卧龙电驱：卧龙电驱2021社会责任报告2022-04-30
卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
2021 年度社会责任报告
卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存
容的真实
性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
目录
一、 报告说明 .............................................................................................................. 4
（一）关于本报告 ................................................................................................ 4
（二）报告主体 .................................................................................................... 4
（三）报告时间 .................................................................................................... 4
（四）报告范围 .................................................................................................... 4
（五）编写标准 .................................................................................................... 4
（六）指代说明 .................................................................................................... 4
（七）发布形式 .................................................................................................... 4
二、 公司介绍 .............................................................................................................. 5
（一） 公司简介 .................................................................................................. 5
（二） 行业地位 .................................................................................................. 5
（三） 奖项荣誉 .................................................................................................. 5
（四） 科研实力和知识产权 .............................................................................. 6
（五） 治理体系 .................................................................................................. 7
三、 抗击疫情 .............................................................................................................. 9
四、 经济可持续发展 ................................................................................................ 10
（一） 发展战略 ................................................................................................ 10
（二） 经营思路 ................................................................................................ 10
（三） 依法纳税 ................................................................................................ 10
（四） 创新驱动 ................................................................................................ 10
（五） 为股东创造价值 .................................................................................... 12
（六） 为客户创造价值 .................................................................................... 14
（七） 为供应商创造价值 ................................................................................ 16
（八） 为员工创造价值 .................................................................................... 16
五、 社会可持续发展 ................................................................................................ 22
（一） 弘扬企业文化 ........................................................................................ 22
