中国电建：中国电力建设股份有限公司2020年度社会责任报告2021-04-27
中国电力建设股份有限公司 2020 年社会责任报告
中国电力建设股份有限公司
2020 年社会责任报告
二〇二一年四月
中国电力建设股份有限公司 2020 年社会责任报告
目 录
走进中国电建................................................................................................................................... 3
公司概况................................................................................................................................... 3
组织架构................................................................................................................................... 3
企业文化................................................................................................................................... 3
发展战略................................................................................................................................... 4
一、品臻致远，共奏时代强音 ....................................................................................................... 4
（一）坚持党建引领............................................................................................................... 4
（二）聚焦发展大局............................................................................................................... 5
（三）促进管理提升............................................................................................................... 6
（四）深化创新驱动............................................................................................................... 8
二、鼎力同心，共书责任华章 ....................................................................................................... 9
（一）守法合规运营............................................................................................................... 9
（二）深耕海外市场............................................................................................................. 10
（三）追求合作共赢............................................................................................................. 11
三、融绿施策，共镶秀美山河 ..................................................................................................... 12
（一）奉献清洁能源............................................................................................................. 12
（二）落实绿色生产............................................................................................................. 13
（三）守护美好生态............................................................................................................. 14
四、事耀民生，共筑安康家园 ..................................................................................................... 15
（一）培育人才沃土............................................................................................................. 15
（二）筑牢安全防线............................................................................................................. 16
（三）情系社会公益............................................................................................................. 16
企业社会责任管理......................................................................................................................... 19
（一）责任组织..................................................................................................................... 19
（二）责任理念..................................................................................................................... 20
（三）责任规划..................................................................................................................... 20
关键绩效表..................................................................................................................................... 21
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中国电力建设股份有限公司 2020 年社会责任报告
走进中国电建
公司概况
中国电力建设股份有限公司（以下简称“公司”）的控股股东是世界五百强企
业中国电力建设集团有限公司。公司前身为中国水利水电建设股份有限公司，于
2009 年 11 月 30 日由中国水利水电建设集团公司和中国水电工程顾问集团公司
在北京共同发起设立。2011 年 10 月 18 日，公司股票在上海证券交易所上市（股
票代码：601669）。2014 年 1 月，公司名称由“中国水利水电建设股份有限公司”
变更为“中国电力建设股份有限公司”，证券简称由“中国水电”变更为“中国电建”。
公司位居 2020 年《财富》中国 500 强企业第 29 位，荣获“2020 年中国上市
公司百强企业奖”、金圆桌“最佳董事会”、第 14 届中国上市公司价值评选之“社会
责任奖”。
组织架构
企业文化
中国电建的企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传
统，适应时代要求，由企业家积极倡导全体员工自觉实践，从而形成的代表中国
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电建企业理念、激发企业活力、推动企业生产经营的团队精神和行为规范，它是
