华域汽车系统股份有限公司 2015 年度社会责任报告 2016 年 3 月 25 日 1 公司目标 坚持“零级化、中性化、国际化”战略,积极应 对全球汽车行业生态圈可能发生的巨大变化,进一步 优化精益体系、聚焦核心业务、提升研发能力、打造 全球品牌,满足客户需求,创造股东价值,把华域汽 车建设成为具备可持续发展能力和国际影响力的独立 供应汽车零部件公司。 2 目 录 1.报告前言 .................................................. 4 1.1 报告规范................................................4 1.2 公司简介................................................5 2.责任管理 .................................................. 14 2.1 责任战略................................................14 2.2 责任体系................................................16 2.3 责任融合................................................16 3.市场绩效 .................................................. 18 3.1 诚信经营................................................18 3.2 股东责任................................................20 3.3 客户责任................................................23 3.4 伙伴责任................................................31 4.环境绩效 .................................................. 33 4.1 环境管理................................................33 4.2 新能源汽车核心零部件的研发..............................34 4.3 推进节能减排和降废降耗工作..............................35 5.社会绩效 .................................................. 37 5.1 政府责任................................................37 5.2 员工责任................................................38 5.3 安全生产................................................41 5.4 社会公益................................................42 6.报告后记 .................................................. 44 6.1 社会责任工作展望........................................44 6.2 附录:华域汽车主要下属企业名录..........................44 6.3 联系我们................................................49 3 报告前言 报 告 规范 本报告是华域汽车系统股份有限公司(以下简称“华域汽车”或 “公司”)连续第五年发布的企业社会责任报告。 本报告依据上海证券交易所《关于加强上市公司社会责任承担工 作暨发布<上市公司环境信息披露指引>的通知》、《<公司履行社会责 任的报告>编制指引》等相关规定编制,旨在真实反映 2015 年度华域 汽车在履行企业社会责任方面的实践活动。 本报告经公司董事会审议通过,本公司董事会及全体董事保证本 报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容 的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本报告中对未来所做规划或预测内容存在一定不确定性,不排除 公司未来会对有关规划或预测进行调整;本报告未经第三方机构审核, 特此提请注意。 本报告以 PDF 电子文件形式发布,读者可从上海证券交易所网站 (www.sse.com.cn)或华域汽车公司网站(www.hasco-group.com)下 载阅读。 4 公 司 简介 公司基本概况 华域汽车系统股份有限公司(股票代码 600741)是目前国内 A 股 市场业务规模最大、产品品种覆盖最广的综合性汽车零部件公司,主 要从事独立供应汽车零部件的研发、生产及销售,主要业务涵盖汽车 内外饰、功能件、电子电器、金属成型与模具、热加工、新能源等六 大板块。公司共有直接投资企业 30 家,主要包括延锋汽车饰件系统 有限公司、上海小糸车灯有限公司、华域三电汽车空调有限公司、上 海纳铁福传动系统有限公司、上海采埃孚转向系统有限公司、上海实 业交通电器有限公司、上海法雷奥汽车电器系统有限公司、上海拖拉 机内燃机有限公司、上海赛科利汽车模具技术应用有限公司、上海皮 尔博格有色零部件有限公司、华域汽车电动系统有限公司、华域正大 有限公司、亚普汽车部件股份有限公司等企业。公司拥有较为完善的 汽车零部件供应链体系,在全国 20 个省、市、自治区设立有 288 个 研发、制造和服务基地,在美国、德国、泰国、俄罗斯、澳大利亚、 捷克、斯洛伐克、印度、墨西哥、加拿大、南非、日本、西班牙、意 大利等国家设立有 74 个生产制造(含研发)基地,为国内外众多整 车客户提供优质的本土化研发和供货服务。 股本股东情况 公司总股本(截至 2015 年 12 月 31 日):2,583,200,175 股 单位:股 前十名股东名称 持股总数 持股比例 股东性质 上海汽车集团股份有限公司 1,552,448,271 60.10% 国有法人 中国证券金融股份有限公司 68,883,435 2.67% 国有法人 5 香港中央结算有限公司 53,676,253 2.08% 境外法人 中央汇金资产管理有限责任公司 31,008,300 1.20% 国有法人 兴业证券股份有限公司 13,453,369 0.52% 其他 中国农业银行股份有限公司-富国 中证国有企业改革指数分级证券投 13,272,724 0.51% 其他 资基金 首域投资管理(英国)有限公司-首 10,207,880 0.40% 其他 域中国 A 股基金 上海公路房地产联合开发经营公司 10,106,849 0.39% 其他 BILL & MELINDA GATES FOUNDATION 10,055,166 0.39% 其他 TRUST 中国工商银行股份有限公司-南方 消费活力灵活配置混合型发起式证 9,922,417 0.38% 其他 券投资基金 注:根据中国证监会相关核准,公司完成非公开发行 569,523,809 股 A 股股票 工作,相关股份登记手续于 2016 年 1 月 14 日办理完毕,公司总股本由原来的 2,583,200,175 股变为 3,152,723,984 股。 