保隆科技:2021年限制性股票与股票期权激励计划实施考核管理办法2021-07-21
上海保隆汽车科技股份有限公司
2021 年限制性股票与股票期权激励计划实施考核管理办法
为保证上海保隆汽车科技股份有限公司(以下简称“公司”)2021年限制性股票与
股票期权激励计划(以下简称“激励计划”、“本计划”)的顺利实施,形成良好均衡
的价值分配体系,激励公司任职的董事(不含独立董事)、高级管理人员、中层管理人
员及核心技术(业务)骨干人员诚信勤勉地开展工作,确保公司发展战略和经营目标的
实现,根据《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法
规、规范性文件和《公司章程》等的规定,结合公司实际情况,特制订本办法。
一、考核目的
为进一步完善公司法人治理结构,完善公司核心员工中长期激励机制,通过对公司任
职的董事(不含独立董事)、高级管理人员、中层管理人员及核心技术(业务)骨干人员
进行工作绩效的全面客观评估,健全激励对象绩效评价体系,保证公司股权激励计划的
顺利实施,促进公司长期战略目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的业绩进
行评价,以实现股权激励计划、激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高管理绩效
水平,实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次限制性股票与股票期权激励计划的所有激励对象。
四、考核机构
1、公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织对激励对象的考核工作。
2、公司人力资源部门、财务部及其他相关部门负责相关数据的搜集和提供,并对数
据的真实性和可靠性负责。
五、考核指标及标准
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1、公司业绩考核要求
(1)限制性股票的公司业绩考核要求
本计划授予的限制性股票,在 2021-2022 的两个会计年度中,分年度进行业绩考核,
以达到业绩考核目标作为激励对象的解除限售条件之一。各年度业绩考核目标如下表所
示:
定比2020年的净利润增长 定比2020年的营业收入增长
对应考核 率(A) 率(B)
解除限售期
年度
目标值增长率(Am) 目标值增长率(Bm)
限制性股票第一
2021 10% 10%
个解除限售期
限制性股票第二
2022 21% 21%
个解除限售期
指标权重 50% 50%
业绩目标达成率(P)计算公
P=A/Am*50%+B/Bm*50%
式
公司层面可解除限售比例
考核指标 考核指标值
(X)
P≥100% X=100%
业绩目标达成率p 80%≤P<100% X=80%
P<80% X=0
注:上述“营业收入”是指经审计的上市公司合并营业收入,“净利润”是指经审计的剔除公司
实施股权激励计划所产生的股份支付费用影响的归属于上市公司股东的净利润,下同。
公司未满足上述业绩考核目标的,所有激励对象对应期间可解除限售的限制性
股票均不得解除限售,由公司回购注销,回购价格为授予价格。
(2)股票期权的公司业绩考核要求
本计划首次授予的股票期权,在 2021-2022 的两个会计年度中,分年度进行业
绩考核,以达到业绩考核目标作为激励对象的行权条件之一。
首次授予部分股票期权各年度业绩考核目标如下表所示:
定比2020年的净利润增长率 定比2020年的营业收入增长
行权期 对应考核年度
(A) 率(B)
2
目标值增长率(Am) 目标值增长率(Bm)
第一个行
2021 10% 10%
权期
第二个行
2022 21% 21%
权期
指标权重 50% 50%
业绩目标达成率(P)计算
P=A/Am*50%+B/Bm*50%
公式
考核指标 考核指标值 公司层面可行权比例(X)
P≥100% X=100%
业绩目标达成率p 80%≤P<100% X=80%
P<80% X=0
本计划预留授予的股票期权,将在 2021-2022 或 2022-2023 的两个会计年度中,分
年度进行业绩考核,以达到业绩考核目标作为激励对象的行权条件之一。若预留部分的
股票期权在 2021 年授予,则行权考核安排与首次授予行权考核安排一致。
若预留授予部分股票期权在 2022 年授予,则各年度业绩考核目标如下表所示:
定比2020年的净利润增长率 定比2020年的营业收入增长
对应考核 (A) 率(B)
行权期
年度
目标值增长率(Am) 目标值增长率(Bm)
第一个行权期 2022 21% 21%
第二个行权期 2023 33% 33%
指标权重 50% 50%
业绩目标达成率(P)计算
P=A/Am*50%+B/Bm*50%
公式
考核指标 考核指标值 公司层面可行权比例(X)
P≥100% X=100%
业绩目标达成率p 80%≤P<100% X=80%
P<80% X=0
若公司未满足上述业绩考核目标的,所有激励对象对应期间可行权的股票期权均不
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得行权,由公司注销。
2、个人绩效考核
根据公司制定的绩效管理制度,薪酬与考核委员会将对激励对象每个考核年度的综
合考评进行评级,并依照激励对象的绩效考核结果确定其实际解除限售/行权比例,激励
对象个人当年实际解除限售/行权数量=个人层面解除限售/行权比例×个人当年计划解
除限售/行权数量,具体如下:
个人年度绩效评价结果 A B C D E
个人层面解除限售/行权
100% 100% 0% 0% 0%
比例(N)
激励对象因个人绩效考核原因不能解除限售的限制性股票由公司按授予价格回购注
销;不得行权的股票期权作废失效,并由公司注销。
六、考核期间与次数
1、考核期间
激励对象限制性股票解除限售/期权行权期间前一个会计年度。
2、考核次数
激励计划限制性股票解除限售/期权行权期间每年度一次。
七、考核程序
1、公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织激励对象的考核工作。
2、公司人力资源部门、财务管理部门等相关部门在董事会薪酬与考核委员会的指导
下负责具体的考核工作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪
酬与考核委员会。
八、考核结果反馈
被考核者有权了解自己的考核结果,公司董事会薪酬与考核委员会应当在考核结束
后十个工作日内向被考核者通知考核结果。
如被考核者对考核结果有异议,首先应与公司人力资源部进行沟通。如果不能妥善
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解决时,被考核者可以向董事会薪酬与考核委员会提出申诉,董事会薪酬与考核委员会
在接到申诉之日起十个工作日内,对申诉者的申诉请求予以答复,并根据实施情况对其
考核结果进行复核,根据复核结果对考核结果进行修正。
九、考核结果归档
1、考核结果的归档
考核结束后,考核结果作为保密资料归档保存。董事会薪酬与考核委员会须保留绩
效考核所有考核记录,保存期限至少为五年。
2、为保证绩效激励的有效性,绩效记录不允许涂改,若需重新修改或重新记录,须
当事人签字。
十、附则
1、本办法由董事会负责制订、解释及修订。
2、本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。
上海保隆汽车科技股份有限公司董事会
2021 年 7 月 20 日
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