（二） 树立标杆品牌 ........................................................................................ 22
（三） 拓展产品和服务 .................................................................................... 22
（四） 贡献公益力量 ........................................................................................ 24
（五） 保障安全生产 ........................................................................................ 26
六、 环境及生态可持续发展 .................................................................................... 27
（一） 贯彻节能环保理念 ................................................................................ 27
（二） 重视污染防治工作 ................................................................................ 28
（三） 布局低碳节能产品 ................................................................................ 28
（四） 实行节约环保办公 ................................................................................ 29
七、 展望 2022 ........................................................................................................... 30
卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
一、报告说明
（一）关于本报告
本报告是卧龙电气驱动集团股份有限公司 2008 年度以来，第十四次发布企
业社会责任报告，是公司 2021 年度履行经济、社会和环境责任，保护股东、客
户、员工等利益相关者合法权益的真实反映。
（二）报告主体
卧龙电气驱动集团股份有限公司
（三）报告时间
本报告的时间跨度是 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 12 月 31 日。考虑到披露信
息的连续性和可比性，部分信息内容适当向前后延伸。
（四）报告范围
公司本级、事业本部（子公司）、制造工厂在各个利益相关者方面的责任履
行情况。
（五）编写标准
本报告根据上海证券交易所（下文简称“上交所”）《<公司履行社会责任
的报告>编制指引》、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范
运作》、《中国企业社会责任报告编制指南（CASS-CSR 2.0）》的要求，结合公
司在履行社会责任方面的具体情况编制。
（六）指代说明
为了报告的行文方便，卧龙电气驱动集团股份有限公司在本报告中也称“公
司本级”、“我们”、“本公司”、“公司”或“集团”。
（七）发布形式
本 报 告 可 在 上 海 证 券 交 易 所 网 站 （ www.sse.com.cn ） 和 公 司 网 站
（http://www.wolong.com.cn/）查阅下载。
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二、公司介绍
（一）公司简介
公司是一家以制造各类电机与驱动控制产品为主业，兼营新能源产品、电源
电池的国家高新技术企业，产品广泛应用于新能源汽车、轨道交通、工业自动化、
家用电器、供电工程、核电工程、采油及炼油工程、环境工程、采矿工程、舰船
工程等。公司是我国电机行业中门类最广、产品最丰富的制造企业，具有微特电
机及控制、低压电机及驱动、高压电机及驱动等各类通用和定制化产品的研发能
力和制造能力。
目前，公司在绍兴、杭州、上海、淮安、武汉、济南、青岛、芜湖、南阳、
郴州、鞍山、衢州等地建立了国内十三大主要生产制造基地，并拥有国外十四大
主要生产制造基地，分布于墨西哥、奥地利、德国、英国、意大利、波兰、塞尔
维亚、马耳他、越南等九个国家。卧龙还拥有众多的知名品牌，包括 ATB、Brook
Crompton、南阳防爆（CNE）、Laurence Scott、Morley、欧力（Oli）、Schorch、
希尔（SIR）、卧龙（Wolong）等。
（二）行业地位
公司是国家创新型企业、国家高新技术企业、制造业单项冠军企业（第四批）、
工业产品绿色设计示范企业（第二批）、省级军民融合示范企业，是中国最大的
防爆电机科研生产基地、国家机电产品出口基地。2021 年，公司连续第五次入选
中国电动汽车产业链百强榜，连续两年入选浙江省高新技术企业创新能力百强企
业。报告期末，公司有 7 家子公司为国家高新技术企业。公司项目入选“2021
年工业互联网平台+供应链协同解决方案试点示范”，为全省唯一入选该示范名
单单位。2021 年度，公司的家电工厂成功入选浙江省“未来工厂试点”。
公司是中国电器行业协会副会长单位、中国微分电机行业协会、中国分马力
电机行业协会、中国电器工业协会防爆电机分会理事长单位和中国中小型电机行
业协会副理事长单位，是浙江省电机行业协会理事长单位，浙江省工商联（浙江
省商会）国际合作商会发起单位，电动航空适航标准专业委员会发起单位。
（三）奖项荣誉
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2021 年，公司已累计收获各类科技奖十余项。其中，公司牵头或参与的各项
科技项目分别荣获中国机械工业科学技术奖科技发明类一等奖、浙江省机械工业
科技进步奖一等奖和二等奖、浙江省科学技术进步奖三等奖（两项）；公司子公
司卧龙电气（济南）电机有限公司参与的科技项目荣获中国电力科学技术进步奖
一等奖；公司子公司卧龙电气南阳防爆集团股份有限公司（下文简称南阳防爆）
牵头的科技项目荣获河南省科学技术奖一等奖；公司作为牵头单位，联合高校、
行业企业承接的国家级重点研发专项“高性能精密一体化驱动电机系统研制”项
目于 2021 年成功验收通过。卧龙已实施了国家级火炬项目及科技攻关项目 23 项，
开发国家级重点新产品 16 项。
公司从中国宝武钢铁集团有限公司（下文简称中国宝钢）7000 余家供应商中
脱颖而出，荣获中国宝钢“优秀供应链合作伙伴奖”（2021 年）；公司的全资子
