锦州港：2018年企业社会责任报告2019-04-17
锦州港股份有限公司
2018 年企业社会责任报告
JINZHOU PORT CO.,LTD.
2018 SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT
1
目 录
关于本报告 ........................................................ 4
走进锦港 ......................................................... 6
发展历程 ...................................................... 7
主营业务 ...................................................... 8
公司荣誉 ..................................................... 10
责任治理——促进可持续发展 ...................................... 11
组织架构 ..................................................... 12
公司治理 ..................................................... 13
信息披露 ..................................................... 13
投资者沟通与交流 ............................................. 14
利益相关方沟通 ............................................... 15
风险管理 ..................................................... 16
稳健发展——共建锦港好未来 ...................................... 17
稳定主业 多元发展 ........................................... 19
提升管理 效益为先 ........................................... 25
以人为本——携手员工幸福同行 .................................... 28
员工权益及福利 ............................................... 30
员工发展及培训 ............................................... 31
员工关爱 ..................................................... 32
员工股权激励 ................................................. 33
绿色港口——共享绿色价值观 ...................................... 35
绿色办公 ..................................................... 36
环境保护 ..................................................... 37
心系社会——共创社会和谐发展 .................................... 40
公益事业 ..................................................... 41
志愿活动 ..................................................... 43
读者反馈 ........................................................ 44
2
董事长寄语
Chairman’s Statement
2018 年是中国改革开放 40 周年，是全面贯彻党的十九大精神的
开局之年。对锦州港来说，是稳中求进的一年，是巩固提升的一年，
是充满收获的一年。一年来，公司的发展方式在转变，增长动力在转
换，产业结构在转接。现在，锦州港正由单一的吞吐量增长驱动向复
合型多核驱动转变，共生、共赢、共享的港口生态链条日臻完善。
2018 年，公司笃定前行，承古拓新，围绕“稳定主业、多元发
展、提升管理、效益为先”的工作方针，在市场开发、合资合作、生
产管理、内部管理等多个环节采取了一系列措施，与国家政策、行业
需求同频共振，公司经营业绩表现优异：全年实现营业收入 59.22 亿
元，同比增长 30.68%；实现净利润 2.42 亿元，同比增长 69.03%。
我们把客户的利益放在首位，致力于提高客户在行业中的竞争优
势。秉承“客户至上”的服务理念，建立健全客户服务网络，优化工
