乐歌人体工学科技股份有限公司

                 2023年限制性股票激励计划实施考核管理办法

    乐歌人体工学科技股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步建立、健全公司长
效激励机制，吸引和留住优秀人才，充分调动公司高级管理人员及核心骨干人员的积极性，有
效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发
展，在充分保障股东利益的前提下，公司按照收益与贡献对等原则，制定了公司2023年限制
性股票激励计划（草案）（以下简称“本次激励计划”）。
    为保证本次激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国
证券法》《上市公司股权激励管理办法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》《深圳证
券交易所创业板上市公司自律监管指南第1号——业务办理》等有关法律、法规和规范性文件
以及《公司章程》和本次激励计划的规定，并结合公司的实际情况，特制定《乐歌人体工学
科技股份有限公司2023年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下简称“本办
法”）。
       第一条 考核目的
    进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证本次激励计划的顺
利实施，并在最大程度上发挥本次激励计划的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实
现。
       第二条 考核原则
    考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评
价，以实现本次激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实
现公司与全体股东利益最大化。
       第三条 考核对象
    本办法适用于参与公司2023年限制性股票激励计划的所有激励对象，包括公司董事、
高级管理人员、公司中层管理人员及核心业务人员。不包括独立董事、监事以及单独或合
计持有公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女。
       第四条 考核机构及职责
       （一）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，并负责对董事、高级
管理人员等股权激励对象进行考核。
       （二）人力资源部在公司董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体考核执行工作，

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在此基础上形成绩效考核结果提交公司董事会薪酬与考核委员会审核。
    （三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供,并对数据的
真实性和可靠性负责。
    （四）公司董事会负责本办法的审批及考核结果的审核。
    第五条 考核指标
    （一）公司层面业绩考核要求
    本激励计划在2024年-2026年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行考核，以达到
业绩考核目标作为激励对象当年度的归属条件之一。
    本激励计划首次及预留授予的限制性股票业绩考核目标如下表所示：

    归属安排                                 业绩考核目标

  第一个归属期              2024年归属于上市公司股东的净利润不低于4.5亿元


  第二个归属期                 2025年归属于上市公司股东的净利润不低于5亿元


  第三个归属期              2026年归属于上市公司股东的净利润不低于5.5亿元

   公司未满足上述业绩考核目标的，所有激励对象对应考核当年计划归属的限制性股票均
不得归属或递延至下期归属，并作废失效。
    （二）个人层面绩效考核要求
    激励对象个人层面的考核根据公司绩效考核相关制度实施。激励对象个人层面的评价
结果分为A、B、C、D四个等级，对应的归属比例如下：
          考核等级       A               B             C            D
      考核结果（S）    S≥90         90＞S≥85     85＞S≥60       S＜60
      归属比例（N）    100%            85%           60%            0

    若公司层面业绩考核达标，激励对象当年实际归属的限制性股票数量=个人当年计划
归属的股票数量×个人层面归属比例（N）。
    激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属的，作废失
效，不可递延至下一年度。
    第六条 考核期间与次数
    1、考核期间
    激励对象计划归属限制性股票的前一会计年度。

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    2、考核次数
    本次股权激励计划授予的限制性股票考核年度为2024-2026年3个会计年度，每个会计年
度考核一次。
    第七条 考核程序
    公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核
结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
    第八条 考核结果管理
    （一）考核结果反馈与申诉
    被考核对象有权了解自己的考核结果，董事会薪酬与考核委员会应当在考核工作结束后
5个工作日内将考核结果通知被考核对象。
    如被考核者对考核结果有异议，可在接到考核结果的三个工作日内与人力资源部沟通解
决，人力资源部应在三个工作日内答复沟通结果。如无法沟通解决，被考核者应在得知无法
沟通解决结果后，五个工作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，董事会薪酬与考核委
员会应在五个工作日内可根据实际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果
进行修正。如被考核者在接到考核结果三个工作日内未向人力资源部反映异议，则视为认同
考核结果。
    考核结果作为限制性股票归属的依据。
    （二）考核结果归档
    1、考核结束后，人力资源部需保留绩效考核所有考核记录。
    2、为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，须
考核记录员签字。
    3、绩效考核结果作为保密资料归档保存。
    第九条 附则
    （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的法律、行
政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。
    （二）本办法经公司股东大会审议通过并自本次激励计划生效后实施。




                                              乐歌人体工学科技股份有限公司董事会
                                                                   2023年6月16日


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