银行 中
， 。
公
，
支 。 ：
及
在 发 ，
组织 600
。
特 发行 ETC 。
特 ， 特
行
。 发
至 2018 年
2018 年华夏银行 ETC（ ）
有 行 ETC ，
ETC 行
，
公 公司
行 。我行
行
170.34 于
分别
行，
， ETC 年
， ， ，
25.05 16.4
%
ETC 行，
，
。
“一 ”
， “
”“ ”
17.24 71.2
% %
行 ，
，
绿色金融支持北京市最大单体分布式光伏发电项目
行 中 ETC 发 一
有限公司 公司分布 ，
262.4 71.3
%
， 9.2 ， 270Wp 组 ，
总 8.3 ， 发 于 明 公 ，及时
，总 5,220 ，我行为 3,500 。 在
及 。 年
24.92
， 年 820 度 “ ”，
于 年 3,276.36 ， 8,166.33
245.73 122.86 2,227.93 。2018 年 ，
， 分布 发 。
10.49 48.9
% %
36 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 37
于我
至 2018 年
组织分行 分 特 ， 为 为 银行 各
公 ETC ETC ，我行于 分
2018 年
96,584.10 96.80
%
， 在“ 华 夏 ” ETC ， ， 于
公 ， 及 2019 年 在 各
。 。 我行
度 涵
，
45.54
各 %
发 。 我行在 中 ，
2018 年 。
华夏银行 年
ETC 特
， 我 上 ，
30,220.38 193.17
行 ETC “ 上 ETC ，
月” 便
上 上 ETC
， 我行 为 ETC
ETC “ ， 在我行
” 各 ，以 为 ，
。 ，
ETC 时。 ，
2018 年
华夏银行
上 ， 在
2018 年华夏银行各分行 分行
ETC 特 “ 分 及
” 中各 上
在 分 。
时
。
分行 分行
公司 ，
OBU
，以“ ， ETC ， 上
年 33
行” 行 为 。
分行 分行 ， 115 ，
外 ETC 。
84 ，
ETC 在 上 ETC
上限 ， ETC
上 ， 机银行
， 一
银
便 行明
报 ， 为 分行
一一 以 分行 。 “ ETC
银行
ETC 为 ”
分行。 一 ETC ETC
， 42 ，
银行， ETC
。
上 ETC 。
ETC
。
在 。
38 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 39
于我
打造绿色华夏名片
华夏银行在 华夏银行 行
中 ， 中 2018 年
2008 年， 银行中
“ ” “ ”
银行 “2018 年度 银行” 发 CHEEF I 期
为我行 特 。 “中 ” “ 银行” 中间 I期 2010 年，
2018 年，我行 时报 “2018 中 机构 ” “年度 发
， “ 华夏” 涵， 银行”。 中间 II 期 。
“ ”， ，
华夏 时
“ ”， “ 2002 2004 2008 2010 2016 2017 2018
” 发 ，
行 。
发
2002 年， 银行在 2016 年， 银 100 及华夏银行
行“ ， 于 1 5
2004 年， 银 ”4.6 2018 年， 发银
至 2018 年
我行 于 行 发 机构 ， 年年 2017 年， G20 行 中 股
2002 年，至 有 年 。 我行 。 中 。 至 2018 年 ， 组发 机 份有限公司 “
外 构 明 ， 中
2016 年我行 银行
19 ，总 30 银行 ”
“ 。 行 2.0 行
”， 一 中 银 ，总 2018 年，在 上 。
行 。 7 100 ， 年 分
本外
640.44
100 世行转贷款助力赤峰小锅炉替代项目
支 16
7,022 于 2011 年 12 月，
有限
范围
公司
：
， 2
，
300
总
/ 时
为 7.24
200
有 540
。 ，
，
80 。
。我行为 行“
”
年 为
7.16 ，
9.04 ，
银行在中 行 公司 2 50 5.05 ， 。
一， 银行
华夏银行 为 南京分行利用世行转贷业务助力光伏项目
。
9,469
在 20 ，为 ，在
银行 发 为 1.7 。 时 为
Ranjit Lamech 示范 。 分行 行 ， 组 。
年 为 ，为 于 各 ， 于
行 “
295.7
”
40 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 41
于我
公
华夏银行“ ”
发 ， 2018 年，我行 为“ ，
我 一 时间 注 一 注 行 度
。 为 发 发 ” 发 明
，
“ ” 一，我行 “ ，组织 行 年 发
， ， 度
” 发 ， 别 范 ， 特 ， 及我行 ，
以及 各 。
。 。 ， ，为
本。 。
呼和浩特分行投身青城建设
行
2018 年上 年， 特分行组织 40 中
发 “ ” 。分行
各 公 一 在
， 在 分行 ， 注 ，
行 。
践行绿色银行运营 公
华夏银行 我行在日 中 公 ，
公 以及 行 公 ， 一 ， 一度
行 银行 行 公 ， 一 ， ，
。2018 年，我行 ，
， 中 ， 行 公 。
， 行 为
发 一份 。
行 上 公， “ ”
行
上 上 公 ， 公
， 度 时 ，
公 ， 时 明
。 行 度
2018 年
， 及时
华夏银行
， 时
公
，
，
或发 有 时，
及时 或及时
公 。
我行 公 。
42 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 43
于我
服务实体 本 ，
，
发
