爱普股份:2018年度董事会工作报告2019-05-07
爱普香料集团股份有限公司
2018 年度董事会工作报告
2018年,爱普香料集团股份有限公司(以下简称“爱普”或“公司”)董事会
严格按照《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共
和国证券法》(以下简称“《证券法》”)等法律法规和《公司章程》等相关规定,
从切实维护公司利益和广大股东权益出发,认真履行了股东大会赋予的职责,不断
规范运作、科学决策,积极推动公司各项事业的发展。按照公司既定发展战略,努
力推进各项工作,使公司持续稳健发展。下面我代表董事会作《2018年度董事会工
作报告》,请各位审议。
一、2018 年董事会工作回顾
(一)报告期内公司经营情况
公司董事会紧紧围绕以产品转型升级为目标,技术进步和技术创新为前提,可
持续、可发展为定位的工作思路和工作目标,提质增效、加快构建上下游产业布局,
充分发挥爱普在品牌、及客户群的优势,以产品、技术和服务为载体,为客户提供
全方位的产品解决方案,全面提升核心竞争力。
报告期内,公司以自有资金通过增资及受让原股东部分股权的方式对比欧(浙
江)食品工业有限公司和上海盟泽商贸有限公司进行投资。并成为其控股股东,进
一步拓展了公司产业链。同时通过各业务板块之间的良性互动,发挥协同效应,有
效提升资源整合能力,从而保持国内领先地位。
2018年,公司香精业务下调部分产品单价,同时原材料涨价因素持续未见缓解,
产品毛利率下滑明显;食品配料经销业务的上游主要供应商改变销售模式,导致国
内市场竞争加剧,产品毛利下降。
报告期内公司主要经营情况如下:
(1)主营业务指标完成情况:
2018 年度,公司实现营业收入 25 亿元,同比增长 7.52 %;实现归属于上市公
司股东的净利润 1.10 亿元,同比下降 23.59%。
(2)主营业务分产品情况如下:
营业收入 营业成本
毛利率 毛利率比上
分产品 营业收入 营业成本 比上年增 比上年增
(%) 年增减(%)
减(%) 减(%)
减少 3.18 个
香精 521,767,267.45 309,807,122.37 40.62 1.68 7.43
百分点
减少 7.93 个
香料 196,513,270.43 149,832,993.98 23.75 74.74 95.03
百分点
减少 0.78 个
食品配料 1,756,643,917.79 1,590,897,082.84 9.44 4.86 5.77
百分点
(3)报告期内,公司荣获“中国香料香精化妆品行业优秀企业奖”、“2018 上
海制造业企业 100 强”、“2018 上海民营制造业企业 100 强”、“2017 年度嘉定区先
进制造业综合实力金奖”、“嘉定区两新组织十佳党建工作特别奖”等荣誉称号。
(二)公司信息披露情况
公司董事会依照《公司法》、《证券法》和《公司章程》等法律、法规等规范性
文件,认真自觉履行信息披露义务,严把信息披露关,切实提高公司规范运作水平
和透明度。
报告期内,公司共披露28份公告,其中临时公告24份,定期报告4份,公司信
息披露真实、准确、及时、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,保证了
披露信息的准确性、可靠性和有用性。
(三)投资者关系管理情况
报告期内,公司非常重视投资者关系管理工作,以网络互动、专线电话等多种
渠道主动加强与投资者,特别是中小投资者的联系和沟通;合理、妥善地安排机构
投资者、分析师等特定对象到公司现场参观、座谈、调研等接待工作;同时,认真
做好投资者关系活动档案的建立和保管,及时将相关信息上报上海证券交易所;公
司采用现场会议和网络投票相结合的方式召开股东大会,以便于广大投资者的积极
参与;及时更新公司网站相关信息,以便于投资者快捷、全面获取公司信息。树立
