湖南华联瓷业股份有限公司

2023 年度

总经理工作报告   丁学文
                             重要声明
    本报告如涉及未来计划等前瞻性陈述，是公司根据当前的战略规划、经营情
况、市场状况做出的预判，并不代表公司对未来年度的盈利预测及对投资者的实
质承诺，公司有可能根据市场状况、政策环境变化等多种因素对规划进行调整，
敬请投资者及相关人士对此保持足够的风险认识。
                          释义
   释义项                             释义内容
公司、本公司   指                湖南华联瓷业股份有限公司
    玉祥       指        湖南玉祥瓷业有限公司，公司全资子公司

   红官窑      指     湖南醴陵红官窑瓷业有限公司，公司全资子公司
    亿嘉       指   湖南华联亿嘉家居用品股份有限公司，公司全资子公司
尊敬的各位董事：
    2023 年是世界政局和经济极不平凡的一年，本年度，全体华瓷人坚持战略
引领，聚焦产品为王和用户思维，守正创新，攻坚克难，克服了国内外恶劣环境
的压力，锤炼了识变应变的能力，战胜了经营发展中的问题和挑战，取得了来之
不易的业绩。
    一、公司 2023 年度总体经营情况
    （一）经营业绩概况
    公司全年实现营业收入 12.32 亿元，同比减少 10.75%；实现归属于母公司
股东的净利润 1.80 亿元，同比增长 5.01%。经营现金流、存货周转率、应收账
款周转率等经营指标虽同比有所下降，但继续保持行业领先，公司继续稳健、高
质量经营。
    （二）主要会计数据和财务指标
                                                               单位：万元
                     2023 年         2022 年         本年比上年增长

营业收入             123,154.05      137,990.01      -10.75%
净利润               17,930.81        17,302.32      3.63%

归属于母公司所有者   17,951.13        17,094.62      5.01%

的净利润

经营活动现金流净额   23,370.70       30,141.01       -22.46%

应收账款周转率       10.51           11.32           -7.12%

存货周转率           4.94            6.24            -20.87%



    二、重点工作推进情况
    1、坚持数字化转型与绿色发展，管理变革催生新的增长点
    通过建设玉祥 MES 系统实现了设备、能耗及生产管理的数字化转型，并借助
EMP 系统提供数据支持以优化生产管理和降低成本；光伏发电项目总装机容量达
到 2.88MW，年度发电量显著，减排与废料利用成效突出；集中制泥项目成本大
幅降低，品质合格率达到了 99.04%；引进精益管理和自运行机制，全面革新管
理模式；积极拓展新业务领域，开启亿嘉新零售改革和国际跨境电商等项目，有
效培育了新的增长点。
    2、创新驱动推动品牌升级
    2023 年围绕重点展会推出各类新釉料、新花面、新器型，在国际陶瓷界确
立了颜色釉引领优势；大客户文创产品年度接单超 5000 万元，成为新的业绩增
长点；红官窑品牌开发江山宴、满堂彩等系列新品，开启红官窑品牌升级全新路
径。
    3、营销多措并举强化市场竞争优势
    公司持续强化“国际+国内”、“线上+线下”网络布局，推进大客户战略，
有效化解经营风险。通过优化市场网络，生活陶瓷产业链与生态圈不断完善，形
成全产业链竞争优势，并成功建立了多种赢利模式，使集团产业生态韧性更强、
市场空间更大。
    4、制造实力升级提升品质效率
    制造板块面对复杂的产品订单结构和工艺难度提升，坚决按照“准交、提质、
增效、降本”八字方针推动品质升级与效率效益提升；同时持续推进自动化技改
升级、集中制釉、精益变革，制造模式正逐步升级。下半年，在“三品一标”活
动推动下，制造板块各项生产指标大幅提升。
    5、管理效能提升扩大企业影响力
    公司深入推进全面预算管理、绩效管理和信息化建设，引进精益管理、自运
行机制，企业系统化、职业化管理能力得到提升。作为国内日用陶瓷行业领先企
业，2023 年集团荣获国家级设计中心、国家知识产权示范企业等荣誉,名列 2023
民营企业发明专利 500 家榜单第 123 位。


       三、2024 年机遇、挑战与工作计划
    2024 年，在大国博弈、供应链重构背景下，全球经济增长不确定性增大，
国内面临需求不足，产能过剩等各种挑战。另一方面，全球化、品牌化、智能化
及其催生的新产业、新模式、新业态，依然给优势企业带来巨大的发展机遇。
    作为行业领军企业和 A 股上市公司，近 30 年聚焦陶瓷产业，夯实了发展基
础，建立了引领性综合竞争优势，2024 年依然机遇大于挑战。
    我们坚持战略引领，全面、高质量推进各项经营发展工作，完善系统、防范
风险，坚持用户思维、产品为王，聚焦制造强企、技改升级、创新研发、市场开
拓，持续打造竞争优势和盈利能力，持续推进企业转型升级和高质量发展，今年
主要工作布局是：
    一是狠抓公司经营目标。做好市场营销工作，坚持以营销为龙头，强化用户
思维，主要从销售收入、考核净利润两方面同比提升数据。
    二是提升内部管理效果。抓住生产建设、人才管理、创新设计、供应链管理
等关键项目，通过提升管理，在产品 A 级率、人均产值、应收款周期、费用支出、
安全环保等方面全面提升指标。
    三是落实重点工作和项目课题。主要包括新能源、智能制造建设、自动化技
术改造、全球化渠道建设、红官窑与亿嘉两个品牌塑造、创新研究院建设、集中
制釉、产品质量提升、绿色节能可持续发展、华瓷 HOS 系统与管理自运行体系等。
    四是做好组织管理工作。做好职责分工与制度建设，突出“专才+组织”建
设，发挥公司管控和板块经营两方面的优势，上下联动，优势互补，系统融合。
进一步实现管理系统化、标准化、流程化。加强组织和文化建设，突出班子建设，
围绕战略发展和经营管理，建立科学的人才梯队，推进人才团队职业化、专业化
发展。要完善和发挥党团工青妇组织，更好地赋能经营管理工作。
    2024 年，在公司董事会的引领下，公司管理团队将矢志不渝地深化战略执
行与创新实践。我们将坚守初心，以更高的责任感和使命感，应对全球经济形势
的不确定性及行业变革带来的挑战，持续挖掘并发挥公司的核心竞争优势，加强
与各利益相关方的沟通合作，积极履行社会责任，致力于实现经济效益与社会效
益的双重提升。在新的征程中，公司将以更加稳健的步伐，朝着成为全球领先企
业的目标迈进，为所有股东创造更为丰厚的价值回报。




                                               湖南华联瓷业股份有限公司
                                                         总经理    丁学文
                                                        2024 年 3 月 28 日