2016 年度社会责任报告




山东南山铝业股份有限公司
 2016年度社会责任报告




         山东.龙口
       二零一七年四月
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    公司及董事会全体成员保证公告内容不存在虚假记载、误导性陈

述或者重大遗漏，并对其内容的真实、准确和完整承担个别及连带责

任。

    一、报告前沿

    本报告为山东南山铝业股份有限公司第七份社会责任报告，是公

司 2016 年对投资者、消费者、员工、社会经济等利益相关方履行责

任情况的真实反映。

    报告期限：本报告时间范围为 2016 年 1 月 1 日至 12 月 31

日，部分内容可能超出上述范围。

    数据说明：本报告所使用数据均来自于公司以及下属分公司、控

股子公司，以 2016 年度为主，并根据需要适度向前延伸，本着真实、

客观、透明的原则，阐述了公司在 2016 年度及以前年度生产经营过

程中履行社会责任所做的工作。

    编制依据： 本报告参照中国证监会《公开发行证券的公司信息

披露内容与格式准则第 2 号--年度报告的内容与格式（2016 年修

订）》结合公司 2016 年度履行社会责任方面的具体情况编制而成。

    组织范围： 本报告组织范围为山东南山铝业股份有限公司及下

属机构，为便于表达，也称“本公司”、“公司”、“南山铝业”。

    二、关于我们

    1、公司简介

    公司创建于 1993 年，1999 年 12 月 23 日在上海证券交易所挂牌

上市，主要从事铝及铝深加工产品的研发、生产和销售。公司目前已
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形成从电力—氧化铝—电解铝—熔铸—（铝型材/热轧—冷轧—箔轧/

锻压）的完整的生产线，是一家致力于铝业深加工的一体化铝业公司。




    2、公司产能及产品情况

    公司目前已形成氧化铝产能 140 万吨，电解铝产能 81.6 万吨、

铝型材产能 39 万吨、热轧卷产能 60 万吨、冷轧卷产能 60 万吨、高

精度铝箔 3 万吨、特种压延材 20 万吨、锻件 1.4 万吨。

    公司主要产品为铝挤压材和铝压延材，铝挤压材产品涉及航空、

航天、船舶、汽车、高速列车、集装箱、精品民用建筑型材等几十个

领域。铝压延材主要是由热轧、冷轧、铝箔等产品组成，产品主要应

用于汽车、航空、食品包装、电子等领域。

    3、组织结构

    根据《公司法》和《公司章程》的有关规定，公司建立了股东大

会、董事会、监事会和经营层形成的“三会一层”的法人治理结构，

股东大会为最高权力机构，董事会为决策机构，经营层为执行机构，
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监事会为监督机构，权责分明，制衡有效。

    三、经营业绩

    公司 2016 年实现营业收入 1,322,788.62 万元，较上年同期减少

3.98%；实现营业成本 1,023,098.87 万元，较上年同期减少 8.55%；

    公 司 2016 年 收 购 怡 力 电 业 资 产 包 ， 全 年 合 并 实 现 净 利 润

134,434.83 万元，较上年同期同口径增加 19.11%，较上年南山铝业

实现净利润增加 100.41%，其中归属母公司净利润 131,272.79 万元,

较上年同期同口径增加 28.94%，较上年南山铝业实现净利润增加

134.30%。

    公司基本采用“以销定产”的方式组织生产，报告期内公司铝制

品产销率为 100.00%，其中型材产品产量较上年同期减少 2.02%；热

轧产品产量较上年增长 4.53%；冷轧产品产量较上年增长 7.66%；铝

箔产品产量较上年增长 8.41%。

    四、公司治理

    报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理

准则》和中国证监会、上海证券交易所等监管机构的有关法律法规的

要求，不断完善法人治理结构，规范公司运作，逐步建立现代企业制

度。

    1、股东和股东大会

    公司严格按照《公司章程》及《股东大会议事规则》召集、召开

股东大会。公司能够平等对待所有股东，确保股东的合法权益，特别

是确保中小股东所享有平等的地位。2016 年度公司共召开三次临时
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股东大会、1 次年度股东大会，对公司的年度报告、发行股份购买资