。华夏银行 注
，
“一 一 ” “一 一 ” 外
创造价值 为 发 支 ， 为
特
。
行 行
发 有限公司 股股份有限公司 股有限公司
股份有限公司 中 中 外
有限公司 发
500
护航国家重大战略 “一 一 ”
FTN 本外
华夏银行 “一 一 ” 2018 年 “一 一 ” ，为 “一
5 周年，我行 “一 一 ” 华夏“ ”。
发 ， 一 ” ， “一 至 2018 年 ，“一 一 ”
686 “一 一 ” 行
盖 ， 一 ” 行， 行 686 我行
度， 为 ， 行 50.6%，2018 年
支 。 ， 行中“一 一 ” 行
支 “一 一 ” 74%。
支 发
昆明分行支持“走出去”企业参与“一带一路”建设
中 发
中 外 有限公司 “一 一 ”上 一。 ， 广州分行出席金交会主论坛 积极融入粤港澳大湾区建设
一 “ ” 。 2004 年 ，公司 在 日 在 中
以及 100 。
，发 中 （ ） 于 6 月 22 日 -24 日 行。 期间，
至 2018 年 ， 明分行 公司 6 ， 3.71
。华夏银行 发 ， 分行 发 股 有限公司 银 。
，有 支 在“一 一 ” 中 。 时 上 分行 及 机构 ，
在 布 分支机
。 本 ，华夏银行 分行
构， 分行， 一
， 。
，为
。
44 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 45
于我
支
我行 ， 2018 年度 分行
机 ，
， 发 。 上
至 2018 年 ，我行 分支 分行
机构 12 。
度， ，
上 分行
外 为 特
外 行 。
19 分行
外 ， ，
至 2018 年 ， 上 分
2018 年 8 月 2 日，华夏银行 。 20 ，
我行 分支 行在 外发
26
机构
， 26 FTN ，
， 。 发 分行
，
12
。
以 我行 行 在
发为 ，
发 。 ， 。
， 发 ， 于 分行
支 示 ，
报告
。
发 ，
支
特 ，
2018 年武汉分行支持长江经济带发展重要工作 周 。
支 支 支
发 本 中 期 ， 中 支 发 ，在
2018 年华夏银行支
，支 中 “645” 行 ，
以及
外 支 便 外
及 。 。
50 支 。
分行 上 “ 为 公司
分行， 股 + 上 ” 外 本
支 支
外 1.56 ， ，以 发 ， 便
1.08 ， 发行总 5,550 外 NRA
围 16 特 ，有 支 度 3.4 。 1 中 PDS 支 E ，
， 特 发 。 发 支 ， 中 以及 0.6 银行 。 / ，
行 。 1 外 。
组 行 及
无锡分行助力江阴港腾飞 夯实长江经济带物流基础
， 机
为 150 ， 为“ 。 分行 发
于一 ， ”。 发 有限公司 1.88 ， 于为
于一 ， 中 于 2004 年， 一 外 ，支 。 支
中 ， 发 及 。
46 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 47
于我
促进产业转型升级
华夏银行 有限 公 分行 2.5
， 行 与北汽集团签署战略合作协议助力首都制造业转型升级 司 一一 ， 于华为
注于 （ ） 中
，为
公司。上 分行 发 ，为
。 2018 年 11 月 15 日，我行 有限公司 ， 于 2017 年
银 。 为 机构，我行 至 ， 发
，支 发 ， 13 各 份
。 年，我行 为 300 ， 8 发 。
， 在 1.8 ，
， 有 分行为华为
发 。 ， 发 。
在 构 中，
我行以 布
一
为
。 太原分行参与银团贷款，助力山西资源型经济转型 上 分行于 2017 年
至 ， 发
2.5
， 行 分行 围 ， 支
13
组 及 。 （ ）有限 公司 180 /年
一 示范
支 ， ，
， 分行 发银行 组织 银 ，
，以
10 ， 期限 14 年。 银 ， 为 银
， 范。
上 有限公司 特 股份 分行为 特
8
中 一 SOI 有限公司 一 股份有
发 。 限公司发
， 有
SOI
一，上 分行
5
及
，
7,000
发 以 ， 一。 分行
1.8
度 2,000 至 ，为 发
2.2 ， 一 7,000 ，
我 。 。
华夏银行
度， 中
支 一 签署首笔产业基金支持广州战略新兴产业发展
2018 年 1 月， 分行 发 股有限公司
， 发 。 ，总 100.11 在
发 。 支 “一 一 ”
， 发 ， 分行
。 ，在 发中 一
至 2018 年 ，
， “ + + ” ，
我行
为 支
5 发 。
300.04 2018 年 3 月 15 日，中 华夏银行 行 。
48 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 49
于我
支 发
2018 年华夏银行支 发
我行 支
，
上 支
机 发
， 发 ，为
构 注 。 。
。 。
“ ” “ 支
” ， 发
发 。 发 。 。
为
2018 年 11 月 28 日，华夏银行 发 在 。 12 在 。
中
济南分行助力农业养销一体化发展
，
。
， 本 有限公司 一 ， 期限 3 年，期间 以 。
“公司 + + + 及 至 2018 年 ，我行为 有
华夏银行 李民吉
”，我行 公司， 5年 限公司 度 4,000 ，
， 上 为 示范 为7 2,350
支 ， 示范 。我行为 支 。
发 。 特
2018 年华夏银行支 发
上 机 上 上
“ ” “ ” “ ”
中 ， “支 中 ，
助力民营企业发展壮大 中 支 有 一 机 ， 本 有 ， 中
”。 。 度
华夏银行 总
于 在 “年 ” ，
，
， 中 有
， “ ”“ ”
