三江购物俱乐部股份有限公司 2011 年年度报告摘要
三江购物俱乐部股份有限公司
2011 年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误
导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，报告全文同时刊载于 www.sse.com.cn。投资者欲了解详细内容，
应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司全体董事出席董事会会议。
1.3 公司年度财务报告已经众环海华会计师事务所有限公司审计并被出具了标准无保留意见的审计报
告。
1.4 公司负责人陈念慈、主管会计工作负责人王艳及会计机构负责人（会计主管人员）王艳声明：保证
年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况
2.1 基本情况简介
股票简称 三江购物
股票代码 601116
上市交易所 上海证券交易所
2.2 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 王艳 泮霄波
联系地址 宁波市孝闻街 29 弄中西大厦 宁波市孝闻街 29 弄中西大厦
电话 0574-83886810 0574-83886810
传真 0574-83886806 0574-83886806
电子信箱 sj@sanjiang.com sj@sanjiang.com
1
三江购物俱乐部股份有限公司 2011 年年度报告摘要
§3 会计数据和财务指标摘要
3.1 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
本年比上年增
2011 年 2010 年 2009 年
减（%）
营业总收入 5,116,910,530.35 4,823,680,376.37 6.08 4,455,437,388.56
营业利润 170,158,173.32 139,008,779.15 22.41 125,014,770.29
利润总额 205,024,433.76 174,141,741.30 17.73 166,823,724.58
归属于上市公司股东的净
152,938,201.69 131,411,254.33 16.38 121,476,320.70
利润
归属于上市公司股东的扣
除非经常性损益的净利 126,380,844.73 105,032,393.38 20.33 85,309,408.76
润
经营活动产生的现金流量
367,969,823.84 269,048,047.21 36.77 201,766,465.30
净额
本年末比上年
2011 年末 2010 年末 2009 年末
末增减（%）
资产总额 2,928,559,318.93 1,867,682,155.96 56.8 1,644,499,334.11
负债总额 1,543,805,882.50 1,257,886,200.00 22.73 1,148,397,140.98
归属于上市公司股东的所
1,384,753,436.43 609,795,955.96 127.08 496,102,193.13
有者权益
总股本 410,758,800.00 350,758,800.00 17.11 334,056,000.00
3.2 主要财务指标
2011 年 2010 年 本年比上年增减（%） 2009 年
基本每股收益（元／股） 0.3816 0.3746 1.87 0.3640
稀释每股收益（元／股） 0.3816 0.3746 1.87 0.3640
用最新股本计算的每股收益（元/股） 不适用 不适用 不适用 不适用
扣除非经常性损益后的基本每股收益（元
0.3154 0.2994 5.34 0.2556
／股）
加权平均净资产收益率（%） 13.20 23.94 减少 10.74 个百分点 30.91
扣除非经常性损益后的加权平均净资产
10.91 19.14 减少 8.23 个百分点 21.71
收益率（%）
每股经营活动产生的现金流量净额（元／
0.8958 0.7670 16.79 0.6040
股）
2011 年 2010 年 本年末比上年末增减 2009 年