中国电建的理想、哲学与信念，也是指导和影响中国电建企业战略追求的灵魂。
建设清洁能源
建世界一流企业
企业愿景 企业使命 营造绿色环境
创全球卓越品牌
服务智慧城市
企业精神 自强不息 勇于超越 核心价值观 责任 创新 诚信 共赢
创新，协调， 诚实守诺，变革创新
发展理念 经营理念
绿色，开放，共享 科技领先，合作共赢
发展战略
一、品臻致远，共奏时代强音
（一）坚持党建引领
中国电建坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时
代党的建设总要求，以“中央企业党建巩固深化年”为载体，巩固全国国有企业党
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的建设工作会议精神落实成果，深化破解制约公司党的建设高质量发展瓶颈问题，
以高质量党建引领公司高质量发展，为建设具有全球竞争力的世界一流企业提供
了坚强保证。
（二）聚焦发展大局
1.服务国家战略
中国电建因时代而生，应时代而成，全力以赴响应国家战略，服务国计民生。
“十三五”期间，公司致力打造服务“一带一路”建设的龙头企业，主动围绕国家“四
大板块”和“五大区域”进行市场布局，全面融入京津冀协同发展、长江经济带发展
和长江大保护、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展、黄河流域生态保护和高
质量发展、雄安新区建设、海南自贸区建设、成渝地区双城经济圈建设等国家重
大战略，着力关注和服务乡村振兴战略，助力全面建成小康社会三大攻坚战，用
强有力的使命担当为“十四五”开好局，起好步。
2.落实国企改革
我们顺势而动，向新而行，改革的探索从未停歇。公司按照中央部署和国资
委安排，科学擘画未来三年“施工图”，制定深化改革三年行动实施方案，聚焦重
点、全面发力、紧盯落实、破局闯关，取得了一系列重大进展和重要成果。
2.1.总部机构改革有成效
我们持续推进总部“去机关化”，内生动力和发展活力同步激活。新“三定”工
作基本完成，总部部门精简 21%，权利责任清单和授权放权清单印发实施，首问
负责制、限时办结制全面落地，决策管理质量效率显著提高。
2.2.重点领域改革有力度
我们聚焦重点领域关键环节，让高质量发展格局大力彰显。公司治理、董事
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会建设、外部董事管理、决策议事流程更加科学规范；国内区域总部、投资公司
如期设立；“三供一业”和解决历史遗留问题工作任务基本完成；混合所有制改革
在各层面稳步实施，全面深化改革迈上新台阶。
2.3.专项改革有序推进
我们锚定世界一流目标，开展对标世界一流管理提升行动；选定 29 家子企
业参与“科技示范行动”“双百行动”等改革专项试点，形成以点带面、点线成串的
改革工作新局面。
3.稳步提质增效
逆风翻盘，来之不易。在百年变局与世纪疫情形势叠加下，中国电建坚持眼
睛向内，降本增效，努力创造更大价值。公司强化“五升两降一加强”导向，出台
提质增效及降杠杆减负债工作方案，用足抗疫惠企政策，优化带息负债结构，着
力压降“两金”规模，大力开展资产经营，着力提高投资创效水平及设备集中采购
能力，深化施工项目管理系统应用，超额完成年度净利润计划目标。
（三）促进管理提升
中国电建始终牢记产业报国的奋斗初心，深耕主业，匠心经营，业务遍及全
球 130 多个国家和地区，多年来，以一系列代表行业领先水平、令世人瞩目的精
品工程，为人民谋幸福、为民族谋复兴、为世界谋大同。
1.扎实稳健经营
中国电建科学研判疫情形势，规划落实网络营销、高层营销、区域营销和海
外营销抢抓市场，圆满完成各项经营计划。公司承建的白鹤滩水电站、乌东德水
电站、成都地铁 18 号线、河北太行山高速公路、中老铁路、雅万高铁等国内外
项目全面复工达产，整体经营态势逆势有为，承压向好。
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目前，公司承担了全国 80%以上的大中型水电项目前期规划、勘测和设计工
作，是中国水电水利和风电建设技术标准和规程规范的主要编制修订单位；占有
全国 65%以上水电建设市场、全球 50%以上大中型水利水电建设市场；设计建成
了国内外大中型水电站二百余座、水电装机总容量超过 2 亿千瓦。
2.优化产业结构
我们紧抓时代脉搏，充分发挥“懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投
资运营”竞争力优势，切实把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，