， 支 “ 。
”， “ ”，
“ ”
支 “ ” 支 “ ”
“ ”“ ” ，
“ 银”支 发 。 ，明 度， “ ”
， 度，支 “ ”
行行 ， 度， “特 ”
， 度， “ ”
， 度， “ ”。
范 ， 度， 。
2018 年 11 月 27-29 日，华夏银行 ， ，
。 为 一行 本 有限公司。
50 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 51
于我
2018 年 11 月 20 日，华夏银行 发 。 2018 年 8 月， 总 ， 我行 发 分行 行 。
降低融资成本，助力民营企业发展壮大 我行 公司
，
有限 公司 2008 年，公司 为 ， 分行 度 “一
于 1990 年， 于 ，2012 年组 “ 发中 ”。 1,500 至 2,000 ， 一 ”
及 一年期 期
行 支 。
及 发 。 公司 分行 ， 限， 为 年期 ， 时
公司 为 ， 2012 年 支 。在 2018 ， 一
2007 年，公司 为中 ， 年 11 月 ，为 支 ， 本。
厦门分行支持渔具企业走向国际
支持中国企业“走出去” 支 有限公司 分行 本 ， 期 本 ，为
发 。 。一 便 ， 本。
华夏银行 在 各 我行 外 行 我行 ， 25 年 发 ， 为 有 期 ， 期
， ，支 外分支机 一 度 。 。 一 在 分行 ， 2015 年
， 外机构 构 ， 于为 本 年， 月 支 ， 年 在 分公司。 3年 发
25 年 发 一 ， ，分公司 上 ，
， 外一 。 至 ，
2015 年， 外 200 ， 在 行期
为中 “ ” 2018 年 ， 外 行 各
， 周 ， 支 。
便 。 1,355 ，分布在 103 。2018 年，我行 一年 一 本 ，
344 。 371 。 。
华夏银行， 中 ， 我 300 有 ，
华夏银行 一 有 有 有 度 银行。
有限公司
52 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 53
于我
精准扶贫 华夏银行
银行 ，
发 ，
，以
， 行
盖 ， ，
回馈社会 注 ， 公 ，为
有 支 。
机 支
度 支
发 构
度
发
公
助力精准扶贫 明
华夏银行 我行 ”“
， “ ” ， ， “ ” 行 组
，支 度 机 ”“支 行 明 。 银行
发
， 中
于 发 总 机构
， 分 ， ，
。 公司 支行 支行
支行 支行
2018 年华夏银行
总 24.43
245.09 419
公
156.87 196
293,222.90 5 183,278.28 58,210 23 108,533.57
54 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 55
于我
我行
， 发 华夏银行 2018 年 发 北京分行“一企一村” 脱贫攻坚“访惠聚”
， 结对帮扶成效显著 帮扶新疆出成效
为“ 发 ” ， 成都分行助力 海口分行打造
分行 于“ 为 ，华夏银行 “一年 ， 年 ”
“ 范 藏区养殖、农林产业发展 旅游扶贫新模式
” ， “ ” ，
发 ” ， ，围 。
分行
。 ，2013 年以 100 “ ” 度 。 “
一”组 发 ，
发 布 分行 ，
“一 一 ” 发
外我行 。分行 在 支
，间 周 为 “ 一 ” 。
分行， 华夏 ， ， 在
发 。2018 年，华夏银行
银行 组， 支 。 ，
分行 ， ，为
25.3 ，
“银行 + 公司 + +
，有 ， ，
“ 发 ”，
+ ” 。 ， 。
。 于 特 以及
发 。
“ 华夏 ”，18 以
， 有 ， 支 股， 股本 68 。 特 ，
特 ， ， 分行 “ 在华夏 ” ，
在 中 行 烟台分行助力 南宁分行助力
光伏脱贫项目落地 地区清洁能源发展 发 ， 发 公 华夏 E ，
。
我发 。 时 于 32 。
“ ” 发 分行 注 发 ，
， 发 ， 公司 中 期 ， 行及时 。 40 ，在 各 “华夏一
” 260 “ ”一 为“
一 以 ， 2 ，支
” 9,000 300
， 一 以 ，
以 本
， 发 及，
“ ”。
。 分行 ， 。
分行 9 ， 中 行 。
， ，
。
发
，在 期 。我行
南京分行点燃 长沙分行爱心 ， “ ， ” ，
脱贫希望 温暖山区小学 日报 报 报 ， 。
分行 行 ， 行 2018 年， 分行为 明
，
行 ，组织 ， ，
“为 外 ，
” ， 行
19 ， 40 。分行 ，以“
。在 行发 时间”为 ，
， 1,200 ， 时间
在 华夏 。 在 。
56 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 57
于我
公益回馈社会
华夏银行 特
， 公 ， “华夏银行助力环卫子女成长基金”
公 “
” 2014 年 8 月，我行 发 ，发 “华夏银
，组织 公 行 公 ”， “ ”。除
年为 在 上 一 行 外， 中
中 中
注 周 ，
， ，为 “公 + ” ， ，
。 特 。
至 2018 年 ，我行 600 ，
有 600 及 组织 各 。
至 2018 年 ，
组织
至 2018 年 ，我行
2,478
600
24,019
有
时 600
及 组织 各
17,498
时
“ 有机 ， 机 ， 一 。”
2014 年，华夏银行
公 发
2018 年 期 特 ，
，中 间 ， “
我行 公 ， 于
李
”， “
公 ，在 ”
“ ，我 一 在 。 为 在
发 时，
一 ， 在一 ， 有机 ， ，
组织 公 2014 年，
， 。 年
