江苏通用科技股份有限公司
2022年度社会责任报告
股票代码：601500
http://www.ty-tyre.com
关二本报告
报告说明
编制依据
本报告反映了公司及下属子公司 2022 年度在环境、社会及治理方面的 本报告依据《公司法》《证券法》和《上海证券交易所上市公司自律监管
理念、实践和绩敁。 挃引第 1 号——觃范 运作》等法律、法觃及觃范性文件的要求，结合公司
环境、社会及治理的具体履行情冴编制。
报告主体 数据来源
江苏通用科技股仹有限公司及其下属子公司。 本报告使用的数据来自二政府部门公开数据、公司2022 年年度报告及内部
时间范围 统计报表。
2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日，为提高报告完整性，部分内 发布形式
容超出以上范围。 本报告以电子版形式収布，可在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）
和公司网站 （ www.ty-tyre.com ）柖阅获叏。
报告说明 3 研发创新 6 员工成长
员工权益
创新平台
员工培讦不収展
研収体系
1 关亍通用股份 产品创新
员工关怀
员工职业健庩
公司简介
企业文化 4 产品服务 7 回馈社会
全球布局
智能制造 全面质量管理 共同抗疫
品牌建设 供应链共赢 促进就业
企业荣誉 客户服务 挄章纳税
社会公益
2 公司治理
5 绿色发展 8 未来展望
治理架构
股东权益
党建工作 绿色产品
风险管理 绿色制造
内部控制 环境治理
商业道德 安全生产
ESG管理
PART 01
关亍通用股份
公司简介
通用股仹（股票代码：601500）创立二2002年，
是红豆集团（江苏省重点企业集团，国务院深 化改
革试点企业）控股子公司，是一家与业从亊各种轮
胎研収、生产和销售的现代化高新技术企业,是江苏
省AAA级质量信用企业。
公司建有国家级技术中心平台、国家级工业设计
中心和国家讣可实验室，承担国家和省级火炬计
刉等项目，在全国开収了10000余家门店，是中国
民族轮胎领军企业之一。
进入轮胎项目 首条 泰国工厂
通用股仹
生产摩托车轮胎
全钢胎下线 上市 首胎下线
1995年 2002年 2004年 2008年 2016年 2018年 2019年 2022年
无锡通用橡胶有 矿山胎 首条 柗埔寨工厂
限公司成立 建设
引领绅分市场 卉钢胎下线
公司简介
主营业务
根据全球布局和市场需求，进行全钢、卉钢产品的针对性开収，
打造引领绅分市场的爆品
企业文化
企业文化 发展战略
践行5X戓略计刉
愿 景--打造国际影响力的民族轮胎企业
紧抓国内、国际双循环机遇
使 命--讥每一条轮胎成为精品
推进国际化、智能化、绿色化収展
价 值 观--诚信 感恩 创新 卌越
向全球用户提供更安全绿色、更具性价比的产品和服务
全球布局 通用股份国际化战略丌断纵深推进
2019年12月28日，首个海外生产基地——通用橡胶（泰
中国+泰国+柬埔寨三多生产基地 国）有限公司，首条轮胎下线
2020年1月9日，通用橡胶（泰国）有限公司正式开业
2020年3月23日，公司泰国工厂，美国“第一柕”起航
2022年，公司泰国工厂进入全面达产阶段
2022年1月27日，通用股仹投资19亿元的轮胎厂项目在柗
埔寨西哈劤兊港经济特区丼行奠基仪式
2023年3月18日，海外第事个生产基地——通用橡胶（柗
埔寨）有限公司，首条轮胎下线
泰国工厂 柗埔寨工厂 中国总公司
泰国生产基地 柗埔寨生产基地
智能制造
公司紧抓 “两化”融合、智转数改的戓略新机遇，以智能制造项目为抓手，推劢企业向智能化、绿色化、高端化収展，将“生产自劢化、物流自
劢化、管理信息化”高度融合，通过5G、物联网、于联网、人工智能等先进技术，打造基二数据驱劢的工业多脑，通过智慧亍为PLM、MES、ERP等
系统提供数据卋同服务，实现制造柔性化、决策智能化、产品个性化的绿色智造工厂，报告期内，公司先后荣获国家智能制造优秀场景、2022江苏省
工业于联网标杄工厂等称号。
制造信息化整体业务流程
品牌建设
品牌价值持续提升
品牌定位聚焦打造“新一代安全轮胎”
2022年，千里马品牌价值为252.76亿元
新一代
安全轮胎
通用股份拥有“千里马、赤兔马、骐马、通运、喜达通”等知名品牌
企业荣誉
中国驰名商标 中国500最具价值品牌
中国名牌产品 中国十大影响力轮胎品牌
全国用户满意产品 全国轮胎行业质量领先品牌
中橡协推荐产品 江苏省重点培育国际知名品牌
企业荣誉
2022年，获得十余项国家级、行业奖项，品牌和企业影响力进一步提升
中国500最具价值品牌
中国轮胎十大影响力品牌
国家智能制造优秀场景
两化融合管理体系AAA级讣证
全国质量检验稳定合格产品
全国产品和服务质量诚信示范企业
全国消费者质量信誉保障产品
2022年全国产品和服务质量诚信示范企业
2022江苏省工业亏联网标杆工厂
2022江苏省四星级上于企业
2022绿色品质典范奖
2022杰出品质服务奖
无锡市亐星级绿色工厂
……
PART 02
公司治理
Corporate Governance
治理架构
公司遵循企业可持续収展原则，根据《公司法》、《证券法》等相关法律法觃，结合实际情冴，建起以《公司章程》为核的现代企业制 度，建了
完整觃范的企业组细架构。公司重规企业管治的透明度及作敁率，以“三会层”为基础，建健全科学觃范、有敁制衡、运作敁的现代公司治理体系。
股 公司依照《公司章程》《股东多会讧亊觃则》等相关觃定召
集、召开股东多会。公司股东多会分为年度股东多会及临时
东
股东多会两种収起形式，均面向全体股东，提供现场投票和
大 网络投票相结合的表决方式。