末 末 （%） 末
归属于上市公司股东的每股净资产（元／
3.3712 1.7385 93.91 1.4851
股）
资产负债率（%） 52.72 67.35 减少 14.63 个百分点 69.83
2
三江购物俱乐部股份有限公司 2011 年年度报告摘要
3.3 非经常性损益项目
√适用 □不适用
单位：元 币种：人民币
非经常性损益项目 2011 年金额 2010 年金额 2009 年金额
非流动资产处置损益 -396,884.62 -604,314.85 -470,930.48
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务
密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额 37,122,416.03 36,385,999.74 43,790,445.05
或定量持续享受的政府补助除外
计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 742,078.21 151,193.65 1,776,333.58
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -1,932,981.77 -687,609.14 -1,511,414.34
所得税影响额 -8,977,270.89 -8,866,408.45 -7,417,521.87
合计 26,557,356.96 26,378,860.95 36,166,911.94
§4 股东持股情况和控制框图
4.1 前 10 名股东、前 10 名无限售条件股东持股情况表
单位：股
本年度报告公布日前一个月末
2011 年末股东总数 22,806 户 21,818 户
股东总数
前 10 名股东持股情况
持股比 持有有限售条件股份 质押或冻结的
股东名称 股东性质 持股总数
例(%) 数量 股份数量
和安投资 境内非国有法人 61.3499 252,000,000 252,000,000 无
黄跃林 境内自然人 6.8183 28,006,650 28,006,650 无
张连君 境内自然人 3.8344 15,750,000 15,750,000 无
陈念慈 境内自然人 2.2567 9,269,400 9,269,400 无
蒋刚 境内自然人 0.2684 1,102,500 1,102,500 无
叶宏 境内自然人 0.2301 945,000 945,000 无
张嗣忠 境内自然人 0.2301 945,000 945,000 无
周祥华 境内自然人 0.2301 945,000 945,000 无
杨可健 境内自然人 0.2301 945,000 945,000 无
娄敏芬 境内自然人 0.2301 945,000 945,000 无
前 10 名无限售条件股东持股情况
股东名称 持有无限售条件股份数量 股份种类
上海君宇股权投资管理有限公司 882,571 人民币普通股
吴学军 351,103 人民币普通股
王凌风 331,300 人民币普通股
郑贤新 261,600 人民币普通股
北京国际信托有限公司 250,076 人民币普通股
葛洲坝集团财务有限责任公司 210,711 人民币普通股
五矿集团财务有限责任公司 210,711 人民币普通股
尚国荣 201,001 人民币普通股
吴会芳 198,750 人民币普通股
卢冬芳 196,300 人民币普通股
3
三江购物俱乐部股份有限公司 2011 年年度报告摘要
4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
§5 董事会报告
5.1 管理层讨论与分析概要
1、 报告期内公司经营情况的回顾
2011 年公司实现营业收入 511,691.05 万元，比上年度增长 6.08%，归属于母公司所有者的净利
润 15,293.82 万 元 ， 比 上 年 度 增 加 16.38% ； 扣 除 非 经 常 性 损 益 后 归 属 于 母 公 司 所 有 者 的 净 利
润 12,638.08 万元，比上年度增加 20.33%。公司主要从以下几方面积极开展工作：
（1） 成功在上海证券交易所挂牌上市
