报告说明
报告组织范围
上海新南洋昂立教育科技股份有限公司及下属机构。
报告时间范围
2022年1月1日至12月31日，部分数据及内容超出此范围。
报告发布周期
上海新南洋昂立教育科技股份有限公司社会责任报告为年度报告。
报告数据说明
本报告披露的财务数据如与年报有出入，以年报或审计报告为准，其他数据来自公司内部统计。本
报告中所涉及货币金额均以人民币为计量币种，特别说明的除外。
报告编织依据
中华人民共和国财政部、中华人民共和国审计署、中国银行业监督管理委员会、中国保险监督管理
委员会、中国证券监督管理委员会《企业内部控制应用指引第4号社会责任》
上海证券交易所《股票上市规则》、上市公司自律监管指引第1号规范运作》
中国社科院《中国企业社会责任报告编制指南》
报告发布形式及解读
本报告以印刷版和电子版两种形式发布，欲获取电子版报告，请登录上海新南洋昂立教育科技股
份有限公司网站：www.onlyedu.com。
解答报告及其内容问题的联络人
上海新南洋昂立教育科技股份有限公司董事会秘书办公室
联系人：杨晓玲
地址：上海市徐汇区淮海西路55号申通信息广场11楼
邮政编码：200030
电话：86-021-62818544
E-MAIL：tzzrx@onlyedu.com
Contents
目录
报告说明
董事长致辞
公司概述 8
文化理念与愿景 8
公司历程
第一章
9
产品体系
关于我们
10
教研创新 15
大事记 18
关键指标 21
党建工作 24
第二章
规范运作 27
公司治理
投资者关系管理 29
员工责任
第三章
32
社会公益
社会责任
35
诚信经营 36
环境保护 37
董事长致辞
董事长致辞
成绩。 为客户提供一流的教学服务体验。我们将加
这一年，公司坚持调整转型战略，公司 速发展职业教育和国际与基础教育，围绕对
集约管理下的业务各自突围初步完成。公司 应的商业模式和业务价值点，加强配套的组
在素质教育、职业教育、成人教育、国际与 织能力建设，以核心骨干建立中后台管理体
基础教育四大板块并行的业务格局下，进一 系。我们将加大成人教育业务开拓力度，在
步明确了“非学科业务”的主战场地位。同 市场、销售、渠道、品牌、团队等方面突破
时，积极优化与业务体系相匹配的组织体系， 瓶颈。
成立非学科工作专班，进一步加强协同效应 2023 年，我们将坚持统筹兼顾，协调
和整合效应。 发展，让产品、市场、品牌、人力资源得到
回望征途千山远，翘首前路万木春。展 多方面复用，以进一步提升管理效率和经营
望 2023 年，外部形势风云变换之中，尽显 效益，确保公司稳健经营和现金流安全。我
董事长 : 霾开雾散、冬尽春来之感。奋进新时代，开 们将坚持系统观念，统筹当前和长远，兼顾
周传有 启新征程。 一域与全局，做到既为一域争光、又为全局
未来的昂立教育要作时代的企业，必须 添彩。
符合时代发展的趋势，不仅要适应时代，而 道阻且长，行则将至；行而不辍，未来
岁序常易，华章日新。回首 2022 年， 全局性地位。教育从业者为此深感振奋，备
且要领先时代，在新时代的潮流中加快自身 可期。2023 年，全体昂立人将坚守教育初心，
意义非凡。 受鼓舞。
的发展。昂立教育将坚守教育初心不变，坚 勠力同心，扎实工作，以为新时代赋能为己
这一年，中国共产党第二十次代表大会 这一年，义务教育阶段新课标出台，教
持客户价值为先，不断夯实核心竞争力，唯 任，以为国家培养人才为职责，给国家和社
胜利召开，为党和国家事业发展、实现第二 育的底层逻辑开始发生变化，“提分应试”
有这样，才能让公司高质量发展的航船行稳 会一个满意答卷。
个百年奋斗目标指明了前进方向、确立了行 的逻辑逐步被时代淘汰，“综合素养与解决
致远。
动指南。中国式发展开辟出崭新的现代化道 问题的实践能力”取以代之。随着各地“双减”
2023 年，我们将深化调整转型战略，
路，展现出前所未有的光明图景，也将持续 工作进入落地监管的深水区，学科类校外培
把非学科业务发展作为中心任务，进一步完
给中国和世界带来新的机遇。 训机构得到精准治理，教育从业者们积极应
善非学科产品体系建设和品牌体系建设，细
这一年，国家全力建设高质量教育体系。 变，主动拥抱新时代更加多样化的市场需求。
化内部运行机制，持续打磨教学师资人才队
二十大报告首次把教育、科技、人才进行“三 这一年，面对疫情、市场环境等外部挑
伍，持续优化校区环创、教材教具的品质，
位一体”统筹安排、一体部署，充分体现了 战，公司全体员工在董事会的坚强领导和经
