可
持
可
续
发
展
报
告 持
2020
慧
续
聚
发
能
源 展
慧
聚
报
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告
国
家
电
投
上
海
电
力
股
份
有
限
公
司
关于本报告
编制依据 内容范围
本报告编制遵循国际标准化组织 ISO26000、国 如无特别说明，报告信息数据均源自公司正式文
务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导 件、统计报告与财务报告，以及经由公司社会责
意见》、国家质量监督检验检疫总局、国家标准 任管理体系统计、汇总与审核的各职能部门、各
化管理委员会《社会责任指南》（GB/T36000- 成员企业社会责任实践的相关信息。
2015）、上海证券交易所《关于加强上市公司承
担社会责任工作通知》及《上海证券交易所上市 指标选择
公司环境信息披露指引》等相关要求，参照《可 在披露指标选择方面，本报告主要考虑了与主题
持续发展报告指南（GRI4.0）》《社会责任报告 有关各指标的相关性、实质性以及可获得性，既
编写指南（GB/T36001-2015）》。 能够有效反映公司可持续发展与主题实践的绩效
表现，又能够通过现有的管理体系进行收集。
报告范围
公司整体（参见“公司架构”）。 报告获取方式
本报告以纸质版和网络版两种形式提供。如需索
指代说明 要纸质版报告，请致函上海电力股份有限公司。
为方便阐述和阅读，“上海电力股份有限公司”在 地址：中国上海市中山南路 268 号
本报告中也以“上海电力”“公司”和“我们”表示。 电话：021-23108718
传真：021-23108717
发布周期 邮箱：sepco@shanghaipower.com
本报告为年度报告，公司于 2014 年 3 月 25 日发 您可登录上海电力网站
布首份企业社会责任报告，本报告是第八份报告。 http://www.shanghaipower.com/
浏览或下载电子版报告，
了解公司企业社会责任活动的动态信息。
时间范围
报告时间范围为 2020 年 1 月 1 日至 2020 年 12
月 31 日，部分内容涉及以往年份和 2021 年报告
发布日前。
2 3
慧
聚
目录
能
源
致辞 4 关于上海电力 6 可持续发展管理 10 专题 14 展望 2021 68
可
持
公司概况 6 利益相关方分析 10 ①收官“十三五”， 14
续 公司战略 8 ESG 管理体系 12 续写发展新篇
发
②推进“碳达峰、碳中和”， 16
展
迈向绿色未来
报
附录 70
告 ③打赢“抗疫战”， 18
携手共克时艰
专家评价 70
GRI 对照表 72
读者反馈表 74
做生态能源 做综合价值 做协调发展 做创新驱动 做高效管理 做美好生活
『 奉献者 』 『 创造者 』 『 引领者 』 『 开拓者 』 『 实践者 』 『 建设者 』
22 发展可再生能源 34 保持稳健经营 40 深耕区域发展 48 加强技术创新 56 深化各项改革 64 助力员工发展
24 拓展“三新”产业 36 保障股东利益 42 开拓海外市场 50 推进管理创新 58 强化安全管理 66 倾情回馈社区
26 火电清洁转型 51 商业模式创新 60 筑牢党建根基
28 加强环保管理 52 全员创新创效
30 践行低碳运营
4 5
这一年，我们立足绿色发展，做 这一年，我们加速智慧转型，做
慧
生态能源 “奉献者”。我们以 “生 创新驱动 “开拓者”。我们持续打
聚 致
辞
能 态优先、绿色发展” 为宗旨，以 造学习型、研究型、创新型企业，
源 清洁发展为主线，不断优化绿色 坚持创新驱动战略，全方位推进
致辞 能源的供应与消费侧清洁能源替 理念创新、管理创新、科技创新、
代。大力拓展 “三新” 产业，全 商业模式创新、体制机制创新。
胡建东 力打好 “未来牌”。统筹开展节能 科技成果不断涌现，2020 年，获
上海电力股份有限公司 环保改造，强化节能减排技术创 得发明专利授权 21 项，获得上海
可
党委书记、董事长 新和应用，助力生态环境改善、
持 市科技进步二等奖、三等奖各一
续
发
人与自然和谐共生。 项。
展
报
告 这一年，我们聚力提质增效，做综 这一年，我们坚持改革攻坚，做
合价值 “创造者”。我们扎实做好 高效管理 “实践者”。我们推进改
提质增效工作，推进发电供热持 革与管理提升持续深入，稳步开
续增长、成本费用持续压降，进 展企业改革，制定改革三年行动
一步优化财务结构，提升资本运 方案，明确六个方面 20 项重点任
作能力，保障公司稳健经营。坚 务，搭建了深化改革的 “四梁八柱”。
持以股东利益为中心，推动治理 管理提升多路并进，启动对标世
水平提升，保障股东权益。2020 界一流管理提升，制定了精准治
年，公司继续保持国内 AAA 最高 亏、全员发展、度电必争、化解
等级信用评级，国际评级公司惠 风险、考核激励、安全生产等专
誉将公司主体信用评级从 “BBB+” 项提升方案，充分释放企业发展
上调至 “A-”，展望 “稳定”。 活力。
这一年，我们统筹境内境外，做 这一年，我们携手各方伙伴，做
协调发展 “引领者”。我们加快适 美好生活 “建设者”。我们助力员
应以国内大循环为主体、国内国 工成长成才，充分调动员工积极
际双循环相互促进的新发展格局， 性，让员工在推动公司发展的同
统筹国内与国外发展、统筹供给 时实现个人价值。倾情回馈社会，
侧与需求侧发展、统筹清洁能源 持续开展志愿服务和爱心公益活
与 “三新” 产业发展、统筹区域 动，积极履行社会责任，彰显企
2020 年是 “十三五” 规划收官之年，也是极不平凡 发展，强化资源整合和要素协同 业担当，实现发展成果与股东、
能力，推动公司高质量发展，实 社会共享。
的一年。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义
现与伙伴的合作共赢。
思想为指导，以推动国家电投 “2035 一流战略” 落
地为己任，坚持生态优先、绿色发展，坚持一切从实
际出发、实事求是，坚持突出业绩导向、强化价值理
事业在奋斗中铸就，梦想在实干中起航。
念和风险理念，凝心聚力，攻坚克难，全力完成年度
2021 年是上海电力转型发展极为重要的一年，我们将鼓
目标任务，加快建设世界一流清洁能源企业。
足 “开局就是决战，起步就是冲刺” 的劲头，全力为上海
电力的 “十四五” 开好局、起好步，以优异成绩迎接建党
100 周年，携手各方，努力建设绿色智慧能源新时代。
6 7
慧
关于
聚 上海电力组织结构图
关
能 于
上
源
上海电力
股东大会 监事会 海
电
力
战略委员会 董事会 董事会秘书
可
提名委员会
持
续
总经理
发 薪酬与考核委员会
展
报
告 审计委员会 副总经理 总会计师
办 战 发 人 计 资 科 法 国 采 生 市 工 燃 安 审 纪 党
公 略 展 力 划 本 技 律 际 购 产 场 程 料 全 计 委 群
室 与 部 资 与 运 创 合 业 与 运 营 管 管 质 部 办 工
管 源 财 营 新 规 务 物 营 销 理 理 量 公 作
理 部 务 部 部 部 部 资 部 部 部 部 环 室 部
提 部 （ 管 保 （ （
升 董
事
理 监 巡
察
工
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部 会 部 察 办 办
（ 办 部 公 公
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改 ）
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公
室
）
分支机构 主要子公司 管理中心
杨 闵 吴 罗 党 法 财 新 可 新 海
树 行 泾 泾 校 律 务 闻 再 产 上
浦 发 热 燃 （ 服 共 中 生 业 风
2020 年
公司概况 发
电
厂
电
厂
电
厂
机
发
电
人
才
学
务
共
享
享
中
心
心 能
源
管
管
理
中
电
管
理
资产总额 厂 院 中 理 心 中
1289.47
） 心 中 心
上海电力股份有限公司 （以下简 上海电力全力落实国家电投 心
亿元 称 “上海电力” 或 “公司”） 成 “2035 一 流 战 略” 及 “ 碳 达 峰”
立于 1998 年，是国家电力投资集 目标，以股东利益为中心，以市
海外资产总额
134.37
团有限公司 （以下简称 “国家电 场需求为导向，以服务社会为己
投”） 最主要的上市公司之一， 任，坚持生态优先、绿色发展， 国 国 上 上 上 江 淮 浙 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 上 土 上
亿元 家 家 海 海 海 苏 沪 江 海 海 海 海 海 海 海 海 海 海 海 海 海 海 耳 海
也是上海市最主要的电力能源企 立足长三角和华东区域，面向长 电 电 上 外 漕 阚 电 浙 长 电 闵 电 上 电 上 明 电 上 上 上 电 电 其 电
投 投 电 高 泾 山 力 能 兴 力 行 力 电 力 电 华 力 电 电 电 力 力 力
集 集 漕 桥 热 发 有 长 岛 哈 燃 新 新 大 电 电 燃 电 电 售 日 （ 能
EMBA
控股装机容量 业之一。百年上海电力是中国电 江经济带，辐射全国，放眼世界， 团 团 泾 发 电 电 限 兴 热 密 气 能 达 丰 力 力 料 力 力 电 本 马 源
1676
江 浙 发 电 有 有 公 天 电 宣 发 源 新 海 投 科 有 工 运 有 株 耳 公 发
力诞生的见证者，是中国电力大 全力以赴推进 “新产业、新业态、 苏 江 电 有 限 限 司 然 有 力 电 发 能 上 资 技 限 程 营 限 式 他 司 展
电 新 有 限 责 公 气 限 燃 有 展 源 风 有 有 公 有 有 公 会 ） （
万千瓦 力 能 限 责 任 司 热 责 气 限 有 科 电 限 限 司 限 限 司 社 控 香
发展的参与者，是 “奉献绿色能源， 新模式”，推动公司高质量可持续 有 源 公 任 公 电 任 发 公 限 技 有 公 公 公 公 股 港
限 有 司 公 司 有 公 电 司 公 有 限 司 司 司 司 有 ）
清洁能源控股装机容量 服务社会公众” 的倡导者，是集 发展，建设具有全球竞争力的世 公 限 司 限 司 有 司 限 公 限 有
司 公 公 限 公 司 公 限
823.49
司 司 公 司 司 公
清洁能源、新能源、综合智慧能 界一流清洁能源企业。 司 司
万千瓦 源科技研发、现代电力供应和服
务业于一体的创新型、国际化现
清洁能源装机占比
代能源企业。
49.13%
8 9
慧
聚
能
公司战略 关
于
上
源 海
“新发展阶段、新发展理念、 电
力
新发展格局”，呼唤新气象、
新作为。在 “十三五” 收官
指导 基本 战略 战略 保障
和 “十四五” 开启之际，上
思想 原则 定位 目标 措施
可 海 电 力 上 下 互 动、 集 思 广
持
益、汇集众智，研究制定了
续
发 新发展战略。
展
报
告
坚持以习近平新时代中国 全面贯彻落实 “创新、协 建设成为
特色社会主义思想为指 调、绿色、开放、共享”
导，全面贯彻党的十九大 发展理念，建设世界一流 坚持和加强党的
及历次全会精神和国家 清洁能源企业 2025 年 全面领导和党的建设，
社会认可的 成为国内领先的、 充分发挥
“碳达峰、碳中和” 决策 生态能源 具有一定国际影响力 “把方向、管大局、
