氯碱化工:参与PVC期货套期保值业务管理制度2014-04-29
上海氯碱化工股份有限公司
参与 PVC 期货套期保值业务管理制度
第一章 总则
第一条 为规范公司聚氯乙烯期货套期保值业务操作和监管流程,防
范套期保值业务中的各类风险,实现套期保值目标,确保公司金融资产安
全,特制定本管理制度。本制度明确规定公司所开展的 PVC 期货操作业务
应遵循卖出套保操作思路,平仓方式应以实物交割为主,严禁开展任何形
式的投机做多行为。
第二条 公司的期货套期保值业务仅限于在大连商品交易所交易的
聚氯乙烯期货品种,目的是充分利用期货市场的套期保值功能,减少公司
生产所需的主要原材料和聚氯乙烯产品因价格波动造成的不利影响。公司
市场委员会作为管理公司期货套期保值业务的决策机构,制定并根据实际
需要对管理制度进行审查和修订,及时报公司董事会批准后授权操作,确
保制度能够适应实际运作和新的风险控制需要。
第三条 公司期货套期保值业务相关人员,应理解并严格执行本管理
制度。
第二章 期货交易组织架构
第四条 公司期货管理体系(附件 1)包括市场委员会、期货监管小
组、期货执行小组、期货合作机构。
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(一)市场委员会:总经理授权市场委员会作为管理公司期货套期保
值业务的决策机构,并全权负责公司套期保值业务。由公司分管销售的领
导、副总经济师、商务部、市场营销部共同组成。
(二)期货执行小组:由市场营销部负责。
(三)期货监管小组:财务总监负责,由资产财务部、监察审计部和
办公室共同组成。
(四)期货合作机构:公司委托两家期货公司作为套期保值业务的经
纪代理,为期货执行小组提供市场趋势和风险分析;由公司分管销售的领
导负责协调,由商务部、采购部、生产管理部、市场营销部共同组成。
第五条 具体职责为:
(一)期货监管小组:对公司期货风险进行独立评估和监控。加强内
控管理和资金的安全管理。
(二)市场委员会:负责确定公司保值战略,明确保值目标,审定保
值方案,控制保值风险。
(三)期货执行小组:在市场委员会领导下、在期货监管小组监管下,
负责套保方案的撰写,授权进行期货交易工作,并负责与战略合作机构的
信息协调沟通。
(四)期货合作机构:配合期货执行小组,做好期现协同分析和执行
工作。
第三章 期货交易授权和业务流程
第六条 为规范公司期货业务,严格控制管理风险,公司实行期货业
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务授权管理制度。
(一)授权原则:公司法人授权期货执行小组从事公司期货交易行为。
为便于期货执行小组开展工作,公司按业务性质实行一次授权和逐级授
权。
(二)授权内容:
1.签约授权:公司与期货代理机构订立的开户合同,按公司风险管理
制度规定的程序审核后由市场委员会批准,并由企业法定代表人或经法定
代表人授权的人员签署。
2.资金调拨授权:资金调拨人应在期货代理机构所签合同中明确规
定:资金调拨需公司财务总监签字确认后由资金调拨人执行;资金调拨只
能在指定账户间进行。
3.交易授权:采用逐级授权办法:
董事会授权公司总经理组建市场委员会,并委托市场委员会全面负责
公司聚氯乙烯套期保值业务,总经理授权公司财务总监负责期货督查、资
金调拨和风险控制工作,总经理授权公司市场营销部负责期货执行小组工
作。总经理授权公司分管销售领导负责期货与现货的协同分析、操作工作。
(1)市场委员会(由总经理授权):总头寸不超过符合大商所 PVC
期货标准合约的我公司 SPVC 设计能力月产量的 70%;按照套保头寸与风
险敞口相匹配原则裁定套保项目,项目套保程度应不大于 70%。
(2)财务总监领导监管小组制定突发性风险的处置预案,并经总经
理授权后,及时处置。
(3)期货执行小组(市场营销部):按照总经理授权裁定套保项目价
值操作;仓总量不超过套保项目价值。
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(三)授权形式:上述授权由公司总经理签署期货业务授权书。
第七条 交易管理流程
(一)市场行情分析
1.市场分析的原则:客观、准确、及时。
2.公司相关职能部门协同分析,为市场委员会提供相关决策依据。具
体职责为:
商务部——应按市场委员会要求及时提供所需的市场信息及基础数
据作为判断基础;
资产财务部——监测交易保证金账户的变化,确保正常运转,进行资
金划拨;
