《九牧王股份有限公司董事会薪酬与考核委员会工作细则》



                            九牧王股份有限公司
                董事会薪酬与考核委员会工作细则

                                       第一章    总则

 第一条        为进一步建立健全九牧王股份有限公司（以下简称“公司”）董事（非独立
               董事）及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司的考核和评价体系，
               根据《公司法》《上市公司独立董事管理办法》等法律、法规、规范性文件
               及《公司章程》的相关规定，公司特设立董事会薪酬与考核委员会（以下简
               称“委员会”）,并制定本细则。

 第二条        委员会是董事会下设的专门机构，对董事会负责。

                                     第二章 人员组成

 第三条        委员会委员由三名董事组成，其中独立董事应过半数。

 第四条        委员会委员应由董事长、或二分之一以上独立董事、或全体董事三分之一以
               上提名，并由董事会选举产生。

 第五条        委员会设一名主任委员（召集人）负责主持委员会工作并召集委员会会议。
               主任委员在由独立董事担任的委员中选举产生并报董事会批准。

 第六条        委员会任期与董事会相同，委员任期届满，连选可以连任。期间如有委员不
               再担任公司董事职务，自动失去委员资格，由董事会根据上述第三条至第五
               条规定补足人数。

 第七条        委员会下设由公司相关部门工作人员组成的工作组。工作组的主要职责为：
               (一)    为委员会实施考核、制定薪酬政策方案以及股权激励计划、员工持
               股计划草案提供相关资料；
               (二)     筹备委员会会议；
               (三)     执行委员会会议决议。

                                     第三章 职责权限

 第八条        委员会负责制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董
               事、高级管理人员的薪酬政策与方案，并就下列事项向董事会提出建议：
               (一)     董事、高级管理人员的薪酬；
               (二)    制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授权益、
               行使权益条件成就；
               (三)     董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划；
               (四)     法律、行政法规、中国证监会规定和公司章程规定的其他事项。

 第九条        委员会提出的公司董事的薪酬政策与方案，须报经董事会同意后，提交股东
               大会审议通过后方可实施；公司经理人员的薪酬政策与方案须报董事会批
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               准。

                                     第四章 议事规则

 第十条        委员会每年至少召开一次会议，经主任委员或二分之一以上委员提议可提议
               召开临时会议。会议召开前至少三天须通知全体委员，会议由主任委员主持，
               主任委员不能出席时可委托其他一名委员（独立董事）主持。
               紧急情况下，会议召集人可随时电话通知召开会议，但应说明情况紧急需立
               即召开会议的原因。

 第十一条      委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；委员因故不能出席，可
               以书面委托其他委员代为出席，代为出席，视同出席；每次会议现场到会委
               员不得少于两名；每名委员有一票的表决权；会议做出的决议,必须经全体
               委员过半数通过。

 第十二条      委员会会议以现场召开为原则。在保证全体参会委员能够充分沟通并表达意
               见的前提下，必要时可以依照程序采用视频、电话或者其他方式召开。现场
               会议的表决方式为举手表决或投票表决；以非现场方式参会的委员的表决结
               果通过指定时间内收到的有效表决票或指定时间内委员发来的传真、邮件等
               书面回函进行确认，表决的具体形式应由会议召集人在会议通知中确定。

 第十三条      委员会对董事和经理人员的考核应按如下程序进行：
               （一）董事和经理人员向委员会提交述职报告，报告中应包含自我评价内容；
               （二）委员会下设工作组向委员会提供如下资料作为考核依据：董事和经理
               人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况，董事和经理人员的业务
               创新能力和创利能力的经营绩效情况；
               （三）委员会召开会议对董事及经理人员进行考核。

 第十四条      委员会以考核结果为依据并结合公司的经营业绩情况，制定董事和经理人员
               的薪酬及奖励方案并报公司董事会审议。

 第十五条      委员会认为必要时，可以邀请公司董事、监事及高级管理人员列席委员会会
               议。

 第十六条      委员会会议审议表决的事项如涉及委员会委员自身，该委员应当回避。

 第十七条      委员会会议应有会议记录，出席会议的委员应在记录上签名，会议记录应交
               由公司董事会秘书保存，作为董事会决策的依据。会议通过的议案或提案应
               提交董事会审查决定。

 第十八条      出席会议的委员和列席会议人员对会议审议事项均有保密义务，不得擅自披
               露有关信息。

 第十九条      如有必要，委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，费用由公司支
               付。

                                       第五章   附 则

 第二十条      本细则由董事会制订，经董事会通过后生效，修改时亦同。
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 第二十一条    本细则未尽事宜，按国家有关法律、法规、部门规章、规范性文件和《公司
               章程》的规定执行。本细则的规定如与国家日后颁布或修订的法律、法规、
               部门规章、规范性文件或经合法程序修改后的《公司章程》的规定不一致，
               按后者的规定执行，并应当及时修改本细则。

 第二十二条    本细则由公司董事会负责解释。


                                                              九牧王股份有限公司

                                                        二○二三年十二月二十九日