党对教育、科技、人才的高度重视，展示出 营层的奋力坚持下，不畏艰难，积极应对，
新时代新征程下，教育的基础性、先导性和 在重重困境中努力拼搏，取得了来之不易的
4 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 5
01 关于我们
公司概述
文化理念与愿景
公司历程
产品体系
教研创新
大事记
关键指标
关于我们
公司概述 公司历程 发展历程
上海新南洋昂立教育科技股份有限公司（曾用名：上
1984
海交大南洋股份有限公司、上海新南洋股份有限公司，以 1984年，上海交通大学学生勤工俭学中心正式成立， 1993
并启用“昂立Only”，标志昂立诞生。
1993年，公司在上海证券交易所挂牌上市。
下简称“公司”、“昂立教育”）系于 1992 年由上海交
通大学发起和组建，经上海市人民政府教育卫生办公室批
准设立的股份有限公司（前身系上海南洋国际实业股份有
1998
限公司），1993 年 6 月在上海证券交易所上市。
1998年，昂立培训中心成立。 2003
2003年，昂立教育基地--番禺
“昂立教育”品牌始于 1984 年，源自上海交通大学。
2005 路868号建立，并于当年通过
2014 年，公司完成重大资产重组，收购上海昂立教育科 2005-2010年，昂立教育连续5年被评为“中国十大品 ISO9001质量认证。
牌教育集团”。
技集团有限公司全部股权。2018 年，公司更名为上海新南洋昂立教育科技股份有限公司，公司证券简称由“新
南洋”更改为“昂立教育”，所属行业为教育服务类。
2009
自“双减政策”落地后，公司集中力量快速推进业务转型工作，围绕“调整、转型、开拓、重构”的战略部署， 2010 2009年，创办了“1对1、1对
3”个性化辅导品牌-智立方。
积极推进业务转型及新业务拓展，形成了素质教育、职业教育、成人教育、国际与基础教育四大板块并行的业 2010年，上海市工商局授予昂立教
育为“上海市著名商标”。同年，
务格局。
公司始终坚守教育初心，以教育人的情怀和初心，遵循教育的本质，以一流的综合教育服务提供商为定位，
昂立教育再度被新浪网评为“最受
家长信赖的课外教育机构”。
2011
以为新时代赋能为己任，以为国家培养人才为职责，为中国教育事业发展继续贡献力量。 2011-2013年，连续获得“课外教育五星金牌教师团
2014 队”、“最受喜爱的教育培训机构”、“最具号召力
文化理念与愿景
品牌”等多项荣誉认证。
2014年，公司完成重大资产重组，收购昂立科技全部
股权。
2015
2018 2015-2016年，陆续推出东书房、STEM、慧动体育、
夏加儿、智培星等素质类子品牌。
2018年公司股票简称改为“昂立教育”，迎来全新的发
我们的 我们的 展机遇。
价值观 使命 让每一个学生都能获得卓著
坚毅 关爱 卓越 共成长
的成长能力 2019
2020 2019年，荣膺“2019年度教育
行业公益企业”和“2019年度
成为受人尊敬、值得信赖的 我们的 我们的 2020年，围绕“一体两翼”发
让成长更精彩 公信力教育品牌”双项大奖。
中国一流教育服务企业 愿景 口号
展战略，不断明晰战略路径，坚
定推动战略落地，持续开展业务
转型和组织能力提升。
2021
教育公益、教育公平、 品质驱动、价值创造、 2021年，公司全面贯彻落实“双减政策”，集中力
教育均衡 我们的 我们的 高效执行
办学宗旨 经营理念 2022 量推进业务转型工作。
2022年，公司继续推进品牌共修，聚焦“精品教育资源
优化整合和多元化分布”，强力构筑具有包容性、精准
性和领先能力的教育品牌。
8 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 9
关于我们
产品体系 青少儿成长中心产品体系
2022 年，公司切实践行“双减政策”，持续开展非学科产品创新，依靠专精尖教育产品研训力量，持续迭
产品体系 g 针对 G1-G5 阶段孩子，三大活动课具有全面性和连贯性。
代升级产品体系及服务，结合不同年龄段学员的成长特点和教育需求，不断升级公司的产品体系。目前，公司已
教学方式 g 单门活动课的多学科知识及跨学科融合的 PBL 课程。
经形成了素质教育、职业教育、成人教育、国际与基础教育并驾齐驱的产品矩阵，以满足社会多样化的教育需求。
教学目标 g 强化学科实践，超越泛指的“活动”。
素质教育
教学过程 g 以学生为中心的引导式课堂。