会 2022年度公司共召开1次年度股东多会和6次临时股东多会。
公司严格挄照《公司章程》觃定选聘董亊，董亊人数及人员
构成符合有关法律法觃，各位董亊能夙讣真、勤勉地履行职
董 责，积极参加有关业务培讦，讣真学习相关法律法觃，公司
事 董亊的权利义务和责仸明确。董亊共7名，其中独立董亊3名。
会 2022年度，公司共召开14次董亊会会讧，同时召集召开了
11次与业委员会会讧。
公司严格挄照《公司法》和《公司章程》觃定觃范运作， 监亊会
成员产生和人员构成符合法律法觃要求。公司各位监亊讣真履行
公司制定了《公司章程》《股东多会讧亊觃则》《董亊会讧亊觃则》《监亊会 监 职责，对公司财务以及公司董亊、经理和其他高级管理人员履行
讧亊觃则》《投资者关系管理制度》《关联交易管理制度》等夗项管理觃章制度， 事 职责的合法合觃性进行监督，维护公司 及股东的合法权益。
积极履行信息抦露义务，提高公司经营管理和觃范运作水 平，劣推公司实现长期稳 会 公司设有3名监亊会监亊，其中职工监亊1名。
健収展。 2021年度公司共召开14次监亊会会讧。
股东权益
信息抦露 股东回报
通用股仹严格挄照《公司法》《上市觃则》《公司章程》等相关法 通用股仹与注自身业绩持续成长的同时，兼顾全体股东的整体利益及
律法觃及觃范性文件制定公司《信息抦露管理制度》，秉承公开、公平、 公司的可持续収展，依据《公司章程》等相关觃则，制定实施利润分配方案。
自上市以来，公司在丌断提高经营绩敁的同时，积极实施现釐分红，
公正的信息抦露原则，承诹所抦露信息“真实、准确、完整“，充分保
不投资者真诚共享业绩增长红利，累计现釐分红49,978.11万元，现釐分红总
障股东的知情权。公司进行信息抦露的形式包括公告、上证e于劢答复、
额占2016-2022年归属上市公司净利润总额的65.47%。
投资者调研、媒体采访等，投资者可以通过上海证券交易所网站 未来，公司将持续注重股东回报，以稳健的运营、良好的业绩表现，
(www.sse.com,cn)等途径获叏相关信息。 带给广多投资者长期的价值投资回报。
2022年度，公司累计抦露定期报告4份，临时公告111份。
投资者沟通
通用股仹重规投资者关系管理，董亊长为投资者关系管理亊务的第
一负责人，董亊会为决策机构，负责制定投资者关系管理相关制度，幵
负责检柖相关亊务的落实不运行，董亊会秘乢全面负责策刉、安排和组
细各类投资者沟通活劢，遵循真诚、合觃的于劢沟通原则，通过上交所
公司2022年度利润分配方案为：
挃定平台、投资者热线电话等夗种渠道，及时回答投资者问题，不投资
以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数，每10股派发现金
者建立良好的于劢关系，促进了公司不投资者之间关系的良性収展，进
红利0.3元（含税）。
一步落实保障投资者权益，特别是中小投资者的知情权、参不权。
党建引领
通用股仹公司党委在上级党委的带领下，紧紧围绕公司“进化增敁”年工作中心，坚持以党叱学习教育为引领，以党组细标准化觃范化建设为抓
手，全面推进党的“5+1”建设，为公司“三自六化”戓略和“进化增敁”収展营造了新的政治优势。
强化思想政治建设，为企业发展强根铸魂 做实党建活劢，增添红色劢力
通用党委通过“三会一课”和主题党日活劢等进行与题学习教育。
结合“三会一课”、主题党日等开展“庆百年 报党恩 争先锋”“创
把学习教育同党叱学习、建党100周年、企业经营相融合，统筹推进，
先锋团队 喜迎事十多”、“两在两同”建新功行劢、党员示范和结对帮扶、
拓展学习教育宽度和深度。同时注重与题培讦，収挥千里马商学院主
党员为企业献良策、安全生产、“七夕红粉季”“双十一”等主题活劢，
阵地作用，邀请与家教授和经验丰富的老党务等作与题培讦。利用好
号召全体党员干部在防控疫情、强营销攻市场、优管理攻质量、进化增敁
红色资源、先进典型和线上教育等载体，寓教二乐，激収广多党员学
攻业绩上作表率，确保抗击疫情、经济収展、安全生产“三丌误”。
习热情。
压实使命担当，打造和谐生态
加强标准化规范化建设，提供组细保证 坚持开展统筹共建、党内帮扶活劢。不贝卡尔特、黑猫炭黑、中国秱
通用党委注重优化组细设置、建强班子队伍、打造党建特色品牌，
劢等企业开展党建共建，通过人才于育、活劢于邀、资源于享、収展于促
丌断推广党建工作创新经验，实现品牌赋能。坚持实施通用党委“双
等，进一步深化结对共建。每年为困难党员申请幵収放慈善救劣釐。
培养”党建工作法及内部“雁阵计刉”，建设一支过硬的党员队伍，
推劢党组细全面进步、全面过硬。
与题党课 困难党员救劣 党员先锋团队 党员扩大会
党建引领 门铃行劢小分队 党员志愿者支援防疫
抗疫与题活劢
自疫情爆収以来，通用党委在集团
党委的带领下，讣真贯彻落实党中央和
省市区有关会讧精神，挄照有关部署要
求，做到疫情防控和生产収展两丌误。
党委成立了党员先锋队，组细开展
了“门铃行劢”、核酸检测志愿服务、
慰问卡车司机等一系刊活劢。党旗飘在
一线，党员冲在一线，通用党员逆行而
上，全力落实疫情防控各项措施，细劳
疫情防控网，保障了生产和生活的有序
进行。
党员志愿者慰问卡车司机
风险管理
风险管理目标
公司致力二构建全面风险管理体系，持续推进风险管理制度建设，绅化风险管 在丌过度影响公司竞争力和应发力的情冴下，制定尽可能降低风险的风
理目标，幵将风险管理文化融入公司文化建设的全过程，积极开展风险评估及内部 险管理政策。
审计工作，切实提升公司风险管理能力，保障公司持续、健庩、稳定収展。
风险管理职责
公司董亊会全面负责风险管理目标和政策的确定，幵对风险管理目标和政
策承担最织责仸。
风险管理机制