产暨关联交易相关事宜、年度关联交易、调整年度利润分配方案、选

举独立董事和副总经理、公司章程修订等相关事项进行审议并做出决

议，切实保障了股东的权益，发挥了股东的作用。

    2、董事和董事会

    公司严格按照《公司法》、《公司章程》规定的董事选聘程序选举

董事。公司现有独立董事三名，分别为企业管理、法律、财务方面的

专业人才，公司董事会的人数和人员构成符合法律、法规和《公司章

程》的要求；公司董事能够依据《董事会议事规则》勤勉尽责，以认

真负责的态度出席董事会和股东大会；公司独立董事能够按照《独立

董事工作制度》对公司重大事项独立发表意见，促进公司规范运作、

健康发展。

    3、监事和监事会

    公司监事会严格执行《公司法》、《公司章程》的有关规定，人数

和人员构成符合法律法规和《公司章程》的要求；公司各位监事能够

依据《监事会议事规则》认真履行自己的职责，能够对股东负责，对

公司财务以及公司董事、和其他高级管理人员履行职责的合法合规性

进行监督。报告期内，公司监事会共召开了十一次会议，对公司定期

报告、年度关联交易、发行股份购买资产等事项进行审核并对相关事

项提出意见。

    五、股东和债权人权益保护

    1、完善法人治理、规范公司运作
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    报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理

准则》和中国证监会、上海证券交易所等监管机构的有关法律法规的

要求，结合公司股东结构变化、董事和高管人员工作变动等实际情况，

依法依规调整了公司董事会及管理层人员构成，严格依照有关法律法

规要求规范运作，不断完善法人治理结构。

    2、认真履行信披义务，加强投资者关系管理

    针对监管部门对上市公司信息披露的新要求，不断规范信息披露

行为，积极履行信息披露义务，公司所有应披露的信息均在指定信息

披露媒体及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)真实、准确、完整、

及时地披露，确保所有股东均有平等机会获得信息。公司股东大会、

董事会、监事会与管理层之间各司其职、相互制衡、协调运转，报告

期内，公司共召开 14 次董事会、11 次监事会、4 次股东大会，共完

成了 4 期定期报告和 97 份临时公告的披露，使投资者能够及时、准

确的了解公司状况。同时，公司积极深入开展投资者关系管理工作，

积极构建与股东和谐关系，多渠道、全方位加强与投资者的交流和沟

通，主动参与投资者互动，充分利用电话、上证 E 互动等方式与投资

者进行交流，并认真做好投资者来访调研接待工作，使公司股东准确、

全面地了解公司的整体运营情况。

    3、健全内部控制，防范经营风险

    2016 年，公司按照《公司法》、《证券法》、《企业内部控制基本

规范》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》等相关规定，结合

公司自身特点和管理需要，公司进一步完善内控建设，推进基本管控
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制度的执行，2016 年公司各项制度的有效运行，保证了公司生产经

营活动的正常开展，提升了公司的风险防控水平，有效维护了投资者

的合法权益。

    六、职工权益保护

    南山铝业始终坚持以人为本，尊重员工、爱护员工，维护和保障

员工的各项合法权益。想员工之所想，办员工之所需，努力做好员工

的“贴心人”。

    1、保障员工安全

    2016 年公司通过层层落实安全生产责任制，狠抓制度落实，严

厉查处“三违”行为，积极排查各类安全隐患，为员工创造安全工作

环境；加强安全培训，把好员工准入关。所有员工在上岗工作之前，

必须经过系统的三级安全培训教育，考试合格后方能上岗，所有员工

每月接受一次安全技能培训，以提高员工安全意识，增加员工安全技

能，确保员工从事劳动时不受到危害；确保员工的作业安全，向员工

发放安全帽、劳保鞋、防护眼镜、3M 口罩、劳保手套等安全防护物

品，并监督检查各厂人员穿戴情况，确保员工的工作过程中人身安全；

加强特种作业人员管理，定期组织压力容器、起重设备、电气焊、电

工等特种作业人员进行培训，禁止无证上岗；积极开展各类演练，涉

及消防、防汛、天然气泄漏、防暑、酸碱灼伤、人员紧急召集等方面，

并对演练进行评价完善。

    2、保障员工权益

    2016 年公司不断加大对员工精神文化建设的投入，完善职工娱
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乐设施，不断丰富职工业余文化生活；设立员工互助基金，用于帮助