公司治理 股东大会 战略委员会 监事会 审计委员会 董事会 提名、薪酬与考核委员会 经营管理层 行 法 规 人 运 董 律 划 营 技 事 审 政 力 财 事 发 控 术 会 计 事 资 务 制 中 办 室 务 务 展 源 部 部 心 公 部 部 部 部 室 6 第八届董事会 陈 虹 董事长 陈志鑫 副董事长 张海涛 董事 钟立欣 职工代表董事 张维炯 董事 朱荣恩 董事 邵瑞庆 独立董事 张 军 独立董事 尹燕德 独立董事 第八届董事会战略委员会 陈 虹 主任委员 陈志鑫 委员 张海涛 委员 张维炯 委员 张 军 委员 第八届董事会审计委员会 邵瑞庆 主任委员 朱荣恩 委员 尹燕德 委员 7 第八届董事会提名、薪酬与考核委员会 张 军 主任委员 张维炯 委员 尹燕德 委员 第八届监事会 周郎辉 监事会主席 高卫平 监事 蒋东跃 职工代表监事 经营管理层 张海涛 总经理 荀逸中 副总经理 陈晓东 财务总监 茅其炜 董事会秘书 公司根据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和《公司 章程》等有关法律法规的规定,不断完善法人治理结构,建立了以股 东大会、董事会、监事会及经营管理层为主体结构的决策与经营管理 体系,形成了权责分明、各司其职、有效制衡、科学决策、协调运作 的法人治理结构。 股东大会是公司的权力机构。依法行使对经营方针、投资、筹资、 8 利润分配等重大事项的决策权。 董事会对股东大会负责。2015 年 5 月 29 日,经公司 2014 年度 股东大会选举产生了公司第八届董事会。第八届董事会共 9 名成员, 其中外部董事(含独立董事)共 5 名,在董事会中所占比例超过 50%, 此外有 1 名职工代表董事经民主选举后直接进入董事会。董事会下设 战略委员会、审计委员会、提名薪酬与考核委员会共三个专门委员会, 除战略委员会外,专门委员会的主任委员和委员全部由外部董事(含 独立董事)担任;报告期内,战略委员会结合国内外汽车市场形势, 对科学制定战略规划、核心业务国际化发展、非公开发行 A 股股票等 事项提出建议或意见;审计委员会对公司定期报告编制、内控体系建 设、重要关联交易等事项发表专业意见;提名、薪酬与考核委员会对 公司董事、高级管理人员绩效考核、薪酬发放、激励基金计划实施方 案等事项进行审核。以上董事会专门委员会在报告期内均认真履行了 应尽职责。 公司独立董事对须经董事会决策的重大事项,都事先对相关情况 和资料进行认真审核,并每月审阅公司报送的动态信息,及时掌握公 司在日常经营、投资管理和资本市场变化等方面的情况。在董事会上, 独立董事充分发表意见和建议,有效履行独立董事的职责,维护公司 整体利益和全体股东的合法权益。 2015 年 5 月 29 日,经公司 2014 年度股东大会选举产生了公司 第八届监事会。公司第八届监事会由 3 名监事组成,其中 1 名职工代 表监事经民主选举后直接进入监事会。监事会主要对公司财务以及公 9 司董事和高级管理人员履行职责的合法合规性等进行监督。 公司经营管理层在董事会领导下负责日常经营和管理工作,组织 实施董事会决议。公司总经理通过总经理会议、总经理办公会议等形 式对公司日常经营管理中的重要事项进行决策,并向董事会负责。公 司董事会制定《激励基金计划》,按照业绩和贡献对公司中高级经营 管理人员等进行奖励,调动其积极性和创造性。 公司已建立较为完善的内部控制体系,内控手册分本部篇和所属 企业篇,覆盖内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监 督等五个方面,对公司经营风险起到有效的防控作用。报告期内,公 司重点推进《内部控制手册 2.0 版》的执行,完成对本部 369 个关键 控制点的检查,测试范围涵盖本部所有关键控制点的 61%;对控股和 共同控制企业安排检查,检查覆盖面达到 85%以上,内控缺陷检出率 比上年度下降 7.5 个百分点,检出内控缺陷的整改完成率达到 90%以 上。针对检查发现的缺陷按照 9 个类别进行分类,对重点缺陷进行分 析总结,指导企业改进业务流程,降低运营风险。公司董事会已出具 《2015 年度公司内部控制自我评价报告》,并聘请德勤华永会计师事 务所(特殊普通合伙)担任 2015 年度公司内部控制审计机构,对财 务报告内部控制的有效性进行审计并出具审计报告,报告详细情况可 在上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)上查询。 公司设置有独立的审计室,配备必要的专业人员,对公司内部的 财务、内控、重大投资及其他业务进行专项审计和监督检查。 10 主要财务指标 单位:元 币种:人民币 本期比上年同 2015 年 2014 年 2013 年 期增减(%) 营业收入 91,120,204,530.78 73,972,592,347.33 23.18 69,754,594,925.07 归属于上市公司股 4,783,382,327.49 4,455,720,981.58 7.35 3,448,020,499.43 东的净利润 归属于上市公司股 东的扣除非经常性 4,325,162,163.29 4,061,368,217.41 6.50 3,249,301,342.21 损益的净利润 基本每股收益(元 1.852 1.725 7.35 1.335 /股) 扣除非经常性损益 后的基本每股收益 1.674 1.572 6.50 1.258 (元/股) 本期末比上年 2015 年末 2014 年末 同期末增减 2013 年末 (%) 资产总额 78,599,689,723.85 63,241,573,546.47 24.28 54,725,968,406.38 归属于上市公司股 27,267,464,547.53 23,618,713,461.97 15.45 18,773,315,726.33 东的净资产 每股社会贡献值 按合并口径 基本每股收益(元) 1.852 加:每股税收贡献(元) 1.786 加:每股薪酬贡献(元) 2.228 按股比汇总口径 加:每股债息贡献(元) 0.209 加:每股社会捐赠(元) 0.001 减:每股其他社会成本(元) -- 每股社会贡献值(元) 6.128 注:每股其他社会成本中包含的企业排污费已在基本每股收益中扣除。 11 社会认可 1.延锋汽车饰件系统有限公司被中国质量检验协会评为“全国 质量诚信标杆典型企业”;被上海市人民政府授予“上海市市长质 量奖”称号。 2.华域三电空调系统有限公司被上海市企业诚信创建活动组委 会评为“三星级诚信创建单位”。 3.上海采埃孚转向机有限公司被上海市人民政府授予“上海市 文明单位”称号。 4. 上海中国弹簧制造有限公司被上海市人民政府授予“上海市 文明单位”称号。 5. 上海纳铁福传动轴有限公司被中国机械工业企业管理协会评 为“2015年机械行业企业管理现代化创新成果三等奖”。 6. 上海小糸车灯有限公司被中国机械工业企业管理协会评为 “2015年中国机械500强”企业;被上海市企业诚信创建活动组委会 评为“三星级诚信创建单位”。 7.上海实业交通电器有限公司被中国机械工业质量管理协会评 为“2015年度全国机械工业优秀质量管理小组活动成果三等奖”。 8.上海赛科利模具系统有限公司被中华全国总工会授予“全国 五一巾帼标兵岗”称号。 9. 亚普汽车部件股份有限公司被中国质量协会评为“全国实施 卓越绩效模式先进企业”。 10.上海延锋江森座椅机械部件有限公司被上海市质量协会评为 12 “上海优秀质量团队”。 11.上海延锋金桥汽车饰件系统有限公司被上海市质量协会授予 “上海市质量协会质量技术奖”。 12. 延锋汽车饰件系统(合肥)有限公司被安徽省安全生产委员 会评为“安徽省安全文化建设示范企业”。 13 责任管理 责 任 战略 2009 年,上海汽车工业(集团)总公司成功完成对原上海巴士实 业(集团)股份有限公司的重组,将独立供应汽车零部件业务注入上 市公司,并更名为华域汽车系统股份有限公司。公司确立“零级化、 中性化、国际化”发展战略,并以此为引领,努力成为具备可持续发 展能力和国际影响力的独立供应汽车零部件公司。