公司南阳防爆荣获全国石油和化工工程建设机泵联络网“2020-2021 年度优秀供
应商”，是电机行业唯一获此殊荣的企业；公司获得中石化年度电动机框架招标
综合评比第一名；公司曾被全球进出口商协会授予“中国最佳供应商”称号。
（四）科研实力和知识产权
公司建有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国家认可实验室和国家
示范性国际合作基地，建有省级重点企业研究院、省级院士工作站和多个省级研
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发中心。公司在国内及海外多地建有电机及驱动控制技术研发中心，形成了完备
的研发网络。
2021 年，公司已累计获得专利授权 196 件，报告期末累计拥有有效专利 1444
项、注册商标 75 件、软件著作权 14 件。公司曾参与 3 项国际标准、48 项国家标
准和 5 项行业标准修制定。公司在行业中率先通过了 AEO 认证、ISO9001 质量体
系认证、ISO14001 环境管理体系认证、OHSAS18001 职业健康安全管理体系认证，
并按照 GB/T23331 能源管理体系的要求开展了能源管理体系建设工作。
（五）治理体系
2021 年，公司持续不断加强制度化和规范化建设，不断完善和健全由股东大
会、董事会、监事会和经营管理层形成的“三会一层”的法人治理结构，充分发
挥了以股东大会为最高权力机构、董事会为决策机构、经营管理层为执行机构、
监事会为监督机构的权力制衡治理机制，保障了董事会决策权，监事会监督权和
经营管理层经营权的有效实施，实现了公司治理的高效和科学。董事会下设的战
略决策委员会，审计委员会，提名委员会、薪酬与考核委员会，促进了公司的治
理规范运行、提高了战略决策科学性和风险控制能力。
2021 年，公司继续实行“小集团、大事业部”和平台公司的管理模式，集团
总部、事业群、子公司/制造工厂三级管理架构；持续发挥全球销售总部、供应
链公司、产业大脑公司等平台化服务机构的集团统筹作用；改良岗位竞争机制、
改革薪酬与绩效体系，建立健全与市场接轨的考核激励机制以及责任共担、价值
共享的中长期利益分配机制，激发管理团队承担起为集团创造利润的动力。
2021 年，公司合法合规执行股东大会流程，热情接待各位股东代表，为外地
股东参会提供必要的便利。本年度，公司共组织落实了 1 次年度股东大会、3 次
临时股东大会、10 次董事会及 9 次监事会，会议资料完备齐全、会议记录客观完
整、会议召开顺利规范，印章保管安全合规。
我们将坚决履行企业应尽的社会责任，实业报国、回馈社会。在追求经济效
益、保护股东利益的同时，积极保护职工的合法权益，诚信对待供应商、客户及
消费者，实现社会效益经济效益双丰收。公司不忘初心，坚持“诚、和、创”的
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价值观，秉承健康、稳定、持续发展的理念，将以科技创新不断驱动经济社会发
展，使股东受益、员工成长、客户满意、政府放心，促进经济发展，社会和谐。
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三、抗击疫情
公司的防疫工作组不断完善《疫情防控手册》、《新型肺炎疫情防控应急预
案》，多次发布《关于做好疫情防控工作的通知》、《关于做好假日期间疫情防
控、安全保卫工作的通知》、《关于加强疫情期间人员及车辆进出管控工作的通
知》，及时做好疫情防范工作。防疫工作组下设监督管理组、人员管控组、环境
消毒组、交通安排组、疫情宣传组、物资保障组、信息报送组，统筹执行集团疫
情防控各项工作。
自 2021 年 12 月 12 日，绍兴市因疫情态势紧急启动突发公共卫生事件 I 级
响应，各企业停工停产。公司组织了近 200 人的党员突击队伍，响应政府征召，
奔赴抗疫一线，支援当地社区的核酸检测、物资配送等工作。同时，公司内部志
愿者也切实保障宿舍隔离人员的核酸检测、食品药品等重要物资供应。
2021 年 12 月中下旬，公司总部根据政府防疫要求临时停工停产。公司管理
层迅速决策，将上虞工厂的客户订单进行战略调配及转移，南阳、鞍山、淮安、
济南等工厂纷纷响应，调整产能，加班加点，为客户保交付。政府批准复工之后，
公司员工快速到岗，工厂全力以赴、紧抓生产。公司始终秉承着“市场为先，客
户第一”的理念，坚持“科学防控战疫情，全力以赴保经营”，高效联动各工厂，
确保订单顺利交付。
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四、经济可持续发展
（一）发展战略
公司将始终坚持以电机驱动产业发展为中心，加快从“以电机本体生产制造
为主”向“电机动力系统解决方案”、“电机全生命周期管理解决方案”转型、
持续推进“产品数字化、工厂数字化、管理数字化”建设，做好资源配置的优化
和转型业务能力建设，加速双碳 3060 及新能源行业的布局，实现现代电机制造
业升级。
（二）经营思路
公司以客户为中心，打造矩阵式营销管理合力，落地多种销售模式；加速向
“技术领先型”企业迈进，以产品数字化为方向，以驱控研发能力建设为核心，
持续加大研发投入；顺应“区域一体化”趋势，调整全球生产布局，加强海外工
厂管控，防范经营风险；全面提升供应链管理能力建设，充分发挥供应链平台作
用，加速向整合供应链阶段发展；持续推进工厂规范化与数字化建设，全面提升
营销保障能力；多措并举实施降本增效，加强风险管控，全面提升企业整体运营
质量；围绕“推进数字化转型、助力高质量发展、着力打造全球 IT 一张网”，
深化信息化建设与应用，助力业务管理能力持续提升；聚焦销售、技术、行政管
理体系优化，提升管理水平。
（三）依法纳税
公司依法纳税，2021 年度实际支付税费 4.48 亿元（未扣除税费返还）。未
来，公司将继续诚信经营，依法纳税，满怀家国情怀，勇担社会责任，做出经济
和社会贡献。
（四）创新驱动
公司以产品数字化、工厂数字化为方向，以驱控研发能力建设为核心，持续
加大研发投入，加速向“技术领先型”企业迈进。2021 年度，公司研发投入达
7.88 亿，占营业收入 5.63%。公司积极参与国际、国家、行业和地方标准的制修
订，大力推动企业技术创新，引领行业发展。
1. 引进科研技术人才
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公司技术人员共 1583 人，公司吸纳了多名国家级、省级科研技术人才,目前
已引进国家火炬计划人才、省“151”工程人才、绍兴市海外工程师、绍兴市“海
内外英才计划”人才、绍兴市名士之乡长期创新人才、“绍兴市 330”A 类人才、
济南章丘市“百脉英才—高层次创新人才”。
公司吸纳了来自 ABB、西门子、GE 等国际行业巨头的部分高级管理人员和工
程师，吸纳了多名高效节能电机、数字化电机产品、振动电机、变频器、伺服系
统、船舶岸基供电系统等电机控制技术领域的专业人才。高端人才的加盟将推动
公司主持和实施重大科研项目、攻坚和突破关键技术、开发前沿性和高尖端产品、
获得科技项目奖项及开拓全球重大客户；将不断增强公司科研实力、产品技术和
