张家港广大特材股份有限公司 2021 年度社会责任报告 张家港广大特材股份有限公司 2021 年度社会责任报告
Guangda Guangda
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01 02
01 04 06
关于本报告
报告简介 编制依据 指代说明
本报告是张家港广大特材股份有限公司（以 全 球 报 告 倡 议 组 织《GRI Standard》 为便于表述和阅读，报告中使用了下述
下简称“广大特材、公司、集团、我们”） “核心”方案、中国社会科学院《中国 简称对广大特材主要子公司进行指代
发布的第 1 份社会责任报告。报告本着客 企业社会责任报告指南基础框架 CASS-
德阳广大东汽新材料有限公司 广大东汽
观、规范、透明和全面的原则，详细披露 CSR4.0》、《上海证券交易所科创板股
德阳广大鑫宏科技有限公司 广大鑫宏
了 2021 年广大特材在环境保护、社会责任、 票上市规则》、《上海证券交易所科创
江苏广大鑫盛精密智造有限公司 广大鑫盛
公司治理等领域的实践和绩效。 板上市公司自律监管指引第 1 号——规
如皋市宏茂铸钢有限公司 宏茂铸钢
范运作》。
如皋市宏茂重型锻压有限公司 宏茂重锻
02 时间范围 05 数据说明 07 发布形式
本报告的时间范围是 2021 年 1 月 1 日至 本报告中所采用的信息与数据来自于广 本报告网络版可在上海证券交易所
2021 年 12 月 31 日（以下简称“报告期”）。 大特材及主要下属子公司，其中财务资 （www.sse.com.cn） 和 公 司 官 网
为增强报告的可比性和完整性，部分内容 料如与年报有出入，应以年报为准。报 （https://www.zjggdtc.com/）查阅下
超出上述范围。 告中如无特别说明，所有金额均以人民 载。
币表示。
03 报告范围
本报告以广大特材为主体，涵盖广大特材
及主要下属子公司。
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03 04
目录
57
07 关于广大特材 31 锻造品质基础，促进专业发展
CONTENTS
09 公司介绍 33 市场战略布局 报告索引
13 战略和文化 34 客户责任
13 数据概览 38 供应链管理
14 荣誉 2021
15 社会责任管理 39 深化能耗改革，履行环境责任
17 责任沟通 41 环境管理体系
18 重要性议题识别与评估 41 绿色运营
44 安全生产
19 创新驱动发展，技术点亮未来 47 发扬协作精神，塑造聚合文化
21 产学研结合 49 员工构成
21 组织保障 49 员工招聘
22 管理机制 50 员工考核
01
22 技术研发流程 50 员工培养
23 主要科技创新成果 51 员工关爱
24 知识产权保护
关于本报告
25 合规公司治理，保障股东权益 53 坚持回报社会，承担社区使命
03 公司组织架构 55 公益事项
27
目录
28 信息披露 56 疫情防控
28 投资者权益保障
29 反腐倡廉
05
30 党建活动
董事长致辞
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05 06
董事长致辞
2021 年我们喜迎中国共产党的百年华 组大型齿轮箱零部件及其他精密机械 而上 , 取得营业总收入 27.37 亿元，较
诞，开启了“十四五”发展的新征程， 部件共计 8.4 万件的精加工生产能力。 上年同期增长 51.20% 的骄人成绩。受
广大特材紧紧围绕既定战略目标，稳 2021 年广大东汽成功落地西南，公司 益于国家“双碳”“双控”政策，新
步推进公司“十四五”战略规划，致 铸钢板块技改项目顺利实施完成，铸 能源风电行业景气度提升，公司风电
力于成为行业领先的高端装备先进基 钢件年产能从 1 万吨提升至 3 万吨并 铸件产能逐步释放、混改标的广大东
础材料及制品制造商，以现有业务板 于 2021 年第四季度逐步投产。 汽并表带来增量收入，新能源风电领
块特钢材料作为经营基石，持续不断 域收入占比达到 50% 以上。
深耕新材料和零部件类产品的研发生 年内我们注重核心技术的研发升级以
产，重点布局风电铸件、能源电力装 及新材料新产品的开发，公司在用户 2022 年，公司将围绕国家能源结构调
备铸钢件、风电齿轮箱零部件及高温 需求的推动下，坚持“应用一代、研 整大方向，继续发挥全产业链优势，
合金等产品，各板块均衡全面发展。 究一代、储备一代”的研发策略，报 加大下游新能源风电零部件和高端铸
告期内获得新授权专利 19 项并新增 锻件市场供应份额，做精做优做大主
在过去的一年里，我们依据大型铸件 32 项专利申请；公司在储能、能源装备、 业。同时，公司将多途径突破高温合
技改项目一期顺利投产所积累的经 高温合金等领域进行了持续的技术创 金材料和军工市场的产销瓶颈，推动
验，高效快速推进技改项目二期及配 新与优化并不断完善产品结构，产业 公司中高端产品的全面发展。
套 15 万吨大型风电铸件精加工项目的 链延伸及产品升级效果显著。
实施。同时，公司启动了大型高端装 广大特材公司管理层及全体员工将不
备用核心精密零部件的项目建设，重 2021 年我们面临国际形势错综复杂、 忘初心，继续艰苦奋斗，做强做大主业，
点建设风电、轨道交通等领域使用的 新冠肺炎疫情不断反复，防控工作进 努力实现经济、环境和社会绩效的协
大型齿轮箱部件及其他精密机械部件。 入新常态、资源型原材料价格大幅增 同提升，奋力开启高质量发展新篇章。
项目达产后，公司将具备年产风电机 长等复杂多变的发展环境，公司迎难
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07 08
关于广大特材
公司介绍
战略和文化
数据概览
荣誉 2021
2021
广大特材是一家以高品质特种合金材料为核心业务的高新技术企业，
属于国家重点扶持的战略新兴产业 --- 先进钢铁材料业。公司自成立 年
度
以来，始终致力于成为高端装备用先进基础材料及制品行业领先的 社
会
制造商。 责
任
报
告
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09 10
公司介绍 ◆ 产品及下游应用
广大特材主要从事高端装备特钢材料和新能源风电零部件的研发、生产和销售，产品广泛应
用于新能源风电、轨道交通、机械装备、航空航天、新能源电力、燃气轮机、海洋石化、半
导体芯片装备等高端装备制造业。
高品质齿轮钢
◆ 业务发展历程 高品质模具钢
特种不锈钢以及高温合金
2006 年 初 （ 2007 年
合金材料 超高强度钢
创
2006-2009
引进设备，正式开启特殊钢 产业延伸，增加成型工艺、 国家重点新材料产品
发
材料的生产 展 涉足特殊合金制品领域
阶
）
2008-2009 年 段 风电装备部件
2010 年
应用延伸，进入风电和高铁 熔炼及成型设备升级，产能
