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国新文化:国新文化控股股份有限公司2020年度董事会工作报告2021-04-27  

                                  国新文化控股股份有限公司
          2020 年度董事会工作报告

    2020 年,国新文化控股股份有限公司(以下简称“公司”)
董事会依照《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市
规则》及《公司章程》《董事会议事规则》等法律法规和公司
制度的规定,严格依法履行职责,勤勉尽责开展各项工作,
认真贯彻落实股东大会的各项决议,全面推动公司健康发展
和持续经营,现将 2020 年董事会工作情况汇报如下:
    一、2020 年总体经营情况
    (一)概述
    2020 年,公司在中国国新控股有限责任公司(以下简称
“中国国新”)、中国文化产业发展集团有限公司(以下简称“中
文发集团”)的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社
会主义思想为指导,充分发挥党委的领导作用,凝聚力量、
化危为机,确立了“守底线,炼内功,优布局”的全年工作总
体思路,守住商誉不减值及不出现颠覆性风险的底线,炼好
价值创造型总部建设能力提升和奥威亚可持续发展的内功,
进一步加强投资并购、优化产业布局,集中力量壮大文化教
育产业,各项工作取得积极成效。2020 年,公司全年实现营
业收入 6.99 亿元,实现归属于上市公司股东的净利润 1.56 亿
元,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 1.30
亿元。


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    (二)教育业务
    2020 年,公司积极推动全资子公司奥威亚转型升级步伐,
持续加强奥威亚在技术研发、销售、内部管理等方面工作,
努力促进双方的业务协同和管理融合,多措并举,综合施策,
始终将商誉不减值作为奥威亚经营管理底线。奥威亚全年实
现营业收入 4.46 亿元,实现扣除非经常损益后的归母净利润
1.73 亿元。
    1.技术研发工作
    2020 年推出全连接平台、智慧课堂一体机、数字麦克风、
数字云镜摄像机等新产品,奥威亚的市场竞争力得到了进一
步提升;补充 19 名应用开发人员,研发队伍进一步壮大;获
得 1 项外观专利,2 项发明专利,14 项软件著作权,创新能
力进一步增强;完成云南 1+N 项目、上海公安项目等平台定
制化开发服务项目,在广州中院上线全国首创的在线授权平
台“授权见证通”,应用研发能力进一步加强。
    2020 年,“AVA Alive 云直播”入选“科技部火炬中心先进
技术成果信息共享与服务平台”,多项软件产品荣获“卓粤产
品”、广东省优秀软件产品称号,奥威亚顺利通过国家规划布
局内的重点软件企业认证,荣获“新粤企业”、2016-2019 广东
省“守合同重信用”企业称号。
    2.市场推广工作
    教育信息化 2.0 要求建设“互联网+教育”一体化平台,项
目呈现区域性特征,且决策层级提升,拓展周期拉长。公司
审时度势,升级原有营销模式,依托央企平台,扩大全国和

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区域性展会宣传,通过高层对接省级教育主管部门,主导省
级教育信息化云平台设计,实现区域性大项目落地。
    报告期内,以定位全连接智慧教育服务商为契机,确立
全连接教学定位,全力打造奥威亚品牌新形象,以“塑造‘全
连接’品牌形象”为目标,面向全国甄选综合应用案例,对 16
个典型案例和 6 个典型应用模式的推广在中央媒体以及公司
自媒体上重点宣传,开展 6 场“三个课堂”专项营销活动,树
立奥威亚全连接智慧教学服务商的新定位。
    3.内部管理工作
    公司制定了奥威亚“142”工程,编制转型升级方案(2020-
2022 年),剖析外部环境、了解自身优劣势,明确奥威亚未
来发展目标和方向。各职能部门加大对奥威亚内控体系建设
的支撑力度,协助奥威亚制定管理办法,优化内部管理。同
时加大奥威亚人才队伍建设力度,调整充实奥威亚董事会组
成结构,加强上下业务协同和管理融合力度。加强人才梯队
建设,创新人才招聘模式,首次启动校园招聘,面向 2020 年
应届毕业生招聘研发人员和管理培训生,提升奥威亚在人才
市场的吸引力。
    (三)化工业务
    报告期内,公司持续加强化工企业管控,妥善解决历史
遗留问题,同时周密部署化工资产置出工作,按时完成置出
目标。2020 年 12 月 23 日,公司完成化工资产置出的工商变
更登记手续,不再持有化工资产。