产业结构调整取得积极成效。
水利电力领域：全力做好国家 150 项重大水利工程专项策划，中标 110 亿元
渝西水资源配置工程；接连签约陕西斗门水库等重点水利项目；中标 125 亿
元江苏如东海上风电场项目等新能源项目。全年水利水电业务完成新签合同
1325 亿元。
水环境领域：全年新签长江大保护、深圳龙岗河/深圳河/观澜河流域水环境
治理等项目共计 330 亿元；开辟“水生态+”新模式，中标 100 亿元长沙大泽
湖生态智慧城综合开发建设项目。
基础设施领域：中标川藏铁路雅林段先期开工最大标段，中标潍坊至烟台、
新建莱西至荣成高速铁路项目；签约深圳地铁 12 号线、郑州轨道交通 8 号
线一期、甬台温高速公路、穗莞深城际轨道等重点交通项目；摘牌雄安容东
片区 1 号地块，首次试水城市片区综合开发业务。
新业务领域：积极进军绿色建材市场，中标 93 亿元南水北调中线雄安调蓄
库骨料加工工程，获得河南、陕西两个砂石料采矿权，砂石年产能突破 1 亿
吨；地热公司正式挂牌成立，战略新兴业务加快培育。
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3.保障工程质量
中国电建秉承精工标准，苛求品质细节，不放松任何一道质量关口。公司统
筹做好资质管理和新旧资质政策过渡，水电工程局实现水利水电特级资质全覆盖；
加强优质工程创建，推动工程项目整体质量提升；推动开展全面质量管理，强化
质量过程监管；配合国铁集团开展质量安全红线督查工作，高质量筑就卓越典范。
全年 16 项工程获评“国优”“鲁班”奖。
（四）深化创新驱动
1.科技创新管理
中国电建持续聚焦高质量发展“关键变量”，让创新智慧不尽涌流。承担了 4 项国
家级核心攻关任务，主动超前开展川藏铁路建设重大科技专项研究，新业务和数
字技术应用研究类项目立项数占年度立项总数一半以上；举办科技创新工作会议
暨院士论坛，成立科学技术高级顾问委员会，为公司科技创新汇聚智力支撑；设
立水环境、太阳能发电和智慧城市轨道三家集团级研发平台，为相关领域资源整
合、专项技术持续攻关和专业人才队伍培养提供平台支撑。2020 年，公司研发
投入 152.76 亿元。报告期内公司新增授权专利 1,697 项、发明专利 213 项，在
中央建筑企业位居前列；累计主持或参与制修订国家、行业标准 105 项，获得行
业和省级工法 865 项。
2.激励科研人才
公司培育创新增长引擎，构建人才集聚高地。组织编制《关于加强中国电力
建设集团有限公司科技人才队伍建设实施意见》，建立集团级创新争先个人、团
队和科技创新先进企业评选机制，突出科技创新在企业考核评价的影响，加大科
技创新的正向激励，有效促进了高端人才队伍建设。
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3.创新成果转化
我们积极参与国家重大科技和科教基础设施建设，探索数字化与建造方式、
经营理念、市场形态、行业管理的深度融合，把科技成果转变成实实在在的效益。
成功将智慧能源、智慧水务、智慧城市、智慧生态等数字化成果应用于河北雄安、
珠海横琴等地。推广 PRP 系统在各板块企业的应用，以项目管理信息化助力履
约规范化。加强人、财、物、电商、金融等核心资源的信息化支撑，公司内部协
同能力不断提升。
二、鼎力同心，共书责任华章
（一）守法合规运营
1.坚持依法治企
我们立足长远，全面推进法治电建建设。公司持续落实企业主要负责人法治
建设第一责任人职责，健全完善法律合规与风险内控工作体系、工作制度和业务
流程，着力加强法律风险防范体制机制建设；严格落实“三个不准、八个严禁”要
求，扎实开展企业规章制度、经济合同和重要决策的法律审核；持续开展法治专
业队伍建设，以法治软实力打造高质量发展的核心竞争力。
2.践行合规经营
知合规之实，行合规之道。中国电建认真落实中央企业合规工作部署和公司
年度工作会议要求，不断强化依法合规经营理念，持续完善大合规管理体系和管
控机制，加大违纪违规追责力度；认真贯彻执行新《证券法》，加强利益相关方
沟通，依法合规做好上市公司信息披露相关工作；组织合规培训，提高系统上下
合规意识和管理能力，为企业的持续健康发展保驾护航。
3.防范化解风险
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中国电建秉承忧患意识，坚持底线思维，持续加强重大经营风险项目管控。
公司认真组织开展案件管理“压存控增、提质创效”专项行动，最大限度维护企业
权益；树立从项目策划、论证、签约等源头抓风险管理的理念，加强对项目风险
的识别、研判、防范和化解，切实打好防范抵御风险的有准备之战。
（二）深耕海外市场
1.布局海外业务
中国电建积极整合国际经营资源，确立集团化、属地化、全球化的“三步走”