生产工艺，促进产业化应用工作。
同时，公司的工匠队伍中不乏“新时代浙江工匠”（2021 年评定）、“全国
劳动模范”（2020 年评定）等先进工作者。
薪酬绩效福利体系不断完善，设置科研成果产业化提成奖励，建立市场引领
研发、研发支持市场的工作机制，激发技术人员的活力，提高产出；重视与提升
试验能力，优化研发软件系统，提升研发人员工作质量与效率。
2. 加强研发队伍建设
公司“全球中央研究院、产品集团研发中心、制造工厂设计工艺部门”的三
级研发体系为技术升级、工艺升级及行业应用展开全方位预演，致力于海陆空交
通工具电推进技术、高效节能电机、驱动控制产品、系统解决方案等的研究，布
局了多项远景科研和工艺项目、提升了试验能力，为企业长远发展储备技术，打
造可持续发展引擎。
中央研究院负责基础研究、新品研发以及技术支持和服务；产品集团负责市
场需求的全新产品开发、平台产品开发及本产品线的全球标准化工作的推进；制
造工厂负责平台产品的落地、技术降本、订单新产品开发、工艺革新，并做好市
场、现场的支持与服务工作。
集团技术委员会开展多样的技术交流活动、整合技术资源、推进集团重大战
略项目的研发与评审；完善集团技术管理体系，重点完善驱控相关的职级评聘、
项目管理、激励机制等方面的制度流程。
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在中国机械工业联合会组织的公司 2021 年度新产品鉴定会上，高校、研究
所的专家和教授组成的鉴定委员会一致认为，参与鉴定的两项新产品具有自主知
识产权，其综合性能指标达到同类产品的国际领先水平，一项新产品的性价比达
到同类产品的国际先进水平。
3. 重视战略项目管理
公司重视高大上项目和战略级新产品的开发，并积极推进项目产品的产业
化，推动公司升级转型发展。重大战略新品开发需求经技术委员会、市场营销委
员会联合审议后，明确商业模式、目标客户、竞争对手分析、研发路线等内容，
通过重大战略项目立项或揭榜挂帅项目立项方式实施，通过项目管理系统跟进与
管理。技术与知识产权部进行技术评审，重点管控概念设计、初步设计、详细设
计、样机验证、量产阶段的评审。立项审核和过程评审管控均有序推行、完善。
4. 打造智能化、精益化工厂
公司继续按照“先进性与实用性并重”的原则，以量大面广的转型升级产品
和关键核心工序为重点，提供专项资金开展工厂的自动化、智能化、数字化改造，
加快推进卧龙从制造支撑型向技术领先型企业转变。
对少规格、大批量产品的制造，建设黑灯工厂、全自动生产车间；对多品种、
中小批量产品的关键工序制造，建设柔性化智能制造的生产线。持续深化推进
MES、WMS、DNC 等信息系统的应用，采用新的方法来改造流程、优化流程。完善
集团智能制造支撑体系，实现信息化与企业经营的高度融合，通过信息系统实现
产品和生产过程的数据采集、分析与处理，确保产品与生产的可追溯性。
（五）为股东创造价值
公司严格按照上交所《上市公司信息披露管理制度》和公司《信息披露管理
制度》、《董事会秘书工作制度》等规章制度的要求，持续细致规范做好信息披
露工作，确保信息披露的真实、准确、完整、及时、公平对待所有股东和投资者。
2021 年度，公司共完成 4 份定期报告、92 项临时公告，共计 160 份公告的信息
披露工作，切实执行和维护了信息披露责任机制，保证了对股东的公平、公开、
公正，保障了股东依法享有的各项权益。
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公司致力于良好投资者关系管理，热情接待投资者，跟投资者做好多方面的
沟通交流工作。公司连续多年举行年度网上业绩说明会、半年度网上业绩说明会
等活动，就经营业绩、发展战略和现金分红等具体情况向投资者进行说明。
卧龙电驱不断提升为股东创造价值的能力，公司全年实现营业收入 139.99
亿元，归属于母公司所有者的净利润 9.88 亿元。2021 年实际支付税费 4.48 亿
元（未扣除税费返还），利息费用 2.46 亿元，支付员工工资 20.21 亿元。
在经济效益稳步增长的同时，公司十分重视对投资者的合理回报，在业绩增
长的同时，公司每年均通过现金分红实现对股东投资的回报。2021 年 5 月，公司
2020 年年度股东大会审议通过了利润分配方案，向除公司回购专用账户以外的全
体股东（合计 1,301,997,786 股）按每 10 股派发现金红利 1.5 元（含税）进行
分配，剩余可供股东分配的利润结转下一年。公司 2020 年度不进行资本公积金
转增股本。
历年分配记录表
2021-07-19 每 10 股派现金 1.5 元
2020-06-09 每 10 股派现金 1.5 元
2019-06-21 每 10 股派现金 1.5 元
2018-06-26 每 10 股派现金 1 元
2017-06-23 每 10 股派现金 0.3 元
2016-06-22 每 10 股派现金 0.7 元
2015-06-11 每 10 股派现金 0.6 元
2014-06-20 每 10 股派现金 1 元
2013-04-26 每 10 股派现金 0.55 元
2012-05-22 每 10 股派现金 0.5 元
2011-06-22 每 10 股转增 5.98018 股派现金 0.7974 元
2010-03-02 每 10 股转增 3 股派现金 1 元
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2009-04-10 每 10 股派现金 1.2 元
2008-04-14 每 10 股派现金 1.2 元
2007-05-29 每 10 股转增 1 股派现金 1.2 元
（六）为客户创造价值
1．以市场为导向，加强新品研发
销售部门联合产品集团针对公司重点发展的产品，充分调研市场需求，深入
分析技术发展趋势，做好客户沟通与交流，提出新品开发计划，经技术委员会、
市场营销委员会评审后纳入商业计划，经董事会审批后实施。
2．不断优化全球营销网络
建立产销区域一体化管理模式，优化和完善产销组织体系，整合营销后台职
能，引进和配强一线销售团队，打造高绩效组织。针对 OEM 业务，聚焦各类平台
产品，加强大客户的深度开发、加大现有客户的合作深度，拓展行业客户合作拓
展，实现销售增长；针对分销业务，加大全球核心分销商开发和培育的力度，聚
焦标机及备库类的重点分销商，发展转型类分销商和服务分销商，继续扩大分销
业务规模。针对项目业务，进行全产品链营销，推动向“电机制造和提供电机动
力系统解决方案、提供电机全生命周期服务解决方案并重”的转型，提升赢单率。
3．搭建闭环客户服务管理体系
以客户满意为原则，与客户保持顺畅的沟通渠道，搭建快速响应、全程受控
的闭环客户服务管理体系，提升服务的满意度。采用现场服务评价、服务回访、
年度客户满意度调查相结合的模式，征询客户服务诉求和评价公司的服务质量，
建立和完善服务评价体系。每月对投诉情况进行统计分析，对整改进行监督和推
动，并将整改结果反馈给客户。
4．积极参加行业展会
卧龙始终坚持客户第一、服务至上的原则，通过经销商大会、行业会议、新