2011 年 3 月 2 日，公司股票成功在上交所挂牌上市交易。本次发行数量为 6,000 万股，占发行后
总股本的 14.61%。发行后本公司总股本为 41,075.88 万股。募集资金 70,800 万元，净额 66,374.11 万元，
此次首次发行上市为公司的发展和项目建设提供了有力的财务保障，也为公司今后的发展搭建了融资
平台。
（2） 加强生鲜经营，提升毛利水平
2011 年，公司继续加大生鲜经营力度，通过农超对接，与农民专业合作社、农产品基地直接签订
协议，进一步对生鲜商品的采购供应链进行提升和整合。同时，根据公司社区平价超市的业态特点，
为更好地满足顾客需求，公司利用超募资金对部分门店进行了改造，改造店的设施、设备得到了有效
的提升，客流有了明显的改善。由于目前公司不同门店的生鲜经营技术和水平还存在较大差异，整个
公司生鲜经营能力的全面提升还需要一个过程。
（3） 调整内部管理机构，完善考核机制
为适应公司业务发展的需要，提高工作绩效和市场应变能力，建立更加符合公司零售业态的企业
经营管理体制，公司在下半年对内部管理架构进行了调整：将原采购部和营运部按生鲜商品和常规商
品划分，分别成立了生鲜业务部和常规业务部。生鲜业务部全面负责公司生鲜商品的营运、采购日常
管理；常规业务部全面负责公司的食品、日用品、服装等除生鲜商品以外商品的营运、采购日常管理。
在 2010 年的基础上，本年度公司大力推进和完善全公司绩效考核，将经营团队的收入与经营业绩
挂钩，激发一线干部和员工的创造力和积极性，提升公司的营运水平和工作效率，努力实现员工和公
司双赢。
（4） 信息化建设工作快速推进
根据上市募投资金项目--信息系统改造升级项目计划，本年度公司在信息化建设方面本着审慎和实
4
三江购物俱乐部股份有限公司 2011 年年度报告摘要
用的原则，结合企业的实际，从优化业务流程、提高劳动效率、降低管理成本等角度，整合外部资源，
公司对企业信息化的基础条件、网络数据安全等基础条件进行投入改造，上线了协同办公系统、新型
客户关系管理系统，同时商业智能决策应用信息化建设项目已完成了选型并正式启动。
（5） 网点开发
2011 年公司新开门店 11 家，关闭门店 5 家，2011 年净增门店 6 家。截止 2011 年 12 月 31 日，公
司共拥有门店 151 家，营业面积合计 465851 平方米，在网点拓展方面没有达到年初的既定目标，原因
是现阶段公司致力于内部管理的提升，对于一些本公司目前尚未密集布点的区域，近 1-2 年内采取更
加稳健的网点拓展策略。
2011 年度公司共新开店 11 家，具体如下：
开店项目 地址 开店时间 租赁期限 总面积（㎡）
横溪 宁波市鄞州区横溪镇 2011-1-21 15 年 3236
徐家漕 宁波市海曙区徐家漕路 2011-1-11 15 年 6500
上上城 宁波市鄞州区下应街道 2011-4-22 20 年 4900
集士港 宁波市鄞州区集士港 2011-6-1 15 年 3346
洞桥商场 宁波市鄞州区洞桥镇 2011-8-5 15 年 1976
蛟川商场 宁波市镇海蛟川街道 2011-8-26 15 年 4000
藕池商场 宁波市鄞州区古林镇 2011-9-9 15 年 1979.8
航民商场 浙江省杭州市萧山区瓜沥镇 2011-9-28 15 年 4618
镇骆商场 宁波市镇海区骆驼街道 2011-11-25 10 年 6136
钱湖商场 宁波市东钱湖旅游度假区 2011-12-28 20 年 1950
布政商场 宁波市鄞州区古林镇 2011-12-31 12 年 2457.6
截止 2011 年 12 月 31 日，公司网点布局如下：
门店数
所属区域 签约面积（㎡）
年初 新开 关店数 期末（2011 年 12 月 31 日）
宁波市区 97 10 2 105 312076
浙江省宁波以外地区 47 1 2 46 153775
上海市 1 0 1 0
汇总 145 11 5 151 465851
注：2011 年 11 月 24 日公司关闭了观城店，该店位于慈溪观城南城边街 57 号-2#（观城农贸市场），租
赁面积 5500 平方米，于 2003 年 9 月 28 日开业。关闭该店的主要原因是：由于该网点的立地、结构等
问题，根据公司战略规划及区域布局规划，关闭该店并在周边地区继续寻找合适的网址。