轨道交通部件
领域，形成高技术起点 （ 大幅提升
业
2010-2015
务 精密机械部件
2011 年
扩
2014 年
合金制品
张 铸钢件
进入南高齿风电齿轮箱材料 阶 ） 整合模具钢业务资产，完善
供应商体系 段 材料产品体系，夯实技术替
代进口
现有业务
2016 年 2017 年
建设特种冶金生产线，通过 通过航空和能源认证，建设
武器装备质量体系认证，布 CNAS 实验室
新能源风电
局高端产品领域 齿
轨道交通
（
轮
结
机械装备
2018 年 2019 年 钢
构
2016
升
创新研发更高端产品，进入 至 新建铸件生产线，开发风电
级 今
航空、芯片装备等领域 阶 铸件产品
）
段
2020 年 2021 年 模
具 汽车行业
新建大型铸件生产线、高温 新建齿轮箱生产基地，提高 钢 家电行业
合金生产线，提升产能；混 齿轮箱零部件产能
改东方电气铸锻事业部补充
铸钢业务板块
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11 12
特 精 部 他
殊 航空航天
轨道交通
密 件 零
合 海洋石化 机 及 部
金 半导体芯片装备 械 其 件 机械装备
2021 年新增业务
不
特 锈
核能电力
种 铸
钢 产
钢 品
件
能源装备
燃
机
叶
风 片
电
主
轴
2022 年新增业务
新能源风电
风
电 齿 零
新能源风电
铸 轮 部
轨道交通
件 箱 件
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13 14
战略和文化 荣誉 2021
奋斗创造历史，实干成就未来。站在新的历史坐标上，公司继续发扬“张家港精神”，主动 国
2020
把握新趋势，紧抓新机遇，为全面深入推进广大特材新时期、新阶段、高质量发展、开启广 家 年
级 度 （
大特材全新篇章而努力奋斗。 高 江 制
新 苏 造
技 省 类
术 小 ）
企 巨
业 人
企
业
国
家 第 抗
级 七 击
专 届 新 赠
愿景 使命 价值观 精 冠 突
特 张 肺 出
“
新 家 炎 贡
小 港 疫 献
高端装备用先 铸造经典品质 诚信 巨 慈 情 奖
人 善 慈
进基础材料及 打造卓越品牌 创新
企 奖 善
制品行业领先 平等 业 捐
”
的制造商 进取
肺 守
炎
2019-2020
合
疫 同
情 重
贡
慈 信
年 献
善 用
度 奖
捐 企
抗 赠
击 业
突
数据概览 新 出
冠
经济 环境 社会
入
选
上
市
公
司 优
2020
营业收入 环保总投入 员工总数
秀 年
273,728.03 万元 379.21 万元 1,743 人 实
践
度
金
2020
年 案 牛
报 例 科
归母净利润 安全生产投入 新增就业 业 创
绩 奖
17,609.95 万元 1,090.39 万元 788 人 说
明
会
研发总投入 实施环保改造项目 每股社会贡献值
13,091.78 万元 12 项 2.49 元 / 股
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15 16
社会责任管理
责任沟通
重要性议题识别与评估
报告期内广大特材稳步推进公司“十四五”战略规划，重点布
局风电大型铸件、能源电力装备高端铸钢件、风电齿轮箱零部
件板块，积极响应国家大力发展以风电为代表的清洁能源号召，
持续加码海上风电高端装备的研发制造，助力中国应对资源紧
2021
缺和缓解全球气候变化。公司坚信助推清洁能源、促进经济绿
色健康发展的同时，也能够让人们的生活更加美好。 年
度
社
公司相信，通过建立和健全社会责任管理体系，可以不断促进 会
公司的可持续发展。公司已将社会责任风险管理融入日常风险 责
管理体系当中，各子公司和业务部门在管理层的指导下对日常 任
报
经营、生产过程中的重大社会责任风险进行识别与防范，包括
告
但不限于环保风险、职业健康安全风险、产品质量风险、供应
链风险等。
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责任沟通 重要性议题识别与评估
广大特材建立了多元化的利益相关方对话机制，主动与客户、投资者、政府、员工、合作伙 广大特材基于可持续发展宏观环境和自身发展规划，遵照实质性、完整性和利益相关方参与
伴和公众等利益相关方群体开展沟通交流。公司期望通过本报告向不同利益相关方展示公司 原则，结合利益相关方期望，从“对广大特材可持续发展的重要性”和“对利益相关方的重
履行社会责任的进展，积极采纳利益相关方的反馈，提升公司的可持续发展管理工作。 要性”两个维度，综合分析识别出公司 2021 年可持续发展实质性议题并形成广大特材重要
性议题矩阵图。
利益相关方 沟通渠道 主要关注或期望
完善的质量保证体系
商务沟通 高品质产品和服务
客户 客户回馈 国产化替代
客户认证 产品性能 安全生产
供应商管理
隐私保护 创新研发
员工发展
股东大会
保障股东权益
公司公告 守法合规
完善公司治理
投资者
实地考察 对
提升经营业绩 能耗管理 产品质量管控
公众号 广
守法合规经营
上证 e 互动 大
投资价值回报
业绩说明会 特 疫情防控
利润增长
材 投资者权益保护
依法纳税 可
定期信息报送 带动当地经济 持
政府和监管机构 监管机构定期会话 促进地方就业 续 慈善公益
参与会议 员工职业健康与安全 发
展 绿色供应链
企业安全生产运营
的
重
薪酬福利 要
工会
员工
职业发展 性
内部刊物
企业文化
座谈会
职业健康安全
招标采购
供应商
研讨会及论坛 公平透明
准入与评估 诚信履约
实地考察
改善社区环境
社会与公众 公益活动 支持社区公益 对利益相关方的重要性
扶贫济困
参与行业论坛
同行公司
促进行业可持续发展
考察互访
提升产品性能
学习交流
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19 20
创新驱动发展
技术点亮未来
产学研结合
组织保障
管理机制
技术研发流程
主要科技创新成果
知识产权保护
2014 年公司被认定为江苏省重点研发机构，承担了国家火炬
计划、国家重点新产品、江苏省科技支撑与自主创新、重点新
产品、高新技术产品等十多项国家、省、市级科研计划项目。
2021
公司不断强化自主创新能力，注重自主知识产权保护，面向国 年
度
家高端装备领域的重大材料需求，公司积极坚持技术自主创新，
社
在轨道交通齿轮钢、风电齿轮钢、风电主轴、高品质模具钢、 会
能源电力装备铸钢件、高温合金等现有核心产品方面形成一系 责
列技术成果，并在轨道交通、新能源风电、军工装备、能源电 任
报
力装备等领域广泛应用融合，积极推动关键领域的技术突破及 告
行业重点产品的进口替代。
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21 22
产学研结合 管理机制