公司自 2012 年起 披露年度企业社会责任报告,并于 2013 年入选“上证治理板块样本 公司”。 公司深信企业的社会责任,除了提升经营业绩、为股东实现价值 外,更要追求行业与经济、社会、环境和谐发展。作为国内汽车零部 件行业的领军企业,公司围绕汽车未来发展“智能”和“环保”两大 主题,始终致力于为整车企业提供更优的产品、技术和服务。如通过 智能饰件等汽车内饰前瞻技术领域的研发,在现有汽车饰件技术基础 上,探索植入触控及反馈技术、自适应技术、新型显示技术等多元技 术,实现汽车饰件与电子器件的融合,成为人-车-网智能互联的重要 载体,为整车客户提供增强用户体验和提升乘员感知的智能化产品; 关注新能源及轻量化产品技术,已形成驱动电机及电力电子箱、电动 空调压缩机、电子转向机、电子启动机等多项新能源汽车核心零部件 产品的供货;关注再循环环保材料应用,将可拆解可回收的理念融入 产品前期设计;贯彻绿色制造的理念,不断提高制造过程中的能效, 降低对环境的损害。 14 利益相关方 作为上市公司,公司一直注重与利益相关方的沟通及相关信息的 反馈,满足各利益相关方的需求,在企业发展中谋求共赢。坚持围绕 “成为具备可持续发展能力和国际影响力的独立供应汽车零部件公 司”的目标,与各利益相关方展开充分沟通,追求与利益相关方如政 府、投资者、客户、合作方、员工及社会公众等的和谐、可持续发展。 政府----公司严格遵守各种法律法规,通过向政府上报相关信息、 开展汇报交流等形式,接受其监督、指导,为国有资产的保值增值贡 献力量。 投资者----公司建有较为完善的治理结构,通过高效内控管理, 给予投资者较好的经营回报与投资回报。本着对股东负责的态度,公 司努力做到真实、准确、完整、及时、公平地披露信息,通过来电来 访接待、企业现场调研、财报业绩交流、网络平台沟通等方式,畅通 信息交流渠道。 客户----公司以满足客户需求为导向,坚持为整车客户提供优质 优价产品和服务,同时,带动各类供应商协同发展,努力为产业链上 下游客户创造更好价值。 合作方----坚持合作共赢理念,形成与各合作方的互惠发展。 员工----坚持关爱员工,公司建有职工代表大会及良好的薪酬福 利等保障制度,通过提供个人发展规划、职业培训计划、岗位激励方 案等方式,帮助员工提升自身能力,同时分享企业发展成果。 社会公众----持续关注环境保护和安全生产,热心公益事业,注 15 重回报社会构建与社会和谐发展体系。 责 任 体系 华域汽车坚持履行社会责任,初步建立由总经理领导的社会责任 工作体系,明确公司各部门及所属企业社会责任工作的职责和跨部门 的协调机制。所属企业开展社会责任培训,提升员工履责意识和履责 能力,将社会责任分解纳入战略目标管理,把社会责任体系建设融入 企业日常生产经营,通过企业的自我评估和持续改进予以完善,努力 实现企业与利益相关方的共同发展。 责 任 融合 当今汽车市场,整车企业与零部件供应商之间的联系日趋紧 密,整体供应链能力的高低已经成为最终决定市场竞争力的关键, 随着社会分工的进一步细化,任何一家汽车企业的发展都离不开与 供应链合作伙伴的良好沟通与充分协作。对于零部件企业来说,既 要面对来自终端市场的价格竞争及销量变化带来的压力,又要为整 车客户提供安全、及时地产品供货的保障,因此,与整车企业相互 协作,共同打造具有核心竞争能力的整零合作体系具有重要意义。 公司作为国内门类最齐全、产业链最完整的零部件供应商,积 极融入国内主要整车企业供应链体系,形成合理的产业布局。2015 年,国内汽车市场受宏观经济环境等影响,二、三季度呈现出增速 显著趋缓的变化,四季度随着国家相关利好政策的出台市场回暖明 16 显,需求急速拉升。面对市场供需的大幅波动,公司及所属企业积 极应对,通过调节库存、推广柔性制造、缩短采购周期等措施,尽 最大努力满足整车客户的订单需求,很好的保障了供应链的安全和 稳定,得到客户的高度认可,也体现了企业的责任价值。 公司十分重视与核心客户在供应链领域的交流与经验分享,与 上汽大众汽车有限公司物流部联合举办了供应链年度论坛,帮助所 属企业及时了解终端市场的最新变化及整车供应链物流发展的新趋 势和新技术,同时也向整车客户展示了所属企业在供应链管理领域 的管理理念和创新尝试;另外,公司协同上汽通用汽车有限公司、 上汽大众汽车有限公司、上汽集团乘用车分公司等客户积极在所属 企业推进物流准则和供应商评审标准的导入,为企业规范供应链管 理工作,审视并改进管理问题等方面提供了有效支持。 17 市场绩效 诚 信 经营 依法诚信经营是华域汽车确保经营目标实现和持续、稳定、健康 发展的基础。 诚信经营与反舞弊 诚信经营是企业兴业之本,也是公司日常经营的基本要求。诚实 守信的理念已贯彻到企业生产经营的全过程,全体员工均须树立诚信 意识。公司在《内部控制手册》中对于依法诚信经营,编制了“反舞 弊机制”的专门章节,建立了由总经理负责,公司审计室组织协调, 部门各司其职,员工积极参与的反舞弊的领导体制和工作机制。公司 审计室是负责公司反舞弊工作的专门机构,结合公司实际,在公司内 部网站上发布相关法律法规和公司反舞弊政策;建立情况通报制度, 规范反舞弊调查处理程序,履行防范、发现和处理舞弊行为,提出完 善内控监督约束机制、优化控制环境的建议,及时防范因舞弊而导致 内部控制措施失效、影响内部控制目标实现的风险。 财务日常管理 公司建有完善的财务信息系统,能确保各类财务数据的及时、准 确采集,有效提高财务管理效率。公司对所属企业年度预算目标进行 分解细化,由公司财务部负责对企业预算执行情况进行跟踪管理,确 保公司整体目标的实现。公司财务部细化财务分析工作,通过量化的 财务 KPI 指标评分,对所属企业的经营情况作出评估,通过分析财务 18 指标的异动及时发现企业存在的经营问题,督促企业采取积极措施改 善经营状况。 根据外部审计机构德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)对公 司 2015 年度财务相关内部控制有效性的审计结果,公司财务相关内 部控制制度得到有效执行,达到了公司内部控制的目标,不存在重大 缺陷。 关联交易管理 在关联交易的管理方面,公司注重制度化、规范化,形成了较为 完备的管理体系。公司制定《关联交易管理制度》作为基本规范,并 在公司《内控管理手册》中进一步细化要求,对关联交易分类管理。 公司与控股股东每三年签署一次日常关联交易框架协议,协议覆盖商 品供应、房屋租赁、金融服务、综合服务等方面,定价要求参照政府 指导价及市场价等,以保证交易定价公允,该协议经股东大会批准后 生效。2015 年,公司按照上述要求,经 2014 年度股东大会批准,与 控股股东上汽集团续签日常关联交易相关框架协议。公司在半年度报 告及年度报告中对上述关联交易的预计金额及实际发生金额进行分 类汇总披露。超出框架协议范围的其他关联交易,公司严格执行内控 制度的要求,根据交易金额完成相应的审批流程。公司根据投资结构 的变化,每年定期对关联方的清单进行更新,并由董事会审计委员会 对该清单予以审核确认。 19 资信等级 中诚信证券评估有限公司对公司发行的 2013 年公司债券进行了 跟踪评级,评定 2015 年公司主体长期信用评级等级为 AAA 级,公司 债券的信用等级为 AAA 级。 股 东 责任 经营业绩 2015 年,面对跌宕起伏的汽车市场形势,公司积极应对,稳中求 进,坚持以市场为导向,着力布局海外业务,加紧调整业务结构,加 快新兴业务打造,深化精益生产管理,确保经营业绩稳步提升,国际 经营能力和技术开发能力得以进一步提升。2015 年按合并报表口径, 公司实现营业收入 911.20 亿元,比上年同期增长 23.18%;实现归属 于上市公司股东的净利润 47.83 亿元,比上年同期增长 7.35%。 