截止本报告签署日，本公司 2012 年新开网点一家（清泉店）。
2、 报告期公司主要财务数据分析
报告期公司主要资产、负债及股东权益构成情况
单位：元 币种：人民币
项目 2011 年 2010 年 同比增长
货币资金 1,211,943,400.69 316,205,471.97 283.28%
存货 691,107,733.29 587,203,468.38 17.69%
其他流动资产 116,835,242.39 110,467,829.83 5.76%
流动资产合计 2,176,692,394.43 1,166,195,408.63 86.65%
固定资产 656,193,353.28 604,229,750.30 8.60%
5
三江购物俱乐部股份有限公司 2011 年年度报告摘要
项目 2011 年 2010 年 同比增长
资产总计 2,928,559,318.93 1,867,682,155.96 56.80%
预收账款 647,146,312.81 504,871,561.18 28.18%
应交税费 10,467,092.80 9,315,422.20 12.36%
流动负债合计 1,542,711,847.12 1,256,950,066.66 22.73%
负债合计 1,543,805,882.50 1,257,886,200.00 22.73%
股本 410,758,800.00 350,758,800.00 17.11%
未分配利润 265,704,219.01 170,744,637.74 55.61%
所有者权益合计 1,384,753,436.43 609,795,955.96 127.08%
负债和所有者权益总计 2,928,559,318.93 1,867,682,155.96 56.80%
（1） 资产负债构成分析：
全年资产负债项目变动情况：
2011 年年末资产总额 29.29 亿元，比上年增长 56.80%。主要资产变动情况如下：
a) 年末货币资金余额达 12.12 亿元，货币资金量较上年增长达 283.28%，主要系首次公开发行股
票募集资金增加及预收账款增加所致。
b) 存货比年初增加了 17.69%，系本年春节提前至 1 月 22 日，为春节销售旺季备货所至。公司库
存水平保持在合理区间。
c) 预收账款较上年增加 28.18%，主要系预收顾客购买电子消费卡款项及团购预付的购货款所致。
全年股东权益变动情况：
2011 年年末股东权益为 13.85 亿元，比年初增加 127.08%，主要原因为：
a) 报告期内公司发行新股增加股本 6000 万元，增加资本公积金 60374 万元；
b) 本年新增净利润 1.53 亿元；
c) 2011 年内，公司实施 2010 年度利润分配方案向股东派发现金股利 4107.59 万元。
（2） 报告期公司现金流量构成情况说明
单位：元 币种：人民币
项目 2011 年 2010 年 变动幅度
经营活动产生的现金流量净额 367,969,823.84 269,048,047.21 36.77%
投资活动产生的现金流量净额 -100,756,015.12 -98,094,110.93 2.71%
筹资活动产生的现金流量净额 628,524,120.00 -97,106,922.50 -747.25%
现金及现金等价物净增加额 895,737,928.72 73,847,013.78 1112.96%
每股经营活动现金流量净额(元) 0.90 0.77 16.79%
本年度经营活动所产生的现金流量达到 3.68 亿元，主要系公司销售收到现金增加及预收账款增加
所致，本年度投资活动所产生的现金流量为负 10076 万元，主要原因是固定资产投资项目现金流出，
本年度公司使用自有资金向原出租方购买了澥浦商场物业，增加了自有门店；同时，公司还对原自有
门店丹东商场投入自有资金增加购买了部分物业面积，使得自有门店丹东商场的物业布局更加完整和
有效。
筹资活动所产生的现金流量为 6.2854 亿元，原因是：（1）报告期内发行新股筹集资金 6.69 亿元；
（2）2011 年上半年向股东派发 2010 年度现金股利 4107.59 万元。
（3） 报告期内公司财务状况及经营成果分析
6
三江购物俱乐部股份有限公司 2011 年年度报告摘要
