二重集团（德阳）重型装备股份有限公司董事会

        对非标准无保留审计意见涉及事项的专项说明



    瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)对二重集团（德阳）重型装备

股份有限公司(以下简称“公司”)2013年度内部控制进行了审计,并出

具了带强调事项段的无保留意见的内部控制审计报告。根据《上海证

券交易所股票上市规则》的相关规定,公司董事会对该审计报告涉及

事项作如下说明：

    一、强调事项段原文如下：

    我们提醒内部控制审计报告使用者关注，二重重装公司于2008

年启动“一个中心、两个基地”战略布局，并获国家发展改革委员会

批准，列入中央企业扩大内需投资项目。截止2013年12月31日，“镇

江出海口基地”一期工程已基本达到竣工状态，成都技术中心已竣工。

受下游行业投资需求不足，镇江出海口基地、成都技术中心相关生产、

设计能力没得到释放。“一个中心、两个基地”战略布局，没能达到

预期效果。鉴于二重重装公司目前的经营环境和经营现状，2013年7

月，国务院国有资产监督管理委员会对中国第二重型机械集团公司

（以下简称“中国二重”）与中国机械工业集团有限公司（以下简称

“国机集团”）实施联合重组，中国二重整体划至国机集团。国机集

团根据国务院国有资产监督管理委员会的要求制定了《中国二重改革

振兴实施方案》（国机改【2014】132号），该振兴方案为中国二重

三年实现脱困目标。本段内容不影响已对财务报告内部控制发表的审
计意见。

    二、对于上述强调事项,董事会说明如下:

    2013年，由于重机行业仍深处发展低谷期，市场竞争异常激烈，

公司任务不饱和，部分产能放空，镇江出海口基地、成都技术中心相

关生产、设计能力没得到释放，未能达到预期效果。

    2014年，公司拟采取如下举措，尽快发挥投资效能：

    1. 加强传统产品市场的开拓，加大核电、石化等高盈利产品市

场的拓展。

    2. 寻求及开发出适合公司的长线批量产品。

    3. 积极开展业务协同，尽快取得工程总包相关资质。

    4. 努力盘活资产，合理配置资源，提高资产周转效率和资产质

量。

    5. 积极寻求其他措施和资源，努力改善公司运营质量，促进公

司持续健康发展。



    董       事：杨建辉、胡   洪、安德武、李克成、佟保安、张家仁

                 王   平




                      二重集团（德阳）重型装备股份有限公司

                                     董 事 会

                              二〇一四年四月二十七日