证券代码：002128       证券简称：电投能源    公告编号：2024074


              内蒙古电投能源股份有限公司
      关于全产业协同调度指挥平台项目投资立项公告

    本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，不

存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。


    内蒙古电投能源股份有限公司（简称“电投能源”或“公司”）

2024 年第十次临时董事会审议通过了《关于公司全产业协同调度指

挥平台项目投资立项的议案》。现将相关事项公告如下：

    一、概述

    1.围绕“数字国家电投”和建设世界一流企业的发展目标，结合

公司科技数字化管理实际，电投能源拟通过建设公司全产业协同调度

指挥平台，打造集煤电铝新路港生产经营为一体的统一智慧大平台，

通过产业管理数据和综合管理数据标准化接入和全量汇聚，支撑产业

监视、协同调度、辅助决策、经营分析等各类应用服务需求，实现公

司产业协同调度与数字化转型深度融合。项目总概算 12,700 万元。

    2.公司 2024 年第十次临时董事会审议通过了《关于公司全产业

协同调度指挥平台项目投资立项的议案》。

    3.该投资事宜不构成关联交易，不构成《上市公司重大资产重组

管理办法》规定的重大资产重组。

    二、项目基本情况

    1.项目建设内容

    拟通过建设公司全产业协同调度指挥平台，打造集煤电铝新路港
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生产经营为一体的统一智慧大平台，通过产业管理数据和综合管理数

据标准化接入和全量汇聚，支撑产业监视、协同调度、辅助决策、经

营分析等各类应用服务需求，实现公司产业协同调度与数字化转型深

度融合。

    平台以“一平台、两阶段、三种方式、四项功能、五大成效”“12345”

为思路，借鉴国能集团等头部企业先进经验，依托集团公司数据中台，

构建呼市本部中台延伸节点的软硬件资源，优先开展呼市本部建设内

容，在咨询设计阶段依据通辽本部办公楼处置情况调整方案内容和实

施阶段概算，实现产业协同调度与数字化转型的深度融合。

    2024 年，开展业务现状分析、大屏指标体系、数据接入规范、

平台技术方案等业务咨询设计和技术方案预研工作，为 2025 年平台

建设提供设计支撑。

    2025 年，按照平台咨询设计成果开展建设实施，在呼和浩特本

部打造集团公司数据中台在北方的延伸节点，构建平台核心调度指挥

应用模块、22 个业务场景等应用，实现全产业运营闭环流转与协同

调度，持续提升产业链价值。

    （1）业务咨询设计

    2024 年完成业务现状分析、大屏指标体系、数据接入规范等业

务咨询设计和平台技术方案预研工作，为 2025 年平台建设提供设计

支撑。

    （2）项目质量管控

    项目质量管控从前期策划筹备阶段贯穿至平台上线试运行阶段，

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基于软件工程质控方法，对平台建设中的质量、进度、风险全面管理，

确保项目严格按照咨询设计成果的时间表和路线图完成实施建设工

作。项目质量管控重视引入技术和业务专家团队，拟成立具有国网和

国能相关项目经验的 8 人专家团队（4 技术+4 业务）开展项目质量管

控专项工作。

    （3）数据接入与数据治理

    数据接入方面，基于通辽调度中心已有新能源板块建设成果，实

现公司“煤铝新路港”数据接入本地数据库。依托贵安数据中心电投

能源公司“专区”按需取数。数据治理方面，按照呼市本部调度中心

正式投运计划安排，同步开展数据接入和治理工作。

    （4）建设呼市调度中心平台功能

    ①   建设呼市调度中心大屏端应用，优先完成产业一体化监盘、

循环经济的故事、煤炭、火电、铝业、新能源、路港、党建管理、安

全环保、经营分析 10 个重点大屏场景建设，逐步扩展产业链全景监

视、电力营销、远程调研、前景展望、应急指挥、一吨煤价值、一度

电成本、绿电铝的故事、一列车效应、绿电的足迹、智慧工地、人工

智能+等 12 个场景建设。

    ②   构建平台核心调度指挥应用模块电脑端和电投壹移动端应

用，包括协同调度主系统及煤炭、火电、铝业、新能源、路港板块调

度子系统，具备辅助决策、运营计划、在线监视、统计分析四大类功

能。

    ③   打造呼市数据中心数据平台，接入公司“煤铝新路港”本部

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及所属单位的标准化应用数据。依托贵安数据中心电投能源公司“专

区”，配套完成公司经营分析及五大板块基础数据治理。

    2.资金来源

    项目总概算 12700 万元，其中技经评审费 29 万元，咨询设计费

656 万元，质量管控费 335 万元，实施费用 11680 万元。资金来源自

有资金。

    3.预计项目进度

    第一阶段：2024 年 11 月 30 日完成技经评审工作，12 月 31 日完

成业务咨询设计部分招标采购工作、1 月 31 日完成平台咨询设计、

2025 年 3 月 31 日完成咨询设计工作初验。

    第二阶段：2025 年 4 月 30 日完成平台建设实施部分招标采购工

作，6 月 30 日完成数据接入及治理；8 月 31 日完成平台大屏典型业

务场景建设，2025 年 9 月实现数据中心、调度系统、移动应用整体

上线，2025 年 12 月底完成项目试运行及验收。

    三、项目投资经济性评价和技术性评价

    （一）经济性评价

    通过本项目，整合现有系统和数据资源，持续提质增效，发挥协

同优势，辅助实现公司整体效率提升和效益最大化。通过数据中心建

设，实现数据的集中管理和数字资产沉淀，推动数据资产的规范化管

理，为“人工智能+”储备数据资源，持续释放数据价值。

    （二）技术性评价

    平台总体架构采用分层设计方式，包括：基础层、数据层、服务

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层、应用层。采用成熟的行业主流通用技术，且行业中有很多成熟应

用案例，确保项目实施的技术可行性；项目建设内容的设计符合集团

公司数字化规划总体要求；项目建设内容具有可扩展性、开放性和安

全性，确保可满足当前及未来的使用要求。

    四、项目建设必要性

    公司产业集约化管理和决策支撑亟需抓手。通过本项目进行产业

集约化运营管理及资源优化配置，提升公司产业纵向管理及横向协同

效率效益和安全管理水平，为公司决策分析、产业运营提供抓手和支

撑，降低公司整体运营成本，提高决策效率。

    五、项目风险及应对措施以及项目投资对公司的影响

    （一）项目风险及应对措施

    数据集成与治理风险：本项目数据治理工作任务复杂。平台所需

数据需要从多个不同层面、不同平台或系统接入，且集团尚未形成完

整的数据体系。如何解决数据集成的范围广、数据集成类型多、数据

体系不同导致的数据孤岛等问题，是本系统实施乃至公司未来数字化

建设的重点，更是难点。

    应对措施：从平台建设之初就同步进行数据治理，完善数据标准

体系，并加大自建系统数据接入的力度，确保数据的准确性和完整性，

为有效解决数据孤岛和信息烟囱提供可靠的数据支持。

    （二）前述项目对上市公司未来财务状况和经营成果的影响情况

    该项目对上市公司未来财务状况和经营成果无重大影响。

    六、备查文件

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2024 年第十次临时董事会决议。



                       内蒙古电投能源股份有限公司董事会

                                2024 年 10 月 23 日




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