部署，全力落实国家电投 “奉献者” 的清洁能源企业 保落实” 作用
创新
“2035 一流战略” 及 “碳
发展
达峰” 目标，以股东利益
为中心，以市场需求为导
协调 坚持统筹开展
向，以服务社会为己任，
发展 投资者 国企改革、
坚持生态优先、绿色发展， 青睐的价值 对标一流、双百行动，
2030 年
立足长三角和华东区域， “创造者” 完善中国特色现代
初步建成具有
绿色 企业制度
面向长江经济带，辐射全 全球竞争力的
发展
清洁能源企业
国，放眼世界，全力以赴
推进 “新产业、新业态、
开放
新模式”，推动公司高质 发展 坚持一流核心
长江经济带
量可持续发展，建设具有 队伍建设，
绿色能源发展的
打造一支海内外
全球竞争力的世界一流清 “引领者”
共享 发展所需的
洁能源企业 发展 2035 年 员工队伍
基本建成具有
全球竞争力的世界
一流清洁能源企业
国家电投
坚持提升
国际化发展的
直接融资和
“领军者” 资本运作能力，
充分发挥
上市公司优势
10 11
慧
可持续
聚
能
可
源 持
续
发展管理 发
展
管
理
可
持
续
发
利益相关方分析
展
报
公司对于政府、国务院国资委、
告 股东、员工、社区、客户、合作
遵守劳动合同
伙伴、同业者等 8 类利益相关方
实施民主管理 技术创新
群体，建立了不同的沟通渠道， 畅通员工职业生 贡献清洁能源
涯通道 开展节能减排
保持常态化密切沟通，了解利益 提供完善的职业 参与公益事业
发展培训
相关方的期望与诉求，将利益相 加强退管会工作
依法签订合同、
关方关切作为公司履行社会责任 规范三会操作
协议
提升企业盈利水平
的重点。 强化信息公开
提供专业、优质、
高效的服务
保障股东收益分红
客户满意度回访
维护员工合法权益
保障职业安全健康
提供合理薪酬福利 支持地区经济发展
认真接受监管 创造有前景的职业 促进社会进步
部门的监管 发展平台 保护环境 认真履行
参与重要会议 关怀退休员工 合同协议
稳定电力热
工作汇报、日 降低企业经营风险 互访沟通
力能源供应
常沟通 提高公司市值 规范运作
提供专业优
披露重要信息 质的服务
保护股东利益
国有资产保值
增值 合作共赢
遵守所在国法律法规 提高盈利能力 互惠互利
贯彻落实国家政策 与核心竞争力 员工 社区 共同进步
足额纳税 保障能源安全 加强交流
参加国家部委和地方政
技术共享
府会议 股东 客户 共同进步
专题汇报、报告与拜访
遵守国家政策 严守政策与行
法律法规 业法规
责任 电力热力供应 国务院 合作 共同营造健康
履行 提供就业岗位
国资委 伙伴 的竞争环境
带动经济发展 共同推动电力
贡献税收 工业发展
责任
期望
政府 同业者
主要
利益
相关
方
12 13
慧
聚
能
ESG 管理体系 2020 年度 ESG 指标索引
可
源 指标编号 指标内容 披露位置 持
随着全球环境和社会问题愈加严 续
环境 层面 A1： 一般披露 有关废气及温室气体排放、向水及土地的排污、有害及无害废弃物的产生等的：a）政策； P26-29 发
展
峻，环境、社会及管治绩效日益 排放物 及（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。 管
理
A1.1 排放物种类及相关排放数据。 P26-27
成为各利益相关方对上市公司关
A1.2 温室气体总排放量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计算） P26-27
注的焦点内容，为了有效管理环
A1.3 所产生有害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计 P26-27
可 境、社会及管治的风险，公司建 算）。
持 A1.4 所产生无害废弃物总量（以吨计算）及（如适用）密度（如以每产量单位、每项设施计 P26-27
立起了 ESG（环境、社会和管治）
续 算）。
发 推进模型，确保 ESG 管理有效推 A1.5 描述减低放量的措施及所得成果。 P26-29
展
报
进。 A1.6 描述处理有害及无害废弃物的方法，减低产生量的措施及所得成果。 P26-29
告 层面 A2： 一般披露 有效使用资源（包括能源、水及其他原材料）的政策。 P22-25
资源使用 A2.1 按类型划分的直接及/或间接能源（如电、气或油）总耗量（以千个千瓦时计算）及密 P30-31
度（如以每产量单位、每项设施计算）。
A2.2 总耗水量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。 P30-31
A2.3 描述能源使用效益计划及所得成果。 P26-27
A2.4 描述求取适用水源上可有任何问题，以及提升用水效益计划及所得成果。 -
健康与 发展及 A2.5 制成品所用包装材料的总量（以吨计算）及（如适用）每生产单位占量。 -
安全 培训 层面 A3： 一般披露 减低发行人对环境及天然资源造成重大影响的政策。 P26-31
环境与天然资源 A3.1 描述业务活动对环境及天然资源的重大影响及已采取管理有关影响的行动。 P26-31
雇佣 劳工
准则 社会 层面 B1： 一般披露 有关薪酬及解雇、招聘及晋升、工作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视以及其他 P64-65
雇佣 待遇及福利的：（a）政策；及（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
社会 供应链
B1.1 按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数。 P64、67
环境及
B1.2 按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失比率。 P64、67
天然资源 管理
层面 B2： 一般披露 披露有关提供安全工作环境及保障雇员避免职业性危害的：（a）政策；及（b）遵守对 P58-59
健康与安全 发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
B2.1 因工作关系而死亡的人数及比率。 P58
资源 产品 B2.2 因工伤损失工作日数。 P58
使用 责任
ESG 管理模型 B2.3 描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相关执行及监察方法。 P58-59
层面 B3： 一般披露 有关提升雇员履行工作职责的知识及技能的政策，描述培训活动。 P64-65
发展及培训 B3.1 按性别及雇员类别（如高级管理层、中级管理层等）划分的受训雇员百分比。 P64
管治
环境 B3.2 按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训的平均时数。 P64
排放物 反贪污 层面 B4： 一般披露 有关防止童工或强制劳工的：（a）政策；及（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律 P64
劳工准则 及规例的资料。
B4.1 描述检讨招聘惯例的措施以避免童工及强制劳工。 P64
B4.2 描述在发现违规情况时消除童工及强制劳工情况所采取的步骤。 P64
社区
管治 层面 B5: 一般披露 管理供应链的环境及社会风险政策。 P30、40
投资
供应链管理 B5.1 按地区划分的供货商数目。 P30
B5.2 描述有关聘用供货商的惯例，向其执行有关惯例的供货商数目、以及有关惯例的执行及 P30
监察方法。
层面 B6: 一般披露 提供有关所提供产品和服务的健康与安全、广告、标签及私隐事宜以及补救方法的: P58-59
产品责任 （a）政策；及（b）遵守对发行人有重大影响的相关法律及规例的资料。
B6.1 已售或已运送产品总数中因安全与健康理由而须回收的百分比。 -
B6.2 接获关于产品及服务的投诉数目以及应对方法。 -
B6.3 描述与维护及保障知识产权有关的惯例。 P48-49
B6.4 描述质量检定过程及产品回收程序。 -
B6.5 描述消费者资料保障及私隐政策，以及相关执行及监察方法。 -
层面 B7: 一般披露 有关防止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱的:（a）政策；及（b）遵守对发行人有重大影响的 P36、61
反贪污 相关法律及规例的资料。
B7.1 于汇报期内对发行人或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数目及诉讼结果。 -
B7.2 描述防范措施及举报程序，以及相关执行及监察方法。 P61
慧聚能源 层面 B8： 一般披露 有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区利益的政策。 P66-67
社区投资 B8.1 专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳工需求、健康、文化、体育）。 P66-67
B8.2 在专注范畴所动用资源（如金钱或时间）。 P66-67
14 15
慧
聚 做精做优，资产规模稳步增长 “十三五” 期间
能 新能源板块从小到大，在上
源
五年来，公司坚持清洁能源发展方向，坚持 “质量第一、效益 海、浙江、江苏、山东、安
专
题
专题
优先” 发展原则，加强科技创新，开拓新兴业态，打造精品示 徽等 20 个省份均有新能源
项目
范工程，锻造企业核心竞争力，推动高质量发展，国内外经营
截至 2020 年底，公司控股
质效大幅提升。 装机容量 1676 万千瓦，清
洁能源比重 49.13%
资产总额 合计控股装机容量 综合智慧能源板块实现从无
可 单位：亿元 1289.47 单位：万千瓦 1676.29
1581.69 到有的突破，在商业模式创
1500.25
持 1110.23
收官 “十三五”，
986.7 1289.78
新与数字化转型方面均取得
续
809.18 成效
发 980.49
555.53
展
报
告 续写发展新篇 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
2016~2020 年，
新时代中国在发展征程上
智慧清洁，“三商能力” 显著提升 “十三五” 期间
写就浓墨重彩的篇章。 公司所有煤电机组全部完成
五年来，公司贯彻落实国家电投集团清洁能源战略，以及 “先 超低排放改造
进能源技术开发商、清洁低碳能源供应商、能源生态系统集 漕泾电厂作为上海首家协同
这五年， 处置城市生活污泥的电厂，
成商” 战略定位，推动清洁智慧能源发展，统筹开展节能环
我国经济社会发展实现历史性跨越， 成为上海市城市运营不可缺
保改造，以实际行动助力建设青山常在、绿水长流、空气常 少的一部分，是上海电力打
全面建设社会主义现代化国家前景光明，
新的美丽中国。 造能源生态系统集成商的重
中华民族迎来新的历史巨变。 要平台
在中电联风电光伏发电运行
清洁能源控股装机容量 清洁能源发电量
指标对标竞赛中，浙江湖州
2016~2020 年， 单位：万千瓦 823.49 单位：亿千瓦时 光伏、上海漕泾光伏、山东
130.58 132.36
728.89
海阳光伏等光伏场站被评为
站在新时代潮头的 652.25
108.48
91.18
AAAAA 级场站
上海电力镌刻着奋斗的印记。 441.78
“城市综合智慧能源供应服