2015 年公司主要产品销售情况如下:仪表板销售 617 万套,同 比增长 20.98%;门板销售 497 万件,同比增长 30.45%;汽车座椅销 售 611 万件,同比增长 7.57%;保险杠销售 438 万套,同比增长 12.02%; 车灯销售 5,501 万件,同比增长 2.86%;悬架弹簧销售 1,935 万根, 同比增长 4.21%;稳定杆销售 780 万根,同比增长 7.88%;摇窗机销 售 934 万件,同比增长 34.97%;传动轴销售 1,725 万根,同比增长 0.35%;制动钳销售 908 万件,同比持平;真空助力泵销售 477 万件, 同比增长 3.92%;空调压缩机销售 655 万件,同比下降 2.24%;转向 机销售 361 万件,同比下降 5.25%;转向管柱销售 186 万件,同比增 20 长 19.23%;起动机销售 378 万件, 同比下降 12.90%;发电机销售 729 万件,同比增长 5.81%;主要车身骨架件销售 171 万件,同比增长 0.59%;外覆盖件模具销售 8,049 万吨,同比增长 43.04%;缸盖、缸 体分别销售 501 万件和 217 万件,同比分别增长 2.66%和 17.30%;活 塞销售 2,211 万件,同比增长 10.94%;油箱销售 672 万套,同比增 长 4.84%。 募集资金 公司于 2013 年 11 月 21 日在上海证券交易所成功完成 40 亿元 公司债券发行的工作,其中 2 年期品种“13 华域 01”发行 12 亿元, 票面利率为 5.60%,5 年期品种(3+2)“13 华域 02”发行 28 亿元, 票面利率为 5.72%。 2015 年 11 月 18 日,公司派发 2015 年度债券债息。每手“13 华 域 01”面值人民币 1,000 元派发利息为人民币 56.00 元(含税),每 手“13 华域 02”面值人民币 1,000 元派发利息为人民币 57.20 元(含 税),共计派发 227,360,000 元(含税)。同时,2 年期品种“13 华域 01”到期完成本金兑付并已摘牌。 2015 年 12 月 29 日公司通过询价方式以 15.75 元/股的发行价向 包括控股股东上海汽车集团股份有限公司在内的 8 名投资者发行 569,523,809 股人民币普通股,成功收购上汽集团持有的上海汇众汽 车制造有限公司 100%的股权,并募集现金 4,462,115,978.25 元。 21 信息披露 公司高度重视信息披露管理工作,坚持“真实、准确、完整、及 时、公平”披露原则,根据中国证监会《上市公司与投资者关系工作 指引》和上海证券交易所《股票上市规则》等规章制度的要求,诚实 尽职履行信息披露义务,做到依法合规披露,保证广大股东的知情权。 2015 年,公司认真做好信息披露直通车工作,共发布 4 个定期报告 和各类临时公告 39 个,临时公告主要涉及董事会和监事会决议以及 开展全球汽车内饰业务重组、非公开发行 A 股股票、换届选举等事宜, 没有发生刊登更正公告的情况。 投资者关系 公司高度重视投资者关系管理维护,不断完善投资者关系管理工 作,形成了良好的投资者关系。公司通过通过来电来访接待、企业现 场调研、财报业绩交流、网络平台沟通等多种渠道,与投资者建立了 长期、互信的交流机制,使投资者了解公司的基本情况、经营发展现 状、行业地位和未来战略。2015 年共走访投资者 250 余人次,接待来 访投资者 90 余人次,接听投资者电话 2,500 余个,公司还进一步加 强了与 QFII 等境外投资者的交流沟通,全年共接待境外投资者来访 60 余家、共 82 人次。 股东回报 公司一贯重视对投资者的合理回报,上市以来,本着为股东创造 22 价值的核心理念,公司每年均进行现金分红,给投资者带来丰厚价值 回报。2015 年,公司按照证券监管部门对上市公司现金分红的要求, 对《公司章程》进行了修订,同时制订了《公司未来三年股东回报规 划》,进一步完善了公司的现金分红机制,充分保障股东权益。2009— 2015 年度公司基本每股收益分别为 0.691、0.989、1.158、1.201、 1.335、1.725、1.852 元。2009—2014 年度累计向股东派发现金红利 56.39 亿元(含税),2015 年度拟派发现金红利 25.54 亿元(含税)。 2009-2015 年公司现金分红一览表 单位:亿元 30 25.54 25 20 13.43 15 12.14 7.83 7.75 9.56 10 5.68 5 0 客 户 责任 快速服务响应 公司秉承“满足用户需求,提高创新能力”的经营理念,在满足 客户当前期望的同时,着眼与客户的战略合作,从而赢得更多信任, 为客户创造更大价值。公司所属企业通过多种形式,提升技术能级, 产品质量、服务水平;建立客户需求响应与处理机制,实现各接触点 23 的快速响应,全面提升客户满意度。同时,公司建立与核心整车客户 的信息反馈机制,收集整车客户对公司所属企业包括供货物流规划、 包装协定、供货可靠性、运作质量、预生产保障、沟通与合作等在内 的供货表现的总体评价情况,对出现的问题,协助企业及时响应、整 改落实。 公司所属上海实业交通电器有限公司紧密联系客户,严把产品质 量和成本控制关,花大力气向上做好产品研发和质量提升工作,向下 做好产品价值工程、提升产品竞争力,获得整车客户的肯定,2015 年 获得上汽通用优秀供应商奖。为了更好的与整车客户同步发展、快速 响应客户需求,2015 年该企业已在长城汽车徐水工业园内新建工厂 及技术中心,其北美分公司也于去年 10 月建成,并于年底投入试生 产。 公司及所属企业搭建与整车客户间的交流平台,就整车业务需求、 未来产量预测、供应链管理经验分享、突发事件应对等内容开展交流, 切实提高服务质量,不断加快产品服务响应速度。如公司在 2015 年 持续深化与长城汽车的战略合作,通过双方公司高层会晤,深入交流 探讨为长城汽车本地化研发供货的合作发展方略,并建立月度信息交 流机制,及时获取长城汽车配套件管理部门对公司所属企业供货、质 量等供应商核心指标表现情况的反馈,快速响应整车客户的重要关切。 公司积极建立与德国大众、美国通用等国际整车客户的交流合作 机制,开展高层的定期互访,积极开展全球平台项目的配套合作,推 动企业加快融入全球零部件供应链体系。 24 质量保证 2015 年公司继续以“十二五”质量规划为抓手,以质量绩效目标 为引领,从质量团队、质量体系、质量工具和质量文化四方面着手, 实现产品全生命周期价值的提升和全过程质量管控,进一步提升零部 件整体质量竞争能力,为整车顾客提供最有力的质量保证。 质量专家团队方面,华域汽车 2015 年新组建“APQP(先期产品质 量策划) ”、“MSA(测量系统分析)”两个专家团队,目前公司已拥有 由 123 人组成的 12 个领域的质量专家团队。同时,为支持和帮助企业 解决各类疑难杂症,启动构建了工艺技术类的专家数据库,现已有焊 接、冲压和模具三类工艺的 11 位企业专家录入数据库,下一步将准 备录入热加工、机加工、注塑等企业的专家。公司每季度组织召开一 次质量论坛,为企业搭建相互分享经验、取长补短、共同提高的平台。 2015 年公司组织团队与企业分别在新项目质量、质量工具、质量改进 和 QSB(质量系统基础)等方面开展研讨和交流。团队编制各领域的 培训资料,到企业开展各类质量培训,并赴企业现场开展质量专题研 讨与交流,为企业产品质量改进和质量体系完善提供支持和帮助。 质量体系方面,公司持续推进所属企业质量体系认证工作,质量 管理体系认证主要涵盖 ISO/TS16949《质量管理体系——汽车生产及 相关服务件的特殊要求》、ISO9001《质量管理体系要求》、《德国汽车 工业质量管理》VDA 系列和 ISO/IEC 17025 实验室认可等标准。2015 年,公司进一步深化质量管理审核的工作,范围覆盖了公司所属直接 投资企业和部分间接投资企业,旨在帮助企业发现质量管理体系中的 25 薄弱环节,支持企业提升质量管理水平。