监察审计部——监测期货市场及套保过程的风险变动,及时向市场委
员会汇报;
办公室——监测期货交易中可能存在的政策风险及法律风险;
采购部——反馈原料价格走势变动;
生产管理部——按照期货套保方案,合理安排生产计划;
市场营销部——反馈主要原料、现货价格走势变动;汇总信息,行情
研判,制定套保方案,实施套保交易,每日上报当日交易情况,每月第五
个工作日前向市场委员会汇总上月交易操作情况;现货市场的协同分析和
操作。
3.期货执行小组坚持每日市场信息及交易信息通报、每周末进行分析
例会、每季初的市场分析例会,把握市场行情,提出操作意见。
4.期货执行小组定期编写市场分析报告,撰写市场分析周报和月度市
场报告,给出操作建议,送市场委员会及部门领导;遇行情变化较大时撰
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写临时分析报告。
5.期货执行小组建立快速、准确的信息渠道。充分利用专业刊物、网
络媒体、报刊杂志、会议及电话、信件交流等各种手段广泛收集信息。
6.期货执行小组加强与公司期货战略合作机构的联系,开展企业内部
的期货知识培训,重点开展现期市场趋势协同分析,为公司期货套保业务
提供专业支撑。
(二)套期保值操作流程。套保交易根据公司经营目标和计划,进出
口及销售部门委托书等,制定操作方案,重大保值方案请公司市场委员会
核准后,进行保值操作。具体操作流程如下:
1.套期保值的业务流程(附件 2)
2.套期保值的实施流程(附件 3)
3.套期保值的执行过程(附件 4)
期货执行小组进行套期保值交易,应事先填写“上海氯碱化工股份有
限公司期货套期保值交易授权表”,并由市场委员会签字确认后方可进行
套期保值交易。如遇突发行情,执行小组应及时短信通知市场委员会。期
货执行小组必须获得市场委员会 2/3 以上人员同意方可进行套期保值交
易,短信亦可作为交易依据,事后应补填“授权表”并由执行小组归档。
4.公司套期保值平台
市场委员会定期(不少于 1 年)对公司开户进行套期保值交易的期货
公司进行评审,并决定是否继续委托该期货公司为经纪代理开展套期保
值。在条件允许的情况下,公司可申请成为大商所的非经纪会员进行套期
保值业务。
第四章 风控制度和内控制度
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第八条 期货监管小组在公司财务总监领导下负责对公司期货业务
合规检查,直接对公司总经理负责。主要工作包括:合规检查、监督交易
风险及预警和内控管理。
(一)合规审查制度
1.季度检查:每季结束二十日内就期货业务完成合规检查,并向公司
市场委员会提交检查报告;
2.年度检查:年度结束三十日内完成年度合规检查,并向公司市场委
员会提交年度检查报告;
3.临时检查:当期货业务发生重大变动时,可进行临时检查,并就期
货管理有关问题进行聆讯;
4.期货执行小组配合期货监管小组负责对口上级公司、中国证监会及
国家有关监管部门的业务检查。
(二)监督交易风险和预警
1.期货监管小组就每日的期货日报表对成交、持仓、敞口以及资金、
资源、期货盈亏等情况进行监督。在公司期货交易出现重大风险倾向时,
及时向公司市场委员会提交书面处理报告,提出期货盈亏可能出现的风险
和处理建议。
2.市场委员会做出决策后,期货监管小组负责监督期货执行小组贯彻
实施。
3.期货监管小组应定期对代理机构进行资信审查,并根据期货代理机
构的信用等情况,提出其每年交易限额的建议,并提出评估报告,由市场
委员会审定。
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(三)期货监管小组应按照“期现合一”的原则对月度,季度及年度
套期保值业务执行情况的风险和绩效提出分析评估意见。
第九条 交易过程中的风险控制
(一)期货执行小组在坚持“期现合一”保值策略下,重点抓敞口控
制,保证敞口在规定额度之内,遇市场趋势明显,需要扩大敞口时,需经
公司市场委员会批准。
(二)期货监管小组要在设计保值方案时开展风险评估,尽量做到对
市场判断准确,持仓规模适量,头寸分布合理,资金安排到位,效益与风
险预测准确。
(三)保值方案实施过程中期货执行小组要结合市场情况控制好建仓
速度,努力提高建仓的价位水平,当市场出现提前结束或超出预计时,要
及时提出保值补充方案,修正操作意见。
(四)保值业务单边保值头寸浮动亏损/盈利达 15%,期货执行小组