63.3
332.49
务体系” 入选国家能源局公
示首批能源互联网示范项目
这五年， 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
上海电力清洁低碳
转型发展的步伐愈加稳健，
创新攻坚能力逐步提升，
双轮驱动，海外品牌初步建立 “十三五” 期间
资产规模、境外开拓、经营效益 马耳他项目被马耳他总理誉
五年来，公司积极响应国家 “一带一路” 倡议及国家电投建
都取得了长足的进步。 为 “马中经贸合作双赢的典
设世界一流清洁能源集团的战略，坚持电力投资与服务并重 范”，被国资委评选为 “走
出去” 优秀案例
的 “双轮驱动” 原则，积极开拓海外市场，全方位加强国际
日本大阪南港光伏电站项目
合作，在马耳他、黑山、日本、土耳其、巴基斯坦、西班牙 荣获国家优质投资项目奖
等国开展了境外项目，开创共赢发展新局面。 中国企业在土耳其最大的投
资项目——土耳其胡努特鲁
电厂项目厂址获批为特别工
海外资产总额 海外控股装机容量/ 单位：万千瓦
单位：亿元
124.59
134.37 23.7 23.85 业区
18.97 18.98
92.15
15.7
77.59 80.02
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
16 17
慧
聚
能
源
明确 “碳达峰” 目标 专
题
专题 2020 年 12 月 8 日，在 2020 中国品牌论坛上，国 公司将全力落实国家电投 “碳达峰” 目标，在供给
家电投党组书记、董事长钱智民在 《绿色智慧能 侧，大力发展清洁能源、可再生能源；在消费侧，
源大品牌时代来了》 主旨演讲中提到，国家电投 大力发展综合智慧能源，积极开展建筑、交通、工
可 将在 2023 年实现在国内的 “碳达峰”。 业领域的电氢替代，推动 “碳达峰” 在长三角率先
持 高质量落地，为长江经济带绿色发展贡献更多力量。
续
发 推进 “碳达峰、碳中和”，
展
报
告 迈向绿色未来
2020 年 2023 年 2030 年
2020 年 9 月 22 日， 国家电投实现 我国实现
习近平主席在第七十五届联合国大会 “碳达峰” “碳达峰”
一般性辩论上提出：
“中国将提高国家自主贡献力度，
采取更加有力的政策和措施，
二氧化碳排放力争于
2030 年前达到峰值，
努力争取 2060 年前实现碳中和。”
制定 “碳达峰” 方案 坚定清洁能源发展方向 坚持以点带面、全员发展
坚持自主开发、合作、 鼓励公司各单位在辖区
“碳达峰、碳中和” 目标的提出， 公司围绕国家 “碳达峰、碳中和” 并购三管齐下，坚持集 范围内因地制宜向周边
目标和国家电投 “2035 一流战 中式与分布式开发并 扩散，全力寻找有效益
将进一步加速
举，大力发展太阳能发 的项目，积少成多，聚
我国非化石能源替代步伐， 略”，研究制定上海电力新发展
电，积极发展陆上风电， 沙成塔，为实现规模与
战略，全力推进清洁低碳发展。 加快打造国内海上风电 效益持续高质量增长奠
缓解我国长期存在的能源安全和
第一梯队 定坚实基础
生态环境压力， 坚持能力可及、风险可
推动清洁能源发展步入快车道。 控，稳步推动境外清洁
能源发展
为上海电力更好地发展清洁能源、
助力我国能源安全和
生态文明建设提供了新机遇。
2020 年 12 月 16 日、19 日，上
海电力邀请分布式能源、可再
生能源领域专家共聚一堂，谋
划 “碳达峰、碳中和” 在上海
地区、长三角地区率先高质量
落地的举措。
18 19
疫情暴发以来
慧
聚 确保能源可靠供应 成立
28
能
源 能源是经济社会发展的动力与血脉，在非常时期能 专
个党员先锋队、 题
专题 否稳定运行，关乎疫情防控阻击战的成败。公司以
保障电力能源稳定供应为己任，坚决贯彻落实疫情 10
个党员突击队，
防控部署，加强设备维护消缺和运行管理，保障机
组稳定运行，持续做好发电和供热工作，为打赢疫 2018
名党员带头
可 情防控阻击战提供安全、稳定、可靠的能源保障，
战斗在防疫前线
持
续
为全社会复工复产创造条件、贡献力量。
发
展
报
共计
告
保障员工健康安全 5752
名员工自愿捐款
841675.02
公司始终把员工生命安全和身体健康放在第一位，
加强日常检疫查验和健康防护，关注员工心理状
元，
36
态，做好防疫一线员工及其家属关心关爱工作，及
时疏解情绪，保障队伍稳定；常态化开展工作场所
名党员干部向
消杀，为员工营造安全的工作环境；不间断宣传防 中组部缴纳特殊党费
疫知识，以温暖的守护坚定员工打赢疫情防控阻击
战的信心。
打赢 “抗疫战”， 累计慰问 涌现国家电投、
128
上海市各类先进
携手共克时艰
凝聚抗疫磅礴力量
人， 7
在疫情防控和复工复产中，公司充分发挥党委 “把 发放慰问金 个，
29
公司级各类先进
211
方向、管大局、保落实” 作用，党组织战斗堡垒作
万元
用和党员先锋模范作用，广大党员干部坚守岗位保
2020 年， 个
卫光明，捐资捐物同心抗疫，凝聚起抗击疫情的蓬
面对突如其来的新冠肺炎疫情，
勃力量，让党旗在防控疫情斗争一线高高飘扬。 购买
在习近平总书记的亲自指挥、
亲自部署下， 2000
件后勤保障物资
在国家电投党组的坚强领导下， 捐助到上海援鄂
上海电力紧紧围绕上海市和 医疗队
国家电投的防疫工作要求，
统筹推进境内境外
疫情防控和复工复产，
强化境外疫情防控
用责任和坚守
在境外新冠疫情暴发后，公司迅速建立境外疫情防
筑起疫情防控的生命线，
控应急体系，持续稳步开展境外业务，确保所在国
生动展现了 “每个人都了不起” 的
用电不受影响。着力关心关爱境外员工，践行属地
深刻内涵。
担当，切实打好健康保卫战。在全球抗疫的历史时
刻中，彰显了中国企业的责任担当，镌刻着全球风
雨同舟、守望相助的温暖印记。
包机运送土耳其胡努特鲁电厂项目员工返岗
20 21
慧
聚
能
源
01
做
生
态
能
源
奉
献
可 者
持
续
发
展
报
告
做生态能源
『 奉献者 』
生态兴则文明兴。上海电力
深刻领会并自觉践行习近
平总书记生态文明思想，坚
持生态优先、绿色发展，持
续优化能源结构，大力拓展
“三新” 产业，加强环保管
理，推进节能减排和低碳运
营，努力成为社会认可的生
态能源 “奉献者”，助力建
设万物和谐的美丽世界。
2020 年
清洁能源控股装机容量
823.49
万千瓦
联合国可持续发展目标 (SDGs)
清洁能源装机占比
49.13%
三项污染浓度平均达标率
99.999%
22 23
慧 清洁能源控股装机容量 清洁能源占比 新能源项目装机容量
单位：万千瓦 单位：% 单位：万千瓦
聚
49.13 583.67
823.49
能 46.08
728.89 43.48
489.07
发展
源
652.25
33.91 34.25 413.07
01
做
可再生 332.49
441.78
234.6
生
态
能
源
能源 125.61
奉
献
可 者
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
持
续
发
公司进一步优化能源结构，坚
展
报 定新能源发展方向，力促风光
告
等可再生能源装机持续增长，
奏响能源高效清洁发展的主旋
律，推动实现生态环境保护和
经济高质量发展双赢。 持续推动光伏发电
公司以分布式和集中式相结合，
2020 年，公司清洁能源控股 大力开发光伏项目，把握光伏并
装机容量达 823.49 万千瓦， 购窗口期，进一步推动能源结构
清洁能源装机占比 49.13%。 升级转型。
2020 年，公司光伏项目装机容
加速发展海陆风电 量 达 289.77 万 千 瓦， 同 比 增 长
5.65%；光伏发电量 34.71 亿千
公司坚持海上风电与陆上风电同 2020 年，公司风电项目装机容
瓦时，同比增长 18.38%。
步推进，进一步开拓海上风电市 量 达 293.9 万 千 瓦， 同 比 增 长
场，加快打造国内海上风电第一 36.83%； 风 电 发 电 量 24.92 亿
2020 年风电项目高质量推进 在中国电力企业联合会风电光伏
梯队；持续开发陆上风电项目， 千瓦时，同比增长 25.32%。
发电运行指标对标竞赛中，公司
并网 扩大清洁能源规模。
光伏电站获得 7 个 “AAAAA” 级、
江苏如东蒋家沙 300 兆瓦海上风电项目
4 个 “AAAA” 级、6 个 “AAA”
山东崔口 100 兆瓦陆上风电项目
广西平南 60.95 兆瓦陆上风电项目 级奖项。
开工
上海奉贤 200 兆瓦海上风电项目
江苏如东 H4400 兆瓦海上风电项目 江苏如东 800 兆瓦海上风电项目（H4、H7）首台风机吊装完成
江苏如东 H7400 兆瓦海上风电项目
2020 年 11 月 10 日， 黄 海 如 东 江苏如东 H4、H7 两个海上风电
海域，随着 81 号风机第三支叶 项目装机容量均为 40 万千瓦，
片与轮毂在百米高空的精准对 项目建成投产后，预计年发电量
光伏项目装机容量
风电项目装机容量 接，江苏如东 800 兆瓦 （H4、 约 24 亿千瓦时，每年可节约标
单位：万千瓦
单位：万千瓦
H7） 海上风电项目首台风机顺 煤 76.8 万吨，减少污染物排放 289.77
293.90 274.28
利完成吊装，为并网发电迈出了 191 万吨，将为如东乃至南通市
220.88
214.79 坚实的一步。 经济社会发展、能源结构转型升
192.19
级、区域自然环境改善、人民生
125.87
108.73
活质量提升作出积极贡献。
79.94
45.67
2016 2017 2018 2019 2020
2016 2017 2018 2019 2020
24 25
慧
聚
针对高密度商业园区、建筑
能
物群等不同应用场景，开
拓展
源
发综合智慧能源示范项目， 01
推进消费侧的清洁用能替代，是能源电力未来发展的重要方向， 做
“三新” 也是公司践行生态优先、绿色发展的重要战略举措。公司稳步推
进行建筑供能 生
态
能
源
产业 动消费侧清洁能源替代的市场拓展，全力发展新产业、新业态、 奉
献
可 建筑 者
新模式，构建起绿色智慧能源引领发展的新跑道。
持 领域
续
发
展
报
告
开展电氢替代，包 对钢铁、石化、建
括换电重卡、物流
消费侧 材等工业领域实
交通 工业
清洁能源替代
车、卡车、大客车、 领域 领域 施电氢替代，减少
重点领域
船、港口、机场等 化石能源的使用
做新跑道上的 “破风手”，跑出综合智慧能源进校园加速度
校园是综合智慧能源众多场景之 浦院进行了多次沟通，签署了合
一， 上 海 电 力 把 首 个 校 园 开 发 作框架协议，明确由上海电力先
场景，锚定了中国浦东干部学院 行建设 26 台充电桩，以及总容
美丽
乡村
（以下简称 “中浦院”），与中 量 为 463 千 瓦 峰 值 的 7 座 车 棚
光伏。
以太阳能、风能、氢
中浦院项目团队充分调动各方人
能等为主，因地制宜，
员积极性，克服疫情等不利因素，
实现乡村新能源替代
着力提升施工效率，展现了 “破
风手” 精神。在一个多月的极短
时间内，完成现场勘探、确定方
案、项目立项、投资决策、开工
建 设 等 一 系 列 工 作。2021 年 2
月 7 日，中浦院项目充电桩全部
完成带电调试，车棚光伏均实现
“氢”机遇 “青”发展
并网，较中浦院要求的节点目标
提前了近两周，赢得了中浦院领 2020 年 10 月 30 日，上海市青
导高度称赞。 浦区氢能规划发布会暨氢能产业
项目签约仪式在青浦举行。会上
发布了青浦区氢能产业规划，青
浦将重点打造 “一核引领、两翼
联动、多点分布” 氢能产业布局：