截至 2015 年底,公司所属 企业共获得各类质量体系认证证书 159 张,其中 ISO/TS16949 证书 127 张,ISO9000 系列、VDA6 系类等证书 32 张。为进一步提升公司 质量管理能力,打造可复制的质量管理体系,更好地满足整车顾客的 要求,2015 年 7 月公司正式发布《华域汽车质量管理准则》。 质量工具方面,持续推广质量管理信息系统(QMS)在企业的应 用,完成了在 1 家企业的上线试运行和 1 家企业的本地化工作,进一 步推进企业在质量问题处理流程上的标准化和规范性,加快质量问题 处理和解决的速度,建立和完善企业的经验教训数据库,为后续项目 和产品质量问题解决方案提供参考和指导。同时,随着整车制造企业 对于新项目阶段质量管控要求和关注的不断提高,公司完成质量 KPI 考核指标的新增和优化,使现有的质量 KPI 指标能更加客观、真实地 反映所属企业的质量绩效表现,促进企业加强内部管理,进一步提升 客户满意度。 质量文化方面,质量文化的建设在不断提高企业的产品质量、服 务质量和综合经营绩效的同时,还能够增强企业的核心竞争能力,最 终实现客户满意。所属企业在质量文化的实践活动中,建立了一系列 完善的质量理念、制度及准则来规范员工的质量行为,提高了全体员 工的质量意识以及对质量文化的认同感。如公司所属上海小糸车灯有 限公司积极开展“我所做的工作,不给他人添麻烦”的企业文化理念 推进活动,让质量意识内化于心、外化于行,做到“不制造、不传递、 不接受”不良品,不断提升整车客户满意度。该企业荣获上海市质量 26 协会颁发的“用户满意企业”称号。 2015 年度公司所属企业质量获奖情况 获奖单位 所获奖项 颁发单位 全国质量诚信标杆典型企 中 国 质 量 检 验 协 延锋汽车饰件系统有限公司 业 会 上海市市长质量奖 上海市人民政府 2015 年度全国机械工业优 中国机械工业质 上海实业交通电器有限公司 秀质量管理小组活动成果 量管理协会 三等奖 上海小糸车灯有限公司 用户满意企业 上海市质量协会 上海延锋江森座椅机械部件有限 上海优秀质量团队 上海市质量协会 公司 上海延锋金桥汽车饰件系统有限 上海市质量协会质量技术 上海市质量协会 公司 奖 技术创新 根据汽车技术“绿色、安全、舒适、便利”的发展趋势,为培 养公司核心技术能力,公司明确了“健全产品开发流程,培育核心 技术团队,形成工程验证能力、制造工程能力、产品工程能力,努 力成为提供系统集成解决方案的零部件供应商”的技术发展路线, 积极制定创新战略规划和建立企业创新文化。创新战略覆盖了产品 创新、生产技术创新、技术管理创新以及前瞻研究等方面;创新文 化锻造了个人创新所需的主人翁精神,营造了“鼓励创新、宽容失 败”的人文氛围,激发团队创新热情,保障团队创新活动,进一步 支持企业核心竞争力的提升。 27 在核心技术前期开发方面,在“创新、绿色、智能”三大理念 的引领下,公司技术中心以智能驾驶主动感应系统(ADAS)开发项 目为载体,以毫米波雷达产品作为切入点,建立了 ADAS 产品路线 图,完善了核心开发团队,形成包括软硬件开发、软件开发、系统 集成、试验认证和项目管理等功能的全跨度组织,公司已经成为国 内首批自主开发车载毫米波雷达的汽车零部件企业。目前,毫米波 雷达处于样件开发阶段,产品集成了射频前端模块、数字信号处 理、网络通信、雷达核心算法和功能应用等,主要应用于车辆的侧 后向和前向的防撞预警功能,及时向驾驶员发出报警,提高驾驶安 全性。该产品已获取整车客户的采购定点,预计将于 2017 年正式为 整车客户提供配套供货。 在技术服务平台搭建方面,公司加快建设产品数据管理(PDM) 系统,不断推进 PDM 一期机械模块的企业使用范围,布局 PDM 工艺 模块,同时启动 PDM 电子电器部分建设,目前已经完成 PDM 电子模 块电子架构的梳理和系统开发,即将投入试运行,为电子产品开发 流程的标准化应用提供系统性保障。 在业务单元技术规划方面,公司持续推进“一厂一策”技术规 划,所属企业通过技术规划、重点研发项目实施、开发体系和技术 路线图持续改进等 PDCA 的闭环途径,不断完善企业开发能力。多数 企业技术中心已基本形成完整的产品开发能力,为客户提供从产品 设计到工艺开发的完整的技术开发工作,部分企业已在美国和欧洲 28 设立技术分中心,直接面对海外客户技术中心,寻求参与全球平台 同步开发的机会,提高国际化竞争实力。 2015 年度华域汽车及所属企业申请专利 846 项,其中发明专利 182 项;获得专利授权 649 项,其中发明专利 98 项。截至 2015 年 末,华域汽车及所属企业拥有专利超过 3,000 项,已有 67 家所属企 业获得高新技术企业称号,26 家企业拥有上海市级技术中心称号, 16 家企业获得 ISO/IEC17025(实验室检验和校准能力)证书。 2015 年度公司所属企业新技术、新产品获奖情况 获奖名称 获奖项目 获奖单位 高性能电动助力转向系统 中 国 汽车工业科学 上海采埃孚转向系统有限 及关键技术自主开发与产 技术奖二等奖 公司 业化 中 国 汽车工业科学 VW253 新型高性能低成本空 上海贝洱热系统有限公司 技术奖二等奖 调模块 中 国 汽车工业科学 超高强钢热成形工艺开发 上海赛科利汽车模具技术 技术奖三等奖 与模具设计制造技术 应用有限公司 中 国 汽车工业科学 轻量化车身连接技术开发 上海拖拉机内燃机有限公 技术奖三等奖 应用 司 核心竞争力 板块分类 主要产品 仪表板、门板、保险杠总成、座椅系统、车灯、安全带、 内外饰 安全气囊等 空调压缩机、传动轴、万向节、制动钳、前后分泵、助 功能件 力转向机、转向管柱、汽车弹簧、油箱等 29 天窗、摇窗机、门锁、线束、车身控制单元、信息娱乐 电子电器 系统、起动机、发电机等 金属成型 汽车覆盖件,门盖/地板冲压件、车身结构件、冲压模具 和模具 等 发动机缸体、缸盖、有色金属压铸件、机油泵、水泵、 热加工 活塞销等 新能源零 驱动电机、电力电子、电子空调压缩机、电子转向机、 部件 启停一体机等 (一)配套市场的先发优势 公司伴随中国汽车零部件的国产化进程发展壮大,具备显著的 先发优势和 QSTP(质量、服务、技术、价格)的综合优势。其中内 外饰件板块中的仪表板、汽车座椅、气囊、保险杠等产品以及功能 性总成件板块中的稳定杆、摇窗机、传动轴、空调压缩机、转向机 等产品的细分市场占有率均居于前列。此外,公司部分内饰、汽车 电子、油箱系统等优势业务和产品也已进入欧、美、韩、澳及东南 亚等地区市场。 经过多年发展和积累,公司已与上汽大众、上汽通用、一汽大 众、长安福特、神龙汽车、北京现代、东风日产、上汽乘用车、长 城汽车、江淮汽车等国内主要整车厂建立了良好的长期合作关系, 客户资源覆盖面广且结构完善。部分产品已成功进入北京奔驰、华 晨宝马、一汽奥迪等中高端整车品牌的国内配套体系。 (二)精益运营的管理优势 公司的精益运营管理能力突出。公司紧跟行业发展趋势,利用 与国际零部件企业合作的有利条件,通过学习先进的管理经验,逐 步形成自身的精益管理体系。公司精益化运营理念在标准化工厂建 30 设中得到充分体现,目前新设工厂均已实现标准化,并成为国内精 益管理的标杆企业,在全球同行中也处于较高水平。 (三)自主研发的相对优势 公司主要所属企业较早引入国际汽车零部件企业的先进工艺和 技术,由本土研发团队不断消化吸收再创新,已形成较为完整的自 主研发体系及本土化同步开发能力。公司已将研发能力的提升作为 核心工作,为各所属企业制定了具有针对性的技术发展路线。目 前,延锋公司、小糸车灯等所属企业已形成具有较强国际竞争力的 自主研发能力。 (四)产能布局的整体优势 公司的区域布局广度及集群效应在国内汽车零部件行业处于领 先地位。