泰瑞机器股份有限公司
       2023 年限制性股票激励计划实施考核管理办法

    泰瑞机器股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步建立、健全公司长效
激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司高级管理人员、核心技术（业务）
人员、骨干员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和核心员工利益结合起
来，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，保证公司
业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，拟实施 2023 年限制性股
票激励计划（以下简称“股权激励计划”）。
    为保证股权激励计划的顺利实施，公司依据《公司法》、《证券法》、《上市公
司股权激励管理办法》、《公司章程》以及股权激励计划规定，并结合公司的实际
情况，特制定本办法。
     一、考核目的
    进一步完善目标考核制度，激发公司管理团队及核心技术（业务）骨干的积
极性和创造力，促进公司整体战略的顺利实施；量化公司股权激励计划设定的具
体目标，保证公司限制性股票激励计划顺利进行。
     二、考核原则
    考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而
提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。
     三、考核范围
    本办法适用于公司 2023 年限制性股票激励计划所确定的所有激励对象，包
括公司部分高级管理人员、核心技术（业务）人员以及公司董事会认为需要进行
激励的其他核心人员。
     四、考核机构
    （一）公司董事会负责制订与修订本办法，并授权公司董事会薪酬与考核委
员会负责领导与审核考核工作。
    （二）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导与审核考核工作。
    （三）公司人力资源部负责具体实施考核工作。
    （四）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，
并对数据的真实性和可靠性负责。
    （五）公司董事会负责本办法的审批。


     五、绩效考评评价指标及标准
    （一）公司业绩考核条件
    首次授予限制性股票的各年度绩效考核目标如下表所示：
    解除限售安排                               公司业绩考核目标
第一个解除限售期      以 2022 年为基数，2023 年营业收入增长率达 30%，或净利润增长率达 30%

第二个解除限售期      以 2022 年为基数，2024 年营业收入增长率达 69%，或净利润增长率达 69%

第三个解除限售期      以 2022 年为基数，2025 年营业收入增长率达 120%，或净利润增长率达 120%

注：上述“营业收入增长率”指标以经审计的合并报表的营业收入作为计算依据，“净利润
增长率”指标以经审计的归属于上市公司股东的净利润作为计算依据


    本激励计划预留授予的限制性股票各年度业绩考核目标如下所示：
    若预留部分限制性股票在 2023 年三季度报告披露前授予完成，则各年度业
绩考核目标与首次授予部分一致；
    若预留部分限制性股票在 2023 年三季度报告披露后（含披露日）授予完成，
则各年度业绩考核目标如下表所示：

    解除限售安排                                公司业绩考核目标

第一个解除限售期      以 2022 年为基数，2024 年营业收入增长率达 69%，或净利润增长率达 69%

第二个解除限售期      以 2022 年为基数，2025 年营业收入增长率达 120%，或净利润增长率达 120%

注：上述“营业收入增长率”指标以经审计的合并报表的营业收入作为计算依据，“净利润
增长率”指标以经审计的归属于上市公司股东的净利润作为计算依据


    （二）部门绩效考核条件
    根据《泰瑞机器股份有限公司 2023 年限制性股票激励计划实施考核管理办
法》，公司向每个部门下达绩效考核指标，并严格按照考核管理办法执行部门绩
效考核。部门绩效考核分为卓越（S）、优秀（A）、良好（B）、合格（C）、不合
格（D）五个档次，各考核档次对应的解除限售系数如下：

    考评结果       卓越（S）    优秀（A）    良好（B）    合格（C）    不合格（D）
部门解除限售系                     0.6                       0.48           0
    考评结果       卓越（S）   优秀（A）   良好（B）   合格（C）   不合格（D）
数（J）
   （三）个人绩效考核条件
    激励对象个人绩效考核根据《泰瑞机器股份有限公司 2023 年限制性股票激
励计划实施考核管理办法》相关制度实施。个人绩效考核分为卓越（S）、优秀（A）、
良好（B）、合格（C）、不合格（D）五个档次，各考核档次对应的解除限售系数
如下：

    考评结果       卓越（S）   优秀（A）   良好（B）   合格（C）   不合格（D）
个人解除限售系
                                  1                       0.8          0
数（Y）


    （四）激励对象获授的限制性股票解除限售的计算方法
    公司各部门的激励对象的考核分三个层次，分别为公司层面业绩考核、激励
对象所在部门层面绩效考核和个人层面绩效考核，其获授的限制性股票解除限售
的计算公式如下：
    M=S*（G+J）*Y
    其中：M 为激励对象某一考核年度实际可解除限售的股票数、S 为激励对象
符合所有考核条件时可解除限售的股票数、G 为公司业绩考核系数（达到公司层
面业绩考核目标，系数为 0.4；未达到公司层面业绩考核目标，系数为 0）、J 为
所在部门绩效考核系数（部门考核结果为卓越、优秀、良好的，系数为 0.6；部
门考核结果为合格的，系数为 0.48；部门考核结果为不合格的，系数为 0）、Y
为个人绩效考核系数（个人考核结果为卓越、优秀、良好的，系数为 1；个人考
核结果为合格的，系数为 0.8；个人考核结果为不合格的，系数为 0）。


     六、考核期间与次数
    （一）考核期间
    激励对象申请解除限制性股票限售的前一会计年度。
    （二）考核次数
    股权激励计划的考核年度为 2023-2025 年三个会计年度，每年考核一次。
     七、考核程序
    （一）公司根据各年度经审计的合并报表中营业收入、净利润的数据，判断
是否符合限售期公司业绩考核指标。
    （二）公司管理层、人力资源部和财务部负责具体的考核工作，在此基础上
形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
    （三）董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告，审核激励对象考核结果
并确认激励对象解除限售的股票数量。
     八、考核结果的反馈及应用
    （一）被考核者有权了解自己的考核结果，直接主管应当在考核结束后五个
工作日内向被考核者通知考核结果；
    （二）如被考核者对考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法沟
通解决，被考核对象可向薪酬及考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在 5 个工
作日内进行复核并确定最终考核结果；
    （三）考核结果作为限制性股票解除限售的依据。
     九、考核结果归档
    （一）考核结束后，公司人力资源部须保留绩效考核所有考核记录。
    （二）为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重
新记录，须考核记录员签字。
    （三）绩效考核结果作为保密资料，由公司人力资源部负责统一归档保存。
     十、附则
    本办法由董事会薪酬与考核委员会拟定，董事会负责解释及修改，自股东大
会审议通过之日起开始实施。




                                                   泰瑞机器股份有限公司
                                                          董事会
                                                        2023 年 3 月