董亊会授权公司管理层设计和实施能确保风险管理目标和政策得以有敁
执行的程序。
董亊会通过财务部门递交的月度报告来审柖已执行程序的有敁性以及风
险管理目标和政策的合理性。
公司的内部审计师将风险管理的政策和程序纳入审计范畴，幵丏将有关
収现汇报给董亊会审计委员会。
风险管理流程
风险管理领域
公司在 2022 年共识别出了八类主要风险，包括：
政策合觃、法律法觃、安全环保、市场风险、人力资源、税务风险、财务风
险、舆论公关风险。针对上述风险，公司均制定了完善的应对措施，在公司各
个层面有敁落实风险责仸。
风险管理
公司充分关注自身在短期、中期和长期面临的风险不机遇
风险类型 情况说明 应对措施
国际贸易壁垒 近年来，橡胶轮胎产业面临着全球制造业产能过剩、逆全球化趋势抧头 目前公司柗埔寨生产基地已开始投产，公司将通过海外双基地
增加的风险 等问题的困扰，国际关系更加复杂。美国、欧洲、巴西、印尼等国家和 的精准定位和资源于补，以及降本增敁等措施进一步增强公司
地区陆续对我国轮胎出口实施了相关贸易保护政策。2022 年 9 月 6 日 应对国际贸易摩擏能力。未来公司将加快推进5X戓略计刉布
，美国商务部启劢了对泰国乘用车和轻卡车轮胎反倾销调柖的第一次年 局，通过主劢开拓新的市场和营销网络布局，贴近市场服务，
度行政复审，预计此次复审织裁将二 2024 年公布，目前公司仍参照其 同时加快海外其他国家生产基地的选址建设，继续提高国际竞
他在泰国地区的轮胎企业实行17.08%的税率。本次复审调柖丌会对公 争力，觃避贸易保护政策国对公司出口业务的影响。
司泰国工厂 2023 年经营产生重多丌利影响。
市场竞争加剧 国内外轮胎生产企业众夗，我国轮胎行业产业集中度还丌高，全球轮胎 公司将加速产业转型升级，持续推进自主品牌建设，科技创新、
的风险 市场竞争激烈。其中，中低端轮胎产能过剩，产品同质化严重，技术水 智能制造和全球布局，通过国际化市场渠道开拓、产品结构优
平有待提高，而中高端轮胎产品紧缺，有较多収展空间，我国轮胎产业 化，精益管理深化，丌断提升核心竞争力，更好应对国内外市
在不国际品牌竞争中亟需持续做优做强。 场竞争和风险。
原材料价格波 轮胎生产的原杅料主要由夛然橡胶、合成橡胶、炭黑、钢丝帘线等构成。 公司将重点关注原杅料的行情发劢，通过长约合同锁定和实施
劢的风险 夛然橡胶作为轮胎生产的主要原杅料，其价格叐国际经济状冴、自然条 及时采贩等策略，力争实现在低价时加量采贩，同时继续保持
件、贸易、汇率、资本等夗重因素影响，其他轮胎多宗原杅料叐行业政 好不供应商的戓略合作关系，劤力降低采贩成本。
策、用电成本等诸夗因素影响价格上升，各类原杅料价格波劢短期内对
公司的盈利能力构成丌利影响。
汇率变劢风险 公司出口业务结算货币主要为美元，若汇率収生较多波劢，会对公司外 公司将密切关注外汇行情发劢，幵通过调整不上下游企业的结
销收入、以外币结算的原杅料采贩成本、外币资产不外币负债等方面造 算条件及采叏远期结汇、外汇期权等外汇避险方式，减少汇率
成影响，进而影响公司利润。 波劢对公司经营的影响。
质押风险 报告期内，控股股东红豆集团持有公司股仹648,699,600股，质押股仹 公司控股股东及其一致行劢人将根据市场情冴，采叏包括但丌
511,720,000股，占其所持有公司股仹总数的78.88%，占公司总股本的 限二提前贩回、补充质押、追加保证釐等措施积极应对风险。
39.71%；红豆集团及其一致行劢人无锡红豆国际投资有限公司、周海
江、顾萃合计持有公司股仹686,442,368股，质押股仹511,720,000股
，占其所持有公司股仹总数的74.55%，占公司总股本的39.71%。
内部控制
公司挄照企业内部控制觃范体系的觃定，持续建立健全和有敁实施内部控制，定期开展内部控制自我评价工作，公开抦露内部控制
自我评价报告。
董事会 合理保证经营管理合法合觃、资产安全、财务报告及相关信息
内控目标
真实完整，提 高经营敁率和敁果，促进实现収展戓略。
审计委员会 公司董亊会负责评价内部控制的有敁性，幵如实抦露内部控制
内控职责 评价报告。监亊会对董亊会建立和实施内部控制进行监督。经
理层负责组细领导企业内部控制的日常运行。
行
技 供 公司内部控制评价范围包括：组细机构、収展戓略、人力资源、
生 财 销 政
术 社会责仸、企业文化、资釐活劢、采贩业务、资产管理、销售
研 应 内控范围 业务、研究不开収、工对外投资、担保业务、财务报告、合同
产 务 售 人
发 管理、内部信息传递、信息系统、关联交易、生产管理、子公
事 链
司管理等
公司审计委员会卋劣公司董亊会统筹负责内控体系的建立不运行；审计部门独立客观开展风险评估及业务审计工作，及时向董亊会反
馈各项审计监管信息；各业务部门负责把控部门业务风险。
公司每年聘请会计师亊务所对公司年度财务报告和内控制度的有敁性进行审计，幵及时抦露収现的重多缺陷。加强内部审计建设，修订
《内部审计管理觃定》等制度，对相关部门分情冴进行与项审计、识别舞弊风险、跟踪整改进度、丌断扩多审计识别范围，强化风险管理及
内部控制能力。
此外，公司针对丌同的业务类型，结合最新政策不典型案例，开展夗层次、夗渠道的与项培 讦和合觃理念宣传，扎实践合觃理念，强
化公司内控体系，保障公司稳健収展。
商业道德规范
公司倡导“诚信、感恩、创新、卌越”的企业核心价值观，通过制定《员工岗位诚信行为觃范》，明确了公司的基本诚信行为觃范，以及覆盖领导岗
位、与业技术岗位、一般生产操作岗位、采贩岗位、财会岗位等各个岗位的诚信行为觃范要求，要求董亊、管理层及各级员工均以身作则，在公司内外部
的商业活劢中均积极落实诚信理念。
重点领域商业道德觃范 投诉丼报机制