截至 2015 年末,公司所属企业在全国 20 个省、市、自治 区设立有 288 个研发、制造和服务基地,在美国、德国、泰国、俄 罗斯、澳大利亚、捷克、斯洛伐克、印度、墨西哥、加拿大、南 非、日本、西班牙、意大利等国家设立有 74 个生产制造(含研发) 基地,为国内外众多整车客户提供优质的本土化研发和供货服务, 已形成较为完善的国内外产业布局,具备产业集群优势。 伙 伴 责任 采购供应 公司通过建立完善的供应商管理体系,开展供应商的开发、监督、 评估和管理工作,优化日常采购管理工作。如上海采埃孚转向系统有 31 限公司通过构建可持续发展的供应链管理体系,强化供应链协同发展, 打造安全、高效、智能的供应链团队 公司对供应商坚持互惠互利、共同发展的原则,强化供应商价格 管理、运输管理、库存管理等环节的控制,不断完善供应商管理评价 体系。 合资合作 公司始终秉承“长期共存、精诚合作、相互信任、共同成长”原 则,与国内外合作方普遍建立长期战略合作伙伴关系,形成良好的沟 通协商机制。 近年来,公司探索和创新深化合资合作的新途径和新方式,将原 来国内合资合作拓展到全球重组合作。如延锋汽车饰件系统有限公司 完成与美国江森自控在全球汽车内饰业务的重组,成立由公司控股 70% 的、全球最大的汽车内饰系统供应商——延锋汽车内饰系统有限公司, 本次重组的顺利完成标志着公司在海外市场拓展、业务全球布局、国 际运营能力建设等方面取得重要突破,目前该公司全球运营平稳有序; 公司还积极尝试在国内市场与优势企业的资本合作,如公司全资子公 司华域汽车系统(上海)有限公司以 1.7 亿元人民币现金出资方式参 与陕西庆华汽车安全系统有限公司的增资扩股,获得陕西庆华公司 35% 的股权,进一步提升公司在汽车被动安全核心零部件领域技术和资源 的掌控能力,实现汽车安全系统供应链的可持续发展。 32 环境绩效 环 境 管理 管理体系建设 2015 年公司持续推进 ISO14001 环境管理体系的贯标工作,结合 “十二五”期间节能降耗指标完成情况,制定了总体量化的“十三五” 节能规划及降耗目标,分解落实到各生产企业。同时不断完善对所属 企业能源管理、考核流程的要求,督促生产企业建立健全废物处置、 废料利用以及能源管理制度,提升企业能源利用效率。 截至 2015 年末,公司所属企业有 68 家拥有 ISO14001 环境管理 体系证书。 项目环境评估 公司所属企业的新建、改建、扩建等项目均严格遵守《中华人民 共和国环境影响评价法》法律法规,在勘测、设计、施工、运行管理 等环节,合理平面布局,贯彻清洁生产要求,优先考虑环境保护问题, 落实环保设施和污染防治措施。包括积极倡导回水处理和再利用方案, 厂区内雨水、污水分流,采用节能感应式出水阀及节水型设备,采用 雨水回收系统提供绿化浇洒;严格污染物排放总量控制,生产工序中 产生的油雾、水汽、热汽、废气、烟尘等,均经过油雾净化器、排风 罩、烟尘净化器等收集净化处理;各类设备选用低噪音型,并在安装 中采取减振、隔声、消音等综合性降噪措施;配电设计科学,降低线 路损耗,选用节能设备,减少耗电;各类固体、液态废弃物集中处理, 33 综合利用,不产生二次污染;按国家规定建设规范的污染物排放口并 设置标志牌等。同时加强日常管理,防治物料装卸、储运和生产等过 程及环保设施运行时发生风险事故;对各类非正常排放和突发事故采 取犯法措施,制订应急预案。 公司所属企业所有建设项目严格执行配套建设的环境保护设施 与主体工程“同时规划、同时建设、同时投入使用”的环境保护“三 同时”制度。报告期内,公司所属企业对于新建、改建、扩建等技术 改造项目,坚持推广清洁生产方式,尽量采用闭路循环工艺,减少废 气、废水、废渣的排放量,积极采用无污染或低污染的先进工艺、技 术和设备,所有项目均获得了环境保护部门的许可批复,没有违反环 境保护条例的情况发生。 新 能 源汽 车核 心零 部 件的 研发 根据未来汽车“智能、环保”的发展趋势,公司积极参与新能源 汽车核心零部件研发工作。 驱动电机及电力电子箱:华域汽车电动系统有限公司自主开发的 驱动电机、电机控制器已形成系列化产品,覆盖从 A00 级乘用车到 12 米巴士的应用,前述产品均自主掌控从设计、工艺到生产制造的全部 核心技术,已成功配套上汽集团乘用车 E50 纯电动汽车、九龙的纯电 动中巴车、众泰纯电动汽车等客户,2015 年批量供货达 5,000 多台 (套)。2015 年,该公司还完成多型号驱动电机及 ISG 混合动力汽车 电机产品和电力电子箱产品的装车匹配测试,并努力拓展海马汽车、 34 东风汽车、厦门金旅、北汽福田、江淮汽车、江铃汽车、吉利汽车、 东风日产等整车客户。 电动空调压缩机:华域三电汽车空调有限公司致力于纯电动汽车、 插电式混合动力汽车等新能源汽车电动空调压缩机的研发、试制,成 功实现对 E50 纯电动汽车、荣威 750、荣威 550 混合动力车、上汽大 通纯电动商用车配套,2015 年完成批量供货 13,000 多台(套)。 电空调与热管理系统:上海贝洱热系统有限公司已批量生产新能 源 E50 纯电动汽车的空调总成、冷却模块、电池冷却器,以及插电式 混合动力荣威 550 空调总成、冷却模块、电池冷却器,2015 年完成批 量供货 12,000 多台(套)。 电子转向机:上海采埃孚转向系统有限公司具备双齿轮式及管柱 式电动转向系统的配套能力,管柱式电动转向系统产品已实现批量供 货。2015 年,管柱式电动转向机合计销售 67.8 万件,其中部分为上 汽乘用车 E50 纯电动汽车配套。 启停系统产品:上海法雷奥汽车电器系统有限公司具备加强型起 动机、高效率智能发电机的应用开发能力,已实现批量供货。2015 年, 发电机、起动机累计向新能源汽车批量供货 30,000 多台(套)。 推 进 节能 减排 和降 废 降耗 工作 公司制定相应的内控制度,完善对所属企业能源管理流程,督促 生产企业建立健全能源管理制度,强化各生产企业员工节能意识。各 企业在新项目投产、新产品开发阶段,在考虑经济指标的同时,同步 35 考虑能耗指标,并对超过一定规模用能量的新项目进行专项能效评估。 在项目实施过程中持续对节能指标进行监控、考核,以确保公司及所 属企业达到节能减排的相关要求。 2015年实施的公司所属企业节能改造项目共计投资总金额达 3,080万元,年度节约能源约为4,035.65吨标煤。如延锋汽车饰件系 统有限公司在2015年期间先后完成了上海安亭基地的分布式光伏发 电、注塑机伺服改造及绿色照明改造项目,进一步推进企业节能工作, 该公司2015年完成的节能技改项目年节约用能量达406吨标煤,年节 约用能费用约85.4万元。如上海皮尔博格有色零部件有限公司2015年 期间先后完成了上海娄塘工厂的能源综合管理监控系统(EMS系统) 及铸造机液压站系统改造,该公司2015年完成的节能技改项目年节约 用能量达899吨标煤,年节约用能费用约240万元。 华域汽车 2010-2015 年万元产值能耗情况(上海地区) 指标名称 计量单位 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 综合能源 吨标煤 346,591.80 373,782.10 382,613.20 413,638.60 420,588.0 423,078.2 消费量 工业 万元 6,340,993.40 7,046,817.60 7,532,224.40 8,418,320.60 8,698,239.0 9,217,610.5 总产值 万元产值 吨标准煤 0.0547 0.0530 0.0508 0.0491 0.0484 0.0459 能耗 /万元 36 社会绩效 政 府 责任 促进经济发展 华域汽车作为国内最大的综合性零部件上市公司,承担着促进经 济发展、依法纳税的社会责任。 