雅戈尔：关于媒体报道的澄清公告2016-10-26
股票简称：雅戈尔 股票代码：600177 编号：临 2016-056
雅戈尔集团股份有限公司
关于媒体报道的澄清公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假
记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。
一、报道简述
近日，多家媒体刊登报道，提及以下内容：
1、“新材料、新面料、新工艺、新品牌和新服务——李如成宣布，他将在三
年时间内，投入 100 亿元，启动科技与创新战略，打造服装实体产业发展的加速
度，称为中国服装行业、乃至整个服务产业的时尚坐标”；
2、“雅戈尔依然坚持扩大投资，未来五年内，不仅投资 100 亿建 1000 家实体
体验店、还要投资 100 亿加强新材料、新面料、新公益、新品牌和新服务的创新”；
3、“电商方面，雅戈尔今年计划在 2014 年亿元销售规模的基础上增长一倍以
上”；
4、“他们先后培育了 YOUNGOR、MAYOR、GY、HANP、Hart Schaffner Marx、
汉麻世家等多个自主品牌，不久前还收购了美国的一个服装品牌”。
二、澄清说明
获悉上述内容后，公司对相关情况进行了认真核实，现澄清说明如下：
（一）2015 年，雅戈尔制定了“4 个 1000”的战略发展规划，确立了要在未
来五年左右的时间，培育 1,000 万名年消费额在 1,000 元以上的活跃会员、建设
1,000 家年销售额在 1,000 万元以上的营销平台的发展目标。
未来五年内，公司计划投入 100 亿元，强化新材料、新面料、新工艺、新品
牌和新服务及信息系统建设，提升雅戈尔的民族品牌形象及综合竞争力，其中：
1、投入 80 亿元，实施“平台战略”：公司已于 2016 年 4 月完成非公开发行
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股票，其中 30 亿元募集资金将投向 O2O 平台建设，具体包括新设 47 家直营店、
改造升级 407 家现有门店以及建设 O2O 线上信息化系统。未来五年内，公司将继
续投入 50 亿元，完成“建设年销售额在 1,000 万元以上的营销平台”的战略目标。
2、投入 20 亿元，实施“会员战略”、“多品牌战略”及“供应链战略”及信
息系统建设，具体包括：
（1）打通和优化全渠道体系，扩大会员基数，提升会员活跃度，提高会员客
单价，强化品牌忠诚度，实现会员精准刻画并反馈指导设计和营销工作，打造良
性循环的大会员生态体系；
（2）完善多品牌布局，通过与意大利 ALBINI、ERMENEGILDO ZEGNA、
LOROPIANA、CERRUTI1881 以及瑞士 ALUMO 等五家面料供应商的战略合作，
挖掘新材料、新面料、新功能的开发潜力，在销售增长和品牌定位上形成对主品
牌的有力补充，并适时收购或自创具有独特风格和极致单品的其他品牌；
（3）打造 SPA 核心竞争力，实现雅戈尔品牌的转型与升级。SPA 指的是自有
品牌专业零售商一体化联动业务模型，通过对公司内部流程和门店改造，实现高
周转、高效率；
（4）建成和完善四位一体的信息系统，即：服务生产企业的智能生产平台、
服务供应链体系的物流监控平台、服务营销体系的客户服务平台和服务支撑体系
的内部沟通平台。
上述文章中提及的“三年时间内投入 100 亿元”、 未来五年内投资 200 亿” 与
事实不符。
（二）2014、2015 年度，公司线上销售分别实现营业收入 4,601.78 万元、
6,639.10 万元；2016 年 1-6 月份，公司线上销售完成营业收入 4,560.49 万元，较
上年同期增长 113.63%。
上述文章中提及的“2014 年电商亿元销售规模”与事实不符。
（三）公司实施多品牌战略，先后培育了自主品牌 YOUNGOR、MAYOR、
GY、HANP；2007 年，公司将 Hart Schaffner Marx 纳入品牌阵营，并于 2014 年
完成了对其品牌在中国地区商标权的收购；
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上述文章中提及的“Hart Schaffner Marx 系自主品牌”与事实不符。
三、风险提示
本公司郑重提醒广大投资者：
（一）公司已着手推进“平台战略”、“会员战略”、“多品牌战略”、“供应链
战略”及信息系统建设，但除投向 O2O 平台建设的 30 亿元募集资金以外，其余
项目的开展尚未进行详细的可行性论证分析，暂无具体的资金投入安排，仅是公
司未来发展展望，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。
（二）本公司发布的信息以公告为准，请广大投资者理性投资，注意风险。
特此公告。
雅戈尔集团股份有限公司
董 事 会
二〇一六年十月二十六日
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