作效率、完善服务功能，提升客户满意度；同时通过深度推进合资合
作，创新物流模式，提升服务质量。
3
我们积极参与爱心公益活动，致力于以感恩之心回馈社会。公司
充分回应社会需求，注重自身在社会整体中的价值提升和责任体现，
积极响应政府号召，通过慈善捐赠、公益事业等活动，为建设和谐发
展社会贡献应尽的力量。
我们坚持贯彻建设绿色港口的理念，致力于生态环境的改善。公
司严格执行国家生态环境相关法律法规，自觉践行绿色发展理念。坚
持公司可持续发展，合理利用各类资源，提高资源循环利用率，守护
生态绿色家园。
2019 年是新中国成立 70 周年，是全面建成小康社会关键之年。
公司将以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯
彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，继续坚持“做强
主营板块、做大非主营板块、加快建设临港产业”的战略目标，进一
步提升公司运营质量、优化业务结构、转换增长动力，全力服务国家
经济建设、文化建设、社会建设与生态文明，为助力全面建成小康社
会贡献力量。
4
关于本报告
About the Report
本报告是锦州港股份有限公司发布的第八份企业社会责任报告，主要阐述了
公司在 2018 年实现自身发展的同时，积极履行社会责任的具体情况，披露了公
司履行经济、社会及环境等方面的社会责任理念、实践及绩效。
时间范围
Time Horizon
报告时间范围为 2018 年 1 月 1 日至 2018 年 12 月 31 日。
组织范围
Organizational Scope
以锦州港股份有限公司为主体，涵盖所属分、子公司。为了便于表达，在本报告
中有时也以“锦州港”、“公司”或“我们”表述。
发布周期
Release Cycle
锦州港股份有限公司社会责任报告为年度报告
数据说明
Data Specification
本报告所引用的数据，均来自于公司正式文件、统计报告或公开文件。
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参考依据
Reference Frame
全球报告倡议组织《可持续发展报告指南》（GRI Standards）
中国社科院《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-CSR4.0）
上交所《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》
国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》
可靠性保证
Reliability Assurance
本公司保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
报告获取
Report to Obtain
本 报 告 以 PDF 电 子 文 件 形 式 发 布 ， 您 可 以 在 上 海 证 券 交 易 所 网 站
（www.sse.com.cn）在线阅读或下载报告电子版。
邮政编码：121007
联系电话：0416-3586171
传 真：0416-3582431
邮 箱：MSC@JINZHOUPORT.COM
公司地址：辽宁省锦州经济技术开发区锦港大街一段 1 号
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走进锦港
Approaching JinGang
锦州港位于辽宁省西部、渤海西北部的锦州湾北岸，地处内外交
通要冲——辽西走廊的上咽，是距离辽宁西部，吉林、黑龙江两省中
西部、内蒙古东部、华北北部乃至蒙古国、俄罗斯西伯利亚地区最便
捷的进出海口，是辽宁省重点发展的北方区域性港口，也是我国第一
家实行政企分开股份制经营的港口企业。
锦州港总体水域和全部泊位全面对外开放，已于亚洲、欧洲、大
洋洲、美洲、非洲的多个国家和地区建立通航关系。
业务覆盖国家及地区 100+个
总资产人民币 164.92 亿元
码头泊位 27 个
仓储堆场 339+万平方米
油品储罐 141 座，总储量 354+万立方米
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发展历程
Company History
10 月，锦州港开工建设 1986
1990 10 月，正式通航；同年 12 月被国家批准为一类开放港口
股份制改革，成为中国第一家政企分开实行股份制 1993
经营的港口
1998 5 月，公司 B 股（900952）在上海证券交易所上市
6 月，公司 A 股（600190）在上海证券交易所上市 1999
2008 向大连港集团非公开发行 A 股
向西藏海涵交通发展有限公司及西藏天圣交通发 2013
展投资有限公司非公开发行
2018 实施公司员工持股计划；实施公司外航道工程资产出售，
完成重大资产重组
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主营业务