全球发展战略，设立海外六大区域总部，基本形成以亚洲、非洲为主，辐射欧洲、
美洲和大洋洲的全球区域布局，覆盖能源电力和基础设施等大基建行业，全球产
业链合作不断加强。截至 2020 年 12 月末，中国电建国际业务扩展至全球 132
个国家和地区。
2.塑造品牌形象
我们积极开展海外市场营销策划及协调管理工作，推动建设标杆示范项目，
加强海外项目履约监管力度，以优质的履约成果推动市场“二次营销”，打造具有
良好美誉度和影响力的“走出去”金名片。2020 年，以中国电建股份公司为核心的
中国电建集团在 ENR“全球工程设计公司 150 强”排名中跃升至第一，首次摘得全
球最大工程设计公司桂冠；在 ENR 全球工程承包商 250 强排名中上升至第 5 位，
继续稳坐全球最大电力设计商和承包商地位。
3.助力地方发展
作为较早“走出去”的央企，中国电建坚持深耕本源，厚植优势，国际业务已
形成集团化领先发展优势，正在稳步推进属地化发展。中国电建建设（含独建和
参建）的国外水电站（含已建和在建）约占我国企业总体 76%；装机容量约占我
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国企业总体 75%，已使国外 10 多亿人民从中受益。此外，我们加快推动当地经
济社会的协调发展，关注项目所在国经济社会环境，分享发展中的经验和教训，
注重培养本地人才，提高本地员工的就业率和能力水平。到“十三五”末，公司国
际业务从业人员的本土化比例已达到 70%，项目操作人员基本实现本地化。
目前，公司水利水电业务占全球市场份额约 50%左右，成为中东北非地区最
大的电站和海水淡化 EPC 总承包商，已使国外 10 多亿人口从中受益。
（三）追求合作共赢
1.推动交流合作
中国电建坚持务实合作，共谋发展，注重合作平台搭建，在多领域、多行业
搭建合作平台，构建多渠道、多方面贸易新机制，不断深化战略合作，提高资源
整合能力，形成全方位、多层次、立体化的产业布局。
1.1.政企合作
中国电建与地方政府强强联合，优势叠加，努力创造更大价值。2020 年，
中国电建与四川省、湖北省、天津市、重庆市、海南省、贵州省，西藏自治区、
山东省泰安市、北京市大兴区、武汉市汉阳区、重庆市武隆区等地方政府签订了
战略合作协议。
1.2.行业合作
中国电建发挥行业引领作用，组织参加 2020 中外知名企业四川行、成渝地
区双城经济圈建设战略合作座谈会、长三角生态绿色一体化发展示范区开发者大
会、央企进陕推进大会、武汉“云招商”、渝洽会等活动，推动行业高质量发展再
上新台阶。2020 年，中国电建与山东高速集团、中国航天科工等企业签订了战
略合作协议，策划完成与大型企业集团如五大电力集团、三峡集团、国投集团的
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互访交流，增进产业链互信合作共赢。
1.3.第三方市场合作
我们顺应世界谋发展、促合作、图共赢的主流大势，不断拓展“一带一路”朋
友圈。通过与丸红、道达尔等产业投资人广泛开展新能源合作；与沙特、法国等
多个国家的大型开发商继续深化全球电力、港口、路桥等领域项目合作，为国际
市场大融合、大开放、大对接贡献力量。与印度公司合作中标阿联酋阿提哈德铁
路二期货运设施标段；与埃及和意大利公司合作承建布隆迪水电项目等，为国际
市场大融合、大开放、大对接贡献力量。
2.打造责任链条
中国电建严格开展采购工作，并依托相关管理制度建立和维护合格供应商库，
按照“一库三级”原则开展合格供应商审核工作，推进供应商年度评价工作，将责
任采购和社会责任管理理念融入到供应商管理与采购管理的过程中。截至 2020
年底，公司已将 49661 家供应商纳入各级合格供应商库。
三、融绿施策，共镶秀美山河
（一）奉献清洁能源
中国电建以“建设清洁能源、营造绿色环境、服务智慧城市”为企业使命，持
续推进能源产业结构优化升级，在国内外大力发展水电、风电和光伏项目，为实
现“碳达峰、碳中和”目标贡献电建智慧和力量。
1.水电项目
2020 年，面对疫情和动荡的国际环境，中国电建全面推进复工稳产，奋力
完成了稳增长任务。公司承建的白鹤滩水电站、乌东德水电站等国内外项目全面
复工达产。老挝南欧江二期四级电站、乌兹别克斯坦沙赫里汉 2 号水电站和洪都
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拉斯帕图卡 III 水电站实现并网发电。
2.风电项目
截至 2020 年底，中国电建在山东、宁夏、新疆、辽宁、江苏、陕西、河南
等地，通过融资租赁方式支持建设风电站 10 个，合同额达 44.46 亿元。公司承
建项目中，总投资 7.49 亿元、总装机容量 100MW 的山西河曲风电场一期工程
并网发电，广西兴安界首风电场、资源县马家风电场和资源县十万古田风电项目