单位：元 币种：人民币
项目 2011 年度 2010 年度 增长额 增长幅度
营业收入 5,116,910,530.35 4,823,680,376.37 293,230,153.98 6.08%
其中:
4,904,683,157.06 4,629,706,252.26 274,976,904.80 5.94%
主营业务收入
其他业务收入 212,227,373.29 193,974,124.11 18,253,249.18 9.41%
营业总成本 4,946,798,953.56 4,684,714,163.11 262,084,790.45 5.59%
其中: 营业成本 4,166,332,483.51 3,996,881,234.54 169,451,248.97 4.24%
销售费用 693,393,519.69 580,167,243.84 113,226,275.85 19.52%
管理费用 75,989,345.45 70,378,417.79 5,610,927.66 7.97%
财务费用 -18,315,576.14 3,954,870.99 -22,270,447.13 -563.11%
营业利润（亏损以“-”号
170,158,173.32 139,008,779.15 31,149,394.17 22.41%
填列）
营业外收入 38,283,485.07 36,975,495.70 1,307,989.37 3.54%
利润总额 205,024,433.76 174,141,741.30 30,882,692.46 17.73%
所得税费用 52,086,232.07 42,730,486.97 9,355,745.10 21.89%
净利润 152,938,201.69 131,411,254.33 21,526,947.36 16.38%
扣除非经常性损益的净利
126,380,844.73 105,032,393.38 21,348,451.35 20.33%
润
说明：
① 2011 年营业收入达到 51.17 亿元，较 2010 年增加 2.93 亿元，增长 6.08%。其中，商品销售收入为
49.05 亿元，较上年 46.29 亿元增长 5.94%。由于竞争加剧原因，现阶段公司销售收入的增长面临较大
的挑战。
② 2011 年，本公司综合业务毛利率为 18.58%，较上年 17.14%提升了 1.44 个百分点，在销售增长较
缓的情况下保持了毛利率水平的提升。
③ 三项费用情况
销售费用较上年增长 19.52%，主要原因是在劳动力紧缺、劳动力成本上升较快的社会背景下，公
司面临着较大的人工成本上涨压力，2011 年度计入销售费用中的人力成本的增长幅度达到 28.17%；同
时，由于商业用房的租赁市场竞争因素以及部分续约门店租金提升原因，公司同时面临租金上涨压力，
2011 年度房租及房屋费用增长幅度为 13.87%。
管理费用较上年增长 7.97%，其中，计入管理费用的人力成本增长幅度为 10.65%。
财务费用较上年减少 2227 万元，主要系发行新股募集资金增加银行利息收入所致。
主要子公司的经营情况和业绩说明
单位：万元 币种：人民币
持股 2011 年净利
控股子公司名称 注册（万元） 总资产 净资产
比例% 润
浙江三江购物有限公司 6,000.00 100 36,893.85 3,753.48 486.13
桐庐三江和安配送有限公
50.00 100 0.39 0.19 -20.23
司
宁波三江食品加工配送有
2,000.00 100 30,339.32 6,303.62 2,385.63
限公司
宁波市海曙区镇明菜市场
100.00 100 231.03 -58.10 -94.56
经营服务有限公司
7
三江购物俱乐部股份有限公司 2011 年年度报告摘要
持股 2011 年净利
控股子公司名称 注册（万元） 总资产 净资产
比例% 润
上海三江购物有限公司 1,000.00 100 82.05 5.31 -277.28
杭州义蓬三江购物有限公
1,000.00 100 795.84 747.84 -61.64
司
宁波东钱湖旅游度假区三
1,000.00 100 1,545.71 952.84 -47.16
江购物有限公司
