甘李药业股份有限公司                     2022 年限制性股票激励计划实施考核管理办法




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           2022 年限制性股票激励计划实施考核管理办法


     甘李药业股份有限公司（“公司”）为进一步完善公司法人治理结构，建立、
健全公司长效激励约束机制，充分调动公司员工的积极性和创造性，有效提升核
心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合
在一起，使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现，
在充分保障股东利益的前提下，公司制订了《甘李药业股份有限公司 2022 年限制
性股票激励计划（草案）》（“本激励计划”）。

     为保证公司本激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中
华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、行政法规、
规范性文件和《公司章程》的有关规定，并结合公司实际情况，特制订本办法。


     第一条     考核目的

     制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性，量化公司股权激
励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确
保实现公司股权激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提
升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本次激励计划的执行提供客
观、全面的评价依据。


     第二条     考核原则

     （一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；

     （二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象关
键工作业绩、工作能力和工作态度结合。

     第三条     考核范围

     本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，具体包括公司（含子公司）
董事、高级管理人员及核心技术（业务）骨干，不包括独立董事、监事和单独或


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合计持股 5%以上的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。所有激励对象必须
在本激励计划的考核期内与公司或子公司签署劳动合同或聘用合同。


     第四条     考核机构及执行机构

     （一）董事会薪酬与考核委员会负责本次股权激励的组织、实施工作；

     （二）公司人力资源部、财务部等相关部门负责具体考核工作，负责向薪酬
与考核委员会报告工作；

     （三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责；

     （四）公司董事会负责考核结果的审核。


     第五条     绩效考核指标及标准

     激励对象获授的权益能否解除限售将根据公司、激励对象两个层面的考核结
果共同确定。

     （一）公司层面的业绩考核要求

     本激励计划授予的限制性股票，在解除限售期相应的会计年度中，分年度进
行业绩考核，以达到业绩考核目标作为激励对象当年度解除限售的条件。

     授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下表所示：

  解除限售安排                             业绩考核目标

第一个解除限售期                 2023 年度公司净利润不少于 3 亿元

第二个解除限售期                 2024 年度公司净利润不少于 6 亿元

第三个解除限售期                2025 年度公司净利润不少于 11 亿元


     （二）激励对象个人层面的绩效考核要求

    薪酬与考核委员会将对激励对象分年度进行考核，并依据考核结果确定其解除
限售的比例。在公司业绩目标达成的前提下，激励对象在每一解除限售期内可解
除限售的限制性股票数量=个人层面解除限售的比例×个人在每一解除限售期内可
解除限售的限制性股票的总数量。

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    激励对象的年度考核按照公司现行薪酬与考核的相关规定组织实施，并依照激
励对象的年度考核结果确定其归属比例。激励对象绩效考核结果划分为优秀（A）、
良好（B）、不合格（C）三个档次，对应的个人层面归属比例（Z）如下：
      考评结果              优秀（A）       良好（B）              不合格（C）

 个人层面归属比例
                                100%           80%                      0%
       （Z）


     第六条      考核程序

     公司人力资源部、财务部等相关部门在薪酬与考核委员会的指导下负责具体
的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬与考核委
员会，公司董事会负责考核结果的审核。


     第七条      考核期间与次数

     （一）考核期间

     激励对象每期限制性股票解除限售的前一会计年度。

     （二）考核次数

     本激励计划授予的限制性股票，在解除限售期相应的会计年度中，分年度进
行业绩考核，每年考核一次。


     第八条      考核结果管理

     （一）考核结果反馈及应用

     1、被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后
5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。

     2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部、财务部、内
审部等相关部门沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会
申诉，薪酬与考核委员会需在 10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。

     3、考核结果作为限制性股票解除限售的依据。

     （二）考核记录归档


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     1、考核结束后，人力资源部、财务部等相关部门应保留绩效考核所有考核记
录档案。考核结果作为保密资料归案保存。

     2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录上不允许涂改，若要重新修改或重新
记录，须由当事人签字。

     3、绩效考核记录保存期 5 年。对于超过保存期限的文件与记录，由公司董事
会薪酬与考核委员会统一销毁。


     第九条     附则

     （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。

     （二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本激励计划相冲突，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本激励计划的
规定执行。本办法中未明确规定的，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本激励计划执行。

     （三）本办法自股东大会审议通过之日并自本激励计划生效后实施。




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