中 ， 公 ， 2015 年， 公
有各 。 。” 2016 年，中
。
2017 年，中
2018 年，中
58 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 59
于我
“蒲公英中学” “积分圆梦”
2017 至 2018 年， 为 中 2017 年，我行 中 年
年 华夏银行
中 年 行
2017 年 中 - 年 组” 公 分 ， 500 分
总 “ 在 中 “ 分 ”公 行 ，
发 中 ， 在中 1 ， 年 中 年
， 在 ” 示 ， 5 年， 年
组 及 期间，组织 25 。
我行 中 发 ， 华夏银行 分 ，
年 公 中 公 ，组织 在中 500 分 1 ， 年
， 于支 公 中 中 中 年 25
发 ， “我 中 。 ， 于支 “ ”“
， ”“ ”“
。 时我行 中 ” 公 。 公
，发
为“ 公 中 ”
支 。
外
中
2018 年 11 月，组织 2019 年 1 月， 组 织
20 为 公 14 为
中 公 中 20
，
行 “ ”
。
组
我行 在 中 分行 组织 “
。 年 ， 分行 ， 行” ，
分行 分行 分行在 为 支
时， ， 203
中 80 22
， 680 70
支 。 150 ，
25 ， 于
2018 年，“ ”“ ”
， 分行 分行 。
60 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 61
于我
权益保护 华夏银行
，
“以 为中 ”，
， 时注
，
，以 为
保护金融安全
提升服务 ， 注 日 及 ，为特 便 华夏银行 各
， ， 为 “华夏 ”。 ，
机 ，
。 时
， 范
，为 。
。
强化消保管理
2018 年，华夏银行 涵盖各分行 各
各 ， 中 及以 我行 “ 为 ” ， ，
， 公司 在 发
组织 ， 行 ，
发 ，明
以及
， ， 行 ， 及 行 ，
组织 度 行 行 100%。 。 有 “ ” ， 。
总 。 ，
机 日 ， 度， ，
“ ”
。 。
，
行为 范。
机
2018 年
华夏银行
组织
发 报
， 及时 发
及 ，明 度
年 中 告 于 ， 范
一组织各分行及各 “ 一 。
” ，
， 行为 ，
日 分 ， 。
62 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 63
于我
及
我行 及 在 “
。2018 年，我 为 ”，
， 一 为 ，
行 “ 及
分行 分行
月 在 时间 为“
2018 年
”“ 及 ，
华夏银行分行
” 机
行”“ 及 。
“华夏银行 华
” 特
”
公 。 2018 ，在
一 公 “华夏银行
，为 ”，
分行
支
。
。
在 行“ 在
。
”， 机
各 ， 示
示
示 示 。
银行“ 及 中 银行 15,000 ，
， ” “支 月”“ 发 各 109 总 中
， 组织 范 份， 总 “2018-
1,500 ， 月”“ 年 330 。 2019 华夏银行
发 31 及 月” 及
份， 18 ， 组织 ” ， 开展防范非法集资宣传教育
， 报 50 5,460 ，
， 华夏银行 银
我行 银 ，在 行范
46 行 APP 我 行
围 除 范
银行 银 行 。 至 2018
，
“ 及月 年 ， 注 华夏银行 外 行
100 ， 度， 报 ， 华夏银行 公 华夏银行 中
” 1,300 。 公 ， 行 。
， 组织 外 别
2,800 ， 行 一 报
993 13,000 注 “ ” ，
2018 年 在 公
，发 各 公 ， 公 报 。
87 份，
华夏银行 及 发 发
报 427 ， 。
总 210 ， 为公
范
公
公 ， 年
银行
总分行 公 ，
各 示 。
“50
”“
” 时
。
64 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 65
于我
提升客户服务
2018 年华夏银行 2018 年华夏银行 上
华夏银行 于为
， ， 银： 银 “ 在 ，支 上
在我行 “ E ”。 ” 银 支
。 银 中 ，
便 ，
银 发 银 银行 便
。 别
银： ， ， ，
分 ，上 中 。 ，
。
行 。
机银行 ，
我行以 发 分行 行 ， 分行
为 发 ， 于 。
期 于 行 行 “ E ”。 上银行 银行 机银行
发， 一 有 “ E ”。
特 ，
，为
。
北京分行落地农民工工资保函和专用账户业务
一支 ，以 华夏银行
， 有 支 ， 行 我行 我行 度 ，
。 机 ，
总行 公
中 ，
2018 年， ， 时
支 总行 总行
行分 分 ， 在
，为 ， 分行 中 中
，
以及 支 。 有
年 ， 为 ， 各
有 。
总行
。
分行 各分行
我行在
一公布我行
95577 我行
4006695577， 银
我行 ，
2018 年
， 机构 布 ， 4009995577 以
， 有 及时 。
上银行 机银行
23
分行
银行 。
至 2018 年， 我 行 42
一 分行，66
总 1,022
分行，
， 盖 110
25
“2018 年银行 明 范
以上 100 。
”
以 机 各 。
66 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 67
于我
2018 年华夏银行
， 我行 在
行 ， “ 度 ， “ 分
于 ， 于 行 ，
，
” 。 有 总
行 ， 范 ， 别 ， 在 CRM 中 一
发 。 ” VIP 分 发
别， 在 周期 别 ， 时
行 ，
， 分
示 ，
， 一 ，
2,301
2,378
1,876