公司依托强大的研发团队，持续开展产品创新和迭代升级的体系联动，不断推出、迭代实践创造营、研学、 教学内容 g 内容选择和设计，充分考虑文化自信部分。
科学创想课、生涯伴学服务等多种创新型产品，逐步形成了公司 K12 非学科产品的王牌内容矩阵。
检验方式 g 能力评估、表现评价，以及过程数据并存。
年龄段 品牌介绍 效果实施 g 多元化的服务设计，促进效果有效落地。
依托“昂立凯顿成长中心”和“昂立凯顿书画中心”，聚焦“语言、科学、艺术”三大方向，
幼儿段
致力于为 3-9 岁儿童打造全方位素质成长课程。
小学段
依托“昂立青少儿成长中心”和“智立方青少儿精英培养中心”，重点打造以“人文、科学、 青少儿发展中心产品体系
语言”为主的实践创造营及课后托管业务。
中学段 凯顿儿童成长中心产品体系
依托“昂立青少年发展中心” 和“昂立新课程”，打造实践创造营、科创竞赛、留学服务、
高复融合发展的 OMO 产品体系。
班课、VIP
通用
凯顿儿童成长中心产品体系 高复全日制 高三
凯顿儿童成长中心产品体系 2022 版新课标 高二
5~6岁 一年级 二年级
3~4岁 4~5岁 3~6 岁儿童学习与发现
小凯戏剧-Caterpillar 小凯戏剧-Cocoon 小凯戏剧-Buttery 实践创造营-语言（G1、G2） 英语
高一
语言
小凯演说-豆豆 小凯演说-芽芽 5~6岁 一年级 二年级
实践创造营-人文（G1、G2）
3~4岁 语文
OMO 国 初三
科学 小凯戏剧-Caterpillar 小凯STEM-KUBO逻辑1 小凯STEM-KUBO逻辑2 实践创造营-语言（G1、G2） 英语 际 科 研
语言 课
小凯演说-豆豆
小凯美术-媒材探索 小凯演说-芽芽
小凯美术-色彩大师 小凯演说-苗苗
小凯美术-艺术创想 实践创造营-人文（G1、G2）
小凯美术-造型思维 小凯美术-设计思维 语文
程 创 创 学
语言 艺术 初二 造 课
科学 小凯STEM-搭建逻辑 小凯STEM-KUBO逻辑1 小凯STEM-KUBO逻辑2 小凯硬笔K2 （G1、G2） 数学 营 程
小凯美术-媒材探索 小凯美术-色彩大师 小凯美术-艺术创想 小凯美术-造型思维 小凯美术-设计思维
语言 艺术 初一
小凯硬笔K1 小凯硬笔K2 小凯硬笔K3
预初
凯顿书画中心产品体系
凯顿书画中心产品体系
凯顿书画中心产品体系 小高年级
8~10岁 10~12岁 12岁及以上
3~5岁 5~8岁
素养课程 : 创造营 ( 文化通识素养营、思维素拓营、跨文化交际创新营、奇思妙想科学城 )
美术 小凯美术
科创课程 : Python Scratch、预备班 + 前置班、竞赛无忧班、高中课题班
8~10岁 10~12岁 12岁及以上
硬笔 3~5岁 5~8岁 小凯硬笔 国际课程 : 原版阅读小托福班、托福预备国际高中备考、托 / 雅基础 IG,A-LEVEL、托 / 雅强化留学业务
软笔 小凯美术 研学课程 : 夏令营 / 冬令营 / 假期研学 / 社会实践 / 职业体验 国内特色线路 / 国际英澳美等热门线路
小凯软笔
全日制课程 : 高复
国画 小凯硬笔 小凯国画
OMO: 线上直播课 ( 同步班、专题班 )
软笔 小凯软笔
国画 小凯国画
10 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 11
关于我们
职业教育 成人教育
2022 年，公司在多年产品教研和服务体系积淀的基础上，通过持续地教学教研投入，形成了一套适合中
职业教育整合众多中高职院校及产业企业的资源，与多地政府及教育机构共同投资，共建职业院校，并以“院
国考生的 OMO 考研产品。
中院”的形式，重点发展智能制造、工业机器人等五大专业群共建。同时发展品牌合作、职业技能培训、高端
管理继续教育培训等业务，构建职业教育业务发展平台。
针对大一、大二 在校大学生， 针对艺体考生，开设艺体
院校运营 校企深度融合创新，资源互补，激发发展活力 开设公共课先行班 定制班
英语四六级专项课程，提前 强化基础阶段课时，弥补文化
专业共建 校企协同育人，全面满足新兴市场人才需求 为考研英语储备词汇量，搭 课程短板。
建语法框架，夯实"双基” 更多初阶课程资料:小白扫盲手
高职 : 工业互联网技术专业、智能网联汽技术专业、机械制造及自动化专业、计算机应用技术专业、数字 大学数学精讲课程，采用同 册，零基础语法地图，政治必
济版高数救材、浙大版线代 背常识.....