公司良好的资本市场形象。
(四)公司规范化治理情况
公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律、
法规和中国证监会、上海证券交易所等监管部门的要求,同时结合企业自身的实际
情况,以严格有效的内部控制体系,诚信经营,科学管理,不断完善法人治理结构,
切实保障全体股东与公司利益的最大化。
(五)董事会和股东大会召开及决议情况
报告期内,共召开1次股东大会,5次董事会。报告期内,会议的召集和召开程
序、出席会议人员资格、召集人资格及表决程序等事宜,均符合法律、法规及《公
司章程》的相关规定,作出的会议决议合法、有效。会议审议通过的事项,均由董
事会组织有效实施。
(1)报告期内,董事会会议具体情况如下:
2018年4月13日,以现场与通讯相结合的方式召开第三届董事会第九次会议,
审议通过了《关于<2017年度总经理工作报告>的议案》、《关于<2017年度董事会工
作报告>的议案》、《关于<2017年年度报告及摘要>的议案》、《关于<2017年度决算报
告>的议案》、《关于<董事会审计委员会2017年度履职情况报告>的议案》、《关于
<2017年度利润分配预案>的议案》、《关于2018年度银行融资及相关担保授权的议
案》、《关于对2017年度关联交易予以确认的议案》、《关于2018年度关联交易预计额
度的议案》、《关于续聘财务审计机构的议案》、《关于使用部分闲置自有资金进行现
金管理的议案》、《关于<2017年度募集资金存放与实际使用情况的专项报告>的议
案》、《关于使用闲置募集资金进行现金管理的议案》、《关于<2017年度内部控制评
价报告>的议案》、《关于公司未来三年(2018年-2020年)股东回报规划的议案》、《关
于会计政策变更的议案》、《关于修改公司章程并办理相应工商变更登记的议案》、
《关于提请召开2017年年度股东大会的议案》共18项议案。
2018 年 4 月 27 日,以现场与通讯相结合的方式召开第三届董事会第十次会议,
审议通过了《关于公司<2018 年第一季度报告>的议案》、《关于投资设立全资子公司
的议案》。共 2 项议案。
2018 年 7 月 9 日,以现场与通讯相结合的方式召开第三届董事会第十一次会议,
审议通过了《关于公司对外投资的议案》共 1 项议案。
2018 年 8 月 28 日,以现场与通讯相结合的方式召开第三届董事会第十二次会
议,审议通过了《关于公司<2018 年半年度报告及摘要>的议案》、《关于<2018 年半
年度募集资金存放与实际使用情况的专项报告>的议案》、《关于调整部分募投项目
建设进度的议案》共 3 项议案。
2018年10月30日,以现场与通讯相结合的方式召开第三届董事会第十三次会
议,审议通过了《关于公司<2018年第三季度报告>的议案》共1项议案。
(2)报告期内,股东大会会议具体情况如下:
2018年5月10日,以现场会议、现场投票和网络投票相结合的方式召开2017年
年度股东大会,审议通过了《关于<2017年度董事会工作报告>的议案》、《关于<2017
年度监事会工作报告>的议案》、《关于<2017年年度报告及摘要>议案》、《关于
<2017年度决算报告>的议案》、《关于<2017年度利润分配预案>的议案》、《关于
2018年度银行融资及相关担保授权的议案》、《关于续聘财务审计机构的议案》、
《关于<2017年度募集资金存放与实际使用情况的专项报告>的议案》、《关于公司
未来三年(2018年-2020年)股东回报规划的议案》、《关于修改公司章程并办理
相应工商变更登记的议案》共10项议案。
(六)董事会及各专门委员会履职及运作情况
(1)董事会董事履职情况
公司全体董事恪尽职守、勤勉尽责,能够主动关注公司经营管理信息、财务状
况、重大事项等,对提交董事会审议的各项议案,均能深入讨论,各抒已见,为公