品推介会和专业展会等渠道与客户广泛接触。2021 年，公司作为展商先后亮相了
中国制冷展（第三十二届国际制冷、空调、供暖、通风及食品冷冻加工展览会）、
上海国际汽车工业展览会、 ARTS 上海国际先进轨道交通技术展览会、世界智能
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网联汽车大会（WICV）、中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会、易派客工业
品展览会等行业展会。
图1上海国际汽车工业展览会 图2 2021中国制冷展 图3ARTS上海国际先进轨道交通技术展览会
图4 世界智能网联汽车大会 图5易派客工业品展览会 图6中国国际煤炭采矿展
5．提升产品质量水平
公司是微分电机企业中首批通过 ISO9001:2000 质量管理体系认证的企业。
同时，公司产品还通过了中国强制产品 CCC 认证、CE 认证、UL 认证、TUV 认证等
国内外多个认证。通过执行严格的质量标准，采取全面、完善的质量控制措施，
从原料采购质量、生产过程控制、销售环节控制、售后技术服务等各个环节加强
质量控制与保证，为客户提供了优质的产品和服务。家用电机事业部顺利已通过
“浙江制造”认证审核。“浙江制造”代表浙江制造业先进性的区域品牌形象标
识，是浙江制造业的“标杆”和“领导者”，是高品质高水平的“代名词”。
落实集团三级质量管理体系，完善各产品线质量体系，工厂以实物质量管控
为核心健全质量管理体系；强力推行质量先期策划，严格执行技术三阶段评审，
持续推进自动化、智能化在线检测，细化生产过程的潜在失效分析，识别关键工
艺过程控制点，通过数据收集对工序保证能力进行评测，提升预防性质量控制能
力；对来料检验中发现的典型问题，对供应商进行质量保障过程检查及辅导，不
断优化供应商队伍；针对特殊环境、特殊负载，开发专用产品提高适用性。使创
优品质成为企业风尚，力争产品品质达到同行业一流水平，主要制造工厂质量管
理提升至卓越质量体系水平。
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（七）为供应商创造价值
公司不断完善《招标监督管理制度》、《供应链采购管理制度》、《内部审
计管理制度》和《采购招标管理实施细则》等规章制度。通过采购部门自查和供
应链管理委员会、运营管理部、稽查审计与法务部监督相结合的方式，加强制度
流程的执行力，强化落实全集团的物料采购招标工作，打造公平竞争的招标环境，
降低物料采购成本。
公司在发挥供应链平台作用、加强供应商动态管理，提高协采集采效益的同
时，也与供应商维持了良好的合作关系。实施建立在质量、交期基础上的全球优
势供应商选择策略，通过全球寻源、全球采购、全球供应、战略采购和项目采购，
切实降低采购成本；加大战略供应商培育、推动战略采购与项目采购。公司与供
应商建立了深厚的合作共赢关系。
公司通过互访沟通、技术合作、签订战略合作协议等方式与产业链企业互利
合作。2021 年度，公司与沃飞长空、阳光电源、金风科技等头部企业达成战略合
作关系，引领电动航空新赛道，抢占新能源汽车新高地，再添绿色低碳新动能。
同时，为积极响应国家“双碳”战略和浙江省委省政府数字化改革布局，汇聚前
沿智慧，共谋未来发展，公司与中国电器工业协会、绍兴市上虞区人民政府联合
主办双碳经济与企业数字化转型暨电机产业大脑上线仪式，邀请国家部委领导、
行业专家、知名企业家等共 500 余名嘉宾出席。
图7 与沃飞长空战略合作签约 图8 与金风科技战略合作签约 图10浙江省电机产业大脑上线
（八）为员工创造价值
公司与员工是密不可分的利益共同体、事业共同体。截止 2021 年 12 月 31
日，公司在职员工总数为 14800 人，按照教育和专业构成类别分布如下：
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2021年在职员工的岗位构成
财务人员
1% 行政
人员
技术人员 13%
11%
销售人员
5% 生产人员
70%
生产人员 销售人员 技术人员 财务人员 行政人员
2021年在职员工的学历构成
博士, 27, 0.2% 硕士, 327, 2.2%
本科, 3,067,
20.7%
大专及以下,
11,379, 76.9%
博士 硕士 本科 大专及以下
目前公司有博士 27 人，硕士 327 人，博士人数较上一年度有所提高；学历
结构改善。员工整体外语能力、专业能力提升，有利于提升公司国际化视野和管
理能力。公司还是市级大学生就业见习实习示范基地。
1．持续推进人力资源体系建设
公司通过内部改革和外部咨询的方式，进一步完善干部动态管理体系、后备
梯队培养体系，建立实用性和先进性结合的人力资源管理体系。 通 过 夯 实 专 业
人才资源、以实践锻炼快速提升人才综合素质和专业技能，构建健康的人才金字
塔结构，有序推行“技术领先型”新卧龙的建设。集团人力资源部不断优化职级
体系设计。
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卧龙人力资源体系建设，是卧龙全面持续推进市场化改革的核心内涵和驱动
双轮，能有效完善企业管理模式，提升企业盈利能力、竞争实力、创新活力和可
持续经营能力，为卧龙实现全球电机领军企业打下坚实强劲的人力资源和管理文
化基础。
2．求贤若渴，海纳百川
2021 年，公司参加多次现场招聘会、网络招聘会，通过官网、招聘平台、猎
头机构、内部推荐等多种方式广泛吸纳人才；积极拓展校企合作；尝试线上直播
招聘方式，积极拓展招聘新渠道。同时也积极招纳一线生产人员。2021 年，相较
上一年度，博士增加 6 人，本科及以上的员工增加 733 人，吸纳了多名电机行业
科研和技术人才、创新人才、工匠人才、营销人才、海外学历及工作经历人才、
双一流高校毕业生等。
公司为引进的高端人才提供优良的科研环境和设备，提供广阔的发展空间，
争取政府各类优惠政策和人才补助，提供住房补贴等，重视人才蔚然成风。公司
不断完善《国际化人才的留用与发展管理办法》，公司高层次人才队伍呈现高学
历、国际化、年轻化和规模化的发展趋势，有力支撑公司发展。
3．德才兼备，有为有位
在用人上，我们始终遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则，提拔年轻有
为、有良好价值观和领导力的优秀骨干，提拔任用“善带团队、能打胜仗”的干
部。公司的内部竞聘制度以“公开、公平、公正”为原则，以“德才兼备、择优
录用”为标准，以“公开选聘与组织考察相结合”为选拔方式，给予员工良好的
竞争和发展机会，让员工充分成长、实现价值。近年来，在竞聘上岗机制的良好
运作下，一大批高素养、专业性强的优秀人才脱颖而出，为公司注入创新活力和
发展动力。同时，作为一家拥有全球制造工厂和全球销售网络的跨国企业，公司
也为员工提供了全球化的工作视野和多样的就业地选择。
4．学无止境，共创未来
2021 年度，公司共计开展培训 169 次，共计 528 课时，参与人次达 18414
次。培训内容涵盖入职培训、行业和产品知识培训、专业培训、信息化培训、安
