宝信软件:2023年半年度宝武集团财务有限责任公司风险评估报告2023-08-19
上海宝信软件股份有限公司
关于2023年半年度宝武集团财务有限责任公司
风险评估报告
按照中国证监会及上海证券交易所相关工作要求,通过查验宝武集
团财务有限责任公司(以下简称“财务公司”)《金融许可证》、《企业法
人营业执照》等证件,根据《企业集团财务公司管理办法》等相关规定,
在审阅包括资产负债表、利润表、现金流量表等在内的定期财务报表和
内部控制制度的基础上,对财务公司 2023 年上半年风险管理情况进行
了评估,具体风险评估情况如下:
一、基本情况
财务公司是 1992 年 6 月经监管部门批准成立的全国性非银行金融
机构,是由国家金融监督管理总局(原中国银保监会)监管的非银行金
融机构,企业法人统一社会信用代码为 913100001322009015。财务公司
注册资本 48.4 亿元(人民币,下同),股权结构:中国宝武钢铁集团有
限公司占 32.28%、马鞍山钢铁股份有限公司占 29.68%、宝山钢铁股份
有限公司占 22.53%、武汉钢铁有限公司占 12.58%、马钢(集团)控股
有限公司占 2.93%。
经国家金融监督管理总局批准、工商部门登记,财务公司经营范围:
(一)吸收成员单位存款;(二)办理成员单位贷款及融资租赁;(三)
办理成员单位票据贴现;(四)办理成员单位资金结算与收付;(五)提
供成员单位委托贷款、债券承销、非融资性保函、财务顾问、信用鉴证
及咨询代理业务;(六)从事同业拆借;(七)办理成员单位票据承兑;
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(八)办理成员单位产品买方信贷;(九)从事有价证券投资;(十)普
通类衍生品交易业务(业务品种仅限于由客户发起的远期结售汇、远期
外汇买卖、人民币与外币掉期产品的代客交易);(十一)对成员单位提
供担保。
经查询,财务公司不是失信被执行人,资信情况及履约能力良好。
二、内部控制基本情况
(一)内部控制目标
财务公司构建起以完善的公司治理结构和先进的内部控制文化为
基础,以健全的内部控制制度和严密的控制措施为核心,以合规梳理、
稽核监督和内控评价体系为手段,以信息系统和通畅的沟通交流渠道为
依托的内部控制体系,基本达到内控管理的目标。确保财务公司的战略
和经营目标得以实施和实现;确保业务活动符合国家法规;提高财务公
司的经营效率和效果;确保各项业务稳健运行和资产的安全与完整;确
保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、完整和真实;确保经营
过程中的问题得到及时纠正。
(二)内部控制遵循的原则
财务公司依照全面、审慎、有效、制衡的基本原则构建内部控制体
系,以使内部控制渗透至财务公司各项业务过程和各个操作环节,基本
覆盖至所有部门和岗位,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节;
符合国家法律法规的规定,财务公司各层级人员维护内部控制制度的有
效执行,任何人不得拥有超越制度约束的权力;财务公司内部机构和岗
位的设置做到权责分明、相互牵制,建立了独立于执行部门之外的内部
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控制监督、评价部门,建立了直接向董事会、监事会和高级管理层报告
的渠道。
(三)内部控制系统及内部控制执行情况
1.控制环境
(1)治理机构
财务公司依据《公司法》、《银行保险机构公司治理准则》以及章程
规定,构建了以股东会、董事会、监事会和高级管理层为主体的公司治
理组织架构,形成了权力机构、决策机构、监督机构和高级管理层之间
权责明确、运作规范、相互协调和相互制衡的治理运行机制。
股东会为最高权力机构,董事会是财务公司决策机构,监事会是监
督机构,党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序,董
事会下设风险管理委员会、审计委员会、薪酬和考核委员会,高级管理
层下设信贷审查委员会、投资审查委员会、资产负债管理委员会。股东
会、董事会、监事会、高级管理层及各专业委员会制定了完备的议事规
则及决策程序,各治理主体均能按职责和程序履行职责。
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(2)组织架构
财务公司按照内控要求,根据不相容职责分离并且相互制衡的原
则,着力构建分工合理、职责明确的组织架构,设置部门和岗位,确定
部门职责和岗位职责。目前内设 10 个部门及两个分公司,包括直属营
业部、国际业务部、公司金融部、金融市场部、结算运营部、经营财务
部、风险合规部、审计稽核部、综合管理部、信息科技部及武汉分公司、
马鞍山分公司,实现了前中后台分离。
2.风险识别与评估
财务公司编制了一系列内部控制制度,构建了风险管理体系,实行
内部审计监督制度,设立对董事会负责的内部审计部门,建立内部审计
管理办法和操作规程,对财务公司及所属各单位的经济活动进行内部审
计和监督。各部门、机构在其职责范围内建立风险评估体系和项目责任
管理制度,根据各项业务的不同特点制定各自不同的风险控制制度、标