Main Business
油品、化工品运输：
原油、成品油和化工产品仓储、装卸，
满足苏伊士型原油轮、LR 型外贸成品
油轮进出港作业需求。
集装箱运输:
开发、建设、经营管理集装箱码头；
外贸及内贸集装箱装卸、运输、推存、
仓储（冷藏）及多式联运；集装箱拆
装箱、修理、清洗；提供电子数据交
换服务等其他相关业务。锦州港有 4
个集装箱专用泊位，年吞吐能力 360
万 TEU。各种配套设施先进、齐全，
全封闭堆场面积 90.2 万平方米，可
满足各种杂件货、散货等多种货物的
作业要求。
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粮食运输：
锦州港具有国家质检总局“全国进港
粮食指定口岸”资质和辽宁省检验检
疫局“出口粮仓储企业”资质；期货
协议库、期货延伸覆盖辽吉黑蒙粮食
主产区。粮食主要航线通往深圳、广
州、附件、广西及长江沿线。2018 年
起，锦州港与粮食产区单位开展农业
种植合作。
杂货运输：
粮食、矿粉、煤炭、氧化铝及大宗
散货货物仓储、装卸；大型散装化
肥船舶卸船、灌包及疏运；钢材、
水泥、木材、石料、有色金属等其
它各类件杂货仓储、装卸。最大接
卸 10 万吨级杂货船舶。
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公司荣誉
Company Honor
中共锦州市委 中共辽宁省委
锦州市人民政府 辽宁省人民政府
功勋 优秀 文明 工人
企业 董事会 单位 先锋号
《董事会》杂志社 中华全国总工会
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责任治理
Management Responsibility
促进可持续发展
Promoting Sustainable Development
锦州港始终将企业社会责任作为战略发展目标之一，以促进公司
在经济、环境和社会的和谐健康发展，实现可持续发展目标。锦州港
以开放的态度，公开、透明的交流方式，积极实现与政府、股东、客
户、员工、社会与环境的和谐共存。
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组织架构
Organizational Structure
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公司治理
Corporate Governance
我们严格按照《公司法》、《证券法》及《上市公司治理准则》等法律法规，
设立股东大会、董事会、监事会和经营层（“三会一层”）的治理架构。董事会下
设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会共四个专门委员会。
各层级在职责权限范围内各司其职，保障公司的合规经营、稳健发展。
信息披露
Information Disclosure
公司继续坚持以良好的治理为基础，以完善的内部控制为依托，提高信息披
露质量，保证投资者能及时、准确、完整、平等地获取公司信息。2018 年，公
司通过法定披露渠道共发布定期报告 4 份、临时公告 69 份。
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投资者沟通与交流
Investor Engagement and Communication
公司十分注重与投资者的沟通与交流，通过完善投资者关系管理体制等多种
方式，提升投资者关系管理水平。2018 年，我们参加了网上投资者集体接待日
活动，通过网络在线交流形式就投资者关注的问题进行解答；接听投资者热线
300 余次；接待机构投资者来访 8 次，答复上海证券交易所投资者互动平台问题
150 余条。
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利益相关方沟通
Stakeholder Engagement
锦州港根据各利益相关方诉求，建立了常态化的利益相关方沟通机制。我们
希望通过长期化、多样化的沟通方式，实现与各利益相关方的良性互动，积极回
应诉求，为利益相关方创造更多的价值。
利益相关方 诉求与期望 沟通方式及渠道
股东权益 信息披露
投资者与股东 经济绩效 股东大会
公司治理 投资者沟通
诚信经营 定期沟通与回报
合规管理 完善公司治理
政府与监管机构
促进就业 依法纳税
反贪污 提供就业岗位
创新产品与服务
产品及服务质量
客户权益保护
客 户 商业道德
客户座谈会
提升客户满意度
走访及满意度调查
互惠互赢 日常沟通
合作伙伴 及时沟通 合作交流
创新发展 开展供应链合作
员工权益 职工代表大会及工会
员工健康与安全 职业技能培训
员 工
员工发展及培训 员工职业规划
员工关爱 员工文体活动
节能减排 实施绿色办公
环 境 绿色发展 践行绿色公益
环境保护 开展降本增效工作
志愿者活动
推动社区发展
社区/公众 引导员工投身公益
公益慈善活动
参与社区建设
