意见反馈 手机随时随地看行情
  • 公司公告

公司公告

欧派家居:欧派家居集团股份有限公司对外投资管理制度2023-05-30  

                                                    欧派家居集团股份有限公司                                                 对外投资管理制度



             欧派家居集团股份有限公司对外投资管理制度


                                    第一章 总则

       第一条 为规范欧派家居集团股份有限公司(以下简称“公司”)的对外投资行为,有效
控制公司对外投资风险,提高对外投资效益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和
国证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》(以下简称《上市规则》)和《欧派家居集团股份
有限公司章程》(以下简称《公司章程》)的有关规定,制定本制度。

       第二条 本制度所称对外投资是指公司为获取未来收益而将一定数量的货币资金、股权及
实物、无形资产等作价出资,对外进行各种形式的投资活动。

       第三条 本制度适用于公司及其控股子公司的一切对外投资行为。

       第四条 公司对外投资行为必须符合国家有关法律法规及产业政策,符合公司发展战略,
有利于增强公司竞争能力,有利于合理配置企业资源,创造良好经济效益,促进公司可持续发
展。


                           第二章 对外投资类型和审批

       第五条 公司对外投资类型包括但不限于:

       (一)公司独立兴办企业或独立出资的经营项目;

       (二)公司出资与其他境内外独立法人实体、自然人成立合资、合作公司或开发项目;

       (三)通过购买目标企业股权的方式所实施的收购、兼并行为;

       (四)股票、债券、基金投资等;

       (五)法律、法规规定的其他对外投资。

       第六条 公司股东大会、董事会、总经理为公司对外投资的决策机构,各自在其权限范围
内,依照法律和《公司章程》规定对公司的对外投资做出决策。

       第七条 公司对外投资达到下列标准之一时,由公司董事会审议:


                                        第1页 共8页
欧派家居集团股份有限公司                                              对外投资管理制度



     (一)交易涉及的资产总额(同时存在账面值和评估值的,以高者为准)占公司最近一期
经审计总资产的 10%以上;

     (二)交易标的(如股权)涉及的资产净额(同时存在账面值和评估值的,以高者为准)
占公司最近一期经审计净资产的 10%以上,且绝对金额超过 1000 万元;

     (三)交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的 10%
以上,且绝对金额超过 1000 万元;

     (四)交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 10%以上,且绝对金额超
过 100 万元;

     (五)交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度
经审计营业收入的 10%以上,且绝对金额超过 1000 万元;

     (六)交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经
审计净利润的 10%以上,且绝对金额超过 100 万元。

     上述指标涉及的数据如为负值,取其绝对值计算。

     第八条 公司对外投资达到下列标准之一时,公司董事会审议后应提交股东大会审议:

     (一)交易涉及的资产总额(同时存在账面值和评估值的,以高者为准)占公司最近一期
经审计总资产的 50%以上;

     (二)交易标的(如股权)涉及的资产净额(同时存在账面值和评估值的,以高者为准)
占公司最近一期经审计净资产的 50%以上,且绝对金额超过 5000 万元;

     (三)交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的 50%
以上,且绝对金额超过 5000 万元;

     (四)交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%以上,且绝对金额超
过 500 万元;

     (五)交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度
经审计营业收入的 50%以上,且绝对金额超过 5000 万元;

     (六)交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经


                                   第2页 共8页
欧派家居集团股份有限公司                                                 对外投资管理制度



审计净利润的 50%以上,且绝对金额超过 500 万元。

       上述指标涉及的数据如为负值,取绝对值计算。

       第九条 公司发生下列情形之一交易的,可以免于按照本规则第八条的规定提交股东大会
审议,但仍应当按照规定履行信息披露义务:

       (一)公司发生受赠现金资产、获得债务减免等不涉及对价支付、不附有任何义务的交易;

       (二)公司发生的交易仅达到本规则第八条第一款第(四)项或者第(六)项标准,且公
司最近一个会计年度每股收益的绝对值低于 0.05 元的。

       第十条   交易标的为公司股权,且购买或者出售该股权将导致公司合并报表范围发生变更
的,该股权所对应的公司的全部资产总额和营业收入,视为第七条和第八条所述交易涉及的资
产总额和与交易标的相关的营业收入。

       第十一条 交易达到第八条规定标准的,若交易标的为公司股权,公司应当聘请具有执行
证券、期货相关业务资格的会计师事务所,按照企业会计准则对交易标的最近一年又一期的财
务会计报告出具审计报告,审计截止日距审议该交易事项的股东大会召开日不得超过六个月;
若交易标的为股权以外的其他非现金资产,公司应当聘请具有执行证券、期货相关业务资格的
资产评估事务所出具的评估报告,评估基准日距审议该交易事项的股东大会召开日不得超过一
年。