宁波市鄞州三江购物有限
1,000.00 100 999.98 999.95 -0.05
公司
（4） 公司主营业务及其经营状况
主营业务收入按商品类别划分
单位:元 币种:人民币
营业收入 营业成本
分行业或 营业利润 营业利润率比上年增
营业收入 营业成本 比上年增 比上年增
分产品 率(%) 减（%）
减(%) 减(%)
分行业
食品 2,274,653,228.00 1,927,512,620.48 15.26 4.64 2.06增加了 2.15 个百分点
生鲜 1,375,981,106.61 1,229,439,955.28 10.65 8.18 7.03增加了 0.97 个百分点
日用百货 968,652,362.69 785,168,393.66 18.94 6.59 5.03增加了 1.21 个百分点
针纺 285,396,459.76 224,177,247.40 21.45 3.68 5.85减少了 1.61 个百分点
合计 4,904,683,157.06 4,166,298,216.82 15.05 5.94 4.24增加了 1.38 个百分点
注：根据品类经营的需要，2011 年起，本公司将原归类在食品类中的部分散装大米和炒货调整到生鲜
品类。公司据此对 2010 年年报中所报告的分品类销售收入、成本进行追溯调整。此项调整调增 2010
年度生鲜品类销售收入 28780 万元，调减 2010 年度食品类销售收入 28780 万元；调增 2010 年度生鲜
品类营业成本 26768.63 万元，调减 2010 年度食品类销售成本 26768.63 万元。
报告期内，公司食品销售是主要收入来源，主要包括粮油、饼干、饮料、烟酒和保健品等，占主
营业务收入的比重较稳定且收入金额保持增长。日用百货基本持平，而针纺类销售下降，报告期内公
司生鲜类销售收入的增长速度较快。
报告期内，公司毛利率指标如下：
产品类别 2011 年 2010 年度
主营业务毛利率 15.05% 13.67%
其中：食品 15.26% 13.11%
生鲜 10.65% 9.68%
日用百货 18.94% 17.73%
针织服装 21.45% 23.06%
综合毛利率 18.58% 17.14%
注：根据品类经营的需要，2011 年起，本公司将原归类在食品类中的部分散装大米和炒货调整到生鲜
品类。公司据此对 2010 年年报中所报告的分品类毛利率进行追溯调整。2010 年度生鲜商品毛利率由原
10.47%调整为 9.68%；2010 年度食品类商品毛利率由原 12.40%调整为 13.11%。
2011 年，本公司综合业务毛利率为 18.58%，较上年 17.14%提升了 1.44 个百分点，主要原因是公
司加强了供应链整合力度，因此，在销售增长较缓的情况下保持了毛利率水平的提升。
（5） 主营业务分地区情况
主营业务收入按区域分布的情况如下：
8
三江购物俱乐部股份有限公司 2011 年年度报告摘要
单位:元 币种:人民币
地区 营业收入 营业收入比上年增减（%）
宁波地区 3,680,967,093.88 9.53
浙江省(除宁波地区) 1,219,714,204.48 -2.48
上海 4,001,858.70 -78.18
合计 4,904,683,157.06 5.94
截至 2011 年 12 月 31 日，公司已开业的 151 家门店中，有 105 家分布在宁波及宁波周边地区，有
46 家分布在浙江省宁波以外地区，公司在浙江省除宁波以外的地区销售下降的主要原因是本年度在浙
江省宁波以外地区门店数量较上年净减 1 家所致。上海地区 2011 年度数据为截止 2011 年 4 月 7 日张
杨店关闭前销售数据。
（6） 前五名客户情况
本公司主要从事商品零售业务，从单个客户取得的业务收入很低，因此向前 5 名客户销售的收入
总额占公司全部主营业务收入比例很小。
（7） 前五名供应商情况
单位：元 币种：人民币
占年度采购总额的
供应商名称 采购金额（元）
比例（%）
广州宝洁有限公司 171,021,280.23 3.27
浙江省烟草公司宁波市公司 127,266,795 2.43
宁波市嘉源粮油有限公司 108,926,205.16 2.08
宁波福懋油脂有限公司 103,199,768.15 1.97