青浦工业园区氢能产业园聚焦发
展生产制造和研发，青东、青西
联动推广氢能场景应用及氢能燃
料电池汽车示范运营。上海电力
将紧紧围绕长三角生态绿色一体
化发展战略，联合上下游相关企
业，共同推动氢能产业发展，助
力青浦产业升级和能级提升。
26 27
慧
聚
能
火电
源
01
公司高度重视大型火电机组能效对标管理，充分发挥在煤电板块 2020 年，阚山电厂夏季工况满负荷降低煤耗约 1.6 克 / 千瓦时， 做
清洁转型 的技术优势和管理经验，因地制宜开展有效益的节能改造，推进 漕泾电厂、漕泾热电两厂均实现供电煤耗下降，并达到历史同期
生
态
能
源
火电机组节能减排技术研发与运用，进一步提升火电高效清洁发 最低值；公司在全国火电机组能效水平对标竞赛中，共获 2 个 奉
献
可 者
持
展水平。 “AAAAA”级、1 个“AAAA”级、3 个“AAA”级奖项。
续
发
展
报
告
大、小漕泾供热负荷智慧联合调度，有效降低供电煤耗
公司依托 “互联网 + 智慧能源” 在线指导，在条件具备的情况下，
平台，打破围墙界限，推进大漕 进一步实现热负荷分配智能控
泾百万燃煤机组与小漕泾燃气供 制，形成大小漕泾双赢的联合供
热机组优势互补，在考虑化工区 热商业模式，有效降低两厂供电
热网安全、满足电网电负荷要求 煤耗，漕泾电厂、漕泾热电供电
的前提下，实时动态分配两个电 煤耗分别下降 3.26、7 克 / 千瓦
厂的供热负荷，实现热负荷分配 时，实现全系统运行成本最低。
努力减少火电厂污染排放。2020 装 置 全 负 荷 段 投 运。 公 司 火 电
年， 完 成 公 司 火 电 厂 废 水 治 理 机组脱硫装置投运率为 100%，
三年行动规划；完成哈密燃机锅 脱 硫 效 率 为 98.81%； 脱 硝 装 置
炉 达 标 排 放、 外 高 桥 煤 码 头 岸 投运率为 99.98%，脱硝效率为
电、阚山电厂专用码头等环保改 84.96%；三项污染浓度平均达
造工程；完成田集电厂 3、4 号 标率为 99.999%。
机组宽负荷脱硝改造，实现脱硝
二氧化硫排放量 二氧化硫排放绩效 氮氧化物排放量 氮氧化物排放绩效 烟尘排放量 烟尘排放绩效
单位：吨 单位：克 / 千瓦时 单位：吨 单位：克 / 千瓦时 单位：吨 单位：克 / 千瓦时
0.13 0.022
2854 740
4517
4279 4317 4187
2454 0.08 0.1 0.1 0.1 0.1
2074 3598
2029
1914 0.06
0.05 0.05 0.05
320 0.009
241 216 210 0.006
0.005 0.005
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
注：2016 年数据均不含江苏公司
28 29
慧
聚
能 漕泾热电入选
加强
源
上海市节能重点领域
30 周年“十件大事” 01
做
环保管理 2020 年 6 月 28 日， 上 海 市 节
生
态
能
源
能宣传周正式开幕。活动上公布
奉
献
可
了 1991 年 至 2020 年 以 来 上 海 者
持 市节能重点领域最具里程碑意义
续
“十件大事” 荣誉名单，漕泾热
发
电凭借其在节能减排领域的突出
展
生态环境是最普惠的民生福
报 贡献成功入选，是唯一获此殊荣
告 祉。公司持续深化生态环保工 的燃气电厂。
作，强化生态环保主体责任担
近年来，漕泾热电大力开展节能
当，依靠技术进步，提升生态 减排各项工作，尤其是注重对燃
环保管理水平，为推动地方生 气机组节能减排潜力的探索和试
点。2014 年至 2015 年，投入 1.4
态环境质量持续改善作出更大
亿元，完成亚洲首创燃机低氮燃
贡献。 烧 （DLN2.6+） 升级改造，改
造后每年减少氮氧化物排放 400
吨。2017 年至 2018 年，投入 1.6
亿元，完成国内首创燃机先进热
通道 （AGP） 改造，改造后，
热耗下降 2.1%，出力增加 20 兆
瓦，实现了节能、增效的双重效
果，为上海绿色环保城市目标贡
完善环保管理体系 献力量。
公司不断完善环保管理体系，强
化生态环保责任制落实，严守生
态环保的红线和底线思维，做好
生态环保的守法管理，加强环保
督查、整改工作，促进环保运行
水平持续提升。
强化制度建设 严守生态红线 开展环保督察 推动环保技术创新
根据国家电投 《关于建立生态环 严格生态环保的红线和底线思维， 完成 19 家单位生态环保专项督查， 公司依托环保科技创新及技术改 推进环保技术研发
境保护责任制指导意见》，编制、 持续开展新建、收并购项目的环 编制督查监察意见书和督查报告， 造，积极开展热电联产、污泥处 吴泾电厂针对厂界噪音整治，废水 造、联合循环空压机水冷改风冷
发布公司本部生态环保岗位责任 保、水保、生态红线、文物保护 重点通报 CEMS 管理不规范、危
置、深度调峰、人工智能、数字 减量、晴天排水等问题组建攻关小 等节能节水改造，节约厂用电 29
制 等合规性审查 废固废管理不到位、存在雨污混
孪生体、智能安防等技术的研究 组开展专项攻关，取得较大进展， 万度，生产用水 55 万吨
修订 《生态环境保护管理工作规 截至 2020 年底，列入国家电投监 排风险等问题，督促落实整改
应用，提升传统能源的持续发展 得到水务和环保等政府监督机构 田集电厂优化化学工业废水污泥、
定》 等 5 项生态环保制度，完成 管平台的 50 项生态环保三年提升 跟踪落实国家电投对公司生态环
的认可 脱硫废水污泥、浓缩池灰渣水污
生态环境保护管理培训 38 人次 行动清单和 60 项生态环保排查问 保专项督查发现问题的整改工作，
能力，努力降低资源消耗和污染
长兴燃机组织实施补给水泵永磁 泥的治理。被评为安徽省 2019 年
题清单已全部完成整改 13 项问题已全部整改闭环 物排放，着力打造生态环保示范
调速改造、离子交换冲洗水回用改 度 “环保信用评价良好企业”
标杆。
30 31
慧
聚
能
践行
源
01
做
低碳运营 生
态
能
源
奉
献
可 者
持
续
发
展
报
告
公司坚持绿色发展理念，在日 大力推进绿色施工 采购优质环保燃煤 坚持绿色低碳办公 开展环保公益活动
常运营中，注重资源节约与环 公司注重项目施工全过程的环保 公司坚持按照 QHSE 标准采购设 公司积极倡导绿色低碳办公，培 节水 公司主动宣扬绿色文化，持续开
境保护，通过开展绿色施工、 管理，严格按照环保部门相关要 备，加强煤炭采购管理，从环保 养员工良好环保办公习惯，号召 张贴节水小贴士，提醒员工节约 展各类环保公益活动，并辐射周
实施绿色采购、践行绿色办公、 求，高标准制定绿色施工目标， 要求、供应保障、质量指标、经 员工在日常工作中从点滴小事做 用水 边社区，带动更多人将环保理念
宣贯绿色文化等方式，让低碳 全方位编制绿色施工方案，大力 济性等综合因素分析，采购性价 起，珍惜每一度电、每一滴水、 植入心中，共同守护美丽家园。
节材
环保成为企业可持续发展的重 推广环保技术及材料运用，充分 比高的进口褐煤和进口动力煤， 每一张纸、每一升油、每一件办
利用土地资源，减少水资源的浪 新开发低挥发阳泉煤、生物质煤 公用品，在为公司节约运营成本 采取打印默认双面、提倡纸张再 2020 年，吴泾电厂开展的保护
要保障。
利用于草稿及发票粘贴
费，全方位推进节能、节地、节水、 泥，调整高硫煤煤源，提高适烧 的同时，也为保护生态环境作出 母亲河活动，获得第二届 “奉献
推 广 线 上 会 议 和 无 纸 化 办 公，
节材，最大程度减少对自然环境 性，最大限度地减少污染物排放。 了积极贡献。 杯” 上海青年志愿服务项目大赛
2020 年，共召开视频会议 365 次
的 破 坏。2020 年， 公 司 环 评 通 铜奖，项目副队长张海峰同志获
过率 100%。 2020 年，性价比最优的印尼褐 节电 节油 评 “2020 年 百 名 最 美 生 态 环 保
煤采购量占比 80.57%；公司进 中央空调统一控制温度 倡导员工通勤采用公共交通等低
志愿者”。
口煤炭均符合我国对煤中五项有 做好办公楼电梯系统、照明设备、 碳出行方式
害元素的检测值规定，未发生不 文印设备的节能管理 加强公务用车管理，提高车辆利
合格事件。 要求员工下班后及时关闭电源 用率
32 33
慧
聚
能
源
02
做
综
合
价
值
创
可 造
持 者
续
发
展
报
告
做综合价值
『 创造者 』
上海电力坚持以股东利益
为 中 心， 以 市 场 需 求 为 导
向，以服务社会为己任，扎
实推进提质增效，确保经营
业 绩 稳 中 有 进。 加 强 上 市
公司市值管理，提升价值创
造和高质量发展能力，切实
做到企业经营对股东负责、
对合作伙伴负责、对社会负 2020 年
责。 实现营业收入
242.03
亿元
同比增长
2.16%
合并口径发电量
491.27
亿千瓦时
联合国可持续发展目标 (SDGs)
供热量
1726.76
万吉焦
34 35
慧
聚
能
保持
源
稳健经营 02
做
综
合
价
值
创
可 造
持 者
续
发
展
报
告
公司坚持以价值创造为核心， 发电供热稳步增长 成本管控扎实有力 财务结构更加稳健 2020 年
统筹抓好疫情防控和生产经营
公司抓住市场变化契机，一方面， 另一方面，推动发电结构持续优 公司充分发挥集约化、规模化采 公司努力提升财务管理能力，债 实现营业收入
各项工作，推进发电供热稳步
积 极 主 动 开 拓 电 热 客 户， 合 理 化。实施新能源场站发电量 “颗 购优势，强化燃料成本控制，优 务结构不断优化。继续保持国内 242.03 亿元
增长，持续压降成本费用，进 利用规则确保市场经营收益最大 粒 归 仓” 专 项 行 动， 开 展 争 发 化燃料采购结构，推动燃料成本 AAA 最高等级信用评级，国际评
一步优化财务结构，努力实现 化。2020 年， 公 司 完 成 合 并 口 电 量 劳 动 竞 赛。2020 年， 风 电 进 一 步 下 降，2020 年， 到 厂 标 级公司惠誉将公司主体信用评级 同比增长
经营效益最大化。 径发电量 491.27 亿千瓦时，同比 发 电 量 完 成 49.89 亿 千 瓦 时， 煤 价 719.61 元 / 吨， 同 比 降 低 从 “BBB+” 上调至 “A-”，展望 2.16%
上升 0.95%。供热量 1726.76 万 同 比 上 升 12.90%， 光 伏 发 电 完 7.83%；着力把握政策机遇，疫 “稳定”。
基本每股收益
吉焦，其中在沪电厂占全市公用 成 34.71 亿 千 瓦 时， 同 比 上 升 情扶持政策增加收益 2.67 亿元；
电厂供热量的 50.32%。 18.38%。 精益生产取得实效，综合厂用电 0.29 元
率 4.17%， 同 比 下 降 0.06 个 百
分点。
36 37
慧
聚
能
保障
源
股东利益 02
做
综
合
价
值
创
可 造
持 者
续
发
展
报
告
公司始终秉承为股东创造最大 提升资本运作能力 提升规范运作水平 持续开展信息披露 加强投资者关系管理
价值的宗旨，进一步完善公司
公司不断提升资本运作能力，打 公司董事会认真履行 《公司章 为保障广大投资者的利益和信息 公司重视投资者关系管理，牢固
治理，认真及时履行信息披露
好股权、债权等直接融资和资本 程》 和股东大会赋予的职责，紧 对称，公司严格执行相关管理制 树立 “尊重投资者、保护投资者、
义务，积极创新、拓宽与投资 运作组合拳，多渠道筹措资金， 紧围绕年初股东大会确定的目标 度，真实、准确、完整、及时、 回报投资者” 的理念，维护投资