       第十二条 拟投资项目涉及关联方交易的,还需满足公司的关联交易管理制度的规定。

       第十三条 各项对外投资审批权均在公司,公司的控股子公司拟进行对外投资时应先将方
案及材料报公司,在公司履行相关程序并获批准后方可由子公司实施。


                           第三章 对外投资的管理机构和决策程序

       第十四条 未达本制度第七条、第八条规定的应由董事会和股东大会审批权限的对外投资
项目由总经理负责审批;需经董事会、股东大会决策投资项目的前期调研和审议由总经理负责
统筹、协调和组织。

       第十五条 公司投资管理中心或其他责任部门负责投资项目全程管理,包括市场信息收集
挖掘、项目筛选、项目初评、立项报批、尽职调查、商务谈判、项目评估、项目决策、合同签


                                       第3页 共8页
欧派家居集团股份有限公司                                                  对外投资管理制度



订、购后整合、购后监管及分析等工作。

      第十六条 公司财务中心负责对外投资的资金和财务管理。公司对外投资项目确定后,由
公司财务中心负责资金预算、筹措、核算、划拨及清算,协同有关部门办理出资手续、工商登
记、税务登记、银行开户等工作,并实行严格的借款、审批与付款手续。

      第十七条 公司审计监察部负责对外投资的审计工作,并在年度内部审计工作报告中向审
计委员会进行报告。

      第十八条 公司投资管理中心或相关责任部门负责保管投资过程中形成的各种决议、合
同、协议以及对外投资权益证书等,并建立详细的档案记录,保证文件的安全和完整;董事会
秘书严格按照《公司法》、《上市规则》、《公司章程》等有关规定履行公司对外投资的信息披露
义务。

      第十九条 公司对外投资决策需经过投资项目提出、项目初审、项目审核三个阶段。

      第二十条 投资项目提出:对外投资项目的初步意向可由公司投资管理中心或其他责任部
门向总经理提出。

      第二十一条       项目初审:总经理收到投资项目意向后,可组织并召集总经理办公会对项
目是否符合公司发展战略,财务和经济指标是否达到投资回报要求,是否有利于增强公司的竞
争能力等方面进行全面的分析和评估。

      第二十二条       项目审核:总经理可根据投资项目分析和评估情况、涉及金额大小确定是
否实施或提请公司董事会和股东大会审议。


                             第四章 对外投资的实施和管理

      第二十三条 公司应制订对外投资实施方案,明确出资时间、金额、出资方式及责任人
员等内容。对外投资实施方案或方案的变更,对达到公司董事会或股东大会审议标准的应当经
董事会或股东大会决议批准。

      第二十四条 公司以委托投资方式进行的对外投资,应当对受托企业的资信情况和履约
能力进行调查,签订委托投资合同,明确双方的权利、义务和责任,并采取相应的风险防范和
控制措施。



                                        第4页 共8页
欧派家居集团股份有限公司                                                  对外投资管理制度



       第二十五条 公司不得使用信贷资金、募集资金进行证券投资,公司购入的有价证券必
须记入公司名下。公司财务中心负责定期与证券事务部核对证券投资资金的使用及结存情况。

       第二十六条 公司总经理是对外投资方案实施的主要责任人,负责对外投资项目实施的
总体计划、组织、监控,并及时向董事会报告进展情况,提出调整建议等。总经理可以指定公
司投资管理中心、相关责任部门或成立项目实施小组,负责对外投资项目的任务执行和具体实
施。

       第二十七条 公司对外投资组建的公司,应派出经法定程序选举产生的董事及经营管理
人员,参与和监督新设公司的运营决策。

       第二十八条 公司总经理决定上述派出人员的人选,派出人员应按照《公司法》和被投
资公司的《公司章程》的规定切实履行职责,在新设公司的经营管理活动中维护公司利益,实
现公司投资的保值、增值。

       第二十九条 公司财务中心应对公司的对外投资活动进行全面完整的财务记录,进行详
尽的会计核算,按每个投资项目分别建立明细账簿,详尽记录相关资料。对外投资的会计核算
方法应符合企业会计准则和会计制度的规定。

       第三十条       公司在每年度末对投资进行全面检查,对子公司进行定期或专项审计。

       第三十一条 公司子公司的会计核算方法和财务管理中所采用的会计政策及会计估计、变
更等应遵循公司的财务会计制度及其有关规定。

       第三十二条 公司子公司应每月向公司财务管理部门报送财务会计报表,并按照公司编
制合并报表和对外披露会计信息的要求,及时报送会计报表和提供会计资料。

       第三十三条 公司可向子公司委派财务总监,财务总监对其任职公司财务状况的真实性、
合法性进行监督。


                             第五章 对外投资的转让和回收

       第三十四条 公司对外投资的转让和回收须经过股东大会、董事会或总经理做出相应决
策,并履行相关审批程序。

       第三十五条 发生下列情况之一时,公司可回收对外投资:


                                        第5页 共8页
欧派家居集团股份有限公司                                                  对外投资管理制度



       (一)按照所投资企业的公司章程规定,该投资项目(企业)经营期满;

       (二)由于投资项目(企业)经营不善,无法偿还到期债务,依法实施破产;

       (三)由于发生不可抗力而使项目(企业)无法继续经营;

       (四)合同规定投资终止的其他情况出现或发生时。

       第三十六条 发生下列情况之一时,公司可转让对外投资:

       (一)公司发展战略或经营方向发生变化;

       (二)投资项目出现连续亏损且扭亏无望,无市场前景;

       (三)因自身经营资金不足,急需补充资金;

       (四)公司认为必要的其它原因。

       第三十七条 转让对外投资应由公司合理拟定转让价格,必要时,可委托具有相应资质
的专业机构进行审计或评估。

       第三十八条 公司财务中心应当认真审核与对外投资有关的审批文件、会议记录、资产
回收清单等相关资料,并按照规定及时进行对外投资处置的会计处理,确保资产处置真实、合
法。


                             第六章 对外投资的信息披露

       第三十九条 公司的对外投资应严格按照《上市规则》等法律法规、规范性文件及《公
司章程》、《信息披露管理制度》等相关规定履行信息披露的义务。

       第四十条      公司相关部门和控股子公司应及时向公司报告对外投资的情况,配合公司做
好对外投资的信息披露工作。控股子公司执行董事或董事会必须指定专人作为联络人,负责子
公司信息披露事宜和与公司董事会秘书在信息上的沟通。

       第四十一条 在对外投资事项未披露前,各知情人员均有保密的责任和义务。


                                    第七章 监督检查

       第四十二条 公司审计监察部应当建立对外投资内部控制的监督检查制度,定期或不定


                                        第6页 共8页
欧派家居集团股份有限公司                                               对外投资管理制度



期地进行检查。对外投资内部控制监督检查的内容主要包括:

      (一)对外投资业务相关岗位设置及人员配备情况。重点检查岗位设置是否科学、合理,
是否存在不相容职务混岗的现象,以及人员配备是否合理;

      (二)对外投资业务授权审批制度的执行情况。重点检查分级授权是否合理,对外投资
的授权批准手续是否健全、是否存在越权审批等违反规定的行为;

      (三)对外投资业务的决策情况。重点检查对外投资决策过程是否符合规定的程序;

      (四)对外投资的执行情况。重点检查各项资产是否按照投资方案和合同投出;

      (五)投资期间获得的投资收益是否及时进行会计处理,以及对外投资权益证书和有关
凭证的保管与记录情况;

      (六)对外投资的处置情况。重点检查投资资产的处置是否经过授权批准程序,资产的
回收是否完整、及时,资产的作价是否合理;

      (七)对外投资的会计处理情况。重点检查会计记录是否真实、完整。

      第四十三条 对监督检查过程中发现的对外投资业务内部控制中的薄弱环节,公司审计
监察部应当及时报告,有关部门应当查明原因,采取措施加以纠正和完善。

      第四十四条 在对外投资过程中,凡出现以下行为造成公司投资决策失误、致使公司资
产遭受损失的任何单位和个人,公司将根据具体情况立案调查,并视情节轻重给予警告、罚款
或处分。构成犯罪的,将移交司法机关依法追究其刑事责任:

      (一)未按本制度履行报批程序,或未经审批擅自投资的;

      (二)因故意或严重过失,致使投资项目造成重大经济损失的;

      (三)与外方恶意串通,造成公司投资损失的;

      (四)提供虚假报告和材料、玩忽职守、泄露本公司机密以及其它违规违纪行为等。

      第四十五条 公司派出人员应切实履行其职责,如因履职失当造成公司投资损失的,将
按公司有关制度规定,追究当事人的责任。


                                   第八章 附则

                                    第7页 共8页
欧派家居集团股份有限公司                                                 对外投资管理制度



     第四十六条 本制度所称“以上”、“不超过”含本数;“超过”、“低于”不含本数。

     第四十七条 本制度未尽事宜,依照国家有关法律法规、规范性文件以及《公司章程》
的有关规定执行。本制度与有关法律法规、规范性文件以及《公司章程》的有关规定不一致的,
以有关法律法规、规范性文件以及《公司章程》的规定为准。

     第四十八条 本制度由公司董事会负责解释。

     第四十九条 本制度经公司股东大会批准后生效。




                                                            欧派家居集团股份有限公司

                                                             二〇二三年五月二十九日




                                    第8页 共8页