必须请示市场委员会,决定是否止损/止盈。超出以上额度必须报公司市
场委员会批准后执行。
第十条 内控管理制度
(一)定期报告制度
期货监管小组负责每季终了十个工作日内,向公司市场委员会、华谊
集团报告持仓规模、资金使用、套期保值效果等情况;对于发生重大亏损、
浮亏超过止损限额、被强行平仓或发生法律纠纷等事项,在事项发生后三
个工作日内向公司市场委员会、华谊集团报告相关情况。对于持仓规模超
过同期保值范围现货规模规定比例、持仓时间超过 12 个月等及时向公司
市场委员会、华谊集团报备等。
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(二)信息管理制度
1.期货执行小组设专人对其进行收集、筛选、整理。
2.建立广泛的信息渠道,加强与专业分析机构建立联系,加强与业内
企业的交流。
3.关注连续性重点参数:价格、库存、持仓(基金持仓)、升贴水、
宏观经济指标等信息。
4.建立高效、准确、快速的市场信息渠道和市场研究队伍。
(三)结算管理制度
1.结算根据当日交易员确认的成交单进行。
2.每周与经纪公司账务核对、监理、协调等。
3.按月编制期货阶段报表,准确及时反映期货交易状况,负责与结算
业务相关部门的业务联系。
4.负责期货交割事宜。
(四)档案管理制度
1.期货业务需要归档保存的文件有:套期保值计划、套期保值交易授
权表、交易原始材料、成交确认单、结算资料、期货交易情况月报表、有
关期货业务开户合同、文件及授权文件、资金调拨单、各类台账等。
2.套期保值计划、交易原始材料、结算材料、期货交易状况月报表等
业务档案保存至少 5 年。
(五)保密管理制度
1.期货相关人员对内部有关信息,如套期保值计划、期货头寸、资金
状况、风险状况以及有关计算机密码应严格保密。期货业务相关人员不对
外发布和泄漏企业商业秘密以及涉及期货交易的内容。公共场合不谈论在
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保密范围内的话题。
2.期货业务相关人员应遵守公司的保密制度,并与公司签订保密协议
书。
第五章 期货交易资金管理
第十一条 期货监管小组由财务总监领导下由资产财务部经理分管
期货资金运营。
第十二条 期货资金运营事项包括:
(一)负责期货保证金(含平仓盈亏)、交割货款分账管理、专款专
用。
(二)保证金富余或不足时,由期货执行小组书面报市场委员会同意,
按照《上海氯碱化工股份有限公司财务联签制度细则》,由资产财务部门
执行、办理。
(三)涉及当月交割货款,由资产财务部经理(或指派专人)负责督
促经纪公司确保在交割日后 5 个交易日内把钱汇至公司指定账户。
(四)需以仓单质押时,期货执行小组配合资产财务部经理(或指派
专人)及时与市场营销部等现货部门联系,协同操作。现货及相关部门应
以书面形式反馈期货监管小组。
(五)期货监管小组及时分析公司资金状况,做好期货资金预算,确
保资金使用安全。
(六)随时掌握期货资金动态。
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第六章 附则
第十三条 本制度自公司董事会审议通过后施行,修改时亦同。
第十四条 本制度由公司市场委员会负责解释。
二○一四年四月二十八日
附:1.期货交易组织架构
2.套期保值的业务流程
3.套期保值的实施流程
4.套期保值的执行过程
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附件 1:
期货交易组织架构
董事会
总经理
期货监管小组
(财务总监负责)
市场委员会
资 监 办 期货合作机构
产 察 市场趋势和风险分析 (经纪代理)
财 审 公
务 计
部 部 室 商 采 生 市
购 产 场
务 管 营
部 部 理 销
部 部
期货执行小组
风险监管和资金管理 (市场营销部) 期现协同分析执行
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附件 2:
套期保值的业务流程
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附件 3:
套期保值的实施流程
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附件 4:
套期保值的执行过程
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