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公司公告

[临时公告]科达自控:关于接待机构投资者调研情况的公告2022-02-23  

                        证券代码:831832          证券简称:科达自控         公告编号:2022-013



                      山西科达自控股份有限公司

                  关于接待机构投资者调研情况的公告


    本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、
误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连
带法律责任。


    山西科达自控股份有限公司(以下简称“公司”)于 2022 年 2 月 21 日接待
了 15 家机构的调研,现将主要情况公告如下:
一、   调研情况
    调研时间:2022 年 2 月 21 日
    调研形式:现场调研
    调研机构:汇添富基金、申万宏源、辰拓资本、交银施罗德、海通证券、安
信证券、朴易资管、国泰君安、鑫疆投资、玖鹏资产、秉辉资本、中帝资本、晨
鸣资管、原点投资、开源证券
    上市公司接待人员:董事长付国军先生、董事会秘书任建英女士、证券事务
代表郝富强先生


二、   调研的主要问题及公司回复概要
    问题 1:国内外矿山智能化发展状况如何?
    回答:在煤机装备方面,由于最初工业革命起源于欧洲,工业技术在欧美等
国家迅速传播,致使德国、英国、美国等欧美国家煤机装备制造能力较强。当下,
德国、英国境内煤矿已经关闭,美国国内的煤矿也在快速减少,相关研究人员越
来越少,致使整体水平在下降,但部分单机技术水平还是要优于我国。国外产煤
大国,如澳大利亚、俄罗斯、印尼、印度等国,虽然这些国家国内现有煤矿开采,
但是其煤机装备和科技整体水平远不如我国,煤矿数量也远远低于我国。改革开
放后,我国着力打造工业化强国发展战略,国内煤机装备制造水平得到大幅提升;
在矿山智能化方面,国外的矿山智能化技术水平较我国相比整体较低,中国未来
引领智能化行业的发展是大势所趋。
    问题 2:如何看待国家发改委、国家能源局等 8 部委发布的《关于加快煤矿
智能化发展的指导意见》(以下简称“指导意见”)对于矿山智能化发展的重大意
义?
    回答:煤炭行业作为我国重要的传统能源行业,是我国国民经济的重要组成
部分,其智能化建设直接关系我国国民经济和社会智能化的进程。煤矿智能化是
煤炭工业高质量发展的核心技术支撑,通过发挥技术、装备、服务的综合优势,
可以实现碳达峰碳中和的战略目标,加快实现资源型城市全面转型、经济可持续
发展的迫切需要。实现开拓设计、地质保障、采掘、运输、通风、洗选物流等系
统的智能化运行,对于提升煤矿安全生产水平、保障煤炭稳定供应具有重要意义。
当前,地方政府和煤炭企业高度重视煤炭行业高质量发展,行业自动化、信息化
水平不断提升,对通过智能化来提升煤矿安全也做了有益的尝试和探索,建成了
一批无人开采工作面,一些省份还出台了有关煤矿智能化发展的指导文件,为推
动煤矿智能化发展奠定了一定的基础,营造了良好氛围。但目前智能化建设工作
存在研发滞后于企业发展需求、智能化建设技术标准与规范缺失、技术装备保障
不足、研发平台不健全、高端人才匮乏等问题。
    为此《指导意见》提出了煤矿智能化发展的 3 个阶段性目标:即到 2021 年,
建成多种类型、不同模式的智能化示范煤矿,初步形成煤矿开拓设计、地质保障、
生产、安全等主要环节的信息化传输、自动化运行技术体系,基本实现掘进工作
面减人提效、综采工作面内少人或无人操作、井下和露天煤矿固定岗位的无人值
守与远程监控。到 2025 年,大型煤矿和灾害严重煤矿基本实现智能化,形成煤
矿智能化建设技术规范与标准体系,实现开拓设计、地质保障、采掘、运输、通
风、洗选物流等系统的智能化决策和自动化协同运行,井下重点岗位机器人作业,
露天煤矿实现智能连续作业和无人化运输。到 2035 年,各类煤矿基本实现智能
化,构建多产业链、多系统集成的煤矿智能化系统,建成智能感知、智能决策、
自动执行的煤矿智能化体系。《指导意见》还明确了煤矿智能化发展的主要任务:
即加强顶层设计,科学谋划煤矿智能化建设;强化标准引领,提升煤矿智能化基
础能力;推进科技创新,提高智能化技术与装备水平;加快生产煤矿智能化改造,
提升新建煤矿智能化水平;发挥示范带动作用,建设智能化示范煤矿;实施绿色
矿山建设,促进生态环境协调发展;推广新一代信息技术应用,分级建设智能化
平台;探索服务新模式,持续延伸产业链;加快人才培养,提高人才队伍保障能
力;加强国际合作,积极参与“一带一路”建设。
    问题 3:公司当前的研发体系如何?
    回答:当前,公司研发人员数量居于高位,研发投入占比持续保持 10%左右。
公司研发产品可分为四大类,首先是系统研发,如公司在研发煤矿辅助运输系统
时就要考虑其未来的发展方向,如何通过合理调度提高运输效率;其次是标准化
产品的研发,当系统研发完成后,通过不同的系统选择出共性的产品,如防爆计
算机的研发,由于计算机和防爆控制器是所有系统都必需的,故而将其研发成标
准化产品应用于所有系统是非常有必要的;再次是平台软件的研发,因为之前软
件存在功能单一,系统数据共享性差的缺陷,通过平台软件的研发,可以使得原
有缺陷得到修正。最后通过无线通讯系统的研发,可以更有效地利用 4G、5G 推
动无线化系统来参与控制。
    公司坚持自主研发与产学研相结合的模式,在对外合作研发方面,公司已与
知名高校、科研院所以及上下游企业开展广泛合作,构建“产学研”体系。公司
与国家应急产业部信息研究院、中国煤炭科学研究总院、中国科学院、北京大学、
清华大学、同济大学、中国矿业大学、东北大学、太原理工大学等十余所高校及
科研单位开展了项目和人才共建计划。公司通过搭建技术开发和产品推广中心,
吸引全国知名高校和科研院联合开发。与此同时,公司还与行业上下游知名企业
签订了“战略合作伙伴”协议,其中包括华为技术有限公司、山西晋煤集团金鼎
煤机矿业有限责任公司、杭州海康威视数字技术股份有限公司、新华三技术有限
公司、西门子(中国)有限公司、国家应急管理信息研究院等知名企业和科研院
所达成战略合作。
    问题 4:公司在山西省内外的营销模式有何区别?
    回答:公司在山西省内和省外的营销模式差别不显著。在矿山智能化行业内,
部分公司通过代理模式来进行产品销售,存在较为繁琐中间销售环节。我公司产
品销售模式为直销,根据不同应用领域的特点和下游客户需求,实行招投标或商
业谈判的方式进行产品推广和销售。公司通过在省外设立分公司、办事处的模式,
不断提升构建公司的销售网络。目前,公司已在省外设立了 11 个办事处,如新
疆、河南、河北等地的办事处。公司拥有高效的 365 在现(线)技术服务体系,
已在几十个矿井长期驻扎 100 多人,小问题现场人员就解决,大问题公司可通过
“装备云平台”后台专家提供远程技术支持协助解决。通过 365 天为客户提供线
上、现场相结合的服务模式,既保证了稳定的服务收益,又增强了与客户的粘度,
为业务销售打下基础。
    问题 5:公司在矿山智能化领域主要经营哪些产品?
    回答:公司在矿山智能化领域主要向客户提供矿山数据监测与自动控制系
统、自动控制相关产品和 365 在现(线)自动化技术服务,解决客户对于生产过
程中的智能化改造和自动化控制的需求。矿山数据监测与自动控制系统是指基于
CPS 理念的智慧矿山整体解决方案,是以智慧矿山为顶层设计,通过对矿山特殊
环境和生产工艺进行深度研究,把公司丰富的标准化智能防爆产品进行不同的组
合,为矿山企业提供个性化的智能化子系统或整体解决方案;自动控制相关产品
可以改变行业内产品个性化的惯例,归类整理出标准化、技术参数、指标,有效
提高智能化解决方案相关项目实施的速度和效率,其中包括机器人在内的一系列
智慧化标准化的防爆产品,现公司拥有 130 项煤矿安全认证书的产品,为整体解
决方案提供保障,同时标准化的智能防爆产品可以单独对外销售,是公司另一个
业绩增长点;365 在现(线)自动化技术服务是指 365 天为客户提供线上、现场
相结合的服务模式,即保证了稳定的服务收益,又增强了与客户的粘度,为业务
销售打下基础,同时储备和锻炼了人才,为项目实施提供人才保障。
    问题 6:项目的招标情况如何?
    回答:当前公司以煤矿招标项目子系统模式中标。公司通过对煤矿项目各子
系统的投标,提升公司在煤矿总体项目的占有率,目前公司在一些矿井招投标环
节的大部分子系统已中标。公司充分发挥 365 在现(线)技术服务平台的效用,通