公司注重与高等院校的技术交流，长期与清华大学、上海大学、南京航空航天大学、江苏科 公司依据创新项目实施难度、效益大小预测和是否需要集团公司总体协调等因素，采取集团
技大学等多家科研院校合作，建有江苏省广大特种铸锻件绿色循环制造工程技术硏究中心、 公司项目和分（子）公司项目二级管理机制，通过体系化的创新管理规程、科学合理的奖励
江苏研究生工作站、江苏省博士后创新实践基地、江苏省企业技术中心等科研载体，为公司 措施以及与领导干部聘任选拔挂钩的绩效考核办法，促进技术创新，逐步形成具有公司特色
实现产品技术从理论到产业化提供尖端学术支撑。 的研发创新路径，为公司供应定制化的高端装备特钢材料和新能源风电零部件提供能力保障。
组织保障 技术研发流程
为持续激活广大特材技术、产品、管理、制度的研发创新活力，保障和激励每个员工的创新
技术研发流程 流程环节优势
构想，营造一个人人想创新、处处寻改进的工作氛围，公司成立了创新工作领导小组，由董
事长担任组长，公司各系统主管担任副组长，子公司总经理及公司部门负责人担任组员。领
导小组下设创新项目评审委员会，对口管理涵盖产品、工艺、监测分析、数字化、管理 5 大
板块 9 项内容的研发创新工作，为激励广大员工积极投身于企业的创新活动、提高企业经济
效益和核心竞争力提供了组织保障。 项目需求提出 凭借技术积累及工艺理解，
准确判断技术方向
未通过 组织研发项目调研 基于生产工艺经验积淀，预
判技术是否能够实现
创新工作领导小组
编制立项设计书和 人员专业分工，结合项目成
审核 员意见完成报告书
报告书
研发全流
程通过制
组长 副组长
度落地，
通过 关键指标
及工艺参
根据核心技术人员专长，配 数留档，
审核 制定项目实施计划
成员
置人员及实施计划 形成经验
的留存，
指导后续
整合公司内部所有资源，依 技术产业
创新项目评审 未通过 组织项目实施 托设备和资源，利用经验固 化。
委员会 化完成项目研发
拥有行业先进的检测试验设
审核 检测、技术评审 备，实验室通过 CNAS 认证
通过
铸铁 炼钢 锻造 材料与 检测 机械 电气自 信息化 管理 根据研发制度，完成归档，
（钢） （特冶） （轧制） 热处理 分析 （液压） 动化
成果验收归档 客户规范化管理
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主要科技创新成果 公司电渣液态浇铸大型合金铸锻件技术及产业化项目获评国家火炬计划产业化示范项目，锻
钢制动盘产品荣获国家重点新产品，铁路机车用齿轮齿圈获批江苏省高新技术标准化试点项
目，电力机车从动齿轮齿芯、高性能风力发电机主轴、超大截面贝氏体预硬化塑胶模具钢、
船舶用高耐蚀高温合金锻件、航空航天发动机用高温合金等产品获得高新技术产品认定。
第四代储能转子金属材料，已形成低合金高强度钢、中高
强度钢、超高强度钢的金属转子材料谱系
能量型系统单体储能最大达到 50KWh，功率型系统单体
储功最大达到 500KW
储能行业 后续产品有望突破单体储能 100KWh 以上，单体功率达
到 MW 级
11MW 行星架、输入法兰等大型风电锻件开发成功并生产
海上风电 11MW 轮毂、弯头、偏航铸件（浇重最大到 90 吨）
的试验及批量化生产
-40℃双合格材质的厚大断面超大功率球墨铸铁件研制成
新能源风电行业 功，可 进行批量生产
QT500-7 材质端盖和飞轮壳体研制成功，可实现铸件材质
多元化生产
知识产权保护
百万核电核心部件阀门、隔板外环开发成果并批量生产
开展了 630℃汽轮机用 3390CC0 材料铸钢件的研发，为实 公司积极开展知识产权保护工作，构建完备的知识产权业务处理流程，以核心关键技术的突
现国产化打下基础 破创新为重点，强化合金材料、合金制品核心技术保护，提高知识产权软实力，提升公司创
能源电力装备行业 新竞争力。
完成了水电超低碳不锈钢叶片铸件的研发，实现批量生产
公司成立了知识产权领导小组，领导公司的知识产权保护工作，主要负责处理知识产权保护
和管理的日常事务、依法保护公司职务发明创造和职务技术成果、公司法人作品及职务作品
的研究以及创作人员的合法权益，对在知识产权的产生、发展和科技成果产业化方面做出突
出贡献的人员，公司将会按照内部激励办法颁发奖励。
特种不锈钢 15-5PH 棒材，已经通过军工认证 报告期内，公司不断加大研发投入，荣获苏州市知识产权强企。
高温合金 GH4169 小规格棒材，通过某航空企业认证，逐
步替代国外进口 2021 年公司新增专利申请 发明专利 实用新型专利
军工核电行业 高强钢 D406A，研发军工新型号，性能达标，已试用 其
中
32 项 16 项 16 项
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25 26
合规公司治理
保障股东权益
公司组织架构
信息披露
投资者权益保障
反腐倡廉
党建活动
2021
年
广大特材始终贯彻国家政策方针，遵守《公司法》《证券法》 度
和上市监管规则等法律法规的要求。成立以来公司持续优化治 社
会
理机制，建立权责明确、管理科学的现代公司制度，各职能部
责
门各司其职、协调运转。 任
报
告
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公司组织架构 信息披露
报告期内公司不断强化治理能力，通过明确治理制度、议事规则和工作流程，优化由股东大 公司制定了《信息披露管理制度》《年报信息披露重大差错追究制度》《重大信息内部报告制度》
会、董事会及其专门委员会、监事会和管理层组成的“三会一层”治理架构，并以《公司章程》 等，对信息披露相关的信息识别、报告、审批、披露的全流程进行了规范化管理，并定期组
为基础，建立健全各项管理制度，稳健治企以良好的业绩回报社会和广大股东。 织学习监管层相关文件，全方位保障信息披露的真实、准确、完整、及时，为保护投资者知
情权及相关权益奠定良好基础。
2021 年度，公司三会组织工作召开召集合法合规，会议决议合法有效，未出现任何被否议案，
在重大事项决策上做到有法可依、有章可循。 报告期间，公司未出现任何应披露而未披露的情形，同时通过信息披露端口，公司以合法合
规的公开途径向市场传递公司发展前景、产业布局规划、产业定位调整等重要信息，为公司
股东大会 董事会 专门委员会 监事会
在资本市场树立良好形象添砖加瓦。
报告期内公司组织召开
6次 11 次 8次 9次
报告期内公司完成 合计 其 定期公告 临时公告
重点审议了董监高换届、利润分配、定期报告、对外投资、可转债发行等 51 项议案。 70 批次公告文件编制发布工作 157 份公告 中 4 批次 66 批次
组织结构图
股东大会
2021 年公司荣获中国证券报颁发的“2020 年度金
监事会
牛科创奖”。“金牛奖”是中国证券报鼎力打造的
战略委员会
金融品牌，是中国资本市场最具影响力的奖项，旨
董事会 在表彰在上一年度治理卓越、科研实力深厚、信息
提名委员会 董事会办公室 披露规范、具有崇高使命和社会责任感的上市公司。