准化操作流程和风险防范措施,各部门责任分离、相互监督,对自营操
作中的各种风险进行预测、评估和控制。
财务公司树立“四位一体”的风险管控体念,即合规、业务连续性
管理、风险管理和内控四位一体;构建“三纵三横”的风险管理体系,
三纵分别是指决策层、管理层和执行层。三横分别是指业务部门、风险
合规部门和内审部门。制定了全面风险管理政策和目标。
财务公司建立了季度资产配置与信贷、投资策略审查机制,定期审
查与调整业务开展的风控策略,各管理与业务人员在工作中执行各项业
务的管理、操作制度,对风险结果负责。
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财务公司按照风险管理的基本原则和要求,明确部门和岗位职责,
明确权限,不断提升各项工作的规范化、程序化。财务公司结合实际开
展全面风险管理,主要风险包括为信用风险、流动性风险、信息科技风
险、市场风险、洗钱风险、操作风险、合规风险和法律风险等,针对上
述风险,制定风险防范措施。
3.重要控制活动
财务公司主要业务包括存款及结算业务、信贷业务、资金业务、投
资业务、中间及表外业务。
(1)存款及结算业务
在结算及资金管理方面,财务公司根据各项监管法规,制定了《结
算业务管理办法》、《人民币结算业务操作规程》、《外汇结算业务操作规
程》、《大额支付业务管理办法》、《电子商业汇票业务管理办法》、《现金
集中管理平台操作规程》等业务管理办法和操作规程,有效控制了业务
风险。在成员单位存款业务方面,财务公司严格遵循平等、自愿、公平
和诚实信用的原则为成员单位办理存款业务,相关政策严格按照国家金
融监督管理总局、中国人民银行和证监会相关规定执行,充分保障成员
单位资金的安全,维护各当事人的合法权益。
(2)信贷业务
财务公司贷款对象为宝武集团成员单位,通过制定《综合授信管理
办法》、《贷款管理办法》、《商业汇票贴现业务操作规程》等 20 多项内
控制度,有效规范各类融资业务运作。财务公司信贷业务管理实行贷前、
贷中、贷后持续跟踪调查,相关调查、审查、审批机制三权分立。财务
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公司严守监管合规底线,参考监管最新要求,将金融科技融入信贷风险
管理。近年来上线并不断完善的智慧风控系统,囊括了信用评级、自动
数据采集、智能分析报告,通过大数据及现代化技术有效监测、评估信
贷风险,严格控制公司整体信用风险水平。
公司在经营层下设立信贷审查委员会,负责制定公司信贷业务的政
策、信贷审批指引、信贷业务审批规程,并组织贯彻实施,领导和组织
各类授信业务的审批;信贷业务部门负责信贷业务贷前调查、贷后检查、
信贷资产五级分类初分等贷后管理等工作;风险合规部负责信贷业务的
合规性审查和授信的尽职审查,对信贷业务部门报送的信贷资产五级分
类结果进行汇总认定,提出意见,并上报风险管理委员会进行审议;公
司总经理负责对信贷业务的发放进行最终审批;结算运营部负责信贷资
金发放。
(3)资金业务
财务公司在资金管理业务方面,制定了职责分明,分级管理,前中
后台分离的资金业务管理体制。
财务公司严格遵循《企业集团财务公司管理办法》相关规定进行资
产负债管理,制定了《资金管理办法》、《存款准备金操作规程》、《资金
调度操作规程》等基本制度规范公司资金计划管理,资金管理遵循安全
性、流动性、效益性的基本原则,遵循立足集团、服务集团的基本定位,
在配置上优先向信贷业务倾斜。
财务公司严格遵循《企业集团财务公司管理办法》相关规定进行资
产负债管理,通过制定和实施资金管理计划,能保证公司资金的安全性、
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流动性和效益性。做好流动性与和盈利性的平衡。
(4)投资业务
财务公司在固定收益类有价证券投资方面,建立了职责分明,分级
管理,前中后台分离的投资管理体制。
财务公司制定了《证券投资管理办法》及覆盖固定收益类有价证券
投资业务的一系列操作规程,规范各项投资业务,在确保流动性管理下
的收益补充,以低风险固定收益投资为主营特色。
(5)中间及表外业务
财务公司能根据国家有关法律法规和自身实际情况,制定中间及表
外业务的管理制度和操作流程。能规范开展中间及表外业务。目前开展
的中间和表外业务主要有票据承兑、委托贷款、非融资性保函、代客即
远期结售汇等。
(5)信息系统内部控制
财务公司核心业务系统采用自主设计、宝信软件开发的信息系统平
台,制定了《计算机信息系统管理办法》、《信息科技风险管理制度》等
信息化管理制度提升信息化安全水平,2015 年起财务公司信息系统安全
通过了国家三级等级保护水平验收,并定期参加复评。各信息系统功能
完善,运行稳定,各软、硬件设施运行情况良好。
4.信息沟通与交流
财务公司构建了较为完善的信息沟通与交流机制。制定了信息披露
制度、构建了行之有效的信息沟通体系,规范的信息报告路线和程序。
5.内部控制监督
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财务公司内部监督由监事会、审计委员会和审计稽核部三道防线组
成,在内部控制设计和运行中有效发挥监督作用。监事会是财务公司的