者沟通的渠道和方式，提高公 降控资产负债率，积极引入战略 任务，勤勉履责、规范运作，切 公平地进行信息披露工作。同时， 者的合法权益。积极与投资者展
司核心竞争力，努力为股东创 投资者，不断优化公司资本结构， 实 发 挥 董 事 会 作 用。2020 年 共 在满足强制性信息披露要求的基 开沟通，通过股东大会、路演、
造长期、稳定、增长的回报。 不断提升公司市值，为股东创造 召开 12 次董事会，累计对 41 项 础上，高度重视投资者的信息需 反向路演、投资者热线和回复 “上
持续增长的回报。 议案进行了审议决策，认真履行 求，注重对公司发展项目、经营 证 E 互动平台” 提问等多种形式，
战略引领、科学决策、防范风险、 业绩、资本运作等信息的有效性 与投资者保持密切稳定的良性互
管理监督等职责。不断加强和完 披露，突出公司投资亮点，推动 动，积极回应投资者关切，妥善
善董事会建设，充分发挥独立董 投资者对公司的价值发现，增强 处理投资者诉求，引导投资者合
2020 年
事和各专门委员会的作用，董事 投资者信心。 理认知公司价值。
共组织召开
3
会决策的科学性、规范性和有效
性不断提高。 2020 年
次股东大会
共披露
12 4
次董事会 份定期报告
4 78
次监事会 项临时公告
38 39
慧
聚
能
源
03
做
协
调
发
展
可
引
持 领
者
续
发
展
报
告
做协调发展
『 引领者 』
上海电力主动服从服务于
国家和国家电投区域发展
战略，推进区域协调发展。
在 境 内， 立 足 长 三 角 和 华
2020 年
东区域，面向长江经济带， 合计控股装机容量
辐射全国；在境外，放眼世 1676
万千瓦
界，稳步开拓海外市场。致
力于成为长江经济带绿色 长三角地区装机容量
能 源 发 展 的 “ 引 领 者” 和 1424.49
万千瓦
国家电投国际化发展的 “领
占比
86.2%
军者”。
长江经济带装机容量
1490.24
万千瓦
联合国可持续发展目标 (SDGs)
占比
90.18%
海外控股装机容量
23.85
万千瓦
40 41
慧
聚
能 公司充分发挥区域协调平台和 2020 年， 公 司 产 业 布 局 面向长江经济带并辐射全国
深耕
源
上市公司优势，抓好长三角、 进 一 步 优 化， 控 股 装 机 容
公司密切关注国家相关政策，通 项目；在消费侧清洁能源替代方
区域发展 长江经济带等区域发展机会， 量 1676 万 千 瓦， 同 比 增 长
过自主开发与并购多种开发模 面，积极围绕交通、建筑、工业、 03
做
推动国家电投江浙沪区域的牵 5.98%， 其 中 长 三 角 地 区 装 式，大力发展长江经济带生态能 环保等领域，加紧布局综合智慧 协
调
发
头公司在项目开发、工程建设、 机 容 量 1424.49 万 千 瓦， 占 源项目，并逐步推广至全国。在 能源、分布式、微网、氢能、储 展
可
引
持 生产技术等方面加强交流，形 比 86.2%； 长 江 经 济 带 装 机 光伏领域，统筹开发分布式和集 能等示范项目，助力长三角及长 领
者
续
成合力，共同为区域协调发展 容 量 1490.24 万 千 瓦， 占 比 中式光伏项目；在风电领域，抢 江经济带能源生产消费绿色智慧
发
展
提供支撑和牵引。 90.18%。 抓海上风电窗口期，在江苏、浙 转型。
报
江、广西沿海发展布局海上风电
告
发挥区域统筹协调作用
公司积极做好区域统筹协调工
国家电投在沪单位共谋区域高质量发展 加强区域合作 赋能区域开发 山东崔口 100 兆瓦合作开发项目顺利投运
作，主动配合各在沪单位，围绕
2020 年 8 月 11 日，国家电投上 本次会议是 2020 年初上海区域 上海电力按照公司新战略的区域 由上海电力新能源公司打造的崔 织、协调各方，有力保障了项目
区域规划、政府对接、市场开发、
海区域统筹协调第三次工作会议 统筹协调机构正式成立后的第三 布局，进一步加大在长三角地区、 口风电项目，克服了疫情暴发、 年底全容量并网和同步完成电价
电 力 营 销、 品 牌 建 设、 金 融 协
在国家核电 （上海核工院） 召 次会议。协调机构组建后，持续 华东区域、长江中下游区域开发 设备供应紧张、吊装设备行情变 锁定的建设目标。2020 年 12 月
调等方面开展相关工作，做好服 开。上海区域统筹协调办公室、 推进疫情防控、集团战略合作协 力度，借助国家电投集团各区域 化 大、 部 分 风 机 点 位 调 整、 最 20 日，山东崔口 100 兆瓦合作
务与协调，为区域内成员单位发 上海电力、国家核电 （上海核 议落地、重燃项目建设、核能创 单位力量，增强自主开发和管理 后抢装期寒流来袭等不利因素， 开发项目首批 18 台风机全部并
展提供支持，整体提升区域内成 工院）、国核自仪、能源科技工 新中心建设、上海 “三片区” 综 能力，组建湖北、山东、安徽省 安排专人常驻设备厂催促设备交 网，12 月 31 日第二批风机完成
员单位的生产运营能力和管理质 程、上海成套院等国家电投在沪 合智慧能源开发等工作，助力上 域子公司，为推动长江经济带及 付，多次督促主吊进场。项目团 并网并开始投运。
二级单位负责人参加会议。 海市 “五个中心”“四大品牌” 建 全国更广泛区域的供给侧清洁能 队负责人长期驻守现场，亲自组
量，区域统筹工作取得积极成效。
设，服务上海经济社会又好又快 源开发、消费侧清洁能源市场开
发展。 拓奠定基础。
立足长三角和华东区域 打好 “存量牌” 打好 “增量牌” 打好 “未来牌”
推进长兴岛智慧 全力推进闵行燃 推进西岸传媒、
公司深入贯彻落实国家电投长三
岛项目 机项目建设 世博 A 片区项目
角一体化及华东区域发展要求， 推进漕泾电厂污 加快推进奉贤海 建设
全力打好 “存量牌”“增量牌”“未 泥掺烧二期工程 上风电项目建设 推进张江医学园
来牌”，以项目为依托，助力区域 实施杨树浦电厂 加快南市水厂、 区各项前期工作
高质量发展。 转型发展 湘阴二期、华晨 加强氢能、储能、
宝马项目建设 电氢替代等项目
推动漕泾二期、 开发建设
田集三期项目前 推动智慧能源与
期工作 建筑、交通、工业、
加 快 推 进 漕 泾 美丽乡村等领域
IGCC 项目前期工 融合发展
作
42 43
慧
聚
能
开拓
源
海外市场 03
做
协
调
塞尔维亚 发
展
可 西班牙 黑山
引
持 领
者
续 土耳其
发 马耳他
展
报
告
公司围绕国家“一带一路”倡议 日本 日本
巴基斯坦 福岛一期 76.5 兆
和国家电投国际化战略部署，
瓦、 二 期 79.86
在扎根现有海外布局精耕细作
兆瓦项目完成可
的同时积极开拓新市场，有序 研审查、投资决
中国香港
推进境外项目开发建设，不断 策、开工及国家
部委备案
深化拓展国际交流合作，持续
伊 贺 谷 1.5 兆 瓦
做好境外安全管理工作，让“走
项目完成立项、
出去”的步伐更加稳健，实现 投资决策及开工，
与国内外合作伙伴的共赢发 1 号电站已投产
茨城筑波项目实
展。
施再次续建及增
容扩建工程，再
2020 年，公司海外控股装机 次续建工程已投
产
容量 23.85 万千瓦，6 个项目
那须乌山项目完
完成立项，5 个项目完成投资
成全部组件铺设
决策，3 个项目实现开工。
优化海外项目布局 土耳其 马耳他 黑山 巴基斯坦 西班牙 塞尔维亚 中国香港
胡努特鲁煤电项 参 与 岛 内 1.3 兆 黑山风电项目签 与卖方及巴基斯 完 成 西 班 牙 开展塞尔维亚潘 积极推进 Helios
公司积极拓展境外项目，重点布
目已完成融资关 瓦光伏电价投标 署运维协议，开 坦政府保持沟 Zero-E 和 切沃电站运维项 屋顶光伏股权
局 开 拓 欧 洲 及 北 美 市 场， 坚 持 闭，努力克服新 马 耳 他 戈 佐 岛 展风场绿化工作 通，继续推进交 Daylight 两个并 目的运行维护和 收购项目
“投产一批、在建一批、储备一 冠肺炎疫情不利 “零碳岛” 项目完 易未决事项 购项目的集团立 培训准备工作
批” 的理念推进境外可持续能源 影响，持续做好 成总体规划评审 及时跟踪 KE 公 项与投资决策程
开发，输出 “资本、技术、设备、 项目建设工作 司 9F 燃机及配 序，深入掌握了
套电网改造工 当地新能源政策
服务、品牌”，做优海外市场，进
程、TP2 等 重 和法律法规、市
一步提升国际化水平。
大基建项目进度 场环境与监管规
则，深化与相关
方的务实合作，
并就后续项目达
成了合作意向
44 45
慧
聚
能
源
03
做
协
调
发
展
可
引
持 领
者
续
发
展
报
告
深化国际交流合作 防范境外运营风险
公司把疫情之 “危” 转化为国际 我国正面临 “百年未有之大变局”， 做好风险识别 强化安全培训 开展应急演练
奔赴一线，集中攻坚马耳他“零碳岛”项目
化发展中的 “机”，加强境外公共 国际环境日趋复杂。对此，在跨 加强国际经济政策 组织落实外事、行 组织境外机构落实
2019 年，上海电力股份有限公 2020 年 9 月 3 日，马耳他戈佐
关系建设，积极做好与日本、土 国经营中，公司需进一步加强舆 与境外市场信息收 前、境外安全专项 常态化防控各项措
司与马耳他能源与水利部签订关 岛 “零碳岛” 项目首批工作组和
耳其、马耳他等地合作伙伴的沟 情跟踪和风险防范意识，通过开 集和研究工作，编 培训，完成相关制 施，持续完善境外
于深化合作的谅解备忘录，明确 轮换常驻外派人员由上海浦东机
通交流，争取最大的理解支持； 展国别风险研究、组织境外安全 制发布重点国别研 度修订，配合国家 突发事件应急预
建设欧洲 “零碳岛” 示范项目， 场开拔，赴马耳他开展工作。项
究报告 电投外事和境外安 案，加强应急演练，
与西班牙当地合作伙伴互致慰问 全面开启中马合作 2.0 时代。该 目工作组与马耳他当地团队协同 培训、加强境外突发事件应急演
承接国家电投软课 全管理系统上线 确保境外机构及人
函，为在后疫情时代开展新的务 项目将光伏、风电等绿色电源结 合作，依托于公司在项目支撑、 练等方式，持续完善国际化发展
题 “国别风险量化 员安全
实合作奠定基础。 合储能，由综合智慧控制系统进 技术等方面的优势，攻坚克难， 保障措施。
评 价 研 究”， 多 维
行统一的控制和调度，实现电能 确保项目的顺利推进。至 2020
度量化把握境外投
的合理分配和高效利用，逐步实 年底，已完成欧盟创新基金申报、
资风险
现 “低碳—超低碳—零碳”。 预可研报告编制等工作。
46 47
慧
聚
能
源
04
做
创
新
驱
可 动
持
开
续 拓
者
发
展
报
告
做创新驱动
『 开拓者 』
科技是国家强盛之基，创新
是民族进步之魂。上海电力
充分发挥企业在科技创新
中的主体作用，全方位推进
技术创新、管理创新、商业
模式创新和员工创新，激发
企业内生动力和创造活力，
助力我国向 “关键核心技
术实现重大突破，进入创新
型国家前列” 的远景目标
2020 年
稳步迈进。
完成技术投入约
4.62
亿元
创新收入
1.8
联合国可持续发展目标 (SDGs)
亿元
全年申请及
获得授权专利
81
项
48 49
慧
聚
能
加强
源
公司持续加大科技投入，不断 2020 年，公司完成技术投入 落实国家电投重点任务 打造先进能源技术开发商 积极跟进新兴产业
技术创新 提升技术创新能力，积极跟进 约 4.62 亿 元， 创 新 收 入 1.8 协调国家电投清洁高效火电产业
创新中心和综合智慧能源产业创
启动 28 个科技项目，重点开展智
能电厂、数字孪生体、直流微网
牵头完成 《国家电投长三角区域
一体化氢能运用研究专项课题报
新业态、新兴产业，加强综合 亿元；全年申请及获得授权专 04