司的经营发展建言献策,作出决策时充分考虑中小股东的利益和诉求,切实增强了
董事会决策的科学性,推动公司生产经营各项工作的持续、稳定、健康发展。
公司独立董事认真履行应有的监督职能,严格审议各项议案并作出独立、客观、
公正的判断,不受公司和公司股东的影响,并按照有关规定对公司的利润分配、关
联交易、续聘审计机构、内部控制评价报告等事项发表独立意见,切实维护了公司
和中小股东的利益。
(2)董事会各委员会履职情况
公司董事会下设审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、战略委员会,
各专门委员会依据《审计委员会实施细则》、《薪酬与考核委员会实施细则》、《提
名委员会实施细则》、《战略委员会实施细则》的职权范围运作,提出专业的意见
及建议,供董事会决策参考。
报告期内,各委员会会议具体情况如下:
1、审计委员会
2018 年 4 月 13 日,以现场会议方式召开第三届董事会审计委员会第六次会议。
审议通过了《公司 2017 年年度报告及摘要的议案》、《关于<2017 年度决算报告>的
议案》、《关于<董事会审计委员会 2017 年度履职情况报告>的议案》、《关于对 2017
年度关联交易予以确认的议案》、《关于 2018 年度关联交易预计额度的议案》、《关
于续聘财务审计机构的议案》、《关于<2017 年度内部控制评价报告>的议案》、《关于
会计政策变更的议案》、《关于<2017 年度募集资金存放与实际使用情况的专项报告>
的议案》共 9 项议案。
2018 年 4 月 27 日,以现场和通讯相结合的方式召开第三届董事会审计委员会
第七次会议。审议通过了《关于公司〈2018 年一季度报告〉的议案》共 1 项议案。
2018 年 8 月 15 日,以现场会议方式召开第三届董事会审计委员会第八次会议。
审议通过了《关于公司〈2018 年半年度报告及摘要〉的议案》共 1 项议案。
2018 年 10 月 30 日,以现场和通讯相结合的方式召开第三届董事会审计委员会
第九次会议。审议通过了《关于公司〈2018 年第三季度报告〉的议案》共 1 项议案。
2、薪酬与考核委员会
2018 年 4 月 13 日,以现场会议方式召开第三届董事会薪酬与考核委员会第二
次会议。审议通过了《关于董事会独立董事津贴的议案》共 1 项议案。
3、战略委员会
2018 年 4 月 13 日,以现场会议方式召开第三届董事会战略委员会第二次会议。
审议通过了《关于公司未来发展战略及 2018 年董事会工作规划的议案》共 1 项议
案。
2018 年 8 月 15 日,以现场会议方式召开第三届董事会战略委员会第三次会议。
审议通过了《关于调整部分募投项目建设进度的议案》共 1 项议案。
4、提名委员会
2018 年 1 月 16 日,以现场会议方式召开第三届董事会提名委员会第二次会议。
审议通过了《关于聘任子公司高级管理人员的议案》共 1 项议案。
二、公司未来发展战略及 2019 年董事会工作规划
(一)公司未来发展战略
消费分级的过程中,公司将以本土化为战略目标,通过在现有主营业务的细分
领域进行业务拓展,以本土制造替代进口原料,提升细分产品的市场占有率;同时
通过各业务板块之间的良性互动,发挥协同效应,有效提升资源整合能力,从而保
持国内领先地位。
(二)2019年董事会工作规划
2019年,中国经济继续平稳回落、下行趋缓、经济结构优化升级将成为新常态。
对公司来说,既有做大做强的重大战略机遇,又面临复杂严峻的市场形势挑战。公
司董事会根据企业发展战略规划,结合企业生产经营的实际情况,制定如下工作重
点:
1、扎实做好公司经营决策和发展工作
以市场为导向,通过品牌战略的实施、及时可靠的产品技术服务,为客户提供
全面解决方案,持续地为客户创造价值,从而巩固并提升“爱普”品牌的影响力。