监督机构,向股东会负责。对公司财务以及董事会、董事长和高级管理
人员履行职责的合法合规性进行监督,维护公司及股东的合法权益。审
计委员会是董事会下设专业委员会,协助董事会独立开展工作,听取审
计稽核部的工作汇报,及时了解公司各项规章制度的建立、健全和执行
情况,并适时指导稽核工作开展。审计稽核部是财务公司内审部门,对
内部控制的合理性、健全性和有效性进行检查、评价,定期对内部控制
制度执行情况进行稽核监督,并就内部控制存在的问题提出改进建议并
监督改进。
2019 年起,财务公司设立党委、纪委,并设置党委巡察办、纪检监
督部等职能部门。财务公司纪委在宝武集团党委、纪委和财务公司党委
的领导和指导下,围绕经营中心任务,充分依托公司治理体系和大监督
体系,协助推动和监督并举,过程监督和推动机制建设相结合,充分发
挥“监督保障执行、促进完善发展”作用,为公司完成全年工作任务提
供了保障。
6.应急处置与预案
财务公司将风险管理作为日常工作常抓不懈,先后制定了《信息系
统应急管理办法》、《支付结算业务应急预案》、《流动性风险压力测试操
作规程》、《重大突发事件及重要信息报告制度》,对因经营或其他问题
影响到公司资金安全的情况设计了应急处置预案和程序,以识别可能发
生的意外事件或紧急情况(包括信息系统),同时结合实际情况预设场
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景开展应急演练,预防或减少可能造成的损失,确保业务开展的连续性。
三、内部控制有效性总体评价
综上所述,财务公司根据实际情况建立了能满足管理需要的内部控
制制度,并结合发展需要,不断进行改进和提高,相关制度覆盖了业务
活动和内部管理的主要方面和环节,在规范财务会计行为、提高会计信
息质量、强化经营管理、控制经营风险、堵塞漏洞、防止舞弊等方面得
到了较为有效的执行。财务公司目前的内部控制制度从组织体系、规章
制度安排、实际实施力度和反馈效果来看是完整合理的,整体运行是有
效的,不存在重大缺陷。
四、公司经营管理及风险管理情况
(一)财务状况及经营成果
2023 年 6 月末,财务公司资产总额 700.69 亿元,其中:信贷余额
276.54 亿元,负债总额 625.85 亿元,其中:吸收成员单位存款 585.79
亿元,所有者权益总额 74.84 亿元,实现营业收入 6.64 亿元,利润总
额 2.66 亿元,经营业绩良好。
(二)监管指标
根据《企业集团财务公司管理办法》规定,2023 年 6 月末,财务公
司的各项监控指标均符合规定要求,不存在违反《企业集团财务公司管
理办法》等规定情形。
序号 指标 标准值 本期实际值
1 资本充足率 ≥10.5% 16.62%
2 流动性比率 ≥25% 73.85%
3 贷款比例 ≤80% 43.60%
4 集团外负债比例 ≤100% 9.69%
5 票据承兑余额/资产总额 ≤15% 8.19%
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6 票据承兑余额/存放同业余额 ≤300% 38.86%
7 票据承兑和转贴现总额比例 ≤100% 73.97%
8 承兑汇票保证金余额/存款总额 ≤10% 0.00%
9 投资比率 ≤70% 57.66%
10 不良资产率 ≤4% 0.06%
11 不良贷款率 ≤5% 0.00%
12 流动性匹配率 ≥100% 180.20%
(三)风险管理情况
自成立以来,财务公司一直坚持稳健经营的原则,严格按照《中华
人民共和国公司法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《企业会计
准则》、《企业集团财务公司管理办法》和国家有关金融法规、条例以及
公司章程规范经营行为,加强内部管理。已经开展的业务符合业务操作
规程和风险控制要求。
五、本公司与财务公司业务往来
本公司与财务公司是同属于宝武集团下属子公司。
为保证资金的安全性和随时调度,公司与财务公司签订了《金融服
务协议》。截至 2023 年 6 月 30 日,公司在财务公司存款余额 26,482.57
万元,贷款余额 6,000.00 万元。根据《金融服务协议》的规定,因结
算等原因导致公司日存款余额超过 10,000 万元的,在 3 个工作日内将
超额存款划转至公司指定的其他账户。2023 年半年度,公司在财务公司
的存款安全性和流动性良好,未发生因财务公司现金头寸不足而延迟付
款的情况。
六、风险评估意见
综上所述,截至 2023 年 6 月末,财务公司严格按照《企业集团财务公
司管理办法》的要求规范经营,经营业绩良好。同时,财务公司内部控
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制及风险管理制度较为完善,且执行有效,能较好地控制风险,其各项
监管指标均符合国家金融监督管理总局的监管要求。未发现其在经营资
质、经营业务和财务报表编制相关的内部控制及风险管理体系及运行等
方面存在重大缺陷或风险。能够保障成员企业在财务公司存款的安全,
积极防范、及时控制和有效化解存款风险。
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