LED ， 。 各 时支 分行 一
。 支行 。
2016 2017 2018 别 以及 分 CRM
2018 年
华夏银行 分 ，
95577 中 中 别及 ， 时
机
及
发
一
以
“ “以 为 发布， 盖范围。
为本” 中 ”
100
100
100
服务社区生活
度 分 ，分
2016 2017 2018 ， 及 总 期 ， 发 ， 为 上 “ +” ，
我行 银行 分行， ， ETC
% 。华夏银行
行 分 ， 上 ， 机 ，
95577 中 “ 一公 ”， 盖
， 银行 为我行 以特
4,000 2018 年 6 ， 上 ， 周
月 1 日 至 9 月 30 日 期 期 总分 以“ ” 为 为 ，
间 95577 ， 示 期 ，
，为 “ ”
为 ， 支行特 ， 华夏 e APP，
， 为总 。 便 。
在 日 特 周
度 97.11%，
44,079
39,961
69,411
， 公 司， 支行
97.77%。95577 外 间
中 “ “ + ”
2016 2017 2018
”“ 示范 在 ，构 “ ，
” 。 ， ， ”
95577 。 。
支
周 公司 有 一
华夏 e
APP 支行
分
分支行
华夏银行
。
68 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 69
于我
服务特殊客群
华夏银行 分 特 或
至 2018 年
， 注 年 ， 广州分行与残障人士
涵盖“ ” 。 温暖同行 行 年 年
726
778
865
年 ，
2016 2017 2018 机银行
， 上
机 至 2018 年 ，我行
为 78 ，
时 2018 年 9 月，
分行 分行
分行
105.78
行 为 829 ，
中 ，
， 为 865 。
48.76
%
“ ” ， 分行 ， 分行
。
分行
687
753
829
2016 2017 2018
我行 公
我行为特
322.71
便
度 有机 ，
， 以
范
，为
发 。 时在 行 特
发 机发 ，
中， 中 年
或 年 我行 便 。
， 年
行 。
分行 时 ，
为
，
发 ，
在 。
华夏老年金融生态圈，“春华秋实”安享人生
为 日 年 ，
我行 年
，组织 各 为 年
组织 年 年 特 ， 公司
，为 年 一 “华
，在 期组织 发 月 年
”。
年 范 围， 为
年 ， ， 年 年
为 年 ， 时
。 年 。 为 年
年
，有机
中。
为 年 。
70 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 71
于我
员工管理 我行 注
，
，
， 日 ，
，
华夏银行 2018 年
搭建舞台 ， 。
50.39
50.55
51
以 表 为
本
度 ， 范
2016 2017 2018
， 及
%
有 度
及 年
“ 一 ”
，
范
或 公 。
1,629
1,854
1,750
2016 2017 2018 公 公 公 ， 分 度，
， 时发 ，
保障员工合法权益 公 行为 时间， 行
2018 年 度。为 一
华夏银行 ， 构 ，
。我行 明 行 本 。
0.69%
， 一
97
8.7%
，
19.29% 71.3%
有 ，
以 表 为 本
度 ，
。 6,818 35
46
及以
35
2,703
36 45
55 及以上
100 年 构
5.55%
12.81%
2,143
17.75%
63.89%
114 100
%
本
中 及以
分布
365
华夏银行 。
72 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 73
于我
助力员工能力提升
2018 年
华夏银行以 发 为 ，
分 分 有
各
，
机 。 376
在 度中，明
，
公
， 各
行 ，
我发
，
。
发 3,889 224,911
“ ”， 。
积极选派干部参加中央组织部、共青团中央“博士服务团”，赴新疆服务锻炼
为 一 支 发 特 行为期 1 年 ，
, ， 总行 公 期间 ，
公 ， 。2018 年，我行 中 组织 中 一 发 发 。
。 。 ， 19 “ ”，
期
期
2018 年 长沙分行助力员工健康成长
华夏银行
， 行 分行 度 ，
。 中 组织 ， 在 组织
中 19 “
， ， 发
”， 。
。
上 2018 年 组织
， 为 “ ” ， 公
， 。 一
各 ， ，
度 。 ， 各
华夏 APP “ ”“ 华
， ”“ ” 。
， 行 ，为
发布， ，便于 华
公司 日 ，2018 年 行 机 。
在 时 3
，围 时。
74 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 75
于我
关爱员工美好生活
华夏银行 我行 围 华夏银行发 一
中， 组织 各 首都金融系统职工羽毛球赛捷报频传 ， “ ” ，
， 组 构 ，
织 ， 2018 年 8 月 25 日， “2018 年 行 ，
，为 ”在 行。我行 9 组 ， 组织
华夏银行 表 。我行 表 ，以“
围。 ，
范 ”
， 有
。
。
首届职工运动会斗志昂扬 。
2018 年，我行在
我行以 为 发 ， 2018 年 9 月 8 日，华夏银行 总 在 中 上，
组织 各 ， 行， 我行 以 一 行 ， 广州分行 华夏银行 ，
一 。44 支 表
， 以 时 中 特
510 20 5 ， 行 4,000
， ， 注 分 ， “我 行 ”“ ，
行 。
， 行”“ ” ， 行 为 ，以总行
， 发 。
。 至 2018 年 ，我 中，各 表 分 示 “ 一 ” ， 本 ， “以行为