生活困难的员工，减少因遭遇灾害、身患重病、意外伤害等带来的后

顾之忧，很多困难员工及家属得到帮助；增加员工福利，公司每年组

织为员工进行一次福利查体，关心员工身体健康情况，提供内部福利

购房，为员工组建温暖的小家庭，提供内部购车补贴，提升员工生活

水平，并在国家传统节日和员工生日给员工发放礼品、生日餐券等，

极大提高了员工对企业的满意度，使员工逐步热爱企业、扎根企业、

奉献企业。

    3、员工培养与人才建设

    2016 年，公司依据发展战略规划和发展需求，全面打造一支素

质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人

才梯队，引进一批中南大学、东北大学等重点院校专业对口大学生及

外国专家，同时不断加强基层班组建设，稳步推进基层管理干部学历

和管理技能的提升，并将常规培训与管理创新培训有机结合，成立了

卓越人才班和重点大学生储备团队，已经初见成效，同时将营销序列

人员的重点培养，结合销售团队的培训需求，定期组织销售业务人员

进行现场交流会和交叉培训会，以此提高业务人员的综合能力。

    七、环境保护方面

    公司自成立以来，始终坚持“企业发展，环保先行”的环保理念，

把肩负的环境保护义务和承担的社会责任铭记于心，从国家和社会的

利益出发，积极协调局部与整体之间的经济利益关系，加大环保资金

的投入，促进污染防治，保证环境安全，实现了经济效益与环境效益
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的完美结合。
    能源 ：2016 年公司响应国家节能减排号召，两台能耗相对较高
的 60MW 机组全部关停拆除，通过了省发改委专家组的现场查验确认，
并向省电力公司报停备案。2016 年，公司先后完成了 2 台 150MW 机
组和 1 台 220MW 机组湿法脱硫和深度除尘环保设备提标改造任务。至
此，公司全部机组烟尘、二氧化硫、氮氧化物三项排放指标全部达到
了超低排放标准。

    氧化铝：积极搞好“三废”的综合利用，以消除或减轻污染，节

约能源，保护环境，努力提高资源循环效率、固定废弃物处理率、废

旧物资综合利用率、余热利用率，控制各项环境污染物达标排放，并

根据环保局要求，每季度上报公司污染排放动态申报表；搞好生态环

境绿化、植被、植树，分片包干，全员负责,并由园林园艺公司专业

负责水、肥及病虫害防治；加强生产管理，强化 6S 现场管理，杜绝

跑、冒、滴、漏，搞好文明生产，创一流清洁、花园式企业；聘请山

东三润环保科技有限公司为公司氧化铝生产厂区及赤泥库分别编制

了环保事故应急预案并在环保局进行了备案。

    电解铝：为降低粉尘、二氧化硫等污染物排放量，提高环保净化

效果，组织实施了焙烧烟气干法吸附净化项目、煅烧烟气净化项目、

电解槽新型弧形盖板改造项目，效果明显；储备充足的应急救援物资，

制订了环境风险预案并在地方环保行政主管部门进行了备案，定期组

织单位职工进行应急演练。

    铝挤压：设立了副总经理负责制，副总经理负责整个公司的环保

监察和协调工作，制定了详细的环保管理制度，定期召开各分厂废水
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排放管理负责人培训会议，安环部不定期对各厂区排放口取样检测，

并做好详细的检查记录，对排放不达标的单位按规定做出相应处理，

并限期整改，定期对环保设备运行情况进行检查，保证设备运行正常，

加强厂内生产废水及废气处理设施的运行管理，确保各种污染物达标

后排放。

    铝压延：积极响应公司号召，全面开展节水管理及技术改造活动。

其中，进行浊水回收改造，新增水泵及电机用于绿化用水灌溉，既节

约用水，又保证绿化效果。完善环境管理体系，认真识别环境因素，

对环保设施是否良好运行实施全过程安全管理，保持环境管理体系持

续合规、有效运行。完善节能体系建设，推进清洁生产方式，在节能

降耗上重点下功夫，把节约资源、能源的措施落到实处， 坚持节能

减排，提高资源综合利用效率。重点做好水、汽、电及天然气等合理

利用及监督检查工作，杜绝跑、冒、滴、漏等现象发生，创建“无泄

漏工厂”及“精益化生产工厂”。

    八、社会回馈方面

    1、依法纳税，促进发展

    纳税不仅是企业的义务，也是企业承担社会责任，回馈社会的表

现。依法纳税能够促进国家和地方财政收入的提高，随着公司不断发

展，业务规模的不断扩大，综合实力的不断提升，为地方政府和经济

的发展的贡献也不断增大，报告期内，公司共缴纳税费 135,383.45

万元，有力的促进了地方的发展。

    2、创造岗位，促进就业
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    从企业社会责任来讲，公司的快速发展，带动了周边地区相关产

业的发展，为当地居民直接和间接就业创造了大量机会，报告期内公

司共有员工 18275 名，解决了周围社区、村镇劳动力就业问题,积极

承担着带领职工和周边群众脱贫致富的社会责任，促进了社会经济的

繁荣和稳定。

    九、结语

    2016 年，公司在股东权益、职工、消费者等利益相关方权益保

护、环境保护、可持续发展等方面开展了一系列扎实有效的工作，并

取得了一定的成绩。但公司也认识到公司在社会责任的履行方面还存

在一定差距。公司将认真倾听接受社会意见、建议，接受社会各界的

监督，进一步加强社会责任实践，实现经济效益与社会效益的和谐统

一。




                                   山东南山铝业股份有限公司

                                        2017 年 4 月 19 日