定期发布报告
良好互动
媒 体 互动交流平台
信息公开
公司网站
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风险管理
Risk Management
我们不断完善全面风险管理体系，积极关注公司经营管理中的各类重大风险，
并对风险进行识别、描述、跟踪、监测等，确保公司良好稳健发展。
2018 年，公司编制《风控部风险数据库及对策指引表》，全面梳理合同管理、
招标管理、造价管理等各条主线所存在的风险，提高辨识能力、加强风险评价，
并对各项风险制定控制对策。对合同管理、招标管理、造价管理等项中存在的
53 项风险进行重点辨识。公司积极传播合规文化，推动全员树立风控意识，有
效防控各类风险发生的可能性。
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稳健发展
Steady Development
共建锦港好未来
Cooperationing For A Better Future
我们以“将锦州港打造成辽宁港口集团内规模不大，但盈利能力
最强的港口”为目标，不断完善公司生产管理、规范运营，持续提升
服务质量及服务水平。2018 年，我们采取多项措施开发市场、降低
成本、完善运营，朝着市场增效、管理增力、员工增收的目标一步步
靠近。
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2018 年公司主要经济指标
Leading Economic Indicator
资产总额 营业收入 营业成本
164.92 亿元 59.22 亿元 52.08 亿元
工资总额 社保缴纳总额 上缴税费
1.13 亿元 4703.14 万元 2.54 亿元
注：公司 2018 年各项经济指标已通过公司年度报告在证监会制定的上海证券报、中国证券
报、证券时报及 www.sse.com.cn 网站公开发布
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稳定主业 多元发展
Stable Business Plural Development
（一）市场开发能力持续增强
2018 年，我们积极探索最优的市场营销方案，开拓市场、赢得客户，主要
货种吞吐量创历史新高，2018 年成为锦港的“巅峰年”、“记录年”。
●对内：优化体系、创新模式，增强市场控制能力。
一是遵循“协同优于本职”的管理方针，持续优化市
场与现场的沟通机制，不断提升作业效率；二是全面引进
CRM 系统，实现客户信息的收集、管理、分析与利用，市
场开发策略更具针对性；三是加强产、销两区的调研、走
访，市场控制能力显著增强。
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●对外：抢注机遇、多措并举，实现货源增长
一是通过实现客户多元化拓展，使新增客户在港装卸作业，
同时提升船舶靠泊登记，加快手续办理，提高作业效率；二是形
成以港口为枢纽，整合产、销、中间贸易及物流运力资源的全产
业链布局；三是加大进口货源开发力度，退出“十元上重”政策。
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（二）合资合作深度推进
2018 年，我们广开思路、借力发展，与流通领域内的主要合作伙伴进行了
广泛交流，扩大了“朋友圈”；全面开启了港铁、港航、港港、港企合作新篇章，
形成了共生、共享、共赢的港口“生态圈”。
“生态圈”之一——与中远海系谱心曲
公司与干散杂货船运规模世界第一的中远海散运签订合作框架协议，双方一
致同意建立长期战略合作伙伴关系，走港航联合发展之路。
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“生态圈”之二——中欧班列先新“丝路花雨”
2018 年初，由招商集团中外运辽宁公司、哈尔滨铁路对外经贸有限公司与
锦州港共同打造的“中国锦州——俄罗斯”中欧海铁班列开通；2018 年 4 月
19 日，“满洲里——锦州港——广州”中欧海铁班列抵达锦州港，现已成为中欧
班列中的又一新品牌，以每周 1 列的频次运行，实现运行常态化。
锦州港藉此已成功实现了“海丝”与“陆丝”的美丽邂逅。
“生态圈”之三——青纱帐里觅“粮”机
公司在黑龙江、吉林东部粮食产区开疆拓土，与大安市洵佶粮贸、北安市宏
维农业、密山市中豆谷物等 12 家产区单位签订《农业种植合作协议》，总种植面
积 92 万亩，预计粮食产量 50 万吨，初步形成覆盖东北三省及内蒙古东部的农业
产供销服务生态体系。
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生态圈之四——拆“心墙”撤“院墙”，港外库为我所用
不再以邻为壑、画地为牢，打破“壁垒”，拆除“心墙”。2018 年，公司先
后与港口周边三公里以内、诚信度高、仓储条件优越、服务质量好、生产效率高
的 18 家外库企业签署合作协议，协议仓容达 130 万吨。这种仓容上的“移花接