薪酬考核委员会 董事长
审计委员会 总裁
党群办公室 总裁办公室
投资者权益保障
内审管理部
商 财 行 制 研 质 机 炼 特 锻 宏 广 广 广 钢 广 广 公司高度重视投资者权益的保障，制定了《投资者关系管理制度》，建立了与投资者沟通的
务 务 政 造 发 保 加 钢 冶 造 茂 大 大 大 村 大 大
中 中 中 中 中 中 工 分 分 分 公 钢 鑫 鑫 废 东 鑫 平台，主动采取多元化的渠道与投资者互动交流，为投资者提供高质量的服务，并采取积极
心 心 心 心 心 心 事 厂 厂 厂 司 铁 盛 盛 旧 汽 宏
业 智 国
的现金分红政策，积极回馈股东，共享发展成果。
部 造 贸
02 04 投资者热 06
采 营 仓 财 行 人 制 安 设 研 质 检 检 广 宏 行 财 技 制 安 设 锻 铸 现场调研 业绩说明会
线电话
购 销 储 务 政 力 造 全 备 发 量 验 测 大 茂 政 务 术 造 全 备 造 造
管 管 物 管 管 资 管 环 基 部 管 管 管 机 机 人 管 质 管 环 基 分 分
理 理 流 理 理 源 理 保 建 理 理 理 加 加 事 理 量 理 保 建 厂 厂 电话交流会 实地反向 上证 e 互动
01 03 05
部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 工 工 部 部 部 部 部 部 路演
厂 厂
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党建活动
◆ 投资者关系
广大特材党支部设立于 2007 年 3 月，近年来，党支部队伍不断扩大，积极号召公司员工入党，
公司注重投资者体验，及时、高效、公正回复投资者关切的问题，认真听取并回应投资者的
持续为党组织输送新鲜血液。报告期内，公司党支部被评为凤凰镇先进基层党组织，1 名员
建议，持续改善公司投资者关系管理，保持与广大投资者的良性互动，积极向资本市场传递
工获评市级劳模称号。
公司价值、产业布局、产品亮点及管理策略。
2021 年公司党支部工作有声有色，为庆祝建党 100 周年，公司党支部举办了主题演讲比赛
2021 年公司继续开展高频次、高质量、
业绩说明会 接受现场调研
和金点子活动评比，并在上级党委的组织下走进嘉兴南湖党的诞生地开展情景式教育。
多样化的投资者沟通交流活动，全年召
开电话交流及业绩说明会 58 场次，接 58 场次 66 场次 2021 年是公司“十四五”规划期间达成百亿宏图目标的开局之年，公司党支部通过组织丰
受现场调研 66 场次，机构实地反向路
简讯报道合计 机构实地反向路演
富的活动，进一步增强了党员意识和纪律意识，不断激发公司党员的创造力、凝聚力和战斗力，
演 79 场次、联合证券时报、上海证券报、 在公司群体员工中发挥党员的先锋模范带头作用，为实现公司“十四五”规划奠定思想基础。
中国证券报等主流媒体对公司做出深度 21 篇 79 场次
宣传和简讯报道合计 21 篇。 【案例】
在中国上市公司协会主办的“上市公司 2020 年业绩说明会经验交流会”上，广大特材荣获“上 2021 年 11 月 9 日，在完成“广大特材林”揭碑仪式活动后，董事长徐卫明带领公司干部职
市公司 2020 年报业绩说明会优秀实践案例”表彰。公司通过讲好自身故事、展示正面形象， 工、党员代表一行参观了邓小平故居，观看纪念影片、聆听红色故事并了解文物背后的历史。
以业绩说明会为纽带，提升投资者关系管理水平，畅通了与广大投资者的沟通渠道，用实际 公司在开展党性教育的同时，深切缅怀小平同志的不朽功勋，追思和学习伟人的崇高风范，
行动“尊重投资者、敬畏投资者、保护投资者”。 铭记革命历史、继承革命遗志、坚定理想信念、勇往直前为建设一流企业、树立行业标杆、
创造辉煌业绩而努力奋斗。
◆ 投资者回报
公司关注投资者长期、持续的收益和回报，通过稳健经营和科学管理，不断提升盈利能力，
以良好的业绩回馈投资者，上市以来严格按照公司章程制定现金分红方案，让广大投资者共
享公司发展成果，2021 年度公司实际派发现金红利 8,240 万元。
反腐倡廉
【案例】
公司设立独立的审计部门在董事会审计委员会的指导下开展防范腐败和舞弊相关的工作。公 在全国上下庆祝建党 100 周年之际，为全面深
司制定了内部行为准则，对职业操守、商业运作进行了阐明和约束，报告期内公司持续优化 入开展“党史”学习教育，紧贴公司十四五规
反腐败防舞弊相关的监督、审计和制约机制，完善内控管理体系，全方位营造“不想腐、不 划，积极落实培育和打造卓越企业文化的要求，
敢腐、不能腐”的文化氛围。2021 年公司全年未发生与腐败舞弊相关的负面事件。 6 月 21 日下午公司党支部与凤凰镇非公企业
党工委联合举办了庆祝中国共产党建党百年主
为进一步加强采购环节廉政建设，加强廉政提醒，规范采购活动及其合同签订、履行等工作， 题演讲比赛。来自公司各部门、各分厂的党员、
防止发生各种谋取不正当利益的违纪违法行为，公司要求各子公司及业务部门在开展采购业 入党积极分子以及部门员工代表共 18 名选手，
务前，接受反腐倡廉行为指引培训并制定了严格的《廉政协议》，协议要求采购活动必须坚 围绕“学党史鉴往知来 守初心接续奋斗”的主
持公开、公平、公正的原则，限制协议双方为获取不正当利益，损害国家、集体和双方的权益。 题，牢牢把握党建文化基调，结合公司发展，
公司对其运营区域内的腐败舞弊行为采取零容忍的高压政策，建立了完善的监督和投诉反馈 立足自身岗位，讲述工作点滴、宣扬典型事迹，
渠道，定期对子公司及各业务单位开展廉政教育，并严肃处理采购活动中的违法违纪行为。 为公司全体员工上了一堂生动的党课。
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31 32
锻造品质基础
促进专业发展
市场战略布局
客户责任
供应链管理
2021
年
度
社
公司秉承诚信为本的经营理念，以市场为导向，努力把广大特 会
责
材打造成为客户乐于打交道的合作伙伴，为此公司建立了运行
任
有序、协调高效的营销管理体系，形成了覆盖海内外的销售网 报
络，通过为客户提供高质量的产品和技术支撑，积极开展售前、 告
售中和售后服务，打造可靠的供应链网络，为客户创造价值，
实现共同发展。
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33 34
市场战略布局 客户责任
公司采取直销的销售模式，对于国内客户，公司一般销售给终端装备制造商或其指定的加工 公司采取“以销定产”的订单式生产方式，拥有张家港、如皋和德阳三大生产基地，其中张家
企业；对于国外客户，公司通过向装备制造商以及大型钢材库存商销售两种方式开展。公司 港基地侧重材料的研发、冶炼并实施“小批量、多品种，定制化”产品类生产，如皋生产基地
新客户获取主要有目标龙头客户开发、品牌效应带动和高端装备带动三种方式。 侧重风电铸件产品的专业化生产，德阳生产基地侧重能源电力装备铸钢产品及汽轮机叶片的研