注重技术创新,加强科研投入,保持国内技术领先地位。
完善考核激励机制,同时与高等院校、科研院所紧密合作,强化人才队伍的整
体建设。
利用新技术、新工艺、新材料、新设备推动企业降低能耗,发展循环经济,提
高资源回收利用效率。应用先进的三废治理技术,确保环境污染治理设施的正常运
行,达标排放。
继续开展新香料产品的自主研发与应用研究,积极培养和提高调香师队伍素
质,加大对香精调配技术的研究,加强功能型香精的开发与应用,持续进行香气缓
释与品质控制技术的研究;加大绿色合成工艺路线的改进,开展环保与节能技术的
应用;遵循国际产品质量与安全标准,建立和健全香料香精产品的检测技术体系、
风险评估体系、安全溯源和预警体系。
2、切实做好中小投资者合法权益保护工作
中小投资者是我国现阶段资本市场的主要参与群体,处于信息弱势地位,抗风
险能力和自我保护能力较弱,公司将继续认真贯彻落实国务院办公厅发布的《关于
进一步加强资本市场中小投资者合法权益保护工作的意见》(国办发[2013]110号),
依法保障中小投资者的知情权、参与权、收益权,深入开展投资者教育活动,引导
投资者理性的价值投资。
3、进一步提升公司规范化治理水平
(1)遵循监管部门的监管新思路、新要求,结合公司做大做强的战略目标,
不断完善股东大会、董事会、监事会、经营管理层的治理水平和科学决策程序,建
立健全权责清晰的组织架构和治理结构,确保公司规范高效运作。
(2)根据公司规模的扩大和多元化发展的需要,适时调整和优化公司组织机
构设置,不断完善各项规章和管理制度,健全内控体系,改进内部管理。特别是更
加重视公司内部控制制度建设,通过加强对环境控制、业务控制、会计系统控制、
电子信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等方面的内部控制,同时,充分
发挥公司监事会、独立董事的监督作用,营造风清气正的经营环境,通过建立健全
内部约束和制衡机制,有效增强公司各职能部门风险防控和化解能力,为公司可持
续发展提供有力的制度保障。
(3)我国资本市场目前正处于监管转型的特殊时期,与上市公司规范运作相
关的法律法规、部门规章、规范性文件也有较多修订及变化,公司将督促协助高管
人员带头加强对证券期货基本法律和最新法规进行持续学习,切实抓好学法、普法
工作,牢固树立法治思维,知“红线”,守“底线”,自觉做到学法、懂法、守法。
同时,公司将加强警示教育、严密监控、纪检监察等多措并举,形成公司高管人员、
相关岗位从业人员对财务欺诈、内幕交易、“老鼠仓”等违法违规行为不愿为、不
敢为、不能为的高压态势。
4、扎实做好董事会日常工作
2019年,董事会将严格按照法律法规和规范性文件的规定规范运作,持续认真
做好信息披露义务工作,坚持以投资者需求为导向,强化自愿性信息披露,及时、
真实、准确、完整、充分、公平地披露信息,进一步提高信息披露的主动性、针对
性、有效性,主动接受社会和广大投资者的监督;认真组织召开董事会、股东大会
会议,在股东大会的授权范围内进行科学合理决策;对经理层工作进行有效及时的
检查与督导,推进公司规范化运作水平更上一个新的台阶。
5、积极构建有爱普特色的企业文化体系
通过美好的企业前景凝聚员工之心、用公平的发展机会吸引员工之心、用科学
的薪酬机制鼓舞员工之心,努力打造具有高品质的、凝聚人心的、提升企业核心竞
争力的企业文化制度体系,使企业文化建设与企业改革发展、生产经营紧密结合起
来,把企业精神理念贯穿和渗透到企业的各项工作之中,使之成为企业经营发展的
强大精神动力和文化支撑,促进企业的不断发展壮大,推进实现爱普新梦想。
2019 年公司董事会将紧紧围绕既定的生产经营计划目标,团结全体员工,同心
同德,奋发图强,攻坚克难,全力推进公司中长期发展战略的实施,用智慧和汗水
书写企业展的新篇章!
爱普香料集团股份有限公司董事会
2019 年 5 月 15 日