媒体技术专业
和概率教材，提前为考研数
中职 : 数字影像技术专业、电子商务专业 学打下坚实基础。
产教融合 校企精准对接，形成良性循环
实训设备引进 ：新工科教育实践平台
针对二战考生，开设 针对在职考生，开设
实训基地建设 ： 地方级公共实训基地建设
二战定制班 在职定制班
工学合一 ： 护理专业“工学合一”
三轮查漏补缺，快速定位薄弱 应试技巧专项提升，离开校园多
环节，针对性攻克提分难点，用 年的职场人士必备。
职业技能 人人成才、人人精彩，让机会变成机遇
最少时间达成最佳效果。 更有针对性的职业规划，让硕士
提升心理疏导服务频次，着重 学历发挥出最大的效力。
学历提升：动漫设计、游戏设计、服装设计等 解决二战考生的心态焦虑问题。
资格证书：社工证、文职辅警等
技能培训：“AI 算法工程师”训练营、软件测试工程师、系统集成项目管理工程师 / 信息系统项目管理师、
计算机办公软件应用等
管理赋能： 绿色金融与碳中和战略高级研修班（ESG 首席执行官）、人力资源创新管理研修班、企业高
管创新管理研修班等
12 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 13
关于我们
国际与基础教育
教研创新
公司国际与基础教育业务整合全球优质的教育资源，涵盖 IB、AP、A-Level 三大主流国际课程体系，推
打造以实践创造营为代表的非学科“明星”产品
动教育要素在国际间的流动和共享，同时依托丰富的科技教育资源和特有的境外实体教育资源，由专业团队负
责运营管理，全面提升学校办学实力，多维打造学校教学特色；为学校提供课程规划与建设，学校智慧教育云 公司的实践创造营系列课程贴合《义务教育课程方案和课程标准（2022 年版）》，强调知识与应用相结合，
平台建设，共享众多基地学校优质的教育教学资源；构建创新人才贯通培养体系，建设数学、物化等学科集训 素质导向、综合育人、实践育人。公司的实践创造营通过基于生活场景的课堂活动，聚焦人文、逻辑、语言，
中心；广泛开展多种形式的科普教育活动，通过特色冬夏令营、学生特色研学游学等活动，提高中小学生科学 融合美育、百科、创新应用、社交表达等跨科内容，提升学员创新、思辨与实践能力，增进与同龄孩子、与自然、
素质为主要目标。 生活、社会的强连接，提升面向未来的社会适应能力。
公司实践创造营的《HPM 思维素拓营》、《跨文化交际创新营》、《绘本小剧场》、《逻辑探险岛》、《用
英文讲好中国故事》、《智力大冲浪》和《机器人编程》7 门课程入选首批“上海市素质教育优质课程”名单；
《人间烟火话中国》、《少年生活馆漫话》、《看世界的 96 种方式》、《关乎人文，化成天下》、《阳光不锈，
岁月如歌》、《纵横古今，芝兰玉树》、《匠心吟哦，万古江河》、《梦想符号》、《衔着阳光的七彩梦》、《与
梦想同行》、《给思想撒一把跳跳糖》、《手巧见天工》、《玩算盘学编程》、《我是小太阳》、《做情绪的主人》、
《好心情，超能力》以及《小凯戏剧》17 门课程又入选第二批“上海市素质教育优质课程”名单。
公司发挥在探索非学科素质课程过程中积累的优势，持续研发和迭代了从幼儿到高中学段的实践创造营产
品，以丰富多彩的创新型产品形式，聚焦全面发展的育人目标，持续打造实践创造营这款非学科教育“明星”产品，
为更多学员提供高标准服务。
合作办学：以优质教育资源和管理团队进行学校整体管理，以校本特色课程开发为基础，以提升
学生的综合素养为目标。
境外合作与托管：与多所英美学校建立了紧密的协同发展机制和业务合作关系，营造国际化教育
氛围，提高国际化办学水平。
构建并不断探索职考智慧教育生态系统
产品服务：构建学校教师动态培养机制，提供丰富科学的课程知识结构，专业打造服务于 K12 学
校运营管理的平台与系统。同时与国内多家知名学校合作举办国际课程中心项目，并配套运营海 公司积极响应教育部等发布的《关于在院校实施“学历证书 + 若干职业技能等级证书”制度试点方案》，
外游学项目、交换生项目和国际预科项目等。 通过推动职业技能等级证书的建设，实现职业教育和社会需求的联动，提升职业人才培养质量，重塑职业教育
的生态体系。公司的职考产品依托 38 年的教研实践与积淀，立足市场迭代，聚焦职场需求，汇集高校教授和企
业高管导师，提供先进的一站式学习服务平台。公司职考将持续为复合型职业人才的培养多元赋能。
14 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 15
关于我们
推出体验式成长的研学营系列产品 集中优势资源打造成人教育业务
2022 年，公司在原有高中业务的基础上，向上延展出成人教育业务。公司通过快速迭代产品及运营模型，
公司的研学产品致力于知行合一，学员学习的场地不再局限于教室，而是走出学校，走近博物馆、植物园、
已在考研、考证、专升本、出国留学等多领域布局。公司聘请顾问团队授课、培训教师队伍；组建研究团队，
科技馆……甚至是国内各行业的领先企业。公司围绕学生成长中必备的六大领域教育主题以及十五个教育课题，
打造精品课程及教材，提供一整套线上线下相结合，符合现代学生备考需求的 OMO 教学产品；组建教学服务