发和专业化生产。
在海外营销方面，公司主动与德国等国家的下游企业进行技术交流，成为其合格供应商。随
着终端客户对公司产品认可度的增加，公司直接与终端客户进行技术交流，以技术创新及前 公司建立了规范化的质量管理体系，根据 ISO9001、AS9100、CNAS、GJB9001 等质量体系要
沿的工艺方案获得终端客户认可，此外公司在欧洲注册了商标，提升了公司的国际品牌影响 求相应编制了所需的《质量手册》《程序文件》，并结合公司产品情况编制了《原材料技术要
力。 求及检验规范》《机加工、涂装控制计划》等规范性文件。公司质量管理部门每年制定质量体
系提升计划，识别质量关键岗位并有针对性地对质量关键人员进行培训和提升。公司产品和制
造过程控制能够持续满足客户要求，具备确保产品质量符合产品质量控制准则及一应技术规范
的能力。公司在产品质量控制、技术保密等方面均已形成了合同化、标准化、常态化的约束机制，
产品安全及质量得到较高的保障，充分保护了客户的合法权益并对客户负责。
通过专业市场调研锁定客户群体，组织销售和技术人员剖析客户需求，
形成针对性的项目预案 ◆ 精益化管理
与客户进行深入的技术交流并完成产品试制及性能检测
龙头客户 公司拥有完整的熔炼、锻造、精加工产业链，相比单一产业链企业具有一定的产品优势。
交付工厂认证、进入其合格供应商体系
对比只做熔炼的企业 对比只做锻造的企业 对比只做精加工的企业
直接面向终端客户，更加了解 能解精准把控材料质量，充 产品及服务附加值高，利
终端客户需求，对于市场发展更 分满足客户的技术指标要求 润更为客观
为敏感 材科成本可控，不必受制 面向终端客户，业务结构
于材料供应商的量价限制 更加稳定
部分客户主动与公司进行接洽、交流
综合验证公司在技术水平、产品应用经验和售后服务方面的能力 产
业
品牌效应 最终将公司作为其合格供应商 链
工
艺
熔炼 锻造 热处理 精加工
对比全部的竞争企业
部分潜在客户在计划购置高端材料而国内没有配型产品时，其会通过 合金材料 合金制品
材料制造装备市场进行信息搜集，间接查找具备制造该类材料能力的 效率更高，产品种类及 产
企业，并主动接洽、交流 品
牌号更加全面，产品适 用领域更加广 高 高 特 超 国 风 轨 精 铸 结
品 品 种 高 家 电 道 密 钢
公司引进了诸如真空熔炼等行业内高端装备，因此吸引了一批提出全 泛，具有 较强的抗风险能力 质 质 不 强 重 装 交 机 件
构
高端装备 齿 模 锈 度 点
体
新技术要求的客户 成本更低，客户可通过公司满足多种 轮 具 钢 钢 新
备 通 械 系
部 部 部
最终促成公司成为其合格供应商，为其提供新材料的开发 材料需求。节约不必要的采购成本 钢 钢 以 材 件 件 件
及 料
自身检测 . 自主研发 : 可以对各个环 高 产
温 品
节分别进行研发、检测 合
金
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35 36
【案例】 ◆ 质量管理机制
公司采购了众多先进的无损检测设备用于对产品质量的精细化检验，以确保产品符合客户需
公司按照全面质量管理模式构建了质量管理组织架构，由广大特材总经理直接负责，覆盖供
求，其中 7 台 OLYMPUS 和 7 台 GE 超声检测仪内置了 DGS 曲线，对于锻件检测优势明显，
应商质量管理、内部过程质量控制和客户质量服务三大板块，并不间断对其进行优化升级。
配合自带的品牌探头，能够达到目前行业内手工 UT 的较高水准，可以 100% 检测出近表面
100mm 深度范围内当量≥ 0.5mm 的缺陷。此外，公司为配合客户对齿轮类产品齿区越
来越严格的超声检测要求，定制了针对双晶探头的对比试块，和产品材质、热处理、粗糙度
保持一致，可以很好地满足目前生产的锻件近表面缺陷对比及 DGS 曲线修正的要求。 总经理
质量总监
供应商质量 张家港基地 如皋基地质 德阳基地质 客户服务
管理 质量控制 量控制 量控制 团队
X 荧光光谱仪 扫描电镜 布氏硬度计 持久试验机 广大特材制定了“预防为主、重视过程、结果导向”的质量管理思路，并采取技能培训、技
术交底、记录控制、过程巡检和质量追责等措施强化质量管控。公司通过成立质量攻关领导
小组、设立专职检查员、开展为期三个月的质量专项整顿工作等方式，不断强化产品实物质
量和生产人员质量管理意识。
报告期内公司采取了多项措施提升质量管理水平、打造公司品牌、提升客户信心和行业影响
力：系统梳理了三大板块的质量问题，秉持抓质量就是控成本的理念，以工序过程控制为核
心、以质量纠察为抓手，持续优化工序过程的符合性与规范性；强化质量风险识别与管控，
全面提升产品质量；推进项目管理机制，加强项目执行控制，强化部门之间的衔接工作，及
时协调并解决问题，以确保产品按期顺利交付。
冲击试验机 电感耦合等离子光谱仪 电子拉伸机 光谱仪 OBLF
Plan Do Check Action
质量策划 质量检验 质量统计 质量改进
与分析
金相显微镜 洛氏硬度机 三坐标测量仪 原子荧光仪
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37 38
◆ 产品退回机制 ◆ 客户满意度
公司建立了完备的产品退回处理机制，以切实保障客户权益、细化缺陷产品问题研究，从而 2021 年公司客户综合满意度得分为 96.37，取得了较好的产品质量和客户服务成效，后续公
改进生产工艺、规范生产流程、提升产品质量。 司将根据反馈就交付进度有针对性地进行改善，苦练内功以巩固并持续提高客户对公司产品
的满意度。
客户将异常信息反情给我司 客户将异常信息反情给我司质量 供应链管理
质量部或销售部 部或销售部
为规范、明确、指导供应商在生产期间的管理，包括但不限于供应商日常管理、月度考核、
供应商绩效与评估，供应商年度审核等，确保供应商在生产期间提供稳定的供应保障以及
质量确认异常信息，必要时 质量确认异常信息，必要时去客 提高供应商服务能力与水平，公司制定了《供应商管理制度》并根据原材料对本公司产品
售后去基地现场确认 户现场确认 质量的影响将供应商分为 ABCDE 五类。
广大特材建立并执行《采购管理制度》《供应商管理制度》《采购作业管理程序》《供应
商开发认可程序》等相关内部制度，对采购流程、存货管理、供应商考核等事项进行了明
我司进行原因分析。纠正错
和顾客户协商实物解决方案 确规定。
施并书面提交客户
准入评估
客户判定 判定 公司采购相关部门之间多点联动，定期根据客户提供的订单及库存情况制定采购计划，
确保产品交期及时、产品质量可控以及存货水平合理。公司通过综合评估潜在供应商的
生产能力、生产工艺、交货周期、产品质量控制等方面的指标，选择符合要求的供应商
进行合作并建立长期稳定的合作关系。公司在产品交货期、产品质量控制、技术保密、
不接受，退货 不接受，退货
采购业务双方行为规范、原材料有害物质含量等方面均形成了合同化、标准化、常态化