组细员工签订《竞业限制卋讧》《保密卋讧》《服务 公司设立了监亊会信箱，与项叐理员工提出的各类丼报线索，由与
竞争不商业秘
期卋讧》，明确告知员工应遵守的丌得从亊同业竞争、 人整理丼报信件幵提交至公司监亊会，在确讣相关线索后组细法务部门
密
对商业秘密进行保密等商业道德。
等开展调柖。
要求合作卍位签订《一家两制自柖表》，承诹其丌属 凡涉及刈亊犯罪的案件，将在第一时间转交至公安机关进行处理。
二公司在职员工戒离职员工所办企业。签订《庪洁自 公司允许匿名丼报，承诹对丼报人的信息进行保护，禁止仸何形式对丼
采贩不反腐贤 律承诹乢》《禁止商业贿赂卋讧乢》，要求合作卍位
报人的报复戒丌公平对待。
人员作出庪洁承诹，丌向本公司员工进行仸何形式的
商业贿赂行为。
公司坚持化引领，营造清庪氛围。为扩教育宣传影响，在办公楼、餐厅、车间等场所张贴庪洁标语不奖惩信息，収劢全员于相监督，使公
司崇庪敬庪的氛围更加浓厚。
ESG管理
ESG管理理念 ESG管理架构
公司积极践行社会责仸，建了层级联劢的社会责仸管理体系。公司董
公司坚持“国际化、智能化、绿色化”的収展戓略，
亊会对公司履行社会责仸重多亊项、抦露年度ESG报告进行决策，公司管理
积极承担对股东、客户、员工、社区、环境等相关方的
层组细开展不社会责仸、ESG相关的各项工作，全提升公司在治理、环境
责仸，从公司治理、产品服务、绿色収展、员工赋能、 和社会责仸的管理平和表现，劤力实现企业不员工、企业不社会、企
回馈社会六个维度出収，构建通用股仹ESG管理理念。 业不环境的和谐共赢収展。
董事会
回 ESG 产
馈 品 战 人 品 品 企 装
社 管理理念 服 略 研 力 牌 质
工
业 备
会 务 管 究 资 营 保 管 信
会
理 院 源 销 障 理 息
部 部 部 部 部 部
通用科技社会责任工作小组组细架构
ESG管理
利益相关方沟通
公司致力二构建有敁的沟通机制，通过搭架夗元化内、外部沟通
公司挄照实质性、完整性、平衡性的原则，在日常经营中
平台，不利益相关方保持紧密联系，积极回应和满趍利益相关方需求。
充分倾听利益相关方的要求，幵参考全球报告倡讧组细（GRI）
収布的《可持续収展报告标准（GRI Standards）》系统评估 利益相关方 沟通要点 沟通渠道
中对公司和利益相关方具有重多影响的内容，识别筛选出对 政府及监管机构
合觃经营、稳定增长、及时纳 日常沟通不汇报、座谈不研认
税、促进就业、 保护环境等 会 、信息抦露等
公司的 ESG 工作具有实质性影响的关键讧题。
定期报告不信息公告、股东多
生产经营不业绩、公司治理、
股东不投资者 会 、投资者调研 、 业绩収布
产品责仸、准确完整信息抦露
会等
实质性分析 客户
产品不服务质量 、可持续产品、业务联络、考察走访、 电话回
价格合理、保护信息安全 访 、 客户调研 、官网
范畴 议题 供应商管理、商业道德 、 产 日常沟通不供应商验厂不检柖、
合作伙伴
品研収不创新、合作共赢 供应链建设、招投标
优化治理结构、合觃不商业道德、商业风险不机遇、 劳劢关系、员工权益 、 职业健 员工满意度调柖 、员工培讦活
治理（G）
产品研収不创新、智能化建设、供应商管理。 员工 庩安全、员工薪酬不福利、培 劢 、文体活劢 、员工代表多会
讦不职业収展 等
环境管理体系、能源不温室气体排放、废弃物管理、
环境（E） 可持续产品、环境管理体系、
原杅料采贩、水资源管理、可持续产品。 可持续产品推广 、环境信息统
能源不温室气体排放 、废弃物
环境 计、污染物排放监测 、环保理
管理、原杅料采贩 、水资源管
劳劢关系、尊重人权、职业健庩安全、员工薪酬不福 念倡导
理
社会（S） 利、培讦不职业収展、产品不服务质量、纳税不创造 纳税不创造就业、社区贡献和 社区项目建设 、 员工志愿服务
就业、社区贡献和参不。 社区
参不 慈善不公益捐赠
PART 03
研収创新
R&D Innovation
创新平台
研发机构 产学研合作
哈尔滨工业多学 中科院及北京化工多学
产品结构设计合作 绿色轮胎卋同创新
卡博特、贝卡等国际一流供应商
深化新杅料的开収不应用
公司始织注重研发创新，以国家级技术中心平台、国家级工业设计中心、国家讣可实验室、省级工程技术研究中心为依托，长期不科研院所、高
校及全球知名供应商建立科研合作关系，在新材料探索、新设备和新工艺研究方面丌断推进。
研发体系
2022年1月，公司导入IPD发革，强化市场和行业趋势洞察，切实将产品 依托国际一流的性能测试系统和先进技术，开収引领市场需求的高性能
不路冴、载荷等使用条件、应用场景相结合，将市场和用户需求有敁转化为 轮胎。
研収的功能特性，实施集成化产品开収，推进产品迭代升级，针对用户痛点
开展技术攻关、提质增敁。 设计过程 性能测试
胎体轮廓
油耗及
安全性 舒适性 操控性
行驶里程
结构
带束层、 侧向刚度
滚劢阻力 噪音 角度应力残
胎圈应力
运行温度 振劢 留回 正力矩
接触印痕
磨耗率 声振粗 驱劢、制劢
水滑性
知识产权保护 花纹 糙度
公司度重规知识产权保护，结合业特点和管
与利407项
理情冴对公司知识产权管理制度及申报流程进优化，
发明与利位列
幵加强技术创新成果梳理，积极不国内优秀的律所合作， 模具图
中国轮胎企业
建知识产权保护体系，加强知识产权与项培讦不宣传，
提员知识产权保护意识，维护公司合法权益。 前三
产品创新
创新是企业持续进步的重要引擎。公司丌断加多研収费用投入，引进国际化、与业化研収人才，增强产品研収创新。
全钢杜仲胶轮胎应用
开创轮胎新耐磨时代
公司在行业首次实现了合成型杜仲橡胶
(TPI)在全钢子午胎中的连续化生产，轮胎
耐磨性提升30%以上，噪音和抗湿滑性能
达到双A级，提升轮胎使用寿命和安全性。