设计了丰富多样的系列项目。公司的研学产品有深度个性化定制能力，能够跳脱出传统旅行社式研学对场地的
团队，打造人盯人进校督学、24 小时答疑等服务，通过讲练 1：1 产品设计等组合拳，并通过学习过程管理，实
高依赖性，通过基于学员深度访谈和设计思维等开发方式，提供高质量的产品内容，使学生有更高维度的学习
现学生最后的出分效果。
体验，在体验中获得成长。
全面成长-主题
业态创新打造“社区素质教育综合体”
英雄之路系列 见贤思齐系列
公司聚焦社区场景，升级产品组合、营销模式及成长体验空间，创新式聚力培育具有区域化特色及长效影
红色经典系列 非遗传承系列
爱国情怀 人文素养 响力的社区素质教育品牌，打造“一站式、多功能、全方位助力成长”的素质教育社区校。社区校立足 3-18 岁
德商
智商 青少儿教育服务、公益优质教育资源供给与便民服务，打造一个集幼教托管、青少儿素质教育、家庭成长中心、
情商
运动健康活动区、职业规划与发展、儿童艺术剧场与展览等多业态于一体的大型教育服务综合体，通过“可见、
财商
逆商 五商 美学漫步系列 六大领域 走进名企系列
艺术殿堂 职业体验 可知、可触、可感”的沉浸式教育体验空间，汇集文化传播、艺术启蒙、学生作品展演与展播等多功能，突破
五育 艺术鉴赏系列 十二大课题 种子计划系列
教育边界。
德育
智育 公司打造的首家素质教育社区校――“昂立臻选成长社区校”已正式启动运营，开设人文素质、逻辑思维、
体育 科技先锋 自然探索
语言能力、安心托管、STEM 科创、硬笔书法、戏剧表演、朗诵演讲、户外研学、美术、音乐、体育等能力与
美育 人工智能系列 环保卫士系列
劳育 航空航天系列 户外探索系列
素质类课程，为孩子全面发展提供一站式解决方案。
16 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 17
关于我们
大事记
新增 17 门课程入选“上海市素质教育优质课程” 上海交大教育集团宁波实验学校揭牌
为积极响应国家“双减政策”，促进教育优质资源均衡发展，构建良好教育生态，上海市教育 2022 年 8 月 26 日 ，上 海 交 大 教 育 集
委员会校外教育质量评测中心发起“上海市素质教育优质课程项目资源”征集与评选。2022 年，公 团宁波实验学校举行揭牌仪式。公司向上海
司新增 17 门课程，累计 24 门优质课程入选“上海市素质教育优质课程”，成为上海市教委素质教育 交大教育集团宁波实验学校输出先进的教育
优质课程资源单位，学校选择课程活动的白名单机构。 理念和管理体系，多维度打造学校特色。同时，
充分利用上海交大教育集团基地学校的资源，
与上海交大教育集团宁波实验学校在师资培
训、学生研学等方面对接。
推动转型，召开“昂立成考职考产品发布会”
2022 年 6 月 5 日，公司依托 38 年的教研实践与积淀，立足市场迭代，聚
教师节隆重表彰优秀教师
焦职场需求，正式发布昂立教育的职考产品，为学员提供先进的一站式学习服务
平台。公司的职考产品将持续为复合型职业人才的培养多元赋能。
上海交大教育集团成为首批 CFRM 认证授权合作机构
2022 年 8 月，由中国国际人才交流基金会和全球金融专业人士协会共同主办的“中国国际金融
专业人才发展论坛”宣布中央财经大学、上海交大教育集团、中银金融等 9 家单位成为首批 CFRM 2022 年 9 月 10 日，公司颁发“金钥匙奖”和“优秀教学管理奖”，隆重表彰在过去一年里在教学教研、
认证授权合作机构，将共同开展市场培育、人员培训和人才培养工作。 教务管理等领域做出突出贡献的优秀教师们。
18 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 19
关于我们
荣膺“年度科创引领企业”和获评“2022 年度产品创新奖” 关键指标
2023 年 1 月，STIF2022 第 三 2022 年度财务数据
届国际科创节暨国际数字服务大会举
行，公司荣膺“2022 年度科创引领 营业收入 归属于上市公司股东的净利润 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润
企业”。公司旗下中学生事业部科创
7.60 亿元 1.68 亿元 -1.31 亿元
AI 人工智能课程（产品），通过具
体项目案例让学生探究机器从“感觉”到“感知”的蜕变，熟悉人工智能的基本技术及其应用，打开 总资产 归属于上市公司股东的净资产
人工智能的“黑匣子”，综合应用人工智能技术去解决生活中遇到的问题，帮助学生了解人工智能应 12.30 亿元 3.37 亿元
用范畴和深刻意义，获评“2022 年度产品创新奖”。
基本每股收益 加权平均净资产收益率
0.64 / 股 65.68%
经营活动产生的现金流量净额
荣获“2019-2021 年度徐汇区第九届慈善工作先进集体”
-2.24 亿元
每股社会贡献值
2.65 元
2023 年 2 月，徐汇区“蓝天下的至爱”慈善主题大会举行。2022 年度，上海市慈善基金会徐
汇区代表处携手各界爱心企业和人士，响应市慈善基金会“我们‘疫’起行动，同心守‘沪’家园”