接收 接收 的约束，能够充分保障供应商、客户和消费者的合法权益。
按要求处置实物， 销售开具 按协商方案处置 质量开具 《不合 阳光采购
落实整改措施 《退货单》 实物 格品评审单》、
《产品交付后不 公司要求所有物料的采购都必须有三家以上供应商提供正式报价，在权衡质量、价格、
合格品处置表》 售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商议定最终价格、付
仓库安排车船拉
款方式等业务后通过 OA 进行流程审批和采购。对于达到一定金额的采购，通过招标的
拍照验收闭环
回
形式进行，过程按照《采购作业管理程序》执行。
销售根据《产品 质量技术根据检
交付后不合格品 测结果或解剖果
处置表》的意见 结，进行原因分
供应商考核
质量部门开单，
处置，拉回报废 析和整改。
退《成品库》。
或就地报废，并 公司采购部门每月对供应商的到货、质量验收、质量反馈以及服务进行追踪，并记录在《供
重新入《报废库》
和客户结算 应商月度业绩统计》中，于次年 1 月对本年度的供应商进行业绩的综合评估，评估通过
的供应商得以继续保留在公司的 AVL（Approved Vendor List）中。
（铸件） （锻件）
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39 40
深化能耗改革
履行环境责任
环境管理体系
绿色运营
安全生产
积极承担环境责任是全球各个国家和企业的共识，也是企业履
行社会责任、推动实现全球可持续发展的必要前提。广大特材
2021
积极响应国内外环境相关政策和国家碳中和的号召，积极主动
发挥在新能源电力行业建设中的作用，同时加强自身环境管理 年
体系的建设，努力实现绿色发展。 度
社
会
报告期内公司签署了《环保信用承诺书》，承诺践行绿色发展 责
理念，严格遵守生态环境保护法律、依法申请办理环境保护行 任
政许可、建立环境保护责任制度并自觉接受监管机构及舆论监 报
告
督，营造可持续发展的运营环境。
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41 42
环境管理体系 办公用品消耗 <2%
环
公司根据环境管理标准化体系严格规范运作，每年按照体系要求进行标准化自评，同时相关 水、电消耗 <1%
部门定期委托第三方冶金行业专家组对公司标准化系统运行情况进行检查评审和评估。公司
境
根据评审发现的隐患及时整改，并按照要求做好各项目的环境项目预评价、验收评价和现状 保 废水、固废、废气排放达标率 100%
评价等。 护
绩 日间噪声≤ 60dB，夜间噪声≤ 50dB
公司已经取得 GB/T 24001-2016 idt ISO14001：2015 环境管理体系认证，在环境管理方面 效
达到了国际水平，能够确保公司各过程、产品及活动中的各类污染物排放达到相关要求，有 指 无火灾事故
助于公司树立良好的社会形象。
标
无化学品泄漏事故
绿色运营 无环保投诉
公司制定了 2021 年环境保护目标以及绩效指标，并于每季度对环境保护目标管理工作进行
考核，报告期内公司顺利达成了年初制定的各项环境保护目标及指标要求。 ◆ 能耗管控
公司主要从事高端装备特钢材料和新能源风电零部件的研发、生产、销售，所需生产原材料
不发生重大环境事故
主要为废钢、生铁、树脂等材料，所需能源主要为电能和天然气。报告期内，公司加强对生产、
办公过程中的能耗管理，对生产工艺持续优化，降低产品单位能耗，从而降低公司整体能耗。
施工垃圾按照规定堆放弃置
公司成立之后，始终将能耗管控作为重点工作，并制定了 7 个能耗管控项目加以落实：
危险化学品有效管理专人负责
环
境 合理规划生产生活废水不得污染当地河域及环境 01 使用 110KV 变电站和中频炉，并调整熔炼作业时间，大大降低能耗
保
护 有效管理工作场所尘、毒、噪等污染源
02 统筹策划公司所有热处理炉设备资源，合理控制装炉量并推进铸件热割冒口，有效降低气能
目
标 限制高能耗设备的使用
03 所有锻件下料后对毛坯称重，再结合后期粗加工余量，评判、调整工艺，持续推进工艺降本
职业危害因素检测实施率 100%
04 结合商业模式创新，在固定能耗下提升内部加工产能
废气处理设施正常运行率 100%
05 凡是“首次补焊率”超过 1% 的铸件，查明原因、严加控制
一般固废、危险废弃物达标处置率 100%
06 结合产量提升、效率提升有效摊薄能耗成本
重污染天气应急管控执行率 100%
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43 44
◆ 废弃物排放
固体废弃物
广大特材生产所用能源投入为电力和天然气，主要污染物排放量较少，不属于重污染行业。
公司固体废物均分类收集、处置。生活垃圾由环卫部门统一清运处理。公司生产过程中
根据环境保护部颁布的《环境保护综合名录》，公司产品未被列入“高污染、高环境风险”
产生的固体废弃物分为一般固体废弃物和危险固体废气物，一般固体废弃物（如：不合
产品名录。
格品、一般废包装材料、金属边角料等）由公司循环利用或对外销售综合利用，危险废
物（如：废润滑油、废切削液等）委托有处理资质的第三方单位处理，此外公司制定了《危
公司生产过程中产生的污染物主要是废水、废气、固体废弃物和噪声等，公司在生产中已采
险废物管理计划》并实施减量化措施，年度实现危险废物减量约 123 吨。
取相应的污染防治措施，并委托第三方专业组织对污染物进行检测和出具报告，确保污染物
经过环保设施处理后达标排放。
废水 噪声
公司及子公司排水系统均采取“雨污分流”模式。雨水经雨水管网排入市政雨水管网， 公司严格执行《工业企业厂界环境噪声排放标准 GB 12348-2008》，对厂界环境产生的
生活污水和生产废水分流处理。生产废水主要包括含氮废水和其它一般生产废水，公司 夜间噪声和昼间噪声进行定期监测，监测结果均低于限值排放标准。对于生产车间产生
生产过程中产生的废水不对外排放，经处理后循环使用。生活污水排入市政污水管网， 的机械噪声，公司采用了隔音、消声、减震和绿化等措施，确保厂界噪声的达标排放，
最终进入张家港市污水处理厂处理。子公司宏茂铸钢建有生活污水处理站，生活污水经 同时对工作时间进行合理调整，做到日常生产不扰民。
处理达标后排放。
废气
安全生产
公司设有废气除尘装置和净化塔，且设置了监测采样口。电弧炉熔、LF 炉精炼废气捕集
后经高效低压脉冲布袋除尘器处理后排放；电渣炉熔炼废气由集中罩收集后经“氧化铝 报告期内，公司全面深化安全生产管理、总结经验教训、加强事故案例培训，使员工树立安
粉吸附 + 脉冲布袋除尘”器处理后排放；其他锅炉采用天然气作燃料，天然气为清洁能 全生产为第一要则的观念，2021 年公司总部对各分厂安全操作标准进行了更新修订并对各
源燃料，燃烧废气经排气筒直接排放。其他含尘废气在自然抬升力和罩内负压作用下由 项生产流程实施审批管理，进一步夯实安全基石。各子分公司响应总部要求，持续完善安全