过已在几十个矿井长期驻扎 100 多人,为公司招标信息的获得起了关键性的作
用,为业务销售打下基础。公司现阶段原则上不从事煤机装备制造业务,中标后,
需要在改造原有设备时,公司在客户许可后,技术人员会到达现场进行改造设备,
保持机器核心部件,直接换掉接口或者与生产商共同研究替换装置以达到智能化
接入要求。需要新增设备时,公司通过对采购的装备厂家提出技术方案,沟通装
备厂家告知升级设备,在制造环节进行完善。以科达自控的交通管理系统为例,
山西晋能集团塔山矿、同忻矿由于之前已经配置了矿井运输车辆,公司需要完成
车载平台的搭建和监控显示的搭建,实现智能化控制运行。其他一些与我们合作
的车辆厂家,则通过将我们的技术嵌入进其设备之中,来实现设备的智能化运行。
    问题 7:2022 年公司的业绩和发展如何?
    回答:从当前形势来看,2022 年市场规模在将有进一步发展空间。科达自
控作为上市公司,在与行业同步发展的同时也在加速企业自身的发展。
    问题 8:大型煤矿智能化技术向其他中小型煤矿转移存在哪些困难?
    回答:目前不存在技术困难,因为中小型矿井只是规模相对较小而已,智能
化建设内容大同小异。中小型矿井智能化建设过程中需要将部分建设方案进行合
并,通过合并大大简化了操作的复杂性。公司当前主要针对大型矿井进行智能化
建设,尤其以年产 500 万吨以上的矿井项目相对较多。对公司未来的发展而言,
随着煤矿智能化全面推行,公司后续将借助丰富的经验,提升在下游市场各产能
分布区间的影响力,把服务大型煤矿所形成的先进方法以及技术沉淀优化至中小
型煤矿群中,逐步实现不同产量矿井的全覆盖,提升在中小型矿井的市场占有率
以及整体营收规模。所以,公司将主要优势集中于大型矿井项目的同时,也在有
序地开展中小型矿井项目的建设。
    问题 9:华为、中兴、百度与公司开展了哪些方面的合作?
    回答:公司与华为已经合作多年并签订战略合作协议。合作涉及共同开发智
慧矿山“一张网”解决方案,结合华为的 4G/5G 与公司自主开发的窄带以及光纤
构建成煤矿井下的通讯网络;双方共同研发“矿鸿”在矿山领域的应用,华为负
责“矿鸿”基础软件的研发,公司负责“矿鸿”在煤矿领域的应用开发,最终实
现对控制系统的国产化替代。中兴公司拟与我公司在产品研发方面开展深度合
作,实现产品技术的创新。与百度公司的合作主要集中于将百度现有无人驾驶和
人工智能等先进技术应用于矿山智能化建设中,其他相关合作还在接洽之中。
    问题 10:公司业务订单情况如何?
    回答:现阶段公司的在手订单量还是比较多的,合同签订量已经创历史最好
成绩,正在逐步推进订单项目的建设。上市以来,公司的发展持续加快,已经取
得了优异的成绩。
    问题 11:矿山企业实施智能化建设的驱动力是什么?
    回答:现阶段矿山智能化建设还未真正进入成熟期,国内矿山智能化建设进
程尚需一定的时间。当前随着一些矿山智能化示范试点的开展以及相关技术得到
应用。行业内对矿山智能化建设已经形成了一致的共识;由于煤矿生产环境的恶
劣性和复杂性使得越来越多的青年就业者远离煤矿行业就业,煤矿行业内的企业
出现了严重的招工难问题,招工年龄也在不断地提高,这一现状强化了煤矿企业
智能化矿井建设的压力,煤矿可以通过提高智能化技术水平,实现减人增安的目
的,进而提高煤矿的生产效率,为煤矿的持续稳定生产保驾护航;近年来,国家
职能部委出台了相关的智能化矿井建设政策,煤炭资源集中的省份相继出台了一
系列的产业政策推动矿山智能化建设进程。以山西为例,2021 年度就提出要建
造 10 个智能化矿井和 1000 个智能化工作面。通过政府政策的带动与资金的支持,
煤炭企业智能化改造的进度持续加快;通过煤矿智能化建设,针对煤炭行业从业
人员的智能化操作技能培训有力地提升了技术水平,煤矿从业人员对矿山智能化
系统逐步熟悉,使得智能化系统运行也越来越稳定。


                                               山西科达自控股份有限公司
                                                                   董事会
                                                        2022 年 2 月 23 日