做
新中心参建工作，完成组建热工 技术、燃机自主运检、城市智慧 告》 编制，参与编制 《国家电 创
新
能源分布式、氢能等产业应用 利 81 项，其中获得发明专利 驱
可 技术分中心和综合智慧能源长三 能源规划等专题研究 投长江流域氢能及清洁能源综合 动
持 研究，努力打造先进能源技术 授权 21 项；发表论文 122 篇， 角区域分中心 承担的国家能源局第一批 “互联 利用发展规划》 开
续 拓
发
开发商，为建设科技创新型企 其 中 核 心 期 刊 5 篇， 国 际 期 依托明华电力开展 “国家电投仿 网 +” 智慧能源示范项目 《城市 完成马耳他零碳岛氢能示范项目 者
展 真技术研究中心” 申请认定工作， 综合智慧能源供应服务系统》， 的方案编制
业提供保障。 刊 2 篇。
报 为国家电投各产业创新中心的技 在 2020 年 6 月完成上海市发改委
告
术开发、技术改进以及成果工程 组织的项目验收
化转化提供专业支持 虹桥基金小镇电压浮动自律式直
流微网系统建成投入运营，能源 E
管家系统上线运行
打造智慧电厂 推动“全寿期成本最优”
在闵行燃机项目中，公司引入大 现管理信息化与生产自动化的融
数 据、 物 联 网 等 新 技 术， 实 现 合。致力于将闵行燃机打造成为
电厂的优化运行、智能控制、辅 分析决策更智慧、管理理念更先
助决策、智能诊断。通过推动业 进、设备管理更自动、信息处理
务管理协同融合、决策科学，实 更高效的智慧电厂示范工程。
2020 年科技类荣誉
上海市科技进步
二等奖 专家系统
1项
智能决策
故障诊断 智能
上海市科技进步 预警 定位
三等奖
1项 智能
电厂
国家电投科技进步
二等奖 智能优化 可视化
1项
控制 培训
虚拟电厂
国家电投科技进步 智能巡检
三等奖
1项
9 个项目
获得行业类技术成果
创新奖励
50 51
公司注重管理经营模式的持续 2020 年，公司制定出台了《国 氢能、储能、综合智慧能源等 公司探索建立了商业模式创新
改进，有序开展管理创新和管 内项目前期开发专项激励办 新产业的发展需要以商业模式 体系，通过体系建立，将商业
慧
聚 理提升工作，加强体制机制创 法》等制度，积极研究实施员 创新为依托。公司不断加大商 模式概念转变成具体的行动指
能
新，深化企业体制机制市场化 工持股、跟投等激励措施；推 业模式创新力度，积极推进共 南，形成可借鉴、可复制、可
推进 商业
源
改革，建立促进生产经营发展 进境外发展激励机制及员工外 享储能平台、户用光储、三网 推广的经验。以商业模式创新
管理创新 的正向激励机制。 派机制的制定研发，利用机制 模式创新 融合、氢能产用一体化等商业 助力企业转型升级，促进综合
04
的力量，充分调动干部员工的 模式研究，为产业发展探寻新 智慧能源产业健康、快速、高 做
创
新
可
积极性、主动性，提升企业竞 路径、赋予新动力。 效发展。 驱
动
持
争力。 开
拓
续
者
发
展
报
告
三类典型商业模式 四项发展原则
推进 JYKJ 一体化管理
集群楼宇型 以用户需求为导向
开展 JYKJ 方案与规划方案的编制
商业综合体、总部基地、办公大楼、宾馆 从满足客户需求，向引导客户需求，再向开发客户需求升级
工作，实现以年度计划落实战略
酒店、医院、学校、社区等
规划的目的
以应用场景为基础
开展 JYKJ 管理制度宣贯，根据三
产业园区型
级单位编制中存在的问题进行针 必须有实际的上下游供应链，构建完整的应用场景
对性讲解，取得良好效果 医院、数据中心、物流等工业园区，或机
场空港、高铁枢纽中心、高教园区、科技 以风险可控为保障
园区等高新园区 必须采取有效措施降低投资风险，实现风险可控
完善体制机制建设
智慧城镇型 以持续盈利为目标
编制形成 “自主开发为主，合作并
购为辅” 的项目开发体制机制方案 面向城市新区建设、老城区扩建改造，新 必须构建有效的盈利机制，并且具备可持续性
完善公司 《境内项目前期开发专 型智慧城市建设等
项奖励办法》《项目跟投管理办法》
《C+ 版权责清单》
2020 年管理创新类荣誉
两个竞争策略 九大要素
成本领先策略 股权
电力企业管理 模式
创新论文大赛
通过供应链合作、设计优化、经济性评价 技术 建设
二等奖 路线 模式
2项
等降低建设成本
通过优化调度、智能管理等降低运行成本
上海市企业管理 建立成本管控体系，打造成本领先优势
现代化创新成果 供能 风险
二等奖、三等奖各 营销引领策略 方式 综合智慧能源 控制
3项 通过清洁供能、智慧管理等进行品牌营销
商业模式
国家电投管理创新成果 通过市场研判、价格策略等进行市场营销
二等奖 建立营销体系，打造营销引领优势
应用 管理
1项 场景 模式
国家电投管理创新成果 优化 收益
三等奖和优秀奖各 设计 模式
2项
52 53
慧
聚
能
全员
源
创新创效
04
做
创
新
驱
可 动
持
开
续 拓
者
发
展
报 公司树立创新无处不在、创新
告
需要归零思维、创新需要实事
求是等理念，通过多种形式的
劳动竞赛、合理化建议、技术
革新等群众性创新活动，弘扬
创新文化，营造人人想创新、
人人能创新、人人参与创新的
氛围，广大员工主动发挥聪明
才智，展现创新创造能力，为
企业高质量发展贡献了积极力
量。
2020 年
2项 公司多项创新成果亮相长三角三省一市职工创新成果展示 “头脑风暴”集众智
职工创新成果
荣获国家电投
2020 年 11 月 2 日，长三角三省一市 司 《分布式能源智能集控平台研究 为最大程度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性，
优秀职工技术
创新成果 职工创新成果展示交流活动在安徽合 及示范应用》 等 9 项成果入选创新 上海电力多次组织召开创新沙龙，聚焦创新，上演着一场
二等奖 肥拉开帷幕。本次活动以 “智慧能源 成果。运营公司 《变废为宝，打赢 场 “头脑风暴”。在职工创新工作室负责人座谈会上，参会
绿色发展” 为主题，在能源结构优化、 环保 “未来牌”》 获得班组展示二等 人员说，“传统火力电厂要想创新，体制机制必须转变，服
4项
能源发展方式转变、能源技术变革创 奖、田集电厂 《云技术让热控更智 务体系也要完善。 大家纷纷建议，要构建 “领导层、运营层、
新、能源综合利用等重点领域，突出 慧》 获得三等奖。公司 “上海工匠” 支持层和合作层” 组织管理体系。在领导层，协调配置各
职工创新
展示节能降耗、改善生态环境的创新 获得者唐彬围绕机器人柔性控制技术 类资源；在运营层，搭建双创平台 + 科创基金；在支持层，
成果荣获
三等奖 成果 100 项，班组展示 “微课堂”12 项。 以及独创的焊接与热处理协同技术等 提供财务、法律、技术等职能部门服务；在合作层，分别
漕泾热电 《工业园区智慧互联蒸汽 进行了生动介绍，获得了参会领导的 与外部双创平台、双创基金合作，打通内外部资源。
热网系统关键技术与应用》、绿能公 高度肯定。
如今，创新的火花正在上海电力点燃，员工在酣畅淋漓的
思想碰撞中，为上海电力未来发展积极献计献策。
54 55
慧
聚
能
源
05
做
高
效
可 管
持 理
续 实
发 践
者
展
报
告
做高效管理
『 实践者 』
上海电力坚持推进企业改
革和管理提升，推动党的领
导融入公司治理，以安全为
基础，以效益为中心，以精
准治亏为突破口，扎实推进
管理体系和管理能力现代
化，实现高质量发展，加快
建设世界一流清洁能源企
业。
2020 年
共审核发布
公司规章制度
联合国可持续发展目标 (SDGs) 82
项
确定公司
对标世界一流
管理提升行动
41
项重点任务
56 57
慧
聚
能
深化
源
各项改革
05
做
创
新
可 驱
持 动
续 开
发 拓
者
展
报
告
公司成立改革三年行动、对标
世界一流管理提升、“双百行动”
融为一体的专项领导机构，制
定实施方案和举措，全面深化
各项改革，推进管理水平提升，
有效激发员工积极性与企业发
展活力。
全面推进改革 促进管理提升
公司全面贯彻落实国家电投改革 2020 年，“双百行动” 综合改革 公司坚持问题导向，着力强基础、 完善规章制度体系 加强制度执行管理 强化对标管理
三年行动实施方案要求，加快改 取得阶段性成果，公司实施完成 补短板、抓提升。细化制定精准 修订发布 《规章制度管理规定》， 2020 年，累计完成直属单位 230 启动对标世界一流管理提升行动，
革步伐，在 “双百行动” 改革试 党的建设与上市公司治理有机结 治亏、全员发展、度电必争、境 进一步规范制度体例格式 项重要制度审查备案及 904 项制 优化对标指标体系，定期发布公
点基础上，进一步围绕公司治理、 合、工资总额备案管理核算模式 外激励、精准考核、化解风险、 落实国家电投制度监督检查要求， 度备案核查 司对标季度通报
股权激励、激发企业活力与创造 和周期性管理办法制定、优化董 安全生产等专项提升方案，全面 组织开展自查，形成自查情况报 开展公司制度执行情况专项检查， 落实国资委和国家电投相关要求，
告 形成专项内控评价报告及 3 家重 完成公司对标世界一流管理提升
力等方面，不断推动国企改革走 事会和专门委员会组成结构、优 提升企业管理水平。
2020 年，共审核发布公司规章制 点单位制度检查评估报告 行动实施方案编制，明确 41 项重
深走实，提升改革综合成效。 化所属单位董事会构成、火电企
度 82 项、废止制度 14 项 完成跨国经营规范化管理情况调 点任务及其责任部门
业劳动用工契约化改革等改革任
研报告、规范化岗位标准、规章
务。完成明华电力科技型企业股 制度执行情况检查及评估的工作
权激励改革。 标准、规章制度审查指引的编制
58 59
公司深刻汲取不安全事故教 2020 年，发生一般人身事故
训，时刻绷紧安全生产之弦。 1 起，未发生一般及以上设备、
慧
坚 持 以 “ 零 伤 亡” “ 零 非 停” 电力安全、灰库垮坝、交通、
聚
能 为目标，层层落实安全生产责 火灾等事故。
强化
源
任，推进安全生产专项整治三
年行动，强化安全生产 “三基”
安全管理 保障能力，深化隐患排查治理
05
做
和应急管理，切实提升 QHSE 创
新
可 驱
持
管理体系运行质量。 动
续 开
发 拓
者
展
报
告
完善 QHSE 管理体系 开展隐患排查治理
公司不断完善 QHSE 体系和机制 2020 年， 漕 泾 电 厂、 外 高 桥 公司持续加强重点领域、重大活
建设，提升体系运行有效性和质 电厂等7家单位按计划完成 动隐患排查治理和风险防控工
量管理水平。持续开展 QHSE 示 ISO45001 升 版 与 体 系 换 证。 公 作，开展春冬季、防汛防台、危 闻“汛”而动，筑起冲不垮的“堤坝”
范和达标班组评选活动，提升班 司组织对长兴燃机等 6 家单位开 险化学品、电力建设施工、危险 2020 年夏季，我国南方地区汛 在安徽和江西交界处的上海电力
组安全建设水平。 展第二方评估，田集电厂、漕泾 作 业、 电 力 设 备 等 季 节 性 和 专 情、灾情严重，尤其是长江和太 新能源公司东至风电场，面对连
电厂持续巩固、提升 “三钻”，漕 项安全治理活动，强化全国 “两 湖流域形势严峻，上海电力相关 日暴雨天气，场站提前制定专项
厂站防汛压力陡增。公司在第一 预案和措施，全力疏通道路、排
泾热电评估达 “三钻”，长兴燃机、 会” “ 第 三 届 进 口 博 览 会” 等 重
时 间 印 发 《 关 于 做 好 2020 年 除积水，扎实抓好隐患排查和设
外高桥电厂、罗泾电厂评估为准 大活动和重大节假日供电保障工