专项行动号召，接收抗疫捐赠款物资，开展社区高龄独居老人关爱项目、徐汇抗疫援助关爱项目等
23 批次公益项目，为抗疫一线的工作者们提供物质保障，为特殊时期的困难群体送上社会关爱。公
司因积极参与慈善活动荣获“2019-2021 年度徐汇区第九届慈善工作先进集体”称号。
注释：每股社会贡献值即公司为股东创造的基本每股收益的基础上，增加公司年内为国家创造的税收、向员工支付的工资、
向银行等债权人给付的借款利息、公司对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额，并扣除公司因环境污染等造成的其他
社会成本，计算形成的公司为社会创造的每股增值额。
20 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 21
02 公司治理
党建工作
规范运作
投资者关系管理
22 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 23
公司治理
党建工作 喜迎二十大，积极学习贯彻二十大精神
10 月 16 日，公司党委组织全体支委委员和直属第一
2022 年，公司党委积极推进基层党建工作，强化组织建设和政治学习，坚持党建引领作用，践行基层党
党支部党员集中收看二十大开幕会。会后，各个支部均积
组织战斗堡垒的工作职能，努力开创党建工作新局面。
极组织了专题学习和讨论。各支部自选重点内容，结合工
作实际进行学习讨论。涉及的话题内容包括诸如“科技是
第一生产力，人才是第一资源”、“深入实施人才强国战
◎ 组织建设
略”等，亦有支部开展学习了最新修订版《党章》的活动。
公司党委在申通楼宇党总支牵头下，联合开展了“品读沐
公司党委现有 8 个直属党支部，在册正式党员 147 人。
初心 漂流传红色”活动，党建互联，分享品读二十大金句，红色书籍分享，党建结对子，推动红色书籍漂流活动。
2022 年，受“双减政策”影响，公司对人力资源
结构进行了调整。在调整过程中，公司各级党支部和党
员干部充分发挥了稳定作用，积极配合行政工作，顾大
局、促调整，努力保持公司党建工作平稳过度。公司党
◎ 争做志愿者，积极广泛参与疫情防控工作
委召开专项会议推动离职党员组织关系平稳转接，并建立各支部党员组织关系转接责任人制度，
保障组织生活正常化。
◎ 积极开展学习活动，保证正确的政治方向
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想
在严格落实“三会一课”制度的基础上，公司各支部自 2022 年上半年，受疫情影响上海各区封控，公司党委第一时间下发“动员令”，号召各个
主开展了形式丰富的学习交流活动，采取集中学习、线上学习、 党支部督促党员向社区报到。公司每一位党员都积极响应，第一时间到社区报到争做志愿者，公
小组讨论、党员自学等方式，自筹主题，自选内容。直属第六 司有超过 90% 的党员在社区岗位上默默奉献，参与各类志愿者活动，有些党员甚至成为社区的
支部组织讨论“习近平：以史为鉴、开创未来、埋头苦干、勇 明星志愿者。
毅前行”新年第一课，并学习讨论《中共党史简表》，将党史
学习活动自觉延续。七一前夕，经第七支部邀请并协调安排，
组织各支部党员收看了沈夏珠博士带来的一堂党课《强党之路：中国共产党治国理政的理论与实
践逻辑》。公司党委发动并组织全体党员收看全国优秀共产党员优秀事迹五集专题片《榜样的力量》。
24 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 25
公司治理
规范运作
◎ 发挥教育主体责任，创新引领党建特色活动
公司严格遵守《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》等法
公司作为教培机构，充分发挥 律法规的要求，不断完善公司法人治理结构，规范经营运作行为，积极开展内控建设工作，建立健全内部控制
课程研发优势，创新研发特色党建 制度，加强信息披露工作，切实维护公司及全体股东利益。公司股东大会、董事会及下设专门委员会、监事会
课程，通过特色课程推动广大党员 和经营层按照法律法规认真履行职责，促进公司健康、稳定、持续的发展。公司的实际运作情况符合中国证监会、
的学习兴趣。公司第七党支部以革 上海证券交易所发布的有关上市公司治理规范的要求。
命年代交大青年党员穆汉祥的革命
关于三会运作
故事为蓝本，研发了党建培训课程
《“画”说党史》，通过耳目一新的画书模式、动脑动手的创作过程和佳作频现的成果展示，让 2022 年 6 月 29 日，经公司第十届董事会第三十五次会议提名、公司 2021 年年度股东大会选举，由 11 名
每一位参与者都感受到了读书画书的乐趣，在快乐与惊喜中学习党史，党员们纷纷表示“通过画 董事组成公司第十一届董事会，其中非独立董事 7 名、独立董事 4 名。经第十届监事会第二十七次会议提名、
书这种形式，读书不再枯燥，构思绘画的过程也让我们对党史有了更深入的了解”、“我刚刚提 公司 2021 年年度股东大会选举，3 名监事与职工代表大会选举的 2 名职工监事一起组成公司第十一届监事会。