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    二、2020 年董事会日常工作情况
       (一)召开董事会会议情况
    2020 年度,公司董事会坚持规范运作,共召开 8 次董事
会,具体情况如下:
    1.2020 年 1 月 20 日,公司召开第九届董事会第十七次
会议,审议通过《关于公司本次重大资产出售暨关联交易方
案的议案》及《关于<国新文化控股股份有限公司重大资产出
售暨关联交易报告书(草案)>及其摘要的议案》等 14 项议
案。
    2.2020 年 2 月 21 日,公司召开第九届董事会第十八次
会议,审议通过《关于改聘董事会秘书的议案》。
    3.2020 年 4 月 23 日,公司召开第九届董事会第十九次
会议,审议通过《2019 年年度报告》及《2020 年第一季度报
告》等 18 项议案。
    4.2020 年 8 月 27 日,公司召开第九届董事会第二十次
会议,审议通过《2020 年半年度报告及摘要》。
    5.2020 年 9 月 8 日,公司召开第九届董事会第二十一次
会议,审议通过《关于公开挂牌转让子公司股权暨资产出售
的议案》。
    6.2020 年 10 月 29 日,公司召开第九届董事会第二十二
次会议,审议通过《2020 年第三季度报告》及《关于投资北
京华晟经世信息技术有限公司的议案》。
    7.2020 年 11 月 23 日,公司召开第九届董事会第二十三
次会议,审议通过《关于公开挂牌方式转让子公司股权暨关

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联交易的议案》及《关于提请召开 2020 年第二次临时股东大
会的议案》。
    8.2020 年 12 月 28 日,公司召开第九届董事会第二十四
次会议,审议通过《关于<国新文化控股股份有限公司限制性
股票长期激励计划(草案)>及其摘要的议案》及《关于<国
新文化控股股份有限公司限制性股票激励计划(第一期)(草
案)>及其摘要的议案》等 7 项议案。
    (二)执行股东大会决议情况
    2020 年,公司董事会共召集举行了 3 次股东大会,并严
格按照股东大会的决议和授权,认真执行股东大会通过的各
项决议,维护了公司全体股东的利益,推动公司长期持续经
营和发展。股东大会具体情况如下:
    1.2020 年 2 月 21 日,公司召开 2020 年第一次临时股东
大会,审议通过《关于公司本次重大资产出售暨关联交易方
案的议案》《关于<国新文化控股股份有限公司重大资产出售
暨关联交易报告书(草案)>及其摘要的议案》等 16 项议案。
    2.2020 年 5 月 15 日,公司召开 2019 年年度股东大会,
审议通过《2019 年年度报》《关于 2019 年度财务决算报告及
2020 年度财务预算方案的议案》等 12 项议案。
    3.2020 年 12 月 10 日,公司召开 2020 年第二次临时股
东大会,审议通过《关于公开挂牌方式转让子公司股权暨关
联交易的议案》。
    (三)董事会下设专门委员会履职情况
    公司董事会下设战略委员会、薪酬与考核委员会、提名

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委员会、审计与风险管理委员会。2020 年,公司董事会战略
委员会召开会议 1 次、薪酬与考核委员会召开会议 2 次、提
名委员会召开会议 2 次、审计与风险管理委员会召开会议 7
次。各委员会根据公司章程和各实施细则等相关制度行使职
权,充分发挥各自专业作用,为董事会科学决策提供专业建
议,促进公司规范运作和科学管理。
    (四)信息披露工作情况
    报告期内,董事会严格按照相关规定的要求,认真履行
职责,先后发布公司年报等 134 篇公告,及时、准确、完整
地向市场披露公司经营动态,保障全体股东的公平知情权。
本年度公司信息披露质量较高,无差错更正,未被证监局及
上交所采取监管处罚措施。
    三、公司未来发展展望
    (一)行业发展趋势
    2020 年对教育信息化行业来说是非常特殊的一年。突如
其来的新冠肺炎疫情,引发了一次史无前例的大规模在线教
学实践,不仅是对教育信息化十年建设成果的一次检验和审
视,也是对在线教育的一次全方位普及。教育部启动了“停课
不停学”应对措施,通过国家中小学网络云平台、电视空中课
堂等途径保障全体中小学生居家学习,全国 1454 所高校开
展了在线教学,企业和社会力量也纷纷参与其中。尽管在实
践过程中出现了种种问题,但是毫无疑问教育信息化有效支
撑起了近 3 亿师生的在线教学,有效地促进了教学内容、方
法、模式和管理体制机制的变革,教育信息化仍存在巨大的