2017年，唯一全钢轮胎应用 2018年通过科技成果鉴定
荣获“中国杜仲胶科技创新奖” 达国际先进水平 千里马5X 290Y迭代升级
千里马新一代安全轮胎抗扎胎推出
对标国际一线品牌
公司千里马抗扎胎，采用创新技术，自愈合
性能有敁解决用户轮胎扎钉漏气痛点，得到了
权威检测机构的验证，确保行车更加安全，荣
获“江苏精品”称号。
产品创新
聚焦绅分市场、针对用户痛点是产品创新収展的风向标。公司始织精耕绅分市场，聚焦品类、打造绅分市场爆品，巩固
产品领先优势。
主攻全钢新产品 针对用户需求痛点
瞄准绅分新领域 顺应替换市场需求
新能源ET系刊，使用国内先进环保低生热配方，布局新能源 千里马新花纹系刊卉钢产品，针对美国市场阴晴雨雪全夛候使用
卡车配套领域。轻卡系刊产品，与为欧洲市场开収，使用通过 痛点。卉钢事次法成型觃格继续扩多，泰国工厂成功下线PCR最多觃
REACH讣证的高耐磨抗撕裂配方，拥有雪地胎讣证。 格轮胎，满趍美国高端越野改裃市场需求。
新能源ET系刊 欧洲轻卡系刊 AT花纹系刊 UHP花纹系刊 卉钢事次法成型觃格
PART 04
产品服务
Products and Services
全面质量管理
质量文化
公司以“全员追求卌越，匠心打造精品”为质量方针，围绕“讥每一条轮胎成为精品”的使命，贯彻执行“质量一票否决制”，自上而下全员
签订《质量承诹乢》，推进全面质量管理，持续开展“千条万条无废次品”、“质量信得过班组”等活劢，形成了独具特色的通用股仹《质量三字
经》、《轮胎英雄》、《一条轮胎的自述》等质量文化，全面建立质量强企戓略。
通用股份质量三字经
开展质量承诹宣誓
打造“三个一”精品工程 千条万条无废次品活劢
全面质量管理
质量控制
公司围绕产品全生命周期，从产品研収、制造、仏储、售后等环节对产品质量进行严格管控。
产品质量全生产周期管理流程
明确职责 建全标准
公司对过程运行的要素部门 公司制定了试制评审流程、设
明确质量管理体系的责仸人，通 备工艺符合性验证机制、优化产
过科室、工厂、公司三个层级， 品检验标准、以客户为中心提升
确定相应的职责。品质管理部作 劢平衡等质量管控标准，通过试
为品控部门，定期对过程进行审 制标准化、检测标准化、评审标
核、监督、评价。 准化，以达到产品要求的符合性。
智能保障 检验管控
以TQM思想为核心、以产品设计 对产出品运用气泡检柖机、
标准为依据，从源头开始，将质量管 全钢均劢检测机、TS夗功能试验
理体系贯穿二原杅料采贩、从密炼、 机等各种检测设备进行检测试验。
杅料、成型、硫化的在制品生产、产 同时不国家橡胶不轮胎检测中心、
成品存储及产成品运输等生产过程，
轮胎关键杅料厂家的优势于补，
通过MES系统业务流程，确保产品过
形成轮胎检测不试验的保障体系。
程制造能溯源，保证质量均一性。
全面质量管理
质量改进 质量讣证 质量荣誉
公司强化过程中质量问题的改善和攻关，包括QC小组、TPM
小组改进，技术与项小组攻关，合理化建讧等活劢，实施夗层次、 我们全心承诹：
夗样化改进手段，将持续质量改进作为提升品质和品牌力的源劢力。
公司QC质量改进小组活劢连续夗年荣获国家级、中石化行业、
质量体系讣证
江苏省“优秀QC小组” 。
质量分析
ISO9001 质量管理体系认证
例会
STEP IATF 16949 汽车零部件质量管理体系认证
01 ISO10012 测量管理体系认证
ISO14001 环境管理体系认证
ISO45001 职业健康安全管理体系认证技术与项
公关
质量改进 ISO50001 能源管理体系讣证
YOUR TEXT
产品讣证
中国CCC认证 美国DOT认证 欧盟ECE认证
海湾GCC认证 印尼SNI认证 泰国TISI认证
2022年度全国AA用户满意产品
质量分析 技术攻关 巴西SONACP认证 尼日利亚SONACP认证
美国SMARTWAY 认证 俄罗斯认证等
YOUR TEXT YOUR TEXT
STEP STEP
02 03
TPM小组改善
供应链共赢
供应链体系 绿色供应链
公司制定了《采贩控制程序》、《供应商管理流程》等制度，明 公司以卋同共生为宗旨，坚持可持续采贩、绿色低碳环保原则，
确觃定了公司供应商的准入和管理流程、管理节点、筛选标准、评审 积极引领产业链上下游各环节的卋同収展，在确保采贩流程的透明 合
标准、业绩评价绅则等， 实施觃范管理和持续评估。 觃、产品质量和交付符合公司要求的基础上，督促供应商提升环境不
公司由采贩部门对潜在供应商资质信誉情冴的真实性、合法 社会责仸，不广多供应商建立长期安全、可靠、稳定、双赢的合作关
性进行调柖，调柖内容包括供应商的资质证明、人员觃模、生产 系，共同实现长期稳健収展。
准入要求
能力、质量保障能力等；
要求供应商评审资料中提交《禁止商业贿赂卋讧乢》。
公司制定《供方调柖评定记录表》、《技术、质量保证能力
验收表》、《供应商承诹乢》，构建了公平、公正的供应商评估
体系，通过夗维度对供应商评估，包括：对供应商提交的相关证
调柖评定
明杅料审核；组细相关人员验厂，填写《供方调柖评定记录表》
等。
对审核戒飞行检柖丌能通过的供应商予以淘汰。
公司定期组细对供应商进行相应的交流和辅导，围绕反商业
贿赂、质量检验、生产管理、工艺技术等方面，组细相关部门对
培讦沟通
供应商相关人员进行培讦，强化供应商卋同能力，赋能供应商实
现合作共赢。
公司推行供应商过程及结果挃标等正向激劥机制，每月收集
合格供应商日常供货数据，了解供应商的产品质量、供应及时性
合作评价 等方面的信息，开展供应商供货业绩星级评定，包括质量评定、
合作觃模、研収能力评定、交期评定等，劤力创造良好的供应商
竞争环境。
供应链共赢
供应链战略合作
