科思科技:2021年限制性股票激励计划实施考核管理办法2021-02-09
深圳市科思科技股份有限公司
2021 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
深圳市科思科技股份有限公司(以下简称“公司”)为进一步激发企业创新
创造活力,建立、健全公司长效激励机制,充分调动核心骨干的积极性,吸引和
留住优秀人才,有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起,使各方共
同关注公司的长远发展,在充分保障股东利益的前提下,按照收益与贡献对等的
原则,公司拟实施 2021 年限制性股票激励计划(以下简称“股权激励计划”或
“限制性股票激励计划”)。
为保证股权激励计划的顺利实施,现根据《中华人民共和国公司法》、《中华
人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》、《上海证券交易所科创板股
票上市规则》、《科创板上市公司信息披露业务指南第 4 号——股权激励信息披露》
等有关法律、法规和规范性文件、以及公司章程、公司限制性股票激励计划的相
关规定,并结合公司的实际情况,特制定《深圳市科思科技股份有限公司 2021
年限制性股票激励计划实施考核管理办法》(以下简称“本办法”)。
一、考核目的
进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证公司股
权激励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司发
展战略和经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而
提高公司整体业绩,实现公司与全体股东利益最大化。
三、考核范围
本办法适用于限制性股票激励计划所确定的所有激励对象,包括公司董事、
高级管理人员、核心技术人员以及董事会认为需要激励的其他人员(不包括独立
董事、监事、单独或合计持有上市公司 5%以上股份的股东、上市公司实际控制
人及其配偶、父母、子女)。
四、考核机构
(一)董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织激励对象的考核工作。
(二)公司人力资源部负责具体实施考核工作。人力资源部对董事会薪酬与
考核委员会负责及报告工作。
(三)公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供,
并对数据的真实性和可靠性负责。
(四)公司董事会负责考核结果的审核。
五、考核指标及标准
(一)公司层面业绩考核要求
本激励计划的考核年度为 2021-2023 年三个会计年度,每个会计年度考核一
次。本激励计划相应归属期内,首次授予的限制性股票办理归属所须满足的公司
层面业绩考核如下:
归属安排 考核指标 目标值(Am)或(Bm) 触发值(An)或(Bn)
2021年营业收入相较于 2021年营业收入相较于
2020年营业收入增长不 2020年营业收入增长不
营业收入增长率(A)
第一个归属期 低于30%或2021年净利 低于10%或2021年净利
或净利润增长率(B)
润相较于2020年净利润 润相较于2020年净利润
增长不低于30% 增长不低于10%
2021-2022年两年营业收 2021-2022年两年营业收
入合计值相较于2020年 入合计值相较于2020年
营业收入增长不低于 营业收入增长不低于
营业收入增长率(A)
第二个归属期 199%或2021-2022年两 131%或2021-2022年两
或净利润增长率(B)
年净利润合计值相较于 年净利润合计值相较于
2020年净利润增长不低 2020年净利润增长不低
于199% 于131%
2021-2023年三年营业收 2021-2023年三年营业收
入合计值相较于2020年 入合计值相较于2020年
营业收入增长不低于 营业收入增长不低于
营业收入增长率(A)
第三个归属期 418%或2021-2023年三 264%或2021-2023年三
或净利润增长率(B)
年净利润合计值相较于 年净利润合计值相较于
2020年净利润增长不低 2020年净利润增长不低
于418% 于264%
若预留部分在 2021 年授予完成,则预留部分业绩考核与首次授予部分一致;
若预留部分在 2022 年授予完成,则预留部分业绩考核目标及归属比例安排如下
表所示:
归属安排 考核指标 目标值(Am)或(Bm) 触发值(An)或(Bn)
2021-2022年两年营业收 2021-2022年两年营业收
入合计值相较于2020年 入合计值相较于2020年
营业收入增长不低于 营业收入增长不低于
营业收入增长率(A)
第一个归属期 199%或2021-2022年两 131%或2021-2022年两
或净利润增长率(B)
年净利润合计值相较于 年净利润合计值相较于
2020年净利润增长不低 2020年净利润增长不低
于199% 于131%
2021-2023年三年营业收 2021-2023年三年营业收
入合计值相较于2020年 入合计值相较于2020年
营业收入增长不低于 营业收入增长不低于
营业收入增长率(A)
第二个归属期 418%或2021-2023年三 264%或2021-2023年三
或净利润增长率(B)
年净利润合计值相较于 年净利润合计值相较于
2020年净利润增长不低 2020年净利润增长不低
于418% 于264%
考核指标 业绩完成度 公司层面归属比例(X)
A≥Am 100%
营业收入值或营业收入累计值(A) An≤A<Am 80%
A<An 0%
B≥Bm 100%
净利润值或净利润累计值(B) Bn≤B<Bm 80%
B<Bn 0%
当出现A≥Am或B≥Bm时,X=100%;当出现A<An且B<Bn
确定公司层面归属比例(X)的规则
时,X=0%;当出现其它组合分布时,X=80%
注:1、上述“营业收入”、“净利润”指标,均为合并报表口径的财务数据。其中,“净利润”
指标为经审计的归属于上市公司股东的净利润,且以剔除本激励计划考核期内因实施股权激
励计划及员工持股计划产生的激励成本的影响作为计算依据。
2、上述业绩考核目标不构成公司对投资者的业绩预测和实质承诺。
公司未满足上述业绩考核目标的,所有激励对象对应考核当年可归属的限制
性股票均不得归属,并作废失效。
(二)个人层面绩效考核要求
激励对象的个人层面考核按照公司现行薪酬与绩效考核的相关规定组织实
施,依照激励对象的考核结果确定其实际可归属的股份数量。激励对象的考核结
果划分为 4 个等级,届时,根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例确定
激励对象实际可归属的股份数量:
考核等级 优秀 良好 合格 不合格
个人层面归属比例 100% 0%
若公司层面业绩考核达标,激励对象个人当年实际归属的限制性股票数量=
个人层面归属比例×个人当年计划归属的额度。
六、考核期间与次数
(一)考核期间
本次激励计划首次授予部分考核期间为 2021-2023 年三个会计年度。若预留
部分在 2021 年授予完成,则预留部分考核期间与首次授予部分一致;若预留部
分在 2022 年授予完成,则预留部分考核期间为 2022-2023 年两个会计年度。
(二)考核次数
公司层面业绩考核、个人层面绩效考核每年度考核一次。
七、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作,
保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
八、考核结果管理
(一)考核结果反馈与申诉
被考核对象有权了解自己的考核结果, 薪酬与考核委员会应在考核工作结
束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
如果被考核对象对自己的考核结果有异议,可与人力资源部沟通解决。如无
法沟通解决,被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉,薪酬与考核委员会需在
10 个工作日内进行复核并确定最终考核结果。
考核结果作为限制性股票归属的依据。
(二)考核结果归档
考核结束后,考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存,绩效考核记录
保存期 5 年,对于超过保存期限的文件与记录,经薪酬与考核委员会批准后由人
力资源部统一销毁。
九、附则
(一)本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的
法律、行政法规和部门规章存在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章规定为准。
(二)本办法经公司股东大会审议通过并自股权激励计划生效后实施。
深圳市科思科技股份有限公司董事会
2021 年 2 月 7 日