交了入党申请书，第一次参加这样新颖的读书活动，更坚定了我跟党走的信念”。支部还设计开 2022 年 7 月 14 日，公司第十一届董事会第一次会议选举了公司董事会下设的四个专门委员会委员。公司
发了“重走长征”读书会专题项目，让参与活动的党员们在读书、闯关、画画、分享中，回顾波 通过战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会以及审计委员会四个专业委员会，为董事会的正确、科学决
澜壮阔的长征历史画卷，感受那段命运攸关的远征，更好地了解历史走向未来。 策发挥作用。
昂立教育
股东大会
战略委员会
昂立教育监事会 昂立教育董事会
提名委员会
董事会秘书
薪酬与考核委员会
经营层（含总裁、副总裁等）
审计委员会
董事会秘
书办公室 各职能部门
监察与
各事业部 审计部
26 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 27
公司治理
关于信息披露
投资者关系管理
2022 年，公司完成定期报告、86 份临时公告及 69 份上网披露文件的编制披露工作。公司真实、准确、完整、
公司始终重视投资者关系管理，针对投资者关注的问题、意见和建议，通过投资者电话、专用邮箱、上证
及时地向市场传递公司运营情况，为投资者决策提供有价值的信息。
E 互动平台等渠道，认真回复投资者的咨询和建议。公司投资者关系管理由董事会秘书负责，协调相关部门，
对投资者的咨询进行认真回复，将投资者的建议转达至公司相关领导和部门，并跟进落实情况。同时，在与投
关于公司治理
资者的日常沟通交流中，注重强化投资者保护的意识，充分向投资者揭示证券投资风险，开展投资者教育工作，
为保障董事会、监事会的正常运作，在公司第十届董事会、监事会任期届满后，公司顺利完成新一届董事会、 引导和树立投资者的理性投资。
监事会的换届选举工作，并及时完成了新一届各专业委员会委员的选举工作。
2022 年，公司通过券商策略会、投资者见面会、邀请投资者调研、电话会议等多种方式接待多次国内外券商、
2022 年，《上市公司章程指引》、《上市公司独立董事规则》等一系列监管规则陆续修订、发布，同时 保险、机构投资者调研；通过上证 E 互动平台回答投资者问题，答复率为 95%；积极响应上海证监局及上海证
上海证券交易所修订、发布了《上海证券交易所股票上市规则》、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 券交易所的号召，召开 2021 年年度暨 2022 年第一季度业绩说明会、上海辖区上市公司投资者集体接待日活动
1 号――规范运作》等一系列监管指引，对公司治理提出了新的要求。为全面贯彻落实最新监管工作要求，进一 暨 2022 年半年度业绩说明会、2022 年第三季度业绩说明会，在信息披露允许的范围内就投资者普遍关注的问
步提升公司规范运作水平，保护投资者合法权益，公司结合监管法律法规、规范性文件及公司的实际情况，对《公 题进行回答。
司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《独立董事工作细则》、《募集资金管理制度》、《信
息披露事务管理办法》、《投资者关系管理办法》进行了梳理、修订。
公司不断完善治理结构，规范经营运作行为，积极开展内控建设工作，建立健全内部控制制度，加强信息
披露工作，切实维护公司及全体股东利益。股东大会、董事会、监事会、董事会专业委员会和经营层按照法律
法规及相关规定认真履行职责，促进公司安全、稳定、健康、持续的发展。
28 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 29
03 社会责任
员工责任
社会公益
诚信经营
环境保护
30 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 31
社会责任
员工责任
培养总经理后备人才
开拓
疆土
金柏
截至 2022 年 12 月 31 日，公司共有全职员工 1,981 人，全职 计划 业绩达成，团队赋能，
开拓疆土，全局战略，
员工概况 知行合一
员工中女性的占比为 67%。 推动创新，组织发展
战略
员工职业发展
落地
加速培养未来管理人才 培养高级后备人才
（管培生）
橙才 银松
公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，切实 计划 计划
精进业务，创新思维，
员工权益保护 保障员工权益。公司劳动合同的签订率为 100%。公司为全体员工 团队锻造，紧盯过程，
潜力激发 文化 打法 能拿结果
缴纳五险一金，推行带薪休假制度，使员工充分享受年假及探亲假。 融入 落地
优才
计划
培养业务管理后备人才
公司向患有重大疾病的员工发放相应金额的慰问金。
员工帮困
疫情封控期间，公司组织开展员工慰问、帮扶及心理疏导工作。
为配合业务转型方向，公司采用工作坊形式，结合经营节奏，
与各事业部就阶段工作目标、业务设计、策略规划、行动计划制定、