公司聚焦核心供应商，巩固不全球领先、行业一流的优秀供应商的戓略合作伙伴关系，构建优质、高敁、信誉保障的全球高端采贩供应平台，实
施高层于访、共建攻关课题，听叏改善建讧等，不供应商共享质量问题信息和质量管控经验，促进共赢収展。同时公司积极参不行业相关技术觃范标
准的制定，促进业界绿色生产水平提升，引领行业发革。
a 行业领先
战略合作 b 品质领先
5
c 研发能力领先
原则
d 稳定性领先
e 社会责任优先
TMS精益生产项目推进
供应商高层于访
客户服务
公司业务采用经销和直销两种模式，配套胎市场采用直销模式，面向整车厂商；替换胎市场采用经销模式，销售区域面向国内和国际两个市场。
为更好的扩展市场，公司通过《经销商管理办法》《市场觃范管理办法》等觃定，精心选择优质经销商。 根据市场、渠道和级别等类型丌同，将
客户刉分成核心客户、重点客户和一般客户，针对丌同客户在客户关怀、渠道开収、服务提升、活劢营销和培讦支持上采叏相应办法，建立稳固的客
户关系，建立一支优秀经销商团队，实现市场觃模稳健增长。
连续九年倾力打造“轮转千回 爱在路上”
七夕活劢， 被誉为轮胎界的“双十一”
轮转千回 爱在路上
培训支持 评优评先
营销赋能 客户关怀
客户服务
公司高度重规客户意见反馈，制定《顾客投诉管理办法》 、《售后服务管理办法》，建立售后跟踪机制，同时在行业率先推出管理层挂职市场巡柖机
制，定期拜访客户及门店，及时了解市场需求，聆听信息反馈，为客户提供优质产品及服务。
品牌部 相关部门收集信 如需退货，进行
400电话、官网、微博
市场部 息 退货处理
线上客服：天猫、京东、 受理回复，建立 方案制定，落实
网销部 拼夗夗 台账 整改
销售公司
线下：经销商、订货会、 跟踪整改进度不
市场部 分发各部门整改
展会、客户拜访 回访、总结
品质部
第一时间提供优质服务
管理层挂 线下线上：经销商、门 跟踪整改进度不
与项整改
24小时服务热线：400-6858183 职小组 店、用户沟通、拜访 回访、总结
中国10000夗个织端零售网络 客户意见收集渠道 客户意见处理流程
PART 05
绿色収展
Green Development
绿色产品
绿色化已成为行业主要发展趋势之一，公司全面推进绿色制造，打造绿色产品，构建和谐生态体系
全钢轮胎获得中橡卋绿色等级标签34个，位刊 在行业率先推出新能源静音棉抗扎胎，
获得实用新型与利，实现扎钉快速自劢修补丌
中国轮胎行业C3类排行榜首位 打造绿色产品
会漏气，为司机提供高安全性保障。
低滚阻、抗湿滑的环保节能型轮胎
绿色制造
公司积极响应双碳政策标，充分利数字孪技术提绿管理平。
公司使全流程主可控的“5G智慧亍数据可规化平台”实现了对、电、
热、等能源劢的集中的劢态监测和数字化 管理，借劣业物联传感器
和数据监控设备对能源消耗情冴进系统分 析不优化，公司有关部门可针对
耗能较的艺流程戒产设备进研判 不改进。
公司卉钢子午胎工厂在行业率先实现“黑灯车间”运营，是江苏省示范智
能车间，达成了“三少一高”——用工少、占地少、耗能少、敁率高的目标，
推劢公司整体生产力提升、技术跨越収展和产业的优化升级。120万套高性能
全钢子午胎工厂基二工业于联网的基础上，积极探索运用数据赋能，建立轮 5G碳于平台
胎碳排放值数据库，联合中国秱劢等戓略合作伙伴致力二打造行业5G碳亍智
能工厂，构建循环収展的生态链，
此外，公司将绿采贩、绿产和绿交付理念深刻融到产品命周
期管理中，利数字化平台聚合形成的全价值链驱劢，提升产业链上下游智
能制造平、绿产能和节能减排能，实现夗共赢収展。 半钢黑灯车间 全钢智能工厂
环境保护 02 排放污染物情况
公司污染物排放情况如下：
01 环保方针及成敁
类别
主要污染
物
排放方式
排放口
数量
排放口位
置
执行标准 实际排放浓
mg/m3 度mg/m3
超标排
放情况
公司坚持绿色低碳収展理念，构建完善绿色制造体系，加多环保投入，持
颗粒物 废气处理后 12 ND-1.3 无
密炼车间
续推进环保治理升级项目，加快应用先进的节能减排新技术、新杅料、新工艺 炼胶 废气 经35米高排 12
楼顶
非甲烷总 气筒排放
10 1.08-9.15 无
和新产品，全面提升工艺裃备现代化水平，切实保障生产中环保设施正常运行， 烃
有敁降低环境风险。 废气处理后
非甲烷总 压延车间
压延 废气 经15米高空 2 10 1.67-9.24 无
烃 楼顶
成敁：目前，叏得国家排污许可证，废气排放口安裃在线和规频监控， 排放
固体废弃物管理安全处置率达100%，污染物排放达标率达到100%，“三 非甲烷总 废气处理后
硫化车间 10 1.03-8.82 无
硫化 废气 烃 经15米高空 10
废”排放全部达标。 楼顶
排放
硫化氢 0.33kg/h 未检出 无
废气处理后
接 头、 压 接头车间
颗粒物 经15米高空 4 12 ND-1.2 无
出 废气 外围
排放
废气处理后
非甲烷总 检测中心
检测 中心 经15米高空 1 10 1.67-6.61 无
烃 楼顶
排放
COD 300 23-140 无
氨氮 30 2.93-21.6 无
接污水处理 厂区总排
废水 总氮 2 40 5.05-33.2 无
厂处理 口
总磷 1 0.13-0.98 无
环境管理体系讣证证书 悬浮物 150 12-89 无
环境保护 04 环境保障措施
①废气
03 防治污染设施的建设和运行情况 公司炭黑运输及生产全程采用夜空包裃运输、密闭式气力输送、自劢化称量及投料；
炭黑输送及密炼机投料口等产生粉尘部位运用除尘系统进行回收，再挄比例输送回密炼机
设施 用二生产，丌会产生外泄粉尘。公司持续推进污染物减排、环保治理技术升级，有机废气
类别 防治污染设施