全部机组投产发电。国际上，公司承建的中亚最大风电项目——哈萨克斯坦札纳
塔斯 100MW 风电项目首批风机提前并网成功。
3.光伏项目
中国电建持续开拓国内外光伏市场，推动光伏项目属地化发展，巩固公司在
光伏发电行业中的世界领先地位。截至 2020 末，公司太阳能光伏发电装机 129.16
万千瓦，同比增长 7.77%。
南京钢铁屋顶分布式光伏发电项目、吕四 100MW 平价光伏项目、雄安高铁
站屋顶光伏项目等顺利并网投运。
南美洲最大的光伏电站项目——阿根廷胡胡伊省高查瑞光伏电站一期工程
顺利并网发电。
签署世界第三大单体卡塔尔首个光伏电站 EPC 合同以及乌兹别克斯坦纳沃
伊 100MW 光伏电站、约旦第仕 24MW 光伏项目和赞比亚 600MW 太阳能光
伏发电项目合同。
（二）落实绿色生产
公司将《在电力及其他建设工程领域绿色施工理论探索与实践应用》研究成
果转化为管理措施，发布绿色施工管理规程和指导手册，为提升绿色施工管理水
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平，推动绿色施工技术进步提供科学指导，严防“两高”项目露头。督促系统上下
贯彻环保理念，形成绿色生产生活方式，全面促进资源循环高效利用。2020 年，
公司环保总投资达 8.36 亿元，污染物达标排放率为 100%。
（三）守护美好生态
1.绿色工程
公司努力探索生态绿色发展之路，认真学习贯彻落实党中央、国务院关于生
态文明建设的战略部署，注重工程建设与生态保护协调发展，开展增殖放流、保
护生物多样性等环保实践；积极开拓水环境治理、土壤污染治理、绿色建材等生
态环保市场，集中优势全力以赴抢占新能源市场，实现了经济发展与环境保护同
频共振。2020 年 5 月 12 日，习近平总书记前往中国电建承建的汾河太原城区晋
阳桥段察看汾河水治理及两岸生态保护、城市环境建设等情况，对沿岸生态环境
的沧桑巨变表示欣慰。
2.绿色设计
中国电建通过委托有资质的第三方监测机构对作业现场的粉尘、噪声、水质
等方面开展环境监测工作。依据《PRP-ERP-GRP 系统 HSE 模块建设方案 V1.0》，
选定九家试点单位开展 HSE 信息化试点建设，已完成能源节约与生态环境保护
管理模块的设计研发，为下阶段试点应用打下了良好基础。
3.绿色理念
公司通过开展形式多样的环保公益，努力营造全员环保的良好氛围，依托“绿
水青山，节能增效”全国节能宣传周、“绿色低碳，全面小康”全国低碳日等活动，
宣传节能理念、普及节能知识、提升全员节能意识。
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四、事耀民生，共筑安康家园
（一）培育人才沃土
1.保障员工权益
中国电建坚持以人为本，将员工利益放在第一位，公司严格遵守《劳动法》
《劳动合同法》等相关法律法规，依法与员工签订劳动合同；不断提高劳动用工
契约化管理水平；推进在岗人员规范管理与退休人员社会化管理；坚持平等用工
原则；完善医疗保障制度，构建和谐的劳动关系，有效促进企业稳定健康发展。
2.完善薪酬体系
我们深化收入分配改革，强化激励约束机制，加大科技型企业岗位分红试点
工作力度，持续优化薪酬福利保障。2020 年，公司成都院按公司《科技成果奖
励管理办法》对优秀科技创新成果给予奖励，科技奖励发放总额 324.35 万元。
3.助力员工成长
中国电建始终贯彻“人才强企”方针，大力开展各项人才培训计划。通过组建
成立公司职业教育学院，开展科技创新人才、青年拔尖人才等选拔推荐工作，组
织一系列有针对性的技能培训及知识竞赛，全力打造一支技术熟练、学习能力强、
竞争能力强的人才队伍。
此外，公司遵循“纵向贯通、横向互通”的职业发展机制，积极拓宽人才成长
发展通道，严格遵守《职工职业发展管理指导意见》并加强职称评审。全面激励
员工发掘自身潜力，实现自身价值。
4.健全民主管理
公司扎实推进健全民主管理，鼓励员工积极参与企业管理与决策。2020 年，
组织厂务公开 16829 次，通过职工代表大会评议企业领导人员 1443 人次，征集
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职工代表提案 2905 件；开展职工代表巡视活动 692 次，参与巡视的职工代表 3583
人，征集一线职工的意见建议 1891 条，形成调研报告 269 篇。
5.关爱员工生活
我们坚持把关爱员工作为凝聚人心、鼓舞士气的大事来抓，激发人才奋斗活
力。全年开展各类文体活动 8470 余次，参加人数达 21 万余人次。此外，我们
积极传递爱心正能量，给予困难员工物质上的帮扶与精神上的关爱，帮助他们渡
过难关。 征集一线职工的意见建议 10929 条，形成调研报告 946 篇。
（二）筑牢安全防线
生命重于泰山。中国电建深入贯彻习近平对安全生产作出的重要指示，组织