全培训、企业文化解析等，致力于提高员工的专业知识和综合素质、提高企业文
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卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
化认同感。培训活动做到有的放矢、层次分明、覆盖全面。针对管理人员，进行
领导力、管理数字化、战略规划与落地等方面的培训，提升管理水平；针对专业
人员，分别提供技术、财务、营销、供应链、人力、运营、知识产权等各方面的
培训；针对新员工，提供行业市场、公司产品、企业文化、组织体系和管理模式
等方面的培训，助力员工后续职业发展。
我们对标众多优秀企业做法，不断改善人才培养机制。公司逐步建立与企业
转型发展相匹配、与价值贡献导向相一致的管理机制和激励体系；降低激励发放
的审批复杂度，及时发放激励，提高员工积极性。
5．舒适生活、多彩文体
通过新建公寓楼，为员工提供更加舒适的居住环境；通过增加餐饮服务档口、
丰富菜系种类，加强卫生、服务和价格监管等方式提升员工就餐满意度；通过提
供多条路线的上下班车，为员工通勤提供便利；员工室内活动中心占地 2160 ㎡，
为员工的业余活动提供合适的场地。
2021 年度，公司举办了征文比赛、知识竞赛、歌咏比赛、专题晚会、主题团
建、集体生日会、观影会等活动；参加地区体育赛事，在上市公司运动会和十三
届上虞全运会中，分别荣获团体第二名和团体第四名的骄人成绩，展现了良好的
企业形象。
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卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
图9 职工篮球赛 图10 食堂 图11 公寓楼
图12 电机产业大脑上线晚会 图13 绍兴市上虞区运动会 图14 建党100周年文艺晚会
6．以人为本，安全第一
公司以“安全第一”为原则，高度重视员工安全，不断强化安全生产的理念，
完善安全管理标准及安全检查考核制度并坚决执行，完善安全管理长效机制和保
障机制；公司开展安全培训，定期、不定期地组织多次安全检查、消防演练等；
加强安全隐患排查治理，消除设备设施安全隐患和危险，确保员工人身健康和生
命安全。2021 年度，公司总组织了 6 次消防和安全知识培训、3 次急救知识培训；
并进行了多次消防演练。
7．关爱员工，扶危济困
公司的工会特困基金和互助会，定期了解低保、贫困员工家庭生活情况，帮
助解决生活困难，从物质上、精神上给予关爱，帮助他们走出困境。2021 年度，
公司为 19 名员工提供了 2000 至 15000 元不等的工会补助金，为 41 名员工提供
了慰问金。
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卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
在员工及其家庭面临突发事故、家庭成员疾病致困、子女就学困难等情况时，
公司在了解情况后，均给予大力支持和捐助，帮助解决生活困难、缓解医疗费用、
赡养老幼的压力，以实际行动关爱员工。
员工是企业的灵魂，是企业经营发展的重要参与者。只有努力为广大员工特
别是困难职工营造温暖环境、伸出援手，只有通过不断提高员工福利待遇、增加
晋升机会，推动企业和员工共同成长，才能留住员工，实现长远的发展。
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卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
五、社会可持续发展
（一）弘扬企业文化
公司以“诚、和、创”为核心价值观。“诚”即对客户坚守契约、保持诚信；
对待员工公平、真诚；对社会坚守法律法规和商业道德，照章纳税，安置更多就
业，恪守向社会做出的承诺，回馈社会。“和”即与客户真诚合作，实现共赢；
尊重关爱员工，增强企业凝聚力；承担社会责任，打造和谐社会。“创”即持续
为客户创造价值，鼓励员工持续创新，坚持创新合作、助推社会进步。
公司同时重视全球跨文化融合，以更加适应经营全球化、员工国际化、文化
多元化的发展阶段，发挥企业文化的凝聚力和感召力，助力公司发展。
（二）树立标杆品牌
卧龙产品是“中国驰名商标”、“中国名牌产品”，且通过海内外并购成功
吸纳多个国内外知名电机品牌，形成了卧龙的品牌体系，明确了卧龙的品牌家族。
公司聚焦 WOLONG 主品牌，大力践行“用科技驱动未来，让生活更加美好”
的品牌定位，持续提升卧龙品牌的美誉度和市场影响力；公司明确子品牌行业定
位策略，拓展和深耕细分行业，打造细分行业品牌影响力。公司拥有在油气行业
具有极高的知名度和市场影响力的 Schorch（啸驰）品牌；拥有在核电用电机、
船用低启动电流电机领域，客户首选的 Laurence Scott（劳伦斯）品牌；公司有
在煤矿采掘领域著名的 Morley（莫利）品牌；公司还拥有全球最大的振动电机品
牌 OLI（欧力），全球知名的工业电机品牌 Brook Crompton（布鲁克）及 ATB（奥
特彼）品牌，欧洲顶尖的工业自动化品牌 SIR（希尔），中国最大的防爆电机品
牌 CNE（南阳）和“GEIM”品牌的十年使用权。
集团建立一套清晰的、规范化的、可操作的品牌管理体系，对集团品牌资产
的注册、维护管理、内部间品牌的授权及定价规则、第三方授权、卧龙 主品牌
和各子品牌的视觉识别等提出操作细则，确保品牌资产保值增值，促进产品销售，
打造卓越品牌。
（三）拓展产品和服务
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卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
公司电机产品广泛应用于新能源汽车、轨道交通、家电、电力、石油、化工、
船舶、煤炭、核电、军工等领域。高效电机、防爆电机、核电电机等产品技术达
到国际领先水平。根据 IHS 低压电机市场报告数据，公司 2020 年度在全球低压
电机市场的占有率约为 7.5%，位列全球第三。卧龙不断拓展产品线，成为冶金矿
山、石油天然气、电力能源、建筑楼宇、汽车工程、轨道交通、装备自动化等多
个行业的全产业链产品服务和整体解决方案的提供商。伺服电机、大 DD 电机、
ECM 电机、BPM 二代、电主轴、WE3 电机、YE5 电机、永磁同步电机、高压变频
器、变频一体机、高速电机等一批高新技术产品的研制生产进一步开拓了市场，
提升了市场竞争力。
石油天然气行业解决方案
公司作为石油天然气行业电机及驱动技术的领军企业，产品覆盖了从钻采、
输送、炼化、到化工的全产业链，形成以软启动、电机、变频控制、电源、系统
节能和服务在内完整的产品链。我们已为国内外石化行业用户提供了许多性能优
良、运行可靠的产品，如石油平台专用变频电机、大功率两极 压缩机专用电机、
低起动电流电机，为国家的油气行业建设提供着更加先进、可靠、节能的产品解
决方案。
电力能源行业解决方案