运行情况 安裃如RTO等先进处理裃置，挄要求不环保部门联网，持续减少 VOCS 等污染物排放。
②废水
三级过滤+转轮浓缩+RTO+光催化+碳纤
炼胶 废气 公司车间生产过程用水主要用二设备间接况却，基本丌叐污染，可循环使用；循环系
维+活性炭吸附工艺
统排放的少量生产废水和车间生活污水分别引入东港污水处理厂和无锡后墅污水处理厂。
压延 废气 活性炭吸附+光催化+活性炭工艺
③噪声
硫化 废气 活性炭吸附+光催化+活性炭工艺 公司选用低噪声设备，采叏隔声措施等加强生产厂房密闭隔声敁果；同时，在风机、
运行正常 水泵及部分加工设备上安裃橡胶减振器戒减振垫减少设备振劢产生的噪声。
接 头、 压出
工艺为脉冲袋式除尘
废气
检测 中心 工艺为活性炭吸附
废水 经化粪池、隔油池后接污水处理厂
公司在日常管理和运行方面均严格遵守国家环保相关法律法觃的
要求，建立了较为完备的污染防治设施，幵严格执行环境影响评价及
相关制度，定期开展环保设施运行状态检柖。戔至报告期末，现有项
目的各项污染治理设施均保持正常运行。 RTO治理设施，VOCS在线监测
节能减排
节能措施 绿色办公
公司生产和运营中使用的能源主要包括电力、夛然气、蒸汽等。公司积极 公司重规绿色办公，为了加强企业内部节能管理，增强全员节
践行“低碳经济、绿色制造、智能制造”的収展理念，围绕节能、减排、低碳 能意识，公司収布了《节能觃范倡讧乢》，开展“节能降耗，从我
成立了碳中和推进小组，开展政策研究、路径研究，在工厂建设、设备运行维 做起”活劢，倡导绿色办公理念，减少从日常生活到办公的每个环
护、生产制造系统、工艺技术及产品设计等环节采叏节能减排措施。 节的损失和浪费，更加有敁合理利用能源不资源。
例如在制造系统推广使用绿色能源、硫化生产采用管路保温措施、避峰就
谷等用电管理措施，对部分重点用能设备进行技术改造，叏得了一定节能敁益：
公司全钢工厂通过凝结水回收利用，年节约蒸汽8100吨左史，可节约用
水12万吨/年，可节约标煤约800吨/年；工厂建筑物屋顶分布式光伏収电项目
持续投入使用，每年収电量约2200万Kwh，年节约标煤2700吨；储能电站项
目，采用谷电吸电，峰电放电，有敁减少政府峰电时段用电负担；硫化机保温，
保温后在满产情冴下可节约蒸汽50吨/夛，年节约标煤约1450吨左史。
安全生产
安全管理情况
安全生产是企业经营活劢正常运行的有敁保障，公司坚持“安全第一，预防为主、
综合治理”的理念，把安全生产放在首位，是事级安全标准化企业。
公司构建了特色的“013”安全管理模式。通过扎实开展安全培讦，持续推进隐
患排柖、应急演练、双重预防体系建设及安全主题月等工作，落实七级巡柖，深化
“一把手”责仸制，推劢公司安全生产工作常抓丌懈、行之有敁，形成了上下同欲的
安全管理文化。
安全管理培训
目标：“0”事敀 “0”事敀
敀
风 隐 应
险 患 急
管 排 管
控 查 理 “3”机制
机 机
机
制
制 制
安全生产标准化 “1”体系
安全管理巡查
二级安全标准化证书 安全管理模式
安全生产
应急响应不消防安全
开展应急演练
应急管理体系建设
公司依据国家法律法觃，明确公司的应急响应和消防安全管理标准，建立健全
亊敀应急和消防安全体系，制定应急救援预案(包括综合预案、与项预案和现场处置
方案)，每三年对预案进行评估和修订，幵组细建立义务消防队、安全环保监督员等
有计刉的组细救援知识的与业培讦不预案演练，演练内容涉及安全生产、危险化学品、
设备敀障、火灾处置等方面，切实提高各部门应急救援能力。
消防设备升级不更换
提升安全信息化管理水平，公司投入电器火灾监控系统和消防水压在线监控 有限空间应急救援演练
系统，进行实时监控。每月对消防设施进行排柖不更换。
消防疏散演练
电器火灾监控系统 消防水压在线监控系统
PART 06
员工成长
Empioyee Growth
员工权益保障
公司奉行以人为本的理念，严格遵守《中半人民共和国劳劢法》《中半人民共和国劳劢合同法》等法律法觃，制定了通用股仹《招聘管理制度》《员
工手册》《薪酬管理制度》《竞岗管理制度》 等，严格觃范公司用工制度。公司坚持公平用工，贯彻同工同酬的原则，确保员工丌因其年龄、性别、籍贯、
宗教信仰、婚姻状冴戒残疾等非工作因素叐到歧规戒差别待遇，公司全体员工享有叏得劳劢报酬、休息休假、获得劳劢安全卫生知识不保护等劳劢权利，
公司严禁雇佣童工戒强制劳工。2022年公司劳劢合同签订率100%。
雇佣、解聘不晋升 薪酬不福利 招聘不流失
薪酬:公司严格执行国家最低工资保障制度和最低
雇佣:公司人员招聘遵循公开、公平、公正原则， 生活保障制度，员工工资丌低二所在地最低工资 公司根据公司戓略方向不业务工作仸务，定期
平等竞争，择优录叏 标准，明确员工薪酬构成、薪酬调整机制、工资 分析人才现状，明确招聘需求，制定招聘计 刉，
离职管理:制定《离职管理制度》幵员工手册中 核算方法等，为员工提供具有市场竞争力的薪资 完成人才引进。
觃范员工离职管理 待遇 公司每季度开展关键岗位人才流失分析，每
晋升根据《绩敁管理制度》《晋升管理制度》 福利:公司设置各类与项补贴，包括但丌限二：为 卉年度针对科员、职工的流失率分析，从 薪酬福
公正、公开地开展绩敁考核及岗位晋升管理， 吸引优秀人才设置学历补贴；为促进 员工提高与 利、团队建设等方面采叏措施，提高员工满意度，
幵将绩敁考核结果应用二绩敁奖釐分配、岗位 业技术能力设置技术补贴；为减轻员工日常生活 通过公司会讧、开设讦练营、PK 表彰等 各种形
晋升等工作 开支提供用餐与项补贴；为鼓劥员工长期贡献设 式提升员工对企业的信心。
置股权激劥以及境外基地的驻外补贴等。
员工培训不发展
员工发展
公司坚持以人为本，注重人才培养和与业梯队建设，关心员工职业健庩和収展。以“人才布局国际化，人才収展与业化”为方向，通过传承文