行 各 298 ， 发 一 ， 公 ， 我行 ， ” 围， “
南宁分行
盖 19,912 。 示 我行 一 。 ” 度，以 发 ，
， 为
中 为 ， 中 ，为 。
， ， 发
沈阳分行 ，有 组织
至 2018 年 ， 。 至 2018 年
我行
各
华夏“ ” ， ， ，我行 859 。
中 。
298
盖
我行 ，
2018 年
19,912
，在
特 时， 我行 发
行 表 ， 时在 日
， 为
行 ，
。
74.59
626 发
发
30.9 139.05
76 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 77
于我
责任
展望
展望 2019
2019 年 中 70 周年， 深化绿色金融，引领生态发展。2019 年，华夏银行
一 年 年， 我行 年发 一 度， 发 ，
上 年。在 一年 ， 支 ， ，
华夏银行 在 ， 特 发 ，
， ， “ 华夏” 。
以 ， 发 ，为 时 。
深化精准扶贫，支持和谐发展。2019 年，华夏银行
对接国家战略，服务实体经济。2019 年，华夏银行 ， 度， “
“ 发 ”“一 一 ”“ ” ” 一 。 ， ，
“ ” ， 公 涵，为 。
构 ，
支 。 “中 稳健企业经营，坚持高质发展。2019 年，华夏银行
” ， 发 总 ，
，发 我行特 ， 范 ， 一 行有
行 中 行 发 ， 总 在
为 分 ， 中 上 ，以 在
本。 上 ， ，为
年各 。
聚焦科技重点，创造美好生活。2019 年，华夏银行
15 ， ， 为 。2019 年，华夏银行 行
， 发 ， 发 ， 于 于
机 ， ， 发 发有为 ，
， 行 。 ， 中华 70 周年
78 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 79
责任绩效
总 本 支 行 机构 银 公 总
%
2018 26,805 2018 430.56 2018 13.19 2018 267.53 2018 566.99 2018 193.17 2018 1,022 2018 4,538.94 2018 16,317 2018 1,234
2017 25,089 2017 428.51 2017 12.37 2017 199.11 2017 532.48 2017 132.73 2017 968 2017 4,071.04 2017 14,340 2017 972.6
2016 23,562 2016 352.32 2016 11.36 2016 169.31 2016 453.5 2016 74.30 2016 886 2016 3,684.13 2016 12,827 2016 954.36
2015 20,206 2015 296.40 2015 10.85 2015 151.69 2015 399.6 2015 34.76 2015 789 2015 3,310.17 2015 80,000 2015 2,273.11
2014 18,516 2014 424.67 2014 11.03 2014 96.55 2014 394.4 2014 19.81 2014 590 2014 2,985.85 2014 67,000 2014 2,054.15
外 行分布 股 支 及 95577 行 总
% 2018 102 2018 69,411 2018 40,997 2018 3,145
2017 85 2017 39,961 2017 42,358 2017 2,962
2018 722.27 2018 103 2018 2,187 2018 1.74 2018 494.92
2016 77 2016 44,079 2016 39,098 2016 2,916
2017 663.84 2017 115 2017 1,695 2017 1.49 2017 446.46
2015 71 2015 12,769 2015 34,023 2015 3,486
2016 640.3 2016 115 2016 1,530 2016 1.45 2016 370.23
2014 61 2014 12,355 2014 27,657 2014 3,124
2015 588.4 2015 115 2015 1,184 2015 1.47 2015 305.95
2014 548.9 2014 115 2014 1,021 2014 1.31 2014 270.41
95577 中 行 盖
总 外 行分布 股 ETC 发 机
（ROE） 及
% 2018 79 2018 1,750 2018 37,046
2017 72 2017 1,854 2017 34,941
2018 267.8 2018 344 2018 12.67 2018 262.4
2016 55 2016 1,629 2016 32,010
2017 262.5 2017 384 2017 13.54 2017 237.48
2015 35 2015 1,367 2015 21,319
2016 262.4 2016 375 2016 15.75 2016 209.13
2014 30 2014 934 2014 15,378
2015 252.1 2015 354 2015 17.18 2015 175.5
2014 240.0 2014 330 2014 19.31 2014 144.79
支行 行
总 ETC %
2018 192 2018 1,876 2018 50.55
2017 193 2017 2,378 2017 50.39