木”极大缓解了临港粮拍卖旺季港口的仓容和接卸压力，同时也有效固化了货源，
防止周边港口“分羹”。
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“生态圈”之五——成为中海油 LNG 罐箱上岸制定口岸
2018 年 8 月，锦州港成功获批中海油 LNG 罐箱上岸制定口岸资格，且是东
北地区唯一指定口岸；9 月末，承接首批 50TEU LNG 罐箱，首批罐箱上岸对锦州
港具有标志性的历史意义，不仅意味着我们领先于国内各港口有限取得 LNG 罐箱
上岸资质，优先掌握 LNG 罐箱上岸操作经验，更为日后开展 LNG 罐箱上岸业务奠
定了良好基础。
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提升管理 效益为先
Promoting Management Benefits First
（一）生产管理不断优化
1.专业化公司试点运行
为科学调整人员、优化工艺流程、推行技改创新，最终实现成本低、效益大
的目标，2018 年，输油公司作为改革试点单位，全面推进专业化改革工作。一
年来，输油公司以“安全、降本、提效”为目标，在体制改革与创新探索中取得
突破，为其他作业公司实施专业化改革积累了宝贵经验。
2.降本增效持续深入
2018 年，我们进一步强调市场与现场的充分结合，培育“通信、同向、同
目标”的工作氛围，追求用最低成本实现最大通过能力：通过优化环节、简化流
程，提升作业效率；通过优化工艺、精进技术，提高现有码头通过能力。
2018 年，我港接卸船舶同比增长 5.6%；
船舶进出港时间 0.96 小时，同比降低 4%；
库场平均利用率 68%，同比提升 7%；
库场平均月周转 0.85 次，同比提升 0.13 次。
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（二）内部管理显著提升
1.深化“人才是第一资源”的理念
以公司发展战略为导向，逐步明确“人力”向“资源”转变的工作理念，采
取外部引进与内部培训相结合的方式，打造专业化、复合型的高素质队伍。
通过开展严格的中级、基层管理干部考评，实施末位淘汰和岗位公开竞
聘，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的用人体制。
注重专业技术对外建设，畅通发展通道，遴选出“锦港工匠”1 名、“工
匠技师”16 名，营造“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人各
站其才”的浓厚氛围。
全面推进校企合作，以港口需求为导向，完成人才招聘，建立外部人才
“储备库”模型。
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2.技术创新取得新突破
2018 年，公司共成立 8 个“创新工作室”，全年完成科技创新 25 项，申请
国家专利 5 项，获得市级“五小”创新成果三等奖 2 项。“创新工作室”的成立
促进了锦州港经济建设和创新发展，增强公司核心竞争力，提高职工岗位创新能
力；同时，创新工作与企业发展的技术难点、重点相结合，与企业技术人员相结
合，切实提高创新成果的经济和实用价值。
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以人为本
People Oriented
携手员工幸福同行
Hand In Hand With Employees
企业的成长与壮大离不开员工的辛勤付出。公司始终将员工视为
最宝贵的财富，坚持以人为本的理念，切实保障员工的合法权益，为
员工提供畅通的职业发展路径和多样化的培训，营造健康、安全、愉
悦的工作环境。
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员工概况
Employee Profile
2018 年员工构成统计
员工总数 1536 人
女性员工占比 11%
劳动合同签订率 100%
员工学历结构 员工年龄结构
5.00%
22% 15%
22.00% 硕士及以上 30岁以下
33.00%
本科
30～50岁
40.00% 大专
63%
中专、高中及以下 50岁以上
30
员工权益及福利
Employee Rights and Benefits
公司严格遵守《劳动法》 《劳动合同法》等法律法规，坚持平等雇佣的原
则，依法保障员工的合法权益。
我们持续提升员工的薪酬及待遇，依法为员工缴纳社会保险，包括：养老、
医疗、生育、工伤、视野，覆盖率达到 100%；为员工提供各种补贴：饭餐补贴、
节日补贴等；关心员工身体健康，每年均安排员工进行身体健康检查。
新员工：入职是安排新员工体检
老员工：每年安排一次健康体检
体检及健康档案覆盖率：100%
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员工发展及培训
Employee Career Development and Training