复盘规划等主题进行了深入的研讨和学习。公司全年共组织 30 多
公司与所有职员工统一签订保密协议，并在《员工手册》、《人
员工隐私 场管理、市场、销售、产品等主题的工作坊。疫情居家办公期间，
事管理制度》中对员工隐私管理设置相应制度条款。
公司还研发制定了线上工作坊的流程和工具，帮助培训交付和落地。
员工培训 培训形式的更新迭代更便于各组织人员拉通认知、共享语言体系，
专项的培训也更方便各事业部之间进行学习与赋能。
公司以“金柏、银松、优才、橙才”四级人才发展体系为抓手，
员工职业发展 体系化、流程化、规模化进行各层级人才的统筹培养和输送，不断
完善集团人才发展体系，助力人才队伍建设和员工职业发展。
32 2022 年度社会责任报告 2022 年度社会责任报告 33
社会责任
2022 年公司培训情况：
社会公益
参加与员工履行工作职责相关知识及技能培训的总人次 2267
上海开放大学交大昂立分校学子积极参与抗疫行动
全体员工人均培训时长 19 小时
高层管理者人均培训时长 16 小时 上海开放大学交大昂立分校护理及老年服务与管理专业的
中层管理者人均培训时长 18 小时 “工学合一”学生在上海交通大学医学院附属同仁医院护士长
基层管理者人均培训时长 25 小时 的带领下，组成 20 人外出核酸采样小分队，一起到社区为市
女性员工人均培训时长 19 小时 民进行核酸采样。
男性员工人均培训时长 19 小时
培训师人数（包括内部培训和外部聘请师资） 8人
线上培训人均时长 15.3 小时
线下培训人均时长 25 小时
向医护人员及志愿者子女免费捐赠课程
疫情防控期间，无数奔赴一线的医务工作者、志愿者站在抗疫最前端，为守“沪”
人民生命健康作出了重大贡献。医者救国，师者传道，公司向医护人员及志愿者子女免
费捐赠课程，覆盖 4-18 岁全年龄段，包括 “素质 +、实践 +、创造 +”三大维度产品的
精品课程，以实际行动释放教育抗疫的力量，践行教育企业的责任与初心。
组织全橙公益行动，义卖爱心桌椅
2022 年 2 月，公司整理出了 1500 余套 8 成以上新的桌椅，
组织开展了“全橙公益行动”，并以“昂立小学生的家长与学生”
名义捐赠上海市儿童基金会，用于儿童帮扶工作。
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社会责任
情系滨职，暖心慰问，捐助物资，尽显担当
环境保护
上海交大教育集团下属的上海新南洋合鸣教育科技有限公
公司在各项业务开展和管理工作中坚持节能减排、绿色办公等方式，切实减少企业运行对环境造成的影响。
司根据疫情防控的实际需求，将采购的防疫物资送到滨州职业学
报告期内，公司未造成严重的环境、健康和安全影响。
院机电工程学院，慰问战斗在防疫一线的广大党员干部、教师志
愿者和学生志愿者们，以实际行动表达对学校抗疫工作的支持和
倡导节能减排
同舟共济的决心。
公司持续关注公司日常办公中的绿色运营，引导员工节水节电，减少资源消耗，打造低碳环保的办公文化。
举办生涯规划公益讲座
2022 年，公司生涯规划公益讲座覆盖 ◎ 公司在教学点装修改造过程中，认真贯彻落实《上海市建筑节能条例》《上海市绿色建筑管理
63418 人次，为 703 名初高中学生提供高 办法》《上海市城乡建设领域碳达峰实施方案》等文件精神，按照《关于规模化推进本市既有公共建
质量研究性课题指导，198 人在 10 项省、 筑节能改造的实施意见》相关要求，同步实施节能改造。
市级科创赛事和活动中获奖。 ◎ 公司高度重视消防安全，旗下的教学点严格贯彻实施《校外培训机构消防安全管理九项规定》，
切实落实消防安全主体责任。
◎ 公司制定《办公环境管理规定》，规范办公室环境管理和员工行为准则，积极落实办公区域空
诚信经营
调温度限定管理、节水节电贴士张贴、公共办公区域的相关电器设备及时关闭等措施，传递并普及资
源节约理念。
◎ 自 2019 年 7 月起，公司积极贯彻和落实上海市相关垃圾分类政策，在总部、各校区等全面推
公司坚持守法合规经营的原则，坚定
进垃圾分类工作，积极引导员工、学员参与到垃圾分类的实际行动中。
依法纳税的理念，通过各种形式增强全员
依法纳税意识，不断提升公司的税务管理
水平。 践行绿色办公
公司坚决做好反腐败工作，以“全覆
公司持续推进“无纸化”业务流程，主动减少运营和服务过程中的资源消耗，把绿色理念积极融入各项业
盖、无禁区、零容忍”的态度，通过稽查
务的运营过程的相关重要环节。
专项检查、定期常规检查等方式，毫不动
摇得将党风廉政建设和反腐败斗争引向实处。同时，公司在党建活动、年终总结大会以及培训中融入廉洁教育
环节，针对经营层和普通员工开展各类廉政教育活动，做到了全覆盖、无遗漏，深入地将廉政建设的思想传达、 ◎ 2021 年起，公司启用“业财一体化”系统，推进公司业务流程的线上应用。
落实到每一位员工。 ◎ 不断持续升级 OA 协同办公系统，推进在线平台化改造。
◎ 自主研发 CRM 系统、“客户中心 1.0 系统”等，推进各业务管理环节系统化和数字化。
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