合并总资产 合并净资产 单位:亿元 单位:亿元 900 786 273 300 750 236 250 632 600 200 450 150 300 100 150 50 0 0 2014年 2015年 2014年 2015年 加权净资产收益率 上缴税收(汇总) 单位:% 单位:亿元 25 100 87.4 20.76 80 72.1 18.89 20 60 40 15 20 10 0 2014年 2015年 2014年 2015年 工业总产值(上海地区) 单位:亿元 1200 922 1000 870 800 600 400 200 2014年 2015年 37 公司所属企业上海纳铁福传动轴有限公司、上海采埃孚转向机有 限公司、上海法雷奥汽车电器系统有限公司、上海延锋江森座椅有限 公司、上海皮尔博格有色零部件有限公司、延锋汽车饰件系统有限公 司、上海汽车制动系统有限公司、上海小糸车灯有限公司等入选 2015 年上海工业税收排名前 100 企业。 员 工 责任 公司始终按照“以真挚的情感留住人、以精彩的事业吸引人、以 艰巨的工作锻炼人、以有效的学习培养人、以合理的制度激励人”的 人力资源管理理念,践行人力资源管理工作。 截至 2015 年末,公司及主要子公司在职职工总数为 9,514 人, 主要构成如下: 岗位结构 16% 生产人员 市场销售人员 7% 48% 工程技术人员 2% 财务审计人员 行政管理人员 25% 其他人员 2% 38 注:公司及所属企业在职职工总数 68,888 人,其中:海外员工 人数为 18,521 人。 薪酬福利 公司根据经营发展情况,紧密结合企业战略与文化,遵循按劳分 配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,建立了一套较为完善 的薪酬体系。2015 年度公司根据人工成本预算,结合企业经济效益实 际,实施薪酬发放。与此同时,按照国家法律法规和标准为员工提供 福利保障,为员工及时足额缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、生 育保险、工伤保险和住房公积金,员工社保参保率 100%。此外,公司 按照国家规定保障员工享受法定假期的权利,员工享有法定节假日、 带薪年休假等各类假期。 职业发展 公司建立了完善的招募与录用机制,2015年公司及主要子公司共 39 招募录用445名社会各类人才及108名应届毕业生。招聘过程及录用手 续办理过程公开透明,不存在使用未成年工情况。 公司积极与大专院校建立长期和稳固的校企合作关系,目前已经 连续四年与上海电机学院进行合作,为高职学院学生提供工程师论坛、 职业发展指导等一系列的讲座,并赞助举办“华域杯”技能大赛,在 所属企业上海中国弹簧制造有限公司设立实训基地,培养学生的动手 实践能力,在上海赛科利汽车模具技术应用有限公司、华域三电汽车 空调有限公司和华域汽车电动系统有限公司等企业设立实习生实习 基地,为高职生提供参观学习和实习等机会。 公司着眼于企业和员工的共同发展,实行“双通道”或“多通道” 的职业发展路径,为员工提供成长机会和发展平台。公司及所属企业 围绕“管理人才、专业技术人才、技能人才队伍”建设,2015年度共 组织岗位培训144,582人次,技能上等级培训5,842人次,继续教育 6,787人次,海外培训275人次。为提升公司核心竞争能力和国际经营 能力,2015年公司继续深入开展“菁英”领导力发展培训项目,培养 企业青年管理人员的管理技能和业务能力,全面提升企业中层管理人 员的领导力。 员工关爱 公司坚持“以人为本”的管理理念,提倡快乐工作、快乐生活。 公司始终关心员工的健康,把保障员工的身体健康放在工作的首位, 在注重改善工作环境和配备相关设备、设施、防护用品的同时,提供 40 员工定期体检,通过健全员工健康档案、举办健康知识讲座以及开展 多种形式的文体活动,形成完善的员工健康管理机制,提高员工身体 素质和健康水平。 公司将员工满意度调查纳入常态化管理机制,通过每年的员工满 意度调查,发现管理中的不足,并加以持续改进。 公司坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度,建立 了各级职工代表大会和工会组织切实保障员工的知情权、参与权和监 督权,员工参加工会比例为100%。通过召开职代会、员工接待日、合 理化建议等形式,让员工了解企业的发展、参与企业的管理。 公司严格遵守有关女工保护的法律法规,不断改善女员工的工作 环境和工作条件,落实女员工孕产期、哺乳期休假规定,同时保障女 员工享有平等而具有竞争力的薪酬福利,提供平等的职业发展机会, 2015年公司及主要子公司中女性管理者1,005人,占管理人员总数的 26.04%。 公司还积极承担社会责任,2015年公司及主要子公司共为87名残 障人士提供就业机会,给予社会弱势群体以有效的支持。 安 全 生产 公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,认真 贯彻落实国家《安全生产法》、《消防法》、《上海市安全生产条例》等 法律法规的要求,扎实开展《安全生产标准化》达标认证工作,不断 完善安全管理体系,强化各项措施,在公司精益管理体系中设立全员 41 参与——职业健康/安全条款,并对所属企业进行周期性评审,防范 企业生产过程中存在的隐患,持续改进体系中存在的缺陷和不足,有 效地控制了作业风险,公司及所属企业均形成了较为完备的安全生产 管理保障体系,安全管理工作标准化、制度化和规范化,在保证公司 生产安全、稳定发展等方面取得了明显的效果。截至 2015 年末,公 司所属企业均通过了安全生产标准化评审。 公司各所属企业积极开展学习宣传贯彻新版《中华人民共和国 安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等文件精神,定期安 排安全生产培训,强化安全防范意识,增强控制风险技能;企业均 设立了应急响应管理机制,建立了专(兼)职应急队伍,并制定了 各类事故、突发事件的应急预案,明确了职责,以最大程度的保障 员工的生命、财产免受伤害;企业每年进行安全生产应急演练,持 续检验应急预案的有效性,不断提高安全事故现场处置意识和应变 能力;企业采用新技术、新装备改造提升安全技术水平,2015 年在 安全技改方面合计投入资金超过3,000万元。2015年公司及所属企业 未有重大伤亡、火灾及重大设备事故发生。 社 会 公益 公司热心社会公益事业,并将参与公益活动作为回报社会的一种 重要方式。2015 年公司及所属企业社会捐助金额合计超过 164 万元, 其中: 1. 延锋汽车饰件系统有限公司及其下属子公司向贫困地区学校、 42 贫困学生、贫困家庭、支持教育事业、社会回馈等合计捐款超过 126 万元。 2. 上海拖拉机内燃机有限公司向崇明县中心镇滧中村捐款 26 万元用于该村的基础设施建设、科教文卫建设和助学帮困等。 3. 上海皮尔博格有色零部件有限公司向红十字会“蓝天下的至 爱”活动捐款 5 万元。 4. 上海采埃孚转向系统有限公司向上海嘉定工业区社区事务受 理服务中心捐款 2 万元;上海采埃孚转向系统(烟台)有限公司向烟 台市福山区慈善总会办公室捐款 1 万元。 5. 上海赛科利汽车模具技术应用有限公司向上海市浦东新区曹 路镇社区基金管理委员会捐款 2 万元。 6. 上海天合汽车安全系统有限公司向红十字会“蓝天下的至爱” 活动捐赠款 2 万元。 43 报告后记 社 会 责任 工作 展望 2016 年,公司将继续坚持科学的社会责任观,将社会责任意识 融入公司的发展战略中,提升各级管理者和全体员工的社会责任意 识;继续健全社会责任管理体系和相关制度,加强企业诚信文化建 设;继续推进整零协同和技术创新,提升产业链竞争实力;持续推 进企业节能减排和环境保护工作,优化生产布局,加强精益管理, 推进新能源汽车零部件产业化;加快国际化战略落地,进一步提升 国际经营能力;努力提高公司经济效益,实现可持续发展,为公司 与社会、环境以及相关利益群体的共同发展做出贡献。 