吸口进入管道，通过管道进入除尘器，含尘气体经除尘器净化后通过引风机排放。 生产内控制度以及各项培训计划，将岗位安全职责细化至个人，压实安全培训任务，培养每
一位员工的安全生产意识。
温室气体
制度体系
为响应我国控制温室气体排放行动目标，公司依据《国家发展改革委关于组织开展重点
企（事）业单位温室气体排放报告工作的通知》《碳排放权交易管理暂行办法》等文件， 公司发布的《安全标准化管理制度汇编》涵盖“安全生产目标管理规定、危险作业安全
遵照国家印发的三批企业温室气体核算方法与报告指南（试行），以全公司为边界统计 管理制度、隐患排查和治理管理规定、职业健康管理办法”等 36 大主题，覆盖生产作
核算了温室气体排放数据，为之后更好地制定温室气体排放控制计划提供理论依据。报 业的方方面面。
告期期间，公司温室气体产生的主要来源为净购入电力的隐含排放。
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组织架构
为认真贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署，进一步落实《安全生产
法》《江苏省安全条例》等法律法规，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安
全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强安全生产工作的组织领导、
强化安全基础管理，公司调整设立了广大特材安全生产管理委员会，并由董事长担任委
员会主任。
安全生产检查
急救培训
公司安环部门高度重视生产基地的作业安全性，在安全生产委员会的组织领导下，对公
司各部门开展安全生产责任制落实情况考核，并组织专职监察人员高频率地针对所有作
业区域进行严苛的安全隐患排查，对排查中发现的问题紧盯整改进度，并根据《安全标
准化管理制度汇编》实施奖惩措施，为创建军工安全标准化提前打好扎实基础。 职业健康管理
公司重视员工的职业健康，定期为员工提供体检服务，并根据年度《职业健康检查结果
报告》优化公司的生产作业环境和职业健康管理措施。公司已经取得冶金炼钢行业安全
生产标准化二级企业证书，并完成了 GB/T 45001-2020 idt ISO45001：2018 职业健康安
全管理体系的认证。
安全生产培训
2021 年公司全年组织各类安全生产培训 119 期，合计 2,158 人次，主题覆盖新员工培训、
常规培训、针对性培训和外部单位专项培训。年内公司以氩气泄露的心肺复苏和 4000T
压机泄压阀漏油着火为主题，召集了 2 次应急演练，敲响了生产厂区的安全警钟。
安全生产培训 合计 召集了
119 期 2158 人次 2 次应急演练
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发扬协作精神
塑造聚合文化
员工构成
员工招聘
员工考核
员工培养
员工关爱
公司始终将员工视为实现可持续发展的重要源泉，推崇自由、
开放、合作与创新的工作氛围，通过规范的用工制度、畅通的
2021
沟通渠道与完善的发展机制，为员工提供广阔的发展平台，促
使其实现个人价值的同时与企业和谐共进。 年
度
社
报告期间，我们继续修订并完善了《绩效管理办法》《考勤与
会
休假》《招聘与配置》《培训与开发》等相关制度，优化员工 责
组织及职能分配，完成关键岗位、关键员工的招聘，积极开展 任
员工培训工作，建立落地员工绩效考核方案，完善员工福利待 报
告
遇体系，不断提高员工的归属感和幸福感。
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员工构成 员工考核
报告期内，公司根据员工的岗位性质和企业的历史传承，继续优化并完善绩效考核管理，通
过建立科学的指标体系并强化落实考核机制，促成公司整体达成战略目标的同时，充分发挥
696
男性 女性
1454 289
硕士及以上学历 本科学历
员工的主动性、积极性和创造性。改进后的绩效考核体系促使全员劳动生产率较以往提高了
母公司员工数量
24 214
1.6 倍。
主要子公司员工数量 1047 员工培养
大专学历 大专以下学历
员工数量合计 1743 348 1157 广大特材建立了公司级、业务单元级和部门级三层级的培训管理体系，充分结合人才战略规
划和员工的个性化需求，根据不同的培训目标为员工创造多样化的学习机会。公司人事部门
充分利用内外部知识资源开发、定制、引进适合公司现状及未来发展的培训课程，塑造学习
22
型组织，加速员工成长。
30 岁及以下 30-40 岁（不含 40 岁）
高级管理层 少数民族 汉族
259 578 26 1717 培训计划 完成率 累计培训时长
40-50 岁（不含 50 岁） 50 岁及以上
中级管理层 79 2021 年公司开展了新员工 72 项 100% 3400 小时
入职类、取证类、专项培
597 309
新员工入职培训 取证类培训
训类和校企合作培训四类
1642
普通员工
课程。
222 小时 200 小时
【案例】
员工招聘 为加强公司人才队伍建设、优化人才成长环境，努力做好“传、帮、带”工作，广大特材制
定了《师带徒管理办法》，通过开展师带徒工作，提升新员工的职业素养和职业操守、熟练
公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制， 掌握岗位所需专业知识和技能，并培养其独立分析、解决问题的能力，从而完善公司人才队
满足公司的发展需要。公司根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公 伍长效运转的机制。
司建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内部专业的管理人才，提升公司整体管理
水平；技术方面，公司引进行业内优秀的技术人才，提升公司的技术创新能力，增加公司核
心技术储备和核心技术竞争力。同时公司建立了人才梯队，以培养管理和技术骨干为重点，
有计划地吸纳各类专业人才进入公司，形成高、中、初级人才的塔式人才结构，为公司的长
远发展储备力量。
【案例】
公司与江苏联合职业技术学院（张家港中等专业学校）开展合作，设立“广大特材班”，定
期定点向公司传输专业一线操作员工，为公司一线生产保驾护航。
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员工关爱
公司积极营造和谐有爱的工作文化氛围，持续优化和改善工作环境条件，通过组织丰富的文
娱团建活动增强员工的凝聚力；建立充分的福利保障体系增强员工的归属感。报告期内广大
特材获评“苏州市劳动关系和谐企业”称号。
◆ 平衡工作与生活
广大特材重视员工工作与生活的平衡，关心员工的切身利益，多举措并举为员工谋福祉，增