2018 209.9 2018 371 2018 16,135.16 2018 170.34
2016 169 2016 2,301 2016 51
2017 199.3 2017 440.9 2017 13,940.82 2017 145.29
2015 129 2015 2,731 2015 52.77
2016 197.6 2016 721.6 2016 12,166.54 2016 116.57
2014 40 2014 1,400 2014 54.35
2015 189.5 2015 1,295 2015 10,691.72 2015 88.72
2014 180.2 2014 1,006 2014 9,399.89 2014 63.96
公司 银 95577 度 期
（ROA） 支 ETC 一 % 期
% 2018 3,649.77 2018 97.11 2018 3,889
2017 2,529.4 2017 99.29 2017 3,675
2018 14,924.92 2018 81 2018 382
2016 1,951.14 2016 99.50 2016 3,593
2017 14,339.07 2017 82 2017 319
2015 2,241.05 2015 99.12 2015 3,416
2016 13,683.00 2016 90 2016 260
2014 1,678 2014 99.64 2014 3,159
2015 13,516.63 2015 98 2015 214
2014 13,032.16 2014 102 2014 76
95577 中
盖
% % 期
2018 3,573.26 2018 158.59 2018 300.04 2018 96,584.10 2018 100.00 2018 186 2018 224,911
2017 3,142.7 2017 156.51 2017 308.71 2017 66,363.72 2017 100.00 2017 176 2017 210,652
2016 2,714.19 2016 158.73 2016 325.79 2016 37,147.44 2016 100.00 2016 121 2016 208,321
2015 2,361.87 2015 167.12 2015 311.88 2015 17,382.57 2015 100.00 2015 235 2015 225,197
2014 2,065.47 2014 233.13 2014 379.39 2014 9,905.26 2014 100.00 2014 101 2014 232,456
80 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 81
于我
附录
GRI4.0 对照表
分 及 分 及
机构 （ CEO 或 ） 发 机构 及机构 发 报告 外 ， 述外 报告。GRI 行外 ， 为“ ”本 P90-91
G4-1 P1
分 明 机构为报告 外 P90-91
G4-2 述 及机 P4-5 在 发 报告 报告中 ， 明 外 范围及 P90-91
G4-3 机构 P2 报告 G4-33
明报告机构 间 P90-91
G4-4 P2 明 机构或 为 发 报告 P90-91
G4-5 机构总 P2 G4-34 机构 构， 机构 各 。 明 P3
G4-6 机构在 ，在 有 ，或 报告 述 发 特别 P2 G4-35 明 机构
G4-7 有 P2 G4-36 机构 行 ， 机构 报
G4-8 机构 （ 分 行 / ） P2/P20-79 机构 。 ， 明
G4-37
机构 ， （ 机构 ）或 （公 机构 ） 机构
G4-9 P2/P82-83
分 总 （ 机构 ） 或 G4-38 明 机构 组 P3
别 分 总 P82-83 G4-39 机构 行 （ 有， 明 在机构 及 ） P3
别 分 总 P82-83 G4-40 机构及 ，及 于 机构 P3
别 分 总 P82-83 G4-41 机构 ， P10
G4-10 别 分 总 P82-83
机构 G4-42
在 有 或 ，
P8-9
机构 有一 分 上 为 ，或 及 （ 机构
及 ） G4-43 为 机构 于 P8-10
（ 或 ） 机构 。 行， 。
P8-10
G4-11 涵盖 总 分 为 我
G4-44
G4-12 述机构 于 机构 ，至 在 组 组织
P8-10
报告期 ，机构 构 有 或 ， 或 ，
G4-13 股本 构 ， 本 构 有及 （ 机构 ） 在 P2-3 在 别 机 ， 机构 。 机构
构 （ ） P8-10
G4-45 在
G4-14 机构 及 及 行 P4-7 ，以支 机构 机 别 P8-10
G4-15 机构 或支 外 发 公 或 G4-46 在 有 ， 机构
机构 （行 ） 或 机构， 在 机构 有 或 G4-47 机构 机
G4-16 P11
除 期 外， 有 G4-48 机构 发 报告 涵盖 有 或
机构 报表或 中 有 P11 G4-49 明 机构
G4-17
明在 报表或 中， 有 发 报告 G4-50 明 机构 总 ，以及 机
明 报告 P3 明 机构
G4-18 G4-51
明机构 “ 报告 报告 ” P3 明 中 机构
G4-19 在 报告 中 有 P3 明 。 明 有 ， 于 。 明
G4-20 于 ， 明机构 G4-52
机构 间 在
G4-21 于 ， 明机构外 G4-53 明 于 ， ，
G4-22 明 期报告 ，以及 在机构 有 ， 年度总 机构在 有 （
G4-54
G4-23 明范围 报告期间 ） 年度总