公司作为电力能源行业电机及驱动技术的领军企业，产品覆盖了从核电、燃
气发电、火电、水电、风电、到余热发电的全产业链，形成以软启动、电机、变
频控制、电源、系统节能和服务在内完整的产品链，在国家核电技术、海洋钻井
平台、清洁能源等应用领域为国家的电力行业建设提供着我们更加先进、可靠、
节能的产品解决方案。
建筑楼宇行业解决方案
公司作为建筑楼宇行业电机及驱动技术的领军企业，产品覆盖了从暖通空
调、冷冻冷链、楼宇供水、到污水处理的全产业链，形成以电机、变频控制、电
源、系统节能和服务在内完整的产品链，在民用住宅、商业楼宇、工业生产等应
用领域为国家的楼宇行业建设提供着我们更加先进、可靠、节能的产品解决方案。
汽车工程行业解决方案
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卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
卧龙电气作为新能源汽车驱动系统的企业，产品覆盖了从乘用车（轿车）、
多用途车、运动型多用途车、商用车（微型客车、轻型客车、中型客、到大型客
车）等的全产业链，形成以驱动电机、纯电驱动牵引系统、混合动力牵引系统和
汽车喷涂自动化系统、抛光打磨自动化系统、整车组装自动化系统在内的完整产
品链，在汽车工程行业，提供着我们更加先进、可靠、节能的产品解决方案。
轨道交通行业解决方案
公司作为轨道交通行业驱动系统解决方案的领军企业，产品覆盖了从车站及
楼宇空调系统、隧道及消防通风系统、轨道车辆空调系统、到车站及隧道给排水
系统的全产业链，形成以电机、变频控制、电源、系统节能和服务在内完整的产
品链，在轨道车辆工程、轨道基础设施工程建设、轨道辅助设备建设等应用领域
为轨道交通行业提供着我们更加先进、可靠、节能的产品解决方案。
装备自动化行业解决方案
公司子公司浙江希尔机器人股份有限公司作为装备自动化行业驱动系统解
决方案的领军企业，产品覆盖了从搬运、焊接、加工、物流、铸造到装配的全产
业链，形成以伺服电机、驱动控制、机器人和系统解决方案在内完整的产品链，
在飞机制造、汽车制造、工业自动化生产等应用领域为诸多行业提供定制化、一
体化的装备自动化产品解决方案。
冶金矿山行业解决方案
公司作为一家冶金矿山行业领先的电机与传动解决方案供应商，提供包括软
启动、电机、变频器、系统节能改造等全面的技术、产品及服务，涵盖了钢铁产
业链从采矿、选矿、烧结、炼铁、炼钢、到轧钢的各个环节，尤其在烧结主抽风
机和高炉炼铁鼓风机驱动、高炉煤气余压回收透平发电等关键领域通过采用创新
技术方案，先进的控制系统为客户提供我们安全、可靠、节能的行业解决方案。
日用电机行业解决方案
公司的日用电机产品覆盖了暖通空调产业、家用电器产业，形成以电机、变
频控制、系统节能和服务在内完整的产品链，在民用住宅、商业楼宇等应用领域
提供着我们先进、可靠、节能的产品解决方案。
（四）贡献公益力量
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卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
公司一直致力于公益事业，在教育、就业、扶贫等方面为社会公益事业添砖
加瓦，贡献企业的力量和爱心。
1.热心助学
为支持初等教育发展，公司为上虞外国语学校设立规模为 1000 万元的“卧
龙教育奖励基金”。自 2019 年以来至今，基金会提供每年收益的 15 万元用于奖
励其优秀师生。
为支持基础教育发展，浙江卧龙集团慈善基金会为当地小学设立“卧龙集团
奖教金”。自 2020 学年起，基金会每学年固定出资 5 万以奖励优秀教师。
公司通过支持各级教育回馈社会，为扶持学校吸引、留存优秀师资，为当地
学子享受到更高教育水平做出努力。
5. 关爱留守儿童
为了改善中国乡村地区留守儿童的生活境况，关心留守儿童心理健康，公司
向北京上学路上公益促进中心捐献了 20 万元人民币，捐赠款的具体关爱对象为
甘肃平凉地区留守儿童。
3. 关爱弱势群体
2021 年，卧龙慈善基金会捐献 200 万元给绍兴市上虞区慈善总会，通过地
方慈善总会的力量，开展慈善活动，帮助困难群体，助力公益事业，推动慈善发
展，促进社会和谐。同时，公司还向新疆阿克苏地区捐献了价值 7 万元的衣物。
公司一直秉持惠及困难弱势群体的观念，关注残疾人群体,为多名残疾人提
供了就业岗位，支持残疾人福利事业；集团还积极组织开展职工爱心献血活动等。
4. 保护野生动物
公司慈善基金会秘书长王彩萍女士出席上虞野生动植物保护宣传月暨“爱
鸟周”启动仪式，并代表基金会向上虞区野鸟保护者协会捐赠公益基金 10 万元。
公司积极参与到关注野生动物、保护自然资源、维护生态平衡的队伍中来，建设
环境优美、鸟语花香、人与自然和谐相处的生态城市。
多年来，公司持续投入社会公益慈善事业，积极、主动、热忱地承担社会责
任。近年来，先后出资捐赠希望工程、助学、扶老（孤）、助幼、助残、济困、
赈灾等，受到广大民众和各界人士的广泛关注和好评。未来，公司在发展的同时，
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卧龙电气驱动集团股份有限公司 2021 年度社会责任报告
将在慈善事业发展中进一步发挥示范作用，惠及更多困难群体，肩负起上市公司
应有的担当和责任，不断回报社会。公司也将加强慈善公益事业的规划和管理，
更大限度地发挥慈善公益资源。
公司将继续与社会各界携手同行，助力扶危济困行动、构建生态和谐家园，
为社会的长期可持续发展和人类的美好健康生活贡献力量。
（五）保障安全生产
安全生产是企业的生命线。为杜绝各类安全事故，公司一直以来非常注重安
全生产体系建设，不断完善《安全管理手册》、《重大事项报告制度》、《应急
准备与响应程序》、《安全环保检查考核制度》等制度和相关流程并坚决落实。
各产品集团、子公司建立健全安全操作规程、完备应急预案，有效落实消防、电
力等各项安全管理工作；集团对安全生产工作进行指导、监督、建议，安全委员
会对工厂进行巡回检查和周期监督，识别安全隐患，通报不合规项，防范安全风
险。
公司设立了各级专职、兼职的安全管理员，层层签订安全生产责任书，落实
安全生产责任制、安环保证金制度，将安全生产纳入到绩效考核体系中，营造人
人关心安全生产、事事注重安全生产的氛围，在安全生产工作中做到奖罚分明。
在员工入职培训设立专门的安全培训课程，对操作工进行定期安全培训，安排相
关人员不定期参加安监局组织的专业性安全培训。公司完善、更新特种设备管理
制度，对特种设备岗位实施持证上岗。
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六、环境及生态可持续发展
（一）贯彻节能环保理念
近年来，公司先后被评为“首批绍兴市环境友好企业”、“浙江省清洁生产
试点企业优秀单位”、“浙江省首批精细化管理示范企业”“第二批工业产品绿
色设计示范企业”（2020 年）等，是工信部第四批制造业单项冠军示范企业（电
机及控制装置）、浙江省第一批两化融合制造企业（信息化和工业化融合），具