宁波顺利食品宁波有限公司 63,226,302.98 1.21
2 对公司未来发展的展望
（1）行业分析
2012 年，中国经济仍将处于结构转型阶段，商务部出台的关于促进零售业发展的指导意见，提出
了我国零售行业发展目标、主要任务和保障措施，将促使零售行业整体将保持稳定较快的增长。然而，
零售业竞争也愈演愈烈；同时在劳动力紧缺、劳动力成本上升较快、商业用房的租赁市场竞争加剧的
社会背景下，零售行业将面临着成本增长、扩张难度增加的不利影响。
（2）2012 年发展和经营规划
1) 建立健全公司内控体系，规范企业运作
从今年开始，主板公司将全面推行内控建设，为认真执行监管部门对上市公司的管理要求，公司
在 2011 年内控工作的基础上，成立以总裁为组长、各部门负责人为小组成员的内控工作领导小组，公
司制定出内控工作计划及进度，将内控工作层层推进。认真建立、健全各项内控管理制度，并落实到
实处。同时公司继续做好募集资金使用管理办法，管好用好募集资金，提高资金使用效率。
2) 网点开发
今年公司仍将采取积极而又稳妥的开店方案，计划新开门店 10 家。
截止本报告签署日，公司已签约尚未开业门店情况如下：
签约网点名
地址 签约时间 物业交付时间 租赁期限 面积（㎡）
称
15 年零 3 个
台州远景店 浙江省台州区天台县 2009-1-18 待定 5069.58
月
宁波胜丰店 浙江省宁波市海曙区 2009-6-25 待定 14 年 2100
宁波青林店 浙江省宁波市海曙区 2010-9-29 待定 购买 4098
9
三江购物俱乐部股份有限公司 2011 年年度报告摘要
16 年零 2 个
台州滨海店 浙江省台州市三门县 2011-1-24 已交付 2648
月
宁波梅林店 浙江省宁波市宁海县 2011-2-21 待定 20 年 5110
宁波兰墅店 浙江省宁波市余姚市 2011-5-16 已交付 20 年 2256
已交付,预计 2012
宁波莫高店 浙江省宁波市东钱湖 2012-2-9 15 年 3663.26
年 6 月份开业
已于 2012 年 3 月
宁波清泉店 浙江省宁波市东钱湖 2012-2-9 15 年 730.5
23 日开业
宁波隐学店 浙江省宁波市东钱湖 2012-2-9 待定 15 年 1180
宁波孙马店 浙江省宁波市鄞州区 2011-8-11 已交付 15 年 5474.87
杭州桐庐店 浙江省杭州市桐庐县 2011-9-28 已交付 8年 2772.49
3) 利用超募资金改造公司门店，满足顾客需要
2011 年，公司计划投入部分资金改造公司门店，以公司培训店为标杆，通过人员培训、门店改造、
流程优化，提高公司生鲜经营水平，截止到 2011 年 12 月 31 日，公司已完成东裕、锦诚、南都、谢家、
慈溪、四明、凤山 7 家商场的改造（其中东裕、锦诚使用自有资金投入，另外 5 家使用超募资金投入），
已使用超募资金启动尚未完成改造的商场 2 家（莼湖、黄岩）。
根据计划进度，公司将继续通过超募资金推进对门店的改造，加大对门店软硬件设施的投入，提
升门店的营运标准，从门店的购物环境、商品品类、服务水平等方面进行全方位的更新升级来提升公
司的核心竞争力。
4) 公司将初步建立起现代化的管理信息系统
在 2011 年努力的基础上,2012 年公司将初步完成 ERP 升级改造、客户关系管理、商业智能决策等
管理系统，为公司各项经营管理提供全面信息和决策的支持。
5) 人力资源发展计划
在新的竞争环境中，公司将进一步完善人才竞争机制和激励机制，加强企业文化建设，促进企业
可持续发展，重视员工培训，为企业持续发展培育中坚力量，从领导力、管理知识、技术知识、专业
技能等方面，使员工的职业素质和职业技能都得到提升。
同时公司进一步完善动态的绩效考评机制，用创新和绩效来体现员工的价值，实现优胜劣汰，创
造一个公平、公正、公开的用人机制，努力提高基层员工的薪酬水平，让员工共享企业成长的成果。
5.2 主营业务分行业、产品情况表
请见前述 5.1
5.3 报告期内利润构成、主营业务及其结构、主营业务盈利能力较前一报告期发生重大变化的原因说明
请见前述 5.1
§6 财务报告
6.1 本报告期无会计政策、会计估计的变更
6.2 本报告期无前期会计差错更正
董事长：陈念慈
三江购物俱乐部股份有限公司
2012 年 3 月 26 日
10