安全生产警示教育，开展“安全生产专项整治三年行动”，落实“深度推动制度标准
落实年”，实行“一体化介入式”分包管理，开展安全技能培训与安全应急演练，将
不安全隐患“扼杀在萌芽”。2020 年，面对疫情防控、安全生产、自然灾害风险“三
叠加三碰头”的严峻复杂形势，公司安全生产稳中向好，事故起数、死亡人数、
自然灾害伤亡实现“三下降”。
（三）情系社会公益
1.聚焦精准扶贫
2020 年是全面建成小康社会和打赢脱贫攻坚战收官之年，中国电建本着“事
耀民生、业润社会”的责任初心，在持续推进高质量发展的同时，用一张张扶贫
答卷诠释家国情怀。
2020 年，公司所属 31 家成员企业承担 53 个县、镇、村均如期实现脱贫摘
帽，高质量完成承担的定点扶贫任务，全年扶贫总投入 7358.06 万元，选派挂职
干部 71 人，帮助建档立卡贫困人口脱贫数 9015 人，《真金白银投入扶贫攻坚打
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胜仗 真心真意助力地方脱贫奔小康》成功入选国务院扶贫办组织评选的企业精
准扶贫 50 佳案例集，得到主管部委、地方党委政府和社会的高度评价。公司扶
贫办获得中共中央、国务院颁发的“全国脱贫攻坚先进集体”荣誉称号。
1.1.扶贫管理
我们强化组织领导，高位推动扶贫工作落实见效。主要领导亲自挂帅，克
服疫情影响赴定点县调研。公司多次召开党委专题会议，研究部署扶贫工作。全
年派出工作组 4 次赴定点县开展督促指导，选派优秀干部到定点县挂职扶贫，攻
坚拔寨，尽锐出战。2020 年，公司派出 4 名干部到剑川县挂职，2 名干部到民
丰县挂职。
1.2.产业扶贫
公司立足贫困地区资源禀赋优势，因地制宜发展产业扶贫育“富根”。2020
年，公司开展产业脱贫项目 43 项，公司扶贫资金 68%用于支援定点县产业发展，
其中，出资 1060 万元设立剑川县文化旅游产业发展基金，1550 万元支持民丰县
优质肉羊全产业链项目，项目带动效益正逐渐显现。
1.3.消费扶贫
万水汇流，终成江海；众力所举，无有不成。公司认真贯彻落实国务院《关
于开展消费扶贫行动的通知》等有关通知要求，积极参与中央企业消费扶贫平台
建设，大力开展能源行业企业消费扶贫工作，在公司系统掀起“消费扶贫促增收”
新高潮，全年实际累计购买和帮助销售扶贫农产品 2627 万元，远超扶贫责任书
规定金额。
1.4.民生设施扶贫
我们充分发挥主业优势，推进实施一系列得民心、惠百姓的民生工程，切实
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满足贫困地区百姓对美好生活的新期待。
公司出资 210 万元、剑川县配套 90 万元，为石龙后山等 7 个山区散居特困
民族聚居区建设活动室或活动广场，受益建档立卡贫困户 408 户 1556 人；
公司出资 170 万元、剑川县配套 230 万元，为全县 8 个乡镇卫生院配备数字
化设备 8 台（套），受益建档立卡贫困人口 31397 人；
西北院投入 139.3 万元，为石泉县 5 个村级光伏扶贫电站建设提供全过程技
术服务；
水电十二局为丽水市莲都区太平乡的 7 个村提供 35 万元的帮扶资金，用于
实施村庄道路硬化、污水管铺设、饮水等工程。
1.5. 教育扶贫
我们用教育浇灌希望之花，为寒门学子点燃心光。公司出资 50 万元设立“圆
梦的手”爱心助学金项目，全年资助贫困学生 189 名；渝蓉项目乐至县贫困山区
进行捐助活动，全年共计捐助学校 4 所，捐助学习文具 20 万余元；路桥公司捐
赠 3 万元资助郓城房集小学开展为期一年的美术云课堂；成都院投入专项资金
30 万元开展为期三年的“童伴计划”。一扇联通世界，通往更多可能的大门，正在
孩子们面前徐徐打开。
1.6.人才扶贫
我们积极探索人才帮扶有效途径，打造带不走的“智囊团”。2020 年，我们出
资 10 万元培训中小学校骨干教师 297 名；出资 100 万元，与善小公益基金会合
作举办“中电建善仁”乡村医生培训班，邀请剑川县 50 名乡村医生集中在上海开
展为期两周的现场培训，组织开展送医下乡活动，起到很好的帮扶效果；培训农
村电商人才、农业新技术带头人共 547 人次，培训基层干部 354 人次。
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中国电力建设股份有限公司 2020 年社会责任报告
2.全力驰援抗疫
面对疫情大考，中国电建认真贯彻落实习近平总书记关于抗击疫情的重要指
示批示，坚决落实党中央、国务院决策要求和国务院国资委部署安排，听令而行，
勇挑重担，主动作为，各级党组织充分发挥先锋模范作用，让党旗在抗疫一线高
高飘扬。
防疫物资采购：疫情暴发初期，公司急疫区所急，充分发挥国际市场网络分