有良好的绿色发展管理水平。自高效电机实施节能产品惠民工程以来，公司的低
压电机、永磁电机、高压电机先后分别入围高效电机节能产品惠民工程第一批、
第二批、第五批、第六批的推广目录，成为行业内为数不多三大系列电机均有入
围的企业。子公司南阳防爆荣获《国家工业节能技术装备推荐目录》，并入选《“能
效之星”产品目录》，并获得工业和信息化部公布的第四批“绿色工厂”称号。
在生产经营的同时，公司坚持绿色、环保、可持续发展观念，十分注重技术
改造、清洁生产、节能降耗、减排控污等工作，坚持循环经济，履行环保责任，
积极响应建设节能环保型社会、环境友好及资源节约型社会的号召。公司设立了
环境体系运行、监督部门，对公司环境保护政策进行有效宣传和贯彻。
在进行新建、改建和扩建工程时，公司始终严格遵守国家环保“三同时”原
则（防治污染的设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产）。在生产
过程中，公司投入专项资金，进行“节水、节电、节油、减少粉尘、减少浸漆废
气”的工作，降低资源消耗与浪费，全面推行清洁生产工作，取得了显著的经济
效益和环境效益。
子公司南阳防爆积极实现绿色企业目标，制定了具体的《绿色企业计划实施
方案》和《绿色企业实施行动计划书》并成立了绿色企业专属实施部门。依据
T/SDIOT019-2021《绿色企业评价体系》标准及行业现状，经绿企评价认证公司
评定，南阳防爆绿色企业创建实施行为等级为 AAA 级。
济南电机以生态优先、创新驱动，实现升级换代；以节能低碳、共建共享，
擦亮环境名片；以企业担当，让群众满意、企业获利、生态受益。电机行业通过
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数字化转型向着高效节能、绿色环保发展，济南电机总经理郝钧于 2021 年荣获
济南市章丘区优秀企业家“绿色发展奖”。
（二）重视污染防治工作
公司一直采用“追求顾客满意、预防污染发生、促进职业健康、遵守法律法
规、实现持续改进”的管理方针。在“三废”处理、降低噪音，粉尘治理以及控
制排放等方面，全面达到环保要求，实现达标排放。
公司子公司卧龙电气集团浙江灯塔电源有限公司(下文简称“卧龙灯塔”)系
绍兴市环境保护局重点排污单位名录之危险废物产生单位，依照要求积极落实环
保工作，2021 年度，未发生重大环境问题，无环保排污相关的行政处罚。
公司对于污水、废弃、固体废物均有相关防治程序。公司污水经过污水处理
站处理且合格后，部分水进行回用，用于地面、设备清洗，部分水进入市政污水
管网；废气经过铅烟、铅尘除尘器及酸雾净化器达标排放；危险固体废物经过收
集，存放在危险废物存储仓库，并由有资质的处理单位进行运输处理。
卧龙灯塔每月进行 1 次第三方环境排放指标检测，检测数据均合格；安装在
线监控系统检测废水排放，排放数据上传至环保局监测网站；每月卧龙灯塔委托
第三方机构对废气进行监测；市生态环境局每年对卧龙灯塔进行 1 次不定期的监
督性检测，本报告期内检测数据合格。
公司设立有安全环保部，负责企业的环境保护及污染物处理工作；公司已建
立《环境突发事件应急预案》并在当地环保局进行备案。在今后的生产经营中将
继续履行社会责任，为环境保护作出应有的贡献。
（三）布局低碳节能产品
公司积极打造高效节能低碳产品矩阵，努力在生产环节和消费环节降低碳排
放、减少能源消耗，顺应双碳经济的潮流，为中国实现低碳目标而做出贡献。
公司目前已被授权电机及其系统产品绿色设计及制造一体化集成应用发明
专利 39 项，绿色设计水平大幅提升。公司建有电机能效研究所等相关绿色设计
和绿色制造的专门研发机构，有明确的目标及考核任务，其中致力于绿色设计研
究开发和工程技术人员中有高级职称以上人员 12 人，博士 8 人。
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绿色交通：在电动交通领域，公司积极推动水陆空交通工具的电气化。一是
加大新能源汽车电机和电助力车的技术创新和工艺创新，提升产品的集成化、高
效化、数字化；二是加大船舶电推进系统技术、电动航空电驱动技术等泛交通领
域电驱电推产品的研制力度，加快产业化、规模化进度。顺应交通出行电动化的
绿色低碳潮流趋势，减少出行环节的碳排放。
绿色工业：在工业驱动领域，以高效稀土永磁电机驱动系统代替传统的感应
电机驱动系统为重点方向，继续推动在石化、煤炭、冶金、工业能源等领域的高
效电机系统节能的进程，提升更高功率密度电机产品的占比，减少制造环节的碳
排放。中国质量认证中心通过“产品型式试验+初次工厂检查+获证后监督”的认
证模式认证公司产品，对南阳防爆 YE5 系列电机的 100 多种型号、YE4 系列电机
的 80 多种型号进行了认证，颁发了产品节能认证证书。
绿色生活：在消费电器领域，以采用高能效电驱动部件和绿色低碳的零部件
为设计和制造趋势，以普及和推广永磁电机、变频一体机、驱控一体机为有效手
段，减少消费环节的碳排放。
绿色能源：在风电领域，将进一步加大开拓研制力度、工艺优化和创新力度，
与相关行业内优质企业保持良好合作，促进能源结构优化；在光伏领域，自 2013
年至今，公司其下子公司累计建设光伏电站 30 余个，多个电力光伏建筑一体化
项目验收并网，大力发展光伏新能源；公司继续在国家核电技术的应用领域提供
产品和服务解决方案。公司响应能源行业向低碳、清洁能源、综合能源服务转变
的趋势，为可持续、高质量发展和国家“双碳”战略目标做出贡献。
（四）实行节约环保办公
公司坚持节约环保的办公理念，建立了长效节约机制，打造节约型企业。（1）
公司充分利用信息化管理系统，提倡电子化办公 ，提倡双面打印，节约资源。
（2）公司规范车辆管理，鼓励员工绿色出行，减少油耗，提高车辆使用效率。
（3）通过集中采购和优化配置为环保助力。在采购环节，公司按需采购，并尽
量购置低能耗、低噪音的设备、办公用品、电子产品等。在配置环节，在集团内
部调剂办公用品、电子设备等，提高资产利用效率。（4）组织员工参加绿化植
树活动及社区卫生清洁服务。
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七、展望2022
2022 年，全球经济总体趋势向好，“双碳经济”蓬勃发展，新能源产业高
歌猛进，工业互联网商机无限；工信部《电机能效提升计划》促进了高效电机，
特别是永磁电机的持续增长，对电机数字化、集成化、系统化提出了新的要求；
发电侧、用电侧结构调整，给新能源产业、储能电站、电网质量改善装备、泛交
通领域电动化等方面带来了巨大商机；电机产业迎来新的发展机遇。
公司将密切关注国际政治经济格局的新变化，适时调整公司战略布局，始终
坚持以电机驱动产业发展为中心，推进电机驱动科技强企措施不放松。做强电机、
提升驱控、向“提供系统解决方案和全生命周期服务”转型，实现电机驱动产业
升级。
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董 事 会
二〇二二年四月二十八日
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