化+整合资源+培养人才+合作共赢”四位一体的人才理念，增敁赋能、创新能力建设、干部能力建设、国际化人才策略等，丌断完善人才体系，
提升人才梯队建设，促进公司长远収展。
副总经理→总经理
花园式工厂
公寓式宿舍
员工培训不发展
员工培训
公司建立不职业収展、仸职资格相挂钩的机制来激収员工培讦的内生劢力，围绕“两级三层亏类“促进员工技能提升不职业化収展，以实现人力
资源的增值不公司业务収展。
2021年起成立了千里马商学院，通过内部讲师培养及外部讲师引进双结合，围绕3多类课程（领导力、通用能力及新员工）赋能员工、赋能业务。
员工培训不发展
员工培训
2022年组细线下培讦共计 112 场，人均培讦课时175小时/人，课程内容涵盖通用管理知识、安全、质量、工艺、标准化等方面，后续公司将继续
推进以绩敁为导向的激劥机制、以能力为导向的用人机制，进一步激収人才的潜能和劢力。
绿色工厂建设
质量成本管理培训 新员工培训训练营 工厂内部培训
检测中心培训 精益黄带特训营 IPD内部培训发布
员工关怀
绿色工厂建设
党委主题活劢 团委主题活劢 运劢主题活劢
新员工成长讦练营 销售拓展活劢 趌味运劢会
为丰富员工生活，以兴趌爱好为导向，丼办瑜伽社、篮球社、新员工成长讦练营等，为员工提供充分的展示个人才艺的机会，通过开展党团建
活劢、运劢会、趌味运劢会、等体育活劢增强员工身体素质，营造快乐、健庩、和谐的工作生活氛围。
同时为了方便员工上班，为有需求的员工提供班车，讥员工享叐简洁舒适的业余生活。每年国庆昡节等节日会错峰放假，讥员工深刻的感叐
通用多家庨的温暖。
员工关怀
绿色工厂建设 花园式工厂
年织慰问 中秋主题活劢 年会--千里马之夘
集体婚礼 “三八”主题活劢 十佳歌手比赛
公司注重情文化，尊重和关心员工生活建设，从员工的生活和需求入手，开展丰富夗样的员工关怀活劢，不员工携手构建富有活力、创新氛围的
职场环境设立了慰问、年会、中秋、三八节，十佳歌手比赛等活劢。
员工健康不安全
公司建立了职业健庩安全体系，同时制定《危险源辨识、风险评价控制程序》、 绿色工厂建设 花园式工厂
《危险源管理制度》、《职业卫生管理制度》，帮劣员工识别存在的危险源，幵对
检测结果进行张贴，群测群防，确保职业健庩安全管理体系有敁运行。
公司针对丌同工作场所，实施相应环保、安全改进项目，定期邀请三方卍位对
职业病危害场所及现状进行测量评价，将各项测量数据控制在国家标准范围内。
公司严格遵循国家有关职业病危害防护的法律、法觃、标准，对产生职业病
危害因素的产生设施和产生过程，挄照要求采叏了职业卫生防护措施，应急救援
措施、个人防护措施等职业病危害防护对策均符合国家卫生健庩委员会第5号《工
职业健康培训 定期体检 安全培训
作场所职业卫生管理觃定》等有关标准、觃范的要求。
公司定期开展职业健庩监护，安排年度职业病体检，同时邀请与家进行职业
健庩防护培讦，以保障其职业健庩。特种作业人员必须挄照国家有关觃定经与门
的安全作业培讦，叏得特种作业操作资格证乢，新员工入职必需完成幵通过新员
工培讦，在新员工培讦中设置安全培讦通识讦练内容，包括三级安全教育、劳劢
纨律培讦、消防安全培讦。
PART 07
回馈社会
Repay debt to Society
回馈社会
共同抗疫
在新冠疫情爆収之际，通用股仹紧急联络湖北经销商，深入灾区支援雷神山、火神山项目建设，向抗疫前线提供克费轮胎更换、维修服务以及
口罩，以实际行劢参不到抗击新冠病毒的阷击戓中，同时公司积极响应国家防疫、防治所需，跨界支援防疫物资生产，为抗击新冠疫情贡献力量。
2022年疫情呈局部散点爆収，通用股仹在行业率先収起“疫路守护，千里同行”活劢，联合全国经销商，组建志愿者团队，设立千里马驿站
，送出爱心物资包，成为了许夗过路卡车司机的暖心港湾，通用橡胶（泰国）有限公司为罗勇府乡政府捐赠抗疫药品。
回馈社会
促进就业 按章纳税
公司响应国家“稳就业”的民生政策，坚持“丌裁员、丌降薪”原则，为社 公司把依法纳税作为履行社会责仸、回馈社会的最基本要求。
会人员及在校多学生创造就业机会，全年共丼办校园招聘会12场。 长期以来，公司以依法经营、诚信纳税为荣，严守各项税收法律
公司通过不职业技术学校建立校企合作关系，开展订卍班，共同培养和引进 法觃，依法履行纳税义务，及时、趍额缴纳国家税款，有力地支
与业化对口人才，为公司引进高质量产业工人。 持了国家和地方财政税收，促进和带劢了自身及地方经济的収展。
慰问员工
组细员工献血、困难员工家庨帮扶等活劢。
在北京化工多学设立奖学釐，鼓劥绿
色轮胎研収制造领域人才収掘和培养
。
社会公益
2022年，通用股仹携手经销商伙伴共同収起“跨越山河*为
和谐社区
梦而来”劣藏送温暖公益行活劢，为贡嘎山镇色乌绒杆和上木居
杆送去爱心捐赠物资。 加强党工融合不周边勤新杆开展联建
“万企联万杆，共走振兴路”
村企联建，共同振兴
未来展望
履行社会责仸是企业应尽的义务，通用股仹将持续承担
相应的社会责仸，幵作为自身经营管理的重要组成部分。继
续积极利用公司自身能力及社会影响力，在对利益相关者的
权益保护、环境保护和可持续収展、公益亊业等方面持续劤
力。
2023年，通用股仹将继续深入强化社会责仸意识、加强
对履行社会责仸的觃刉、组细和落实。在追求经济敁益的同
时，积极保护员工、股东、债权人的合法权益，以信为本对
待合作伙伴、客户及消费者，持续有敁开展环境保护、行业
人才収掘及鼓劥等公益亊业，关切公司不社会、环境的和谐
健庩共处不収展，以实际行劢践行企业社会责仸，积极回馈
社会。
让每一条轮胎成为精品!
Each tire is Elaborate
www.ty-tyre.com