员工是公司核心竞争力的关键要素，也是公司持续发展的主体和重要推动力。
公司致力于为员工营造良好的成长环境，为每一位员工提供施展才华的舞台和挑
战机会，激发员工潜能，促进员工与企业共同成长和发展。
公司不断完善培训体系，针对不同岗位、不同人群、不同阶段实施各类内外
部培训，培训内容涵盖职业素质、专业能力、管理能力等范围。
2018 年，锦州港参加培训员工合计 1877 人，培训时长 1108 小时。
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员工关爱
Staff Care
我们关注员工工作和生活，注重解决员工关心的问题，不断改善员工工作环
境，不断丰富员工业余文化生活，帮扶、照顾特殊员工群体、营造积极向上的公
司氛围，增强员工的使命感和归属感。
2018 年，我们走访困难职工家庭 28 人次，送达爱心互助基金 17.8 万元；
开展文体活动 8 次，累计参加活动超过 850 人次。
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员工股权激励
Employee Equity Incentive
公司为进一步完善员工与全体股东的利益共享和风险共担机制，提高公司的
凝聚力和竞争力，实现股东、公司和员工利益的一致性，充分调动员工的积极性，
实现公司可持续性发展，决定实施员工中长期股权激励计划。
公司股权激励按照中长期进行规划，实施时间为 2017 年至 2022 年，期间员
工持股计划分 6 期进行，每年 1 期，滚动设立，每期持股计划各自独立存续。
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第一期员工持股计划进展
《公司第一期员工持股计划（草案）》通过公司董事会
2018年1月 及股东大会审议
第一期员工持股计划的银行账户及证券账户开立完毕
2018年3月
通过二级市场首次买入200,600股公司A股股票
2018年4月
完成第一期员工持股计划股票购买，累计买入8,723,288
2018年5月 股公司A股股票
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绿色港口
Green Port
共享绿色价值观
Sharing Green Values
公司始终把环境保护工作列为重中之重。2018 年，我们进一步
完善环境管理制度，加大环保设施监管力度，确保环保设施正常运行，
节能减排成效理想。统计数据表明，公司废水、废气达标排放，有效
控制污染物的排放。同时提升全体员工环保意识，大力提倡降本增效，
宣传节能减排意识，积极履行环保责任。
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绿色办公
Green Office Environment
锦州港积极推进低碳经济，坚持把节能减排、降本增效放在首位，公司建立
电子化、网格化办公模式，充分利用现代信息技术手段，减少办公纸张的使用，
实现无纸化办公，重点做好节约用水，最大限度降低能源消耗。
节水节电 节约纸张 电子办公
下班关闭空调、 设置双面打印废 推进自动化平台
电脑、打印机等 纸回收盒，提倡 建设，已相继推
设备电源 纸张再利用 出CRM管理系
卫生间配置感应 办公用品控制发 统、网上办事大
水龙头，离开水 放 厅系统
即停，节水效果 减少小型打印设 完善电子邮件系
达到40% 备，共享大型一 统，实现无纸化
空调温度设置夏 体机 办公
季不低于25度，
冬季不高于20度
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环境保护
Environmental Protection
（一）污水处理设施
公司环境监测站设置在污水处理厂院内，拥有水质化验室、仪器室等化验室
7 间专用化验分析室和 1 间专用药品库房，总面积约 200m2。监测仪器包括红外
测油仪、COD 快速测定仪、756 紫外分光光度计、PH 计、恒温干燥箱、显微镜等
各类仪器 13 台（套）。实验设施包括大型通风橱、蒸硫装置 2 套及各类辅助设备。
外排污水经环境监测站化验合格后用于煤场洒水或排放入海，经处理后的污水各
项指标能够稳定达标。
港区污水管网于 2018 年年底前铺设完工，实现了与市政进入西海污水处理
厂污水管网的对接，已正式开始通水运行。经过港口污水处理厂处理的污水通过
污水管网进入开发区西海污水处理厂，各项污染物排放指标需满足《辽宁省污水
综合排放标准》(DB 21/1627-2008)中，进入城市排水管网标准。
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（二）锅炉大气治理设施
公司目前建有一港池中心锅炉房 1 座，三港池锅炉房（罐区锅炉房）1 座，
共有蒸汽锅炉 5 台/套，115 蒸吨，全部用于港区供暖。
2018 年 4 月，按照市政府《关于印发锦州市 2018 年拆除燃煤锅炉实施方案
的通知》（锦政办发[2018]30 号）文件，要求各单位在 8 月底前完成 10T 及以下