布广的优势，海外六大区域总部立即开展国内紧缺防疫物资的全球采购，将全球
范围内想方设法紧急抢购的 561.3 万元防疫物资捐赠给湖北武汉，彰显了中央企
业的责任担当。
援建基础设施：作为国内基础建设领头羊，我们立足主业，火速集结参与项
目援建。水电四局驰援武汉江岸区长江新城方舱医院施工；水电十一局调动 50
余名员工和 10 余台（套）机械设备进驻郑州市“小汤山”医院建设项目，用速度
和技术谱就建设者赞歌。
驰援战疫一线： 疫情“大考”中，无数电建人用逆行者的姿态诠释家国情怀。
水电十一局黄河三门峡医院选派 23 名优秀医护人员赶赴武汉江汉区方舱医院，
负责管理 60 张床位及大量的配合工作。至 3 月 9 日休舱，60 张床位的患者全部
出院，黄河医院的 23 名医务人员无一例感染，出色完成任务。
开展爱心捐赠：疫情发生后，公司组织开展抗击疫情紧急援助行动，广大员
工积极响应，以实际行动贡献自己的一份爱心。疫情期间，公司疫情防控专项捐
赠共计 3279.5 万元，其中国内捐赠 2806.71 万元，境外捐赠共计 472.79 万元。
企业社会责任管理
（一）责任组织
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中国电力建设股份有限公司 2020 年社会责任报告
为有效地推进公司可持续发展和社会责任工作，中国电建成立社会责任工作
领导小组，公司总经理担任社会责任工作领导小组组长，公司党委副书记担任副
组长，负责公司社会责任工作的领导、决策和总体部署。公司办公室负责社会责
任工作的统筹、协调和日常管理，包括制定社会责任规划和年度发展计划、开展
社会责任研究、培训和交流，编制和发布公司年度社会责任报告等。
（二）责任理念
（三）责任规划
公司将“实施和谐发展，履行社会责任”提升到战略层面，坚持社会责任目标
与公司战略目标高度统一，战略发展与责任承担有机统一，并积极推动下属企业
以及合作伙伴履行社会责任，将公司治理、经营效益、成本控制、安全生产、节
能减排、改革发展、文化建设、关爱员工、公益慈善等具体指标和工作纳入公司
发展战略和年度商业计划，指导社会责任实践工作按计划系统开展，并层层分解，
纳入业绩考核，确保社会责任实践落地和目标达成。
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中国电力建设股份有限公司 2020 年社会责任报告
关键绩效表
分类 指标名称 单位 2020 年度
资产总额 亿元 8865.43
营业收入 亿元 4019.55
利润总额 亿元 162.07
归属母公司净利润 亿元 79.87
上交税金 亿元 160.56
每股收益 元/股 0.4632
科技研发投入 亿元 152.76
年度专利申请数量 项 4375
年度专利授权数量 项 1697
获得省级工法数量 项 865
获得国家级科技进步奖数量 项 0
获得国家级工程奖数量 项 16
经济指标
编制完成国家、行业标准数量 项 105
参与国际标准数量 项 3
国家级研发机构数量 个 8
省级研发机构数量 个 50
获得软件著作权数量 项 461
获得省部级科技进步奖数量 项 346
工程质量验收合格率 % 99.44
客户满意度 % 95.12
供应商通过认证率 % 79.38
供应商受处罚数量 个 75
开展供应商培训次数 次 1
责任采购率 % 100
在职员工人数 万人 13.18
女性员工人数 万人 2.83
少数民族员工人数 人 6733
科技研发人员数量 人 24301
劳动合同签订率 % 100
社会保险覆盖率 % 100
社会指标
残疾人雇佣人数 人 307
女性管理者（副高级职称）比例 % 23.71
报告期内吸纳农民工就业人数 万人 44.9
安全生产总投入 万元 639648.00
安全生产培训覆盖率 % 100
员工职业病新诊断病例数量 例 0
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应急演练次数 次 7499
慈善捐赠总额 万元 5793.22
扶贫总投入金额 万元 7358.06
扶贫物资折款金额 万元 64.8
帮助建档立卡贫困人口脱贫人数 人 9015
选派挂职干部人数 人 71
产业发展脱贫项目个数 个 43
扶贫指标 受惠群众职业技能培训人数 人 1959
资助贫困学生投入金额 万元 98.25
资助贫困学生人数 人 965
改善贫困地区教育资源投入金额 万元 92.09
帮助贫困残疾人投入金额 万元 5.26
帮助贫困残疾人员数量 人 3
环保总投资金额 亿元 7.02
环境指标 新建项目环评通过率 % 100
污染物达标排放率 % 100
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