倍加洁集团股份有限公司
                      2019 年度财务决算报告

   一、2019年度公司财务报表的审计情况
   公司2019年财务报表已经立信会计师事务所(特殊普通合伙)审计，出审计
报告。审计意见为：“我们认为，倍加洁集团股份有限公司财务报表在所有重
大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了倍加洁集团股份有限公司
2019年12月31日的财务状况以及2019年度的经营成果和现金流量。”
   现将公司 2019 年度财务决算报告如下：

   （一）资产负债情况
                                                              单位：元

       项   目          2019 年                2018 年         增长率

     流动资产       683,455,780.12         691,368,283.86      -1.14%

     流动负债       202,418,163.19         197,917,869.54      2.27%

     负债合计       220,117,186.28         204,316,950.44      7.73%

     资产总计       1,192,347,439.15       1,075,696,886.86    10.84%


   （二）利润情况
                                                              单位：元

       项   目          2019 年                2018 年         增长率

      营业收入       805,994,374.65         755,489,892.40     6.68%

      营业成本       601,608,282.69         567,708,257.26     5.97%

      销售费用       46,735,386.88          48,749,064.99      -4.13%

      管理费用       29,167,743.32          30,291,310.40      -3.71%

      研发费用       13,154,989.30           6,965,484.36      88.86%

      财务费用       -2,612,037.65           -589,542.70         /

      营业利润       132,115,235.47         115,953,034.86     13.94%

     营业外收入       2,289,347.23           6,158,370.99     -62.83%




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     营业外支出        149.77             119,078.26          -99.87%

      利润总额      134,404,432.93       121,992,327.59       10.17%

     所得税费用     25,038,714.10        27,580,197.50        -9.21%

       净利润       109,365,718.83       94,412,130.09        15.84%



    二、财务工作主要情况

    2020 年，财务工作将继续围绕公司核心经营工作，进一步加强财务管控在
公司运营管理中的作用，有效发挥财务分析对经营工作的决策支持职能，加强
对关键环节的内控建设和执行监督，进一步提升公司盈利水平。主要工作如下：
    1、持续深化成本分析和控制，挖掘成本控制点，做好日常成本分析、物料
分类结算、成本数据维护等工作外，持续寻找降低成本的方法。
    2、监控物料消耗，定期配合仓库进行盘点；监控各类物料消耗情况，定期
分析边角废料率的合理性，并监督边角料再利用情况。
    3、监控物料采购价格异常情况，对不同采购、外协供应商价格差异比较大
的物料进行分析，了解导致价格差异的原因，定期对采购外协价格进行核价，
防止物料采购、外协价格过高的情况发生。
    4、加强资金运营与往来账款管理，提高资金使用效益最大化，合理安排资
金使用，保证生产、销售及日常管理资金需求下，利用短期资金周转开展短期
银行理财，通过购买低风险理财产品增加资金收益，提高资金使用效率。
    5、完善制订了新产品和新项目报价流程。及时准确地为销售部提供新产品
和新项目的报价，为公司未来销售的增长作铺垫。
    6、持续推动和加强财务人员财务知识的培训，打造适应公司文化和发展战
略的规范、有特色的财务文化 。发挥出团队作用，调动起财务部门每个员工的
工作积极性。


                                         倍加洁集团股份有限公司董事会
                                                       2020年4月21日




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