红星美凯龙家居集团股份有限公司           2020 年股票期权激励计划实施考核管理办法（修订稿）



                    红星美凯龙家居集团股份有限公司
   2020 年股票期权激励计划实施考核管理办法（修订稿）
     红星美凯龙家居集团股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司
法人治理结构，建立、健全公司的长效激励约束机制，吸引和留住优秀人才，充
分调动核心骨干员工的积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞
争力，有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起，使各方共同关注公
司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现，在充分保障股东利益的前
提下，公司制订了《红星美凯龙家居集团股份有限公司 2020 年股票期权激励计划
（修订稿）》（以下简称“股权激励计划”或“本次激励计划”）。

     为保证公司股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》、
《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政
法规、规范性文件和《红星美凯龙家居集团股份有限公司章程》的有关规定，并
结合公司实际情况，特制订本办法。

     第一条 考核目的

     制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性，量化公司股权激
励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确
保实现公司股权激励计划的各项业绩指标。同时，引导激励对象提高工作绩效，
提升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本次激励计划的执行提供
客观、全面的评价依据。

     第二条 考核原则

     （一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；

     （二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合，与激励对象关
键工作业绩、工作能力和工作态度结合。

     第三条 考核范围

     本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，包括在公司（含子公司）
任职的核心骨干，不包括独立董事、监事和单独或合计持股 5%以上的股东或实际
控制人及其配偶、父母、子女。所有激励对象必须在本激励计划的考核期内与公
司或子公司签署劳动合同或聘用合同。

     第四条 考核机构及执行机构

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     （一）董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责本次股权
激励的组织、实施工作；

     （二）公司人力资源中心组成考核小组负责具体考核工作，负责向薪酬委员
会的报告工作；

     （三）公司人力资源中心等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并对
数据的真实性和可靠性负责；

     （四）公司董事会负责考核结果的审核。

     第五条     绩效考核指标及标准

     激励对象获授的股票期权能否行权将根据公司、激励对象两个层面的考核结
果共同确定。

     （一）公司层面的业绩考核要求

     本激励计划在行权有效期内，分别对公司 2020 年度、2021 年度的业绩指标进
行考核，各行权期业绩考核目标的成就系激励对象各行权期内的行权条件之一。
本激励计划业绩考核目标如下表所示：

             行权期                                   业绩考核目标

                                 以 2019 年经审计的合并营业收入为基数，2020 年经审计
                  第一个行权期
                                 的合并营业收入（剔除疫情影响）增长率不低于 15%
首次授予的股                     以公司 2020 年经审计的合并营业收入为基数，2021 年经
  票期权                         审计的合并营业收入增长率不低于 27.3%（即以 2019 年经
                  第二个行权期
                                 审计的合并营业收入为基数，2021 年经审计的合并营业收
                                 入增长率不低于 10%）
                                 以 2019 年经审计的合并营业收入为基数，2020 年经审计
                  第一个行权期
                                 的合并营业收入（剔除疫情影响）增长率不低于 15%
预留授予的股                     以公司 2020 年经审计的合并营业收入为基数，2021 年经
  票期权                         审计的合并营业收入增长率不低于 27.3%（即以 2019 年经
                  第二个行权期
                                 审计的合并营业收入为基数，2021 年经审计的合并营业收
                                 入增长率不低于 10%）

     注：2020 年经审计的合并营业收入（剔除疫情影响）=2020 年经审计的合并营业收入+2020
年经审计的因新型冠状病毒肺炎疫情减少的合并营业收入。

     行权期内，公司为满足行权条件的激励对象办理行权事宜。若各行权期内，

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公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的，所有激励对象对应考核当年可行
权的股票期权均不得行权，公司注销激励对象股票期权当期可行权份额。

    （二）激励对象个人层面的绩效考核要求

     激励对象个人层面的考核根据公司绩效考核相关制度组织实施。根据年度绩
效考核结果，个人绩效考核结果分为合格和不合格两个等级，对应的可行权情况
如下：

              考核结果                       合格                        不合格
              行权比例                       100%                           0

     在公司业绩目标达成的前提下，若激励对象上一年度个人绩效考核结果达到
合格，则激励对象对应考核当年的股票期权可全部行权；若激励对象上一年度个
人绩效考核结果不合格，则公司按照本计划相关规定，注销激励对象所获授期权
当期可行权份额。

     第六条     考核程序

     公司人力资源中心等相关部门在薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作，
保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬委员会，公司董事会负
责考核结果的审核。

     第七条 考核期间与次数

     （一）考核期间

     激励对象每期股票期权行权的前一会计年度。

     （二）考核次数

     本激励计划的考核年度为 2020-2021 年两个会计年度，每年考核一次。

     第八条 考核结果管理

     （一）考核结果反馈及应用

     1、被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后
5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

     2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源中心沟通解决。
如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬委员会申诉，薪酬委员会需在 10 个工作日
内进行复核并确定最终考核结果或等级。

     3、考核结果作为股票期权行权的依据。
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     （二） 考核记录归档

     1、考核结束后，人力资源中心应保留绩效考核所有考核记录档案。考核结果
作为保密资料归案保存。

     2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录上不允许涂改，若要重新修改或重新
记录，须由当事人签字。

     3、绩效考核记录保存期 10 年。对于超过保存期限的文件与记录，由公司董
事会薪酬委员会统一销毁。

     第九条 附则

     （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。

     （二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
股权激励计划草案相冲突，由按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本股
权激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、行
政法规、规范性文件、本次激励计划执行。

     （三）本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。




                                      红星美凯龙家居集团股份有限公司董事会


                                                                  2021 年 8 月 12 日




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