附 录 :华 域汽 车主 要 下属 企业 名录 延锋汽车饰件系统有限公司 地址:上海市柳州路 399 号 电话:86-21-33381000 传真:86-21-33381999 邮编:200233 网址:http://www.yf.sh.cn 主要生产座舱系统(含仪表板总成、副仪表板总成),内饰系统(含门内板总成和 门柱内饰)、外饰系统(含涂装保险杠及车身覆盖饰件)、座椅系统(含顶饰系统)、 安全系统(含方向盘、安全气囊、安全带)、电子系统(含驾驶信息系统、音响 娱乐系统、中控集成电子系统)等产品 上海拖拉机内燃机有限公司 地址:上海市国定东路 303 号 电话:86-21-65480006 传真:86-21-65491996 邮编:200433 网址:http://www.shanghaitn.com.cn 主要生产拖拉机、柴油机、轻型客车、喷油嘴、高压油泵、摩托车齿轮、汽车中 44 小冲压件等 上海中国弹簧制造有限公司 地址:上海市蕴川路 291 号 电话:86-21-51212800 传真:86-21-51212900 邮编:201901 网址:http://www.chinaspring.com.cn 主要生产汽车悬架弹簧、发动机弹簧、气门弹簧、模具弹簧、异型弹簧、碟形弹 簧、热卷弹簧、机车弹簧、各类冲压件、精密弹簧及弹簧生产设备开发、制造 上海圣德曼铸造有限公司 地址:上海市安亭昌吉路 120 号 电话:86-21-59579841 传真:86-21-59573565 邮编:201805 网址:http://www.sandmann.cn 主要生产球墨铸铁件、灰铸铁件等 上海联谊汽车拖拉机工贸有限公司 地址:上海市嘉定区园耀路 128 号 电话:86-21-59569900 传真:86-21-59566690 邮编:201814 主要生产汽车配件、摩托车配件产销,摩托车,内燃机配件,五金工具,普通机 械销售、仓储服务 上海幸福摩托车有限公司 地址:上海市友谊路 309 号 电话:86-21-66788765 传真:86-21-66798028 邮编:201900 网址:http://www.xingfumotor.cn 主要生产汽车零部件及汽车零部件再制造、再利用 华域汽车系统(上海)有限公司 地址:上海市自由贸易试验区富特东一路 370 号 1 幢 3 层 308 室 主要从事汽车零部件股权投资、贸易及咨询等业务 华域三电汽车空调有限公司 地址:上海市马当路 347 号 电话:86-21-63843220 传真:86-21-63840914 邮编:200025 45 网址:http://www.ssb.com.cn 主要生产汽车空调系统、发动机冷却系统压缩机、蒸发箱、冷凝器、储液器、散 热器、暖风机、软管、油冷器、中冷器等总成及零部件 上海汽车制动系统有限公司 地址:上海市嘉定区招贤路 385 号 电话:86-21-39163311 传真:86-21-39163098 邮编:201821 主要生产汽车制动钳、助力器、制动软管、ABS 等 上海赛科利汽车模具技术应用有限公司 地址:上海市浦东新区金穗路 775 号 电话:86-21-31089888 传真:86-21-50212950 邮编:201209 网址:http://www.ssdt.com.cn 主要生产汽车模具等 上海实业交通电器有限公司 地址:上海市漕溪北路 400 号 电话:86-21-61545000 传真:86-21-64384862 邮编:200030 网址:http://www.stec-cn.com 主要生产电动玻璃升降器、电喇叭、阻尼线、电器开关、发动机电子防盗系统、 遥控系统、电子仪表、各类电子控制模块、直流电机 华域正大有限公司 地址:911/13-19 Hemaraj Eastern Seaboard Industrial Estate Moo 5, Kaokansong, Sriracha, Chonburi 20110, Thailand 主要从事汽车零部件的生产 华域汽车电动系统有限公司 地址:上海市浦东新区碧波路 572 弄 116 号 3 幢 电话:86-21-50136700 传真:86-21-36366830 邮编:201203 http://www.hasco-eds.com 主要生产新能源汽车用驱动电机和控制器等 上海小糸车灯有限公司 地址:上海市嘉定区南门叶城路 767 号 电话:86-21-67085999 46 传真:86-21-67085189 邮编:201821 网址:http://www.skoito.com 主要生产汽车电子设备系统及汽车照明电子部件,销售自产产品 上海纳铁福传动系统有限公司 地址:上海市浦东新区康桥康沈路 900 号 电话:86-21-58121690 传真:86-21-58120975 邮编:201315 网址:http://www.sds.com.cn 主要生产等速万向节传动轴、十字万向节传动轴、十字万向节、涡轮轴、输出轴、 偏心轴、精/热锻件 上海采埃孚转向系统有限公司 地址:上海市嘉定区永盛路 2001 号 电话:86-21-67079000 传真:86-21-67079087 邮编:201821 网址:http://www.zfss.com 主要生产汽车转向系统及其部件、以及相关汽车零部件 上海皮尔博格有色零部件有限公司 地址:上海市嘉定工业区北区兴贤路 1288 号 电话:86-21-67071888 传真:86-21-67071999 邮编:201815 网址:http://www.kpsnc.com 主要生产各类有色铸件等 上海法雷奥汽车电器系统有限公司 地址:上海市浦东新区华东路 5101 号 电话:86-21-20626000 传真:86-21-20626500 邮编:201201 网址:http://www.sves.com.cn 主要生产车用起动机和交流发电机 上海天合汽车安全系统有限公司 地址:上海市嘉定区安亭镇园耀路 168 号 电话:86-21-61422000 传真:86-21-61422001 邮编:201805 网址:http://www.trw.cc 47 主要生产安全带、气囊等汽车安全系统产品 上海科尔本施密特活塞有限公司 地址:上海市嘉定区安亭镇泰波路 11 号 电话:021-59598502 传真:021-59598881 邮编:201814 主要生产发动机活塞等 上海萨克斯动力总成部件系统有限公司 地址:上海市青浦区华新镇纪鹤路 3189 号 电话:86-21-59796666 传真:86-21-59795141 邮编:201708 网址:http://www.zfsachs.com.cn 主要生产汽车离合器、液力变矩器等产品 上海菲特尔莫古轴瓦有限公司 地址:上海市浦东新区周浦都市工业园区建林路 301 号 电话:86-21-31119998 传真:86-21-31119788 邮编:201318 主要生产汽油机和柴油机的轴瓦、衬套和止推片等 华东泰克西汽车铸造有限公司 地址:江苏省镇江市丁卯开发区美林湾路 15 号 电话:86-511-85595678 传真:86-511-85595616 邮编:212009 主要从事轿车及轻型车发动机缸体的铸造 亚普汽车部件股份有限公司 地址:江苏省扬州市扬子江南路 508 号 电话:86-514-87846666 传真:86-514-87846888 邮编:225009 网址:http://www.yapp.com 主要从事各类汽车油箱系统的生产、销售和研发 48 联 系 我们 如果您对公司履行社会责任工作有任何意见或建议,可通过书信、 电话、传真、邮件等方式告诉我们,具体联系方式如下: 地址:上海市威海路 489 号华域汽车 电话:86-21-22011701 传真:86-21-22011790 邮编:200041 网址:http://www.hasco-group.com 电子邮箱:huayuqiche@hasco-group.com 49