防汛防台工作的通知》，全面动 备抢修，保障了全站 48 台风机
“三钻”。 作。
员，细化部署，筑起了一道道冲 的安全可靠运行，为当地提供源
不垮的 “堤坝”。 源不断的清洁电能保障。
2020 年，公司各单位累计排查
治 理 一 般 隐 患 1109 项， 整 改 率
100%，无重大隐患项目。
强化安全生产管理 完善安全生产 落实安全生产 强化安全生产
责任制建设 专项整治三年行动 “三基” 保障能力
公司严格落实安全生产责任，扎
完 善 安 全 生 产 保 研究编制印发 《上 开展承包商安全管
实推进安全生产专项整治提升， 证、监督、支持三 海电力安全生产三 理专项整治和提
持续提升人员、设备的本质安全 个主体责任体系 年行动专项实施方 升，2020 年 各 单
水平，推动安全生产稳定向好。 组织公司和生产型 案》，建立跟踪会 位对照整治检查表
单位签订全员安全 商机制，每月回顾、 排查承包商 500 余 提升员工安全意识
生产目标责任书 督导行动项的落实 家、1 万余人次
公司大力开展安全生产宣传教育 2020 年， 公 司 本 部、 外 高 桥 电
坚持领导带头履职 落地 持续开展班组安全
抓安全，强化对关 截 至 2020 年 底， 建设，组织 QHSE 培 训， 结 合 专 题 培 训 宣 贯 习 近 厂、长兴岛电厂获得全国 “安康杯”
键少数的监督管 上 海 电 力 2020 年 示范班组和达标班 平总书记关于安全生产的重要论 竞赛优胜集体荣誉称号；组织安
理。 截 至 2020 年 安全生产三年行动 组评选，发挥示范 述、安全文化理念和法规制度。 全生产管理人员取证培训 124 人
底，公司领导带队 项 173 项，已完成 引领作用 积极开展安全生产月活动，推动 次，“零死亡” 专项安全管理培训
开 展 巡 视 督 查 38 53 项， 正 在 进 行
安全意识深入人心。 56 人次，“安规两票制度” 专题
次 116 项
培训 178 人次。
60 61
慧
聚 全面从严治党
能
筑牢 公司持之以恒推进全面从严治
源
党，夯实党风廉政责任制建设，
党建根基 深化纪检监察体制改革，一体推
进 “三不腐” 机制建设，进一步 05
做
创
健全监督约束机制，强化巡察整 新
可 驱
持 改力度，营造良好政治生态。
动
续 开
发 拓
者
展 公司着力提升党建工作质量， 一体推进 “三不腐”
报
告 不断增强“四个意识”、坚定“四 严格执纪问责。灵活运用 “四种
形态”，贯彻落实 “三个区分开来”，
个自信”、做到“两个维护”，
按照有关规定开展问题线索处置
以高质量党建引领企业高质量
和纪律审查工作
发展。抓实党风廉政建设工作， 持续健全体制机制。组织开展纪
营造积极向上、风清气正、廉 委书记现场述职会，确保监督不
缺位、不越位。“大监督” 机制进
洁自律的干事创业氛围。
一步完善，境外单位完成对境外
廉洁风险防控清单的修订工作
全面开展宣传教育。汇编 《2020
年党纪党规宣传教育学习资料》，
组织各部门、各单位学习国家电
投典型案例警示录 《防腐密钥》，
督促落实关爱谈话提醒
做实做细监督职责
开展 “微权力” 靶向监督。组织所
属各单位围绕员工切身利益、日
常办公运行、服务保障三个领域，
进行自查自纠，改进了职工群众
关切的问题
持之以恒落实中央八项规定精神。
组织各单位每季度报告日常监督
加强党的建设 情况，并在 4 个关键时间节点开
展节假日专项监督。2020 年，公
公司认真贯彻落实国家电投党 筑牢思想根基 推进问题整改 开展 “保落实” 工作 夯实组织建设 司纪委共发送廉洁提醒短信 1107
组、上海市委、上海市经信工作 建立 “第一议题” 制度，以党委会 严格按照时间节点，逐项做好 “两 延续主题教育期间好的做法，通 贯彻落实《中国共产党国有企业基 条
党委党的建设重点任务的部署要 学习、理论中心组学习、“三会一 张清单” 剩余问题的整改，公司 过培训、每月下发工作提示单明 层组织工作条例（试行）》《中国
求，以党的政治建设为统领，保 课”、主题党日活动为抓手，领导 领导班子第一批主题教育问题整 确任务、汇总开展情况表掌握进 共产党基层组织选举工作条例》和
落实、固根基、扬优势、补短板、 班子带头深入学习贯彻习近平新 改完成率 100% 度、现场指导、党员回答 “三个一” 《中国共产党支部工作条例（试
时代中国特色社会主义思想和党 2020 年 6 月 完 成 各 单 位 专 项 检 等方式，打造 “保落实” 示范党组 行）》，进一步夯实基层组织建设
强弱项，为改革发展提供坚强的
的十九大、十九届二中、三中、四中、 查， 领 导 班 子 问 题 整 改 完 成 率 织 组织公司所属各级党组织书记副
政治保证。
五中全会精神 96.41%；班子成员个人问题整改 2020 年，所属各单位共推荐 “保 书记，共计 156 人参加了为期 19
2020 年， 党 委 会 学 习 9 次、 议 完成率 99.76% 落实” 示范党组织 57 个 天的国家电投党务干部 “云上” 培
题 18 个，形成打通 “最后一公里” 训班
相关举措 74 项，中心组学习 14 次、 提升发展党员工作质量，全年共
内容 28 项 发展党员 36 名
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设
展 者
报
告
做美好生活
『 建设者 』
企业可持续发展离不开每
一个利益相关方的支持和
信赖。公司始终把员工放在
心 上， 注 重 员 工 权 益 保 障
与 职 业 成 长， 不 断 深 化 员
工关怀工作；心系运营所在
地社区，致力于以志愿服务
活动、爱心公益活动回馈社
区，为企业发展营造和谐的
内外部发展环境。
2020 年
培训员工
3196
人次
联合国可持续发展目标 (SDGs)
志愿者人数达
3016
人
海外员工本地化比例
49.62%
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保障员工合法权益 助力员工职业成长
慧
聚
公司注重保障员工的合法权益， 公司通过建立专业人才库、推进 培养技术骨干
能
严格遵守国家和运营所在地有关 技能竞赛、组织开展业务培训等
助力
源 建立境外项目前期开发、继保、燃
法律法规和相关政策，坚持公平 方式，全面促进员工发展，提升 料专业人才库，重点培养一批具 防损上亿 重奖 15 万
员工发展 雇佣，坚决反对性别歧视和强迫 员工干事创业的动力、活力及能 备丰富专业知识、掌握规程规范，
能够解决生产难题的技术骨干
人人都有价值，人人贡献价值。 长度在 8—21 毫米不等。正是发
劳动，杜绝雇佣童工；依法与员 力，为公司在新形势、新常态下 平凡的岗位，也能贡献不平凡的 现的及时，让漕泾热电成功避免
工签订劳动合同，按时为员工缴 快速、有效、高质量发展提供人 价值。在漕泾热电 2 号机组维护 了一次重大设备损坏风险以及可 06
做
美
可
纳社会保险，保障员工的薪酬福 才保障。 发掘技能人才 中，上电工程漕泾热电项目部机 能带来的巨额经济损失。 好
持 生
务班的 3 名员工发现了一片根 活
续 利；完善职代会制度，保障员工 以国家电投 “建功创一流” 技能竞
为奖励机务班作出的突出价值贡
发 建
赛集训为抓手，系统地发掘培养 部存在撕裂痕迹的 IGV 叶片。经
展 的知情权、参与权、表达权和监 2020 年，开展员工培训 84 场， 献，公司向机务班 3 人发放奖金 设
者
报 各专业技能人才，提升技能水平 GE 公司驻厂代表复查、现场工
督权，促进劳动关系和谐稳定。 培训员工 3196 人次。 15 万。这一举措，激励着更多员
告 在各类技能竞赛中，公司荣获团 程师探伤确认，#44 叶片处于断
工向价值贡献者转变，极大调动了
员工是企业的宝贵财富。公司 体一等奖 2 项，团体二等奖 3 项， 裂状态，另有 #12、#15、#35、
广大干部员工创造价值的积极性。
坚持以人为本，切实保障员工 2020 年，公司员工劳动合同签 #36、#38 等 5 处叶片存在裂纹，
获个人一等奖 3 名、二等奖 6 名、
订 率 达 100%， 社 会 保 险 覆 盖 加大业务培训 三等奖 9 名，为各专业人才库的
合法权益，打通员工职业发展
率 达 100%， 女 性 员 工 比 例 为 建设奠定了坚实的基础
通道，促进员工素质能力提升， 组 织 技 术 类 培 训 班 24 个， 培 训
16.25%，雇佣残疾人 83 人；职 559 人次
主动倾听员工心声，做好员工
代会征集提案 11 件，整理、合并 组 织 技 能 类 培 训 班 37 个， 培 训
关怀工作，推进员工与企业共 后立案 5 件，办复率 100%。 930 人次
同成长。
关爱员工幸福生活
公司不断深化员工关怀，积极帮
扶困难职工，加强对境外职工的
关心关爱，建立 “一对一” 关心
关爱服务体系，做好日常关爱与
服务，通过每周定期电话、微信、
上门家访慰问、24 小时电话热线
服务等方式了解情况与需求，为
职工及家属解决急事难事。
2020 年，落实帮困补助大病帮
扶 70 余 人 次、60 余 万 元； 为
130 余名境外项目职工家属分别
安排一名志愿服务党员。 寻访红色工运文化增强团队凝聚力
2020 年 10 月 21 日， 纪 念 机 器 人文等知识和工匠故事；并且在
工 会 成 立 100 周 年 上 海 市 职 工 寻访途中，通过互动答题、团结
红色工运文化寻访活动在渔阳里 协作，完成设置在每个站点中的
文化广场拉开帷幕。此次活动以 关卡任务。
纪念机器工会成立 100 周年为主
此次活动不仅让上海电力员工生
题，通过 “线上答题” 和 “线下
动学习了上海工运历史沿革和工
徒步” 相结合的方式开展。参加
匠精神、工业历史文化的发展，
活动的上海电力员工通过 “阅动
更进一步加强了员工的荣誉感、
上海” 微信小程序计步，在寻访
责任心和凝聚力。
线路地图上获得各点相关历史、
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回馈社区
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展 公司心系与自身发展相关的每 者
报
告 一个利益相关方，积极投身社
会公益事业，助力扶贫减困；
常态化开展志愿服务活动，向
需要帮助的群体施以援手；主
动融入运营所在地社区，履行
全球企业公民责任，提升社区
可持续发展能力。
投身社会公益事业 开展志愿服务活动 积极融入海外社区
公司坚持用爱心回馈社会，积极 公司大力弘扬奉献精神，在疫情 2020 年， 公 司 志 愿 者 人 数 达 公司深入实施属地化经营，推动
开展社会公益活动，不断丰富国 期间，组织学雷锋志愿服务活动， 3016 人，志愿者服务次数 3246 本地就业和人才培养，增强海外
家电投 “映山红” 公益品牌内涵， 开展市级应急物资装运、社区体 人次；外高桥电厂志愿者服务队 服务进博 志愿者在行动 社区自我发展能力；主动融入海
全力支持国家电投建设消费扶 温检测、居家隔离人员上门服务 被评为 2018—2019 年度上海市 外社区，充分理解尊重当地文化
在之前两届进博会上，上海电力 “政治素质过硬、业务能力过硬、
贫品牌，累计购买各类扶贫产品 等工作，充分彰显企业责任担当。 志愿服务先进集体，1 名员工被 选派 47 名长期管理岗位志愿者， 外语水平过硬、精神风貌过硬， 习俗，加强与运营所在地社区居
170 万元，为打赢 “脱贫攻坚战” 评为 2018—2019 年度上海市优 用 3 万 多 个 志 愿 服 务 小 时， 尽 将 ‘高质量高水平服务保障’ 贯 民的文化交流，增进理解互信，