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发展空间。
    2020 年 3 月,教育部印发《关于加强“三个课堂”应用的
指导意见》,指导各地推进专递课堂、名师课堂和名校网络课
堂的普及应用,旨在利用教育信息化手段促进优质教学资源
共享和教师专业发展。2021 年将是“三个课堂”政策持续落地
的一年,尤其是大数据、人工智能等技术的广泛应用,可以
深刻变革人才培养模式、教育治理体系和教育服务方式。
    根据《教育部 2021 年工作要点》,2021 年将印发《教育
信息化中长期发展规划(2021-2035 年)》和《教育信息化“十
四五”规划》,召开第三次全国教育信息化工作会议;印发《关
于推进“互联网+教育”发展的指导意见》;推进教育新型设施
建设;深入实施教育信息化 2.0 行动计划,加快推进教育专
网建设,普及数字校园建设与应用;印发关于加强中小学线
上教育教学资源建设与应用的意见,建设国家中小学网络云
平台;深化网络学习空间应用普及行动,持续开展网络条件
下的精准扶智,深化“三个课堂”应用;探索教育信息化试点
示范,推进智慧教育创新发展行动和百区千校万课引领行动。
2021 年 2 月,教育部科学技术司更名为科学技术与信息化
司,更加突出了信息化职能。2021 年 3 月,教育部印发《关
于加强新时代教育管理信息化工作的通知》,提出到 2025 年,
新时代教育管理信息化制度体系基本形成,信息系统实现优
化整合,一体化水平大幅提升;数据实现“一数一源”,数据
孤岛得以打通,数据效能充分发挥;现代化的教育管理与监
测体系基本形成,多元参与的应用生态基本建立。

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    从职业教育来看,2021 年召开全国职业教育大会;推进
实施《职业教育提质培优行动计划(2020-2023 年)》,全面推
动“职教 20 条”落实落地。其中,提质培优行动计划已进入
“施工”阶段,今年 1 月教育部公布了提质培优行动计划任务
(项目)承接情况,任务进展和执行情况将作为考核省级政
府履行教育职责和遴选国家新一轮重大改革试点项目的重
要参考。2021 年 2 月,中央办公厅、国务院办公厅印发《关
于加快推进乡村人才振兴的意见》,把乡村人力资本开发放
在首要位置,加强农民在线教育培训;加快发展面向农村的
职业教育;采取校企合作、政府划拨、整合资源等方式建设
一批实习实训基地,建立政府引导、多元参与的投入机制;
将农民教育培训经费按规定列入各级预算,吸引社会资本投
入;组织农民参加职业技能鉴定、职业技能等级认定、职业
技能竞赛等多种技能评价。
    (二)公司发展战略
    2021 年是十四五规划的开局之年,是建党 100 周年,是
国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,也是中文发集团
“一三四五”战略全面实施之年。公司将以习近平新时代中国
特色社会主义思想为指导,贯彻落实十九届五中全会精神,
以国有企业改革三年行动为统领,围绕“一三四五”战略部署,
以四个能力提升为抓手,实现价值创造再上新台阶、投资布
局开创新局面、深化改革实现新突破、党的建设取得新成就,
为国新文化抢抓发展机遇,在十四五时期开好局、起好步奠
定坚实基础。

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    国新文化控股股份有限公司
                       董事会
            2021 年 4 月 27 日




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