强员工归属感。公司不定期组织旅游团建活动和篮球比赛，增进员工之间的情感交流，促进
企业向心力。
【案例】
公司董事长带领各业务单元分管领导，在炎炎夏日照例前往各车间开展夏季高温巡查慰问活
动，把公司关心送到一线员工身边。领导们来到每一个车间亲切看望了现场员工，了解车间
生产情况，反复叮嘱车间负责人及员工高度重视安全生产工作，紧绷安全生产心弦，并关照
车间主管注意员工的防暑降温工作，科学、合理地安排作息时间，确保员工身心健康。公司
还为各车间员工送上了精心准备的“清凉一夏”慰问礼包。
◆ 员工福利与待遇
广大特材依据劳动法规定为全体员工缴纳了社会保险和公积金，除常规福利外公司还提供免
费工作餐、公寓宿舍、人才房购房补贴以及多样化的各式节假日福利，让员工安心工作、快
乐生活。
【案例】
为积极响应“非必要不返乡”“就地过年”的倡议，公司党支部和工会在凤凰镇总工会的帮
助下，针对公司留港人员在春节期间开展了“发一份温馨礼包、开一场棋牌比赛、吃一顿温
馨年夜饭、做一期志愿服务、游一次港城名胜”的暖心活动，让众多留港职工在广大特材大
家庭里安心过年、快乐过年。
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坚持回报社会
承担社区使命
公益事项
疫情防控
2021
年
度
社
会
广大特材在自身发展的同时不忘履行上市公司的责任担当，将 责
社会责任管理全方面融入至公司的日常运营过程中，积极参与 任
社区发展、热心公益事业，持续开展义务献血、公益助学和爱 报
告
心捐赠等活动。
张家港广大特材股份有限公司 2021 年度社会责任报告 张家港广大特材股份有限公司 2021 年度社会责任报告
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◆ 志愿者活动
公益事项
150 小时。
在党支部的号召呼吁下，公司员工参与广大特材疫情防控志愿服务活动，累计服务时长超过
2021 年公司对外捐赠总额 27 万元，并投入 216.42 万元用于如皋市财政局港城学校捐赠、
慈善总会 2020 级校企合作广大特材班专项建设、困难帮扶、凤凰消防中队赞助和邓小平故
居“广大特材林”捐赠等各类公益项目。 疫情防控
2021 年公司对外捐赠总额 公益项目累计投入
广大特材高度重视员工的生命健康安全，严格落实“新冠”疫情防控政策，确保全年生产经
营平稳运行。面对全球“新冠”肺炎疫情持续扩散的严峻形势，公司在疫情发生的第一时间
下发了《疫情防控通知》和《新冠病毒防护手册》文件，主动建立全员健康台账，做到疫情
27 万元 216.42 万元 防控公司的全覆盖和人员的全覆盖。同时，公司严格执行防疫程序，对厂区、食堂、宿舍和
外围区域开展定时消杀，加强厂区和宿舍区域进出管控，并为员工发放一次性防护口罩、消
毒液、酒精等消杀物资，筑牢抗疫安全防线。
【案例】
【案例】
为彰显公司关爱社会的责任心和爱
心，深入推进学习雷锋志愿服务工作
的常态化，同时配合园区开展义务献 针对当前疫情防控严峻形势，徐卫明董事长主持召开公司新冠肺炎疫情防控工作领导小组会
血的通知，2021 年 3 月 15 日，公司 议，会议通报了苏州及张家港当前疫情的严峻复杂形势，传达了上级有关疫情防控工作的最
组织员工献血，活动得到了广大人的 新要求，公司上下在思想上高度重视，强化风险意识，加强对疫情防控形势研判，做好最充
积极响应。 分准备，把疫情防控作为当前头等大事，坚决筑牢防控屏障。
会议要求，全体员工严格控制“在岗”以外的活动范围，加强自身防护。为确保生产运行不
【案例】 中断，对于货物物流运输，公司主管部门按照上级防疫要求制定了进一步的应对制度，落实
防疫工作；同时在建项目工地加强与上级防疫部门的沟通对接，认真落实现场防疫工作。
公司不忘回馈社会、发扬扶贫济困的
传统美德，不定期组织专人慰问当地
永丰社区困难群众，为其送去暖心物
资帮助解决其生活上的困难。此外公
司为支持社区教育事业，向如皋市港
城学校捐赠 5 万元用于爱心助学。
【案例】
8 月 25 日广大特材董事徐晓辉一行，前往凤凰消防中队代表
广大特材向消防官兵们表达慰问，对他们常年备战在灭火、救
援一线，保护辖区内人民群众生命财产安全，以及长期以来对
企业的关心、支持和帮助表示衷心的感谢，并对他们在日常安
全检查、抢险救援、疫情防控工作中勇挑重担、冲锋向前的行
为表示崇高的敬意。
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GRI 103 管理方法
103-1 对实质性议题及其边界的说明 关于本报告
创新驱动，技术点亮未来 - 管理机制
报告索引 合规公司治理，保障股东权益
锻造品质基础，促进专业发展 - 客户责任
103-2 管理方法及其组成部分
深化能源改革，履行环境责任 - 环境管理体系
发扬协作精神，塑造聚合文化
坚持回报社会，承担社区使命
GRI 披露内容 具体指标 对应报告章节
创新驱动，技术点亮未来 - 管理机制
GRI 102 一般披露 103-3 管理方法的评估 锻造品质基础，促进专业发展 - 客户责任
深化能源改革，履行环境责任 - 环境管理体系
组织概况
GRI 201 经济绩效
102-2 活动、品牌、产品和服务 产品及下游应用
201-1 直接产生和分配的经济价值 数据概览
员工招聘
102-8 关于员工和其他工作者的信息 GRI 205 反腐败
员工构成
205-1 已进行腐败风险评估的运营点
战略 反腐倡廉
205-2 反腐败政策和程序的传达及培训
102-14 高级决策者的声明 董事长致辞
GRI 302 能源
102-15 关键影响、风险和机遇 重要性议题识别与评估 302-4 减少能源消耗量 能耗管控
管治 GRI 303 水资源
102-18 管治架构 公司组织架构 303-3 水循环与再利用 废弃物排放
GRI 401 雇佣
102-21 就经济、环境和社会议题与利益相关方进行的磋商 责任沟通
提供给全职员工
401-2 员工关爱
利益相关方参与 （不包括临时或兼职员工）的福利
GRI 403 职业健康与安全
102-40 利益相关方群体列表
403-1 职业健康安全管理体系
102-42 识别和遴选利益相关方
责任沟通 403-2 危害识别、风险评估和事件调查
102-43 利益相关方参与方针
403-3 职业健康服务
102-44 提出的主要议题和关切问题 安全生产
职业健康安全事务：
403-4
报告实践 工作者的参与、协商和沟通
403-5 工作者职业健康安全培训
102-46 界定报告内容和议题边界 关于本报告
403-6 促进工作者健康
102-47 实质性议题列表 责任沟通
GRI 404 培训与教育
102-50 报告期 关于本报告 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数
员工培养
102-55 GRI 内容索引 报告索引 404-2 员工技能提升方案和过渡协助方案