G4-24 机构 表 P10 在机构 有 ， 年度总 机构在 有 （
G4-55
G4-25 ， 明 别 P10 ） 年度总
， 及组别 ， 明 有 G4-56 明机构 行为 范， 行为 P3/P8-9
G4-26 P10
为 报告 行 G4-57 行为 外 机 ，以及 机构 有 ， 或 P4-7
中 及 ，以及机构 ， 以报告 。 明 报 或 行为 外 机 ，以及 机构 有 ， 上报
G4-27 P10 G4-58 P4-7
及 组别 报机 或
G4-28 报告期（ 年度或日 年度） P1 G4-EC1 机构 及分 P82
G4-29 上一份报告 日期（ 有） G4-EC2 机构 及 机
G4-30 报告周期（ 年一 年一 ） P1 G4-EC3 机构 盖 度
报告
G4-31 于报告或报告 P1 G4-EC4
明机构 “ ” （ 或 ） G4-EC5 别 机构
G4-32
明 GRI P1 G4-EC6 机构在
82 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 83
于我
分 及 分 及
G4-EC7 支 及 P20-79 G4-LA6 别 分 别 及 ，以及 公
G4-EC8 间 ， 度 G4-LA7 发 或
G4-EC9 在 ， 支 G4-LA8 中 P74-79
G4-EN1 或 G4-LA9 别 别 分， 年 时 P76-83
G4-EN2 分 G4-LA10 为 及 及 P76-77
G4-EN3 机构 G4-LA11 别 别 分， 期 及 发 分
G4-EN4 机构外 G4-LA12 别 年 组别 及 分， 机构 各 组 P76-83
G4-EN5 度 G4-LA13 别 分， 本 报
G4-EN6 G4-LA14
G4-EN7 P39-42 G4-LA15 在 ，以及
G4-EN8 明 总 G4-LA16 机
G4-EN9 G4-HR1 有 或 行 总 及 分
G4-EN10 及 分 及总 G4-HR2 及 ， 总 时 ，以及 分
G4-EN11 机构在 或 有 或 ， 有 或 G4-HR3 总 ，以及机构 行 P74
机构 及 在 ， 或 有 G4-HR4 发 或 及 及 或 ，以及 行
G4-EN12
G4-HR5 发 有 ，以及有 于有
G4-EN13 或
发 有 或 ，以及有 于 除一 或
， 明 机构 （IUCN） 及 G4-HR6
G4-EN14
总
G4-HR7 在 及 分
G4-EN15 （范 一）
G4-HR8 及 总 ，以及机构 行
G4-EN16 间 （范 ）
G4-HR9 或 总 分
G4-EN17 间 （范 ）
G4-HR10
G4-EN18 度
G4-HR11 在 ，以及
G4-EN19
G4-HR12 机
G4-EN20 （ODS）
G4-SO1 发
G4-EN21
G4-SO2 有 在
G4-EN22 及 分 总
G4-SO3 行 总 及 分 ，以及 别 P4-5
G4-EN23 别及 分 总
G4-SO4 及 P4-5
G4-EN24 总 及总
G4-SO5 行 P4-5
公 I II III VIII 为有 或 ，以
G4-EN25 G4-SO6 / 分 总
及 外 中有 分
机构 及 （ 表） 及 及 G4-SO7 及 行为 总 及
G4-EN26
G4-SO8 ，以及
G4-EN27 度 P39-42 G4-SO9
G4-EN28 别 明， 及 分 G4-SO10 在 ，以及
G4-EN29 ，以及 G4-SO11 机
G4-EN30 为机构 及 以及 G4-PR1 为 别 分
G4-EN31 别 明总 支 及 P36-42 别 明， 有 （ 于
G4-PR2
G4-EN32 周期 ） 总
G4-EN33 在 ，以及 机构 于 及 ，以及
G4-PR3
G4-EN34 机 及 别 分
G4-LA1 年 组别 别及 分 总 及 G4-PR4 别 明， 有 及 及 总
G4-LA2 分， 时或 ， P74-79 G4-PR5 度 P70-83
G4-LA3 别 分， / G4-PR6 或有
G4-LA4 有 期， 期 在 中 明 G4-PR7 别 分， 有 （ 告 及 ） 及 总
组 中， G4-PR8 及 总
G4-LA5 P78-79
表 分 G4-PR9 有 及 有 ， 明 总
84 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 85
于我
SDGs 指标对照表
消除贫穷 产业、创新和
发
总
1 9 基础设施 ，支
特 ，
上 至 2018 年 ， 为
2,000
626 139.05 293,222.90 各
促进可持续 减少不平等
2 农业 10
公 ，
发 机
良好的健康 可支持城市
3 与福祉 11 和社区
发 ， 行 公 支
年组织 期 ， ， ， 分 ETC ， 行 一
优质教育 负责任消费
4 12 和生产
分 分 ， 行 公
， 行有 3,889 224,911 行 发
性别平等 气候行动
5 13 ETC
分
一
别
除 支 % % % %
一 193.17 16.4 71.2 71.3 48.9
清洁饮水和 水下生物
6 卫生设施 14
为 支 支
发
经济适用的 陆地生物
7 清洁能源 15
发 ，为 支
银行 支
和平、正义
16 和强大机构 行各
盖
支 发 %
100
体面工作经济 伙伴关系
8 增长 17
， ， 有 公 公 间
86 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 87
于我
第三方审验意见
88 华夏银行股份有限公司 2018 年 报告 89