贡献力量。 秀志愿者；进博会长期志愿者人 心尽力、精益求精，在各自岗位 穿始终。” 这是上海电力为进博 为海外项目发展营造和谐友好的
数连续三年超过总人数的 20%， 上努力解决难题，迎来 “四叶草 会输送长期管理岗位志愿者的一 外部环境。
青年” 的高光时刻。2020 年， 贯宗旨，未来，公司也将继续为
获得各级感谢信 35 封。 2020 年，公司海外员工数 131 人，
上海电力再度选派 20 名优秀团 进博会输送合格的长期管理岗位
海外员工本地化比例 49.62%。
青成为第三届进博会长期管理岗 志愿者，为进博会贡献青春力量。
位 志 愿 者， 约 占 志 愿 者 总 数 的
21%。
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展望
2021
展
可 望
持
2021
续
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展
报
告
2021 年是我国现代化建设进程中 迈向更清洁的未来。我们将全力 迈向更繁荣的未来。我们将推动 迈向更智慧的未来。我们将进一 迈向更美好的未来。我们将切实 擎旗奋进正当时，凝心聚力再出
具有特殊重要性的一年，是中国 提升清洁能源比重，扎实做好优 区域协同发展，立足长三角和华 步发挥创新驱动作用，聚焦新产 做到对股东负责，持续加强与投 发。站在新的历史起点上，我们
共产党成立 100 周年、“十四五” 质新能源项目的并购工作，着力 东区域，面向长江经济带，打造 业、新业态、新模式，加强氢能、 资者的沟通交流；探索创新全员 高举习近平新时代中国特色社会
开局之年，也是上海电力转型发 推进海上风电、平价光伏、综合 开放、包容、协同的区域发展平台， 储能、电氢替代等项目开发建设， 培训机制，全面加强人才队伍建 主义思想伟大旗帜，做好 “十四五”
展极为重要的一年。我们将坚持 智慧能源等项目的储备和开发， 与国家电投成员单位协同发展， 推动智慧能源与建筑、交通、工业、 设，不断为员工增福祉，为持续 发展、“碳达峰” 加速的顶层设计，
以习近平新时代中国特色社会主 努力形成 “投产一批、在建一批、 推动 “碳达峰” 在长三角的率先 美丽乡村等领域融合发展；加快 高质量发展凝聚强大合力；主动 以更坚定的信心、更有力的举措、
义 思 想 为 指 导， 全 面 贯 彻 党 的 储备一批” 的滚动发展局面。着 高质量落地。稳步推进境外项目 能源数字化、智慧化研究、应用 融入并回馈运营所在地社区，热 更务实的作风推动公司高质量发
十九大及历次全会精神，全力落 力抓好生态环保，严格履行生态 发展，不断深化国际交流合作， 与服务，积极融入智慧城市建设， 心参与公益慈善、志愿服务活动， 展，以优异成绩迎接建党 100 周年，
实国家电投 “2035 一流战略” 及 环保主体责任，以绿色低碳发展 以区域协调发展创造更大价值。 以能源智慧转型开启绿色未来。 以温暖关怀点亮美好生活。 为实现中华民族伟大复兴中国梦
“碳达峰” 目标，确保完成年度目 守护美丽家园。 作出新的更大贡献！
标任务，与各个利益相关方携手，
共同迈向更加清洁、繁荣、智慧、
美好的未来。
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附录
可 附
录
持
续
发
展
报 专家评价 专家评价
告
《上海电力股份有限公司 2020 一是报告内容完整性进一步增强。 三是报告内容重点进一步凸显。 作为一个处于行业引领地位、负 与往年相比，《上海电力股份有限 另外，随着“十三五”圆满收官和
年可持续发展报告》 在延续往年 与历年报告的 “清洁能源”“国际 报告主动回应了社会关注话题， 责任的中央企业，上海电力连续 8 公司 2020 年可持续发展报告》在 “十四五”开局，我们注意到公司的
报告优点的基础上，在内容设置 发展”“企业管理”“社会和谐” 四 以专题形式展现 “十三五” 成就 年编制发布可持续发展报告，今 框架设计上有较大创新，未继续沿 可持续发展战略进行了调整升级，
上有进一步的优化。 大主体章节相比，本报告增加了 总结、“碳达峰、碳中和”、疫情 年的报告依然内容丰富，为利益 用常规的议题分类方式，而是按照 希望公司各部门能尽快根据新战略
上海电力在推动区域协调发展、 防控相关内容，集中展现公司工 相关方提供了有效了解企业的渠 上海电力的工作实际和实质性议题 制定新制度、新指标，切实按照新
拓展 “三新” 产业、保障股东利 作重点，体现出上海电力在服务 道。 分析结果，对主要议题进行了重新 战略要求开展可持续发展实践。
益方面的内容，报告披露信息更 国家大局中的责任担当和表率作 排序和组合，使之更为契合公司工
加完整全面。 用。 作重点和利益相关方关注重点，报 总之，本报告的编制发布，体现了
告的实质性有所提升。 上海电力在履行社会责任、推动可
二是报告内容实质性进一步增强。 最后，希望上海电力以可持续发 持续发展方面的决心和毅力。衷心
在历年报告进行利益相关方分析 展报告的发布为契机，进一步加 2020 年，随着“碳达峰、碳中和” 希望上海电力继续在经济、社会、
的基础上，增加实质性议题分析， 强与利益相关方的沟通交流，推 目标的提出，对电力能源行业企业、 环境方面展现责任影响力，推动企
体现出上海电力在报告编制规范 动可持续发展理念融入企业管理 特别是发电企业的转型发展提出了 业可持续发展能力持续提升。
管理方面的进步。同时，报告在 运营的方方面面。 新的挑战。从《上海电力股份有限
篇章页对标联合国可持续发展目 公司 2020 年可持续发展报告》中，
标，体现出公司在可持续发展方 我们也能注意到这一变化。本报告
面，也在不断向国际标准靠拢。 增加了关于能源清洁低碳转型发展
的内容篇幅，有效突出了公司履责
重点。
中国工业企业社会责任研究智库秘书长
中国工业企业社会责任促进中心主任
中国企业管理研究会会长 中国企业管理研究会副理事长
经济学博士，研究员，博士生导师 国家企业社会责任标准起草组专家
黄速建 王晓光
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GRI 对照表
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指标分类 指标排序 指标内容 索引位置 指标分类 指标排序 指标内容 索引位置
战略与分析 G4-1 机构最高决策者的声明 P4-5 报告概况 G4-28 所提供信息的报告期（如财务年度或日历年度） P1
G4-2 主要影响、风险及机遇的描述 P4-5 G4-29 上一份报告的日期（如有） P1
机构概况 G4-3 机构名称 P6 G4-30 报告周期（如每年一次、两年一次） P1
可 附
G4-31 关于报告或报告内容的联络人 P1 录
持 G4-4 主要品牌、产品和服务 P6
续
G4-5 机构总部的位置 P6 G4-32 说明机构选择的“符合”方案（核心或全面） P1
发
展 说明针对所选方案的 GRI 内容索引 P72-73
G4-6 机构在多少个国家运营，在哪些国家有主要业务，或哪些国家与报告所述的可持续发展主题特别 P6、P42-43
报 相关
告 治理 G4-34 机构的治理架构，包括最高治理机构下的各个委员会。说明负责经济、环境、社会影响决策的委 P7
G4-7 所有权的性质和法律形式 P6 员会
G4-8 机构所服务的市场（包括地区细分、所服务的行业、客户 / 受益者的类型） P6 G4-38 报告最高管理机构与其委员会的组成 P7
G4-9 机构的规模，包括员工人数、运营地点数量、净销售额或净收入、按债务和权益细分的总市值、 P6 G4-45 是否使用利益相关方咨询，以支持最高治理机构对经济、环境和社会的影响、风险和机遇的识别 P10-11
所提供的产品或服务的数量 和管理
G4-10 按雇佣合同和性别划分的员工总人数 P64 G4-56 说明机构的价值观、原则、标准和行为规范，如行为准则和道德准则 P8-9
按雇佣类型和性别划分的固定员工总人数 P64 经济 G4-EC1 机构产生和分配的直接经济价值 P34-35
按正式员工、非正式员工和性别划分的员工总数 P64 G4-EC7 开展基础设施投资与支持性服务的情况及其影响 P22-25
按地区和性别划分的员工总数 P64 G4-EC8 重要间接经济影响，包括影响的程度 P40-43
机构的工作是否有一大部分由法律上认定为自雇的人员承担，或由非员工及非正式员工的个人（包 P64 环境 G4-EN3 机构内部的能源消耗量 P26-27
括承包商的员工及非正式员工）承担
G4-EN6 减少的能源消耗量 P26-27
雇佣人数的重大变化 P64
G4-EN7 产品和服务所需能源的降低 P26-27
G4-11 集体谈判协议涵盖的员工人数百分比 P64
G4-EN15 直接温室气体排放量（范畴一） P26-27
G4-12 描述机构的供应链情况 P30
G4-EN16 能源间接温室气体排放量（范畴二） P26-27
G4-13 报告期内，机构规模、结构、所有权或供应链的重要变化 P6
G4-EN17 其他间接温室气体排放量（范畴三） P26-27
G4-14 机构是否及如何按预警方针及原则行事 P8-9
G4-EN19 减少的温室气体排放量 P26-27
G4-15 机构参与或支持的外界发起的经济、环境、社会公约、原则或其他倡议 P12-13
G4-EN21 氮氧化物、硫氧化物和其他主要气体的排放量 P26-27
确定的实质性 G4-18 说明界定报告内容和方面边界的过程 P10-12
G4-EN27 降低产品和服务环境影响的程度 P26-31
方面与边界
说明机构如何应用“界定报告内容的报告原则” P10-12
G4-EN32 使用环境标准筛选的新供应商的比例 P30
G4-19 列出在界定报告内容的过程中认定的所有实质性方面 P10-12
劳工实践和 G4-LA2 按重要运营地点划分，不提供给临时或兼职员工，只提供给全职员工的福利 P64-65
G4-20 对于每个实质性方面，说明机构内方面的边界 P1 体面工作
G4-LA10 为加强员工持续就业能力及协助员工管理职业生涯终止的技能管理及终生学习计划 P64-65
G4-21 对于每个实质性方面，说明机构外方面的边界 P1
G4-LA12 按性别、年龄组别、少数族裔成员及其他多元化指标划分，治理机构成员和各类员工的组成 P64-65
G4-22 指明重订前期报告所载信息的影响，以及重订原因 P1
社区 G4-SO1 实施了当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点比例 P66-67
G4-23 说明范围、方面边界及此前报告期间的重大变动 P1
G4-SO4 反腐败政策和程序的传达及培训 P60-61
利益相关方 G4-24 机构的利益相关方列表 P10-11
参与 注：本对照表仅列出报告中涉及的相关指标
G4-25 就所选定的利益相关方，说明识别和选择的根据 P10-11
G4-26 利益相关方参与的方法，包括按不同的利益相关方类型及组别的参与频率，并指明是否有任何参 P10-11
与是专为编制报告而进行
G4-27 利益相关方参与的过程中提出的关键主题及顾虑，以及机构回应的方式，包括以报告回应。说明 P10-11
提出了每个关键主题及顾虑的利益相关方组别
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