锅炉拆除工作，一港池中心锅炉房的 3 台 10T 锅炉（归类为供暖锅炉）在此次拆
除范围之内。对此，公司立即按照市政府下达的任务清单，启动 10T 锅炉的拆除
工作，8 月底前完成了一港池中心锅炉房 3 台 10T 锅炉的拆除工作。
与 2 座锅炉房配套的分别建有 2 套独立的烟气治理设施。为确保锅炉大气污
染物能够稳定达标排放，公司于 2018 年 5 月份投入近百万元对两座锅炉房的脱
硫、除尘装置进行升级改造，增加了脱硝（氮氧化物）功能。进入供暖期后，改
造后的两座锅炉房经过了 11、12 月份连续运行考验。从在线监测数据来看，排
放的大气污染物能够稳定达标。
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（三）完善突发环境事件应急预案
根据国家《环境保护法》、《突发环境事件应急管理办法》、《辽宁省企事业单
位突发环境事件应急预案管理暂行办法》等国家、地方法律法规，公司于 2018
年在原有《应急预案》的基础上，修订并完善了《突发环境事件综合应急预案》、
《油品罐区环境污染事故专项应急预案》、《油品化工品泊位装卸设施污染事故专
项应急预案》等 3 个环境保护预案。按照新的《突发环境事件风险分级方法》，
重新编制了与上述《预案》一一对应的《应急资源调查报告》、《环境风险评估报
告》及《编制说明》。同时，修改并完善了包括灾害、安全、群体、卫生等 4 大
类 17 个专项预案（增补 2 个）、15 个现场处置方案。
至此，锦州港已形成了系统、完善、具有港口特点、可操作性强的应急预案
体系。《预案》对公司存在的环境风险进行了科学评估，对环境风险等级、应急
响应级别，环境风险防控和应急措施及应急装备进行了详述，公司每年按照《预
案》制定应急措施计划和应急演练计划并按计划实施。
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心系社会
Concern about Society
共创社会和谐发展
Creating a Harmonious Society
促进社会和谐发展是锦州港社会责任的重要目标，是公司发展的
核心所在，也是公司可持续发展的推动力。我们在创造经济效益的同
时，始终如一地坚持社会道德和责任，重视自身作为经济、社会细胞
的责任担当。
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公益事业
Public welfare
公司积极响应国家精准扶贫战略，为贫困地区儿童接受公平、有质量的教育
提供机会和资源；通过一系列社区活动回馈社区，并鼓励员工参与社区建设。
2018 年，公司在全国范围内开展并参加公益活动，向新疆裕民县哈拉布拉
乡加勒帕克塔勒村小学捐赠 10 万元基础建设资金和价值 5.7 万元的棉服；向盖
州市杨运镇捐赠扶贫款 5 万元；向锦州黎明聋儿康复中心自主 1.3 万元及价值
0.25 万元的物品；参加锦州市慈善总会组织的“大手拉小手”活动，捐赠 0.5
万元用于为贫困地区小学购买校服。
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解决排污问题
根据省环保厅下发的《辽宁省规范入海排污口设置工作方案》
（辽环函[2015]339 号）文件精神，为彻底解决港区和开发区排污
问题，经开发区与港口双方协商，并报请上级主管部门同意，在不
具备整改客观条件的前提下做出暂时关闭锦州港排污口，共同铺设
管线解决开发区和港口排污问题的决定。锦州港负责铺设港区内排
污管线，开发区负责将市政污水管网修至港三路实现对接。在锦州
港和施工单位的共同努力下，截止到 2018 年 12 月 24 日，锦州港投
入 350 万元完成了港区内 2100 米污水管网的铺设和一体化泵站的安
装工作，并顺利实现了与市政进入西海污水处理厂污水管网的对接，
已正式开始通水运行。污水管网的改造工程，彻底解决了开发区入港
污水及港口处理后的污水排放问题。
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志愿活动
Voluntary Activity
我们组织广大员工开展义工活动，鼓励青年员工加入志愿者行列，参与社区
活动，为社会贡献力量。
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读者反馈
Reader feedback
感谢您阅读《2018 年锦州港股份有限公司企业社会责任报告》，为更好地向
您及其他利益相关方提供有价值的信息，同时促进对社会责任工作的监督，提高
履行社会责任的能力和水平，我们诚挚邀请您对本报告提出宝贵意见和建议。
您对锦州港社会责任报告的总体评价：
□好 □一般 □有待改进
您认为本报告能够反映锦州港的社会责任实践情况：
□能 □一般 □不能
您认为本报告提供的信息是否全面：
□全面 □一般 □有待改进
您是否能从本报告获得您需要的信息：
□能 □一般 □不能
您对